VIABILIDAD FINANCIERA,

ECONOMICA Y SOCIAL DE LA
EMPRESA ENVICARNICOS.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
PROYECCIONES FINANCIERAS (2008-2013)

ANDRS FELIPE ANAYA A.

GUSTAVO GOMEZ G.

Anotaciones

Para las proyecciones se tenia informacion historica de 2007. Se contaba con los estados fincieros
contruyeron.
La empresa no maneja inventarios. Esta presta el servicio de beneficio de bovinos y porcinos, a di

La empresa es de tipo industrial del estado. Pertenece al municipio de Envigado pero es autonoma

Las proyecciones de ventas hasta el 2013 se tomaron de las proyecciones del area comercial de la

Para el calculo de la depreciacin de la empresa en operacin, se contaba con la depreciacin por

de adquisicn. Por esto se deprecio cada activo de acuerdo al periodo a depreciar segn el tipo de
como ao base el 2007. El mtodo de depreciacin empleado es "Linea Recta"

Las deudas en las que incurre la empresa en 2008 y 2009 es para ejecutar las obras de inversin
Dentro de los activos no corrientes, las cuentas por cobrar a largo plazo y los otros activos n
del proyecto.
En los pasivos, los items correspondientes a prestamos bancarios y Otros pasivos no presenta
proyecto. Estos son valores historicos que se proyectan desde el 2007, donde se tomaron los dato

El Valor terminal se calcula como un valor presente de una serie uniforme perpetua, donde el pag
del ltimo ao.

Supuestos

Para la proyeccin de gastos en el periodo de evaluacin del proyecto, se parte como base de los
elementos que lo componen. Estos gastos aumentan en la proyeccin de acuerdo a la variable ma

Para la proyeccin de los costos se cuenta como referencia con los valores historicos de cada uno
realizar la proyeccin de mano de obra operativa se cuenta con una estimacin de los empleados
se generar en 2009. A partir de all la cantidad de mano de obra operativa permanecer constan
tomando como referencia la variable macroeconomica de la inflacin. Para los costos de producci
dieferentes a la inflacin.

De acuerdo al comportamiento historico, se estima que el 30% de los animales que van a ser ben
anticipacin. El 70% de los animales a beneficiar son pesados en Envicarnicos, lo que se constituy
Se estima que en el ao son 296 dias laborables.
Se estima que cada camion para transporte en pie, puede llevar 12 bovinos y 30 porcinos.
Se estima que cada camion para transporte en canal, puede llevar 20 bovinos y 40 porcinos.

Se estima que las cavas para el montaje de la cadena de frio que se estan construyendo en 2008,
tendrn una capacidad de 150 bovinos y 300 en porcinos.

Los precios son proyectados en el horizonte de evaluacin con la variable macroeconomica de la i

Los ingresos por subproductos a partir del ao 2009, se estiman como un porcentaje sobre las ven
2007 y los ocho primeros meses de 2008.

Las obras que se ejecutan en 2008 y 2009 solo comienzan a ser depreciadas el ao posterior (200
obras son terminadas finalizando cada uno de los aos de su construccin.

aciones

con los estados fincieros principales, y los datos de donde estos se

bovinos y porcinos, a diferentes carnicerias.

vigado pero es autonoma en su administracin y gestin.

s del area comercial de la empresa

con la depreciacin por activo del ao 2007, pero no se contaba con la fecha
epreciar segn el tipo de activo como lo dictan las leyes contables, tomando
ecta"

r las obras de inversin y no como capital para la operacin de la empresa.

zo y los otros activos no presentan cambios en el horizonte de evaluacin

ros pasivos no presentan cambios durante el horizonte de evaluacin del

nde se tomaron los datos como valores reales.
perpetua, donde el pago corresponde al valor del flujo de caja del proyecto

uestos

parte como base de los gastos de 2007, discriminando para cada ao los
acuerdo a la variable macroeconomica de la inflacin.

s historicos de cada uno de los elementos que componen en el ao 2007. Para

macin de los empleados que se tienen en 2008 y el aumento de personal que
va permanecer constante y los costos de esta aumenataran cada ao
a los costos de produccin se estiman tasas de crecimiento en algunos casos

males que van a ser beneficidos proviene de feria y ya han sido pesados con
nicos, lo que se constituye en una fuente de ingresos.

os y 30 porcinos.

vinos y 40 porcinos.

n construyendo en 2008, no sern ampliadas en el horizonte del proyecto y

macroeconomica de la inflacin.
porcentaje sobre las ventas tomando como informacin historica los datos de

das el ao posterior (2009 y 2010 respectivamente). Esto debido a que las

n.

1. Supuestos

2. Indicadores Macroeconomicos

3. Controles prueba 0

4. Estado de resultados

5. Balance General

6. Ingresos y egresos

7. Flujo de caja del inversionista

8. Flujo de caja del proyecto

9. Analisis de valor inversionista

10. Analisis de valor del proyecto

11. Razones

Gastos
2007
Mano de Obra (Salarios basicos)
Gerente
Asesor Juridico
Profesional de Gestin Institucional
Director tecnico
Profesional de gestin institucional
Tecnico Administrativo
Tecnico Administrativo
Auxiliar administrativo
Secretaria
Mensajero
Factor prestacional
Mano de obra con prestaciones
Gastos Administracin
Honorarios
Vigilancia y seguridad
Materiales y suministros
Mantenimiento
Reparaciones
Energia
Acueducto
Telecomunicaciones
Internet
Arrendamientos
Viaticos
Pubilicidad y propaganda
Impresos
Fotocopias
Comunicacion y transporte
Seguros generales
Lubricantes y combustibles
Elementos de aseo
Relaciones publicas
Gastos Generales
Total Gastos de administracion
Subtotal Gastos
Ventas
% Con relacin Ventas

2008

411,436

6,050.0
2,460.7
2,480.6
3,045.8
2,096.6
1,698.5
1,222.7
989.4
1,046.5
718.1
0.7
###

18,093.0
18,368.0
10,529.0
10,840.0
814.0
4,204.0
3,871.0
7,008.0
3,842.0
208,594.0
1,185.0
32,558.0
11,477.0
686.0
811.0
2,830.0
1,415.0
4,053.0
1,699.0
7,899.0
350,776

19,341.4
19,635.4
11,255.5
11,588.0
870.2
4,494.1
4,138.1
7,491.6
4,107.1
222,987.0
1,266.8
34,804.5
12,268.9
733.3
867.0
3,025.3
1,512.6
4,332.7
1,816.2
8,444.0
374,980

762,212.0

817,476.4

Total Gastos de Venta

TOTAL GASTOS

762,212.00

817,476.41

Costos operacionales

Total Costos de Produccin

Aseo
%Incremento porcentual
Materiales y suministros
%Incremento porcentual
Reparaciones
%Incremento porcentual
Vigilancia y Seguridad
%Incremento porcentual
Mantenimiento
%Incremento porcentual
Seguros generales
%Incremento porcentual
Energa
%Incremento porcentual
Acueducto y Alcantarillado
Consumo agua por animal
%Incremento porcentual
Arrendamientos
%Incremento porcentual
Comunicaciones y Transporte
%Incremento porcentual
Otros
%Incremento porcentual

Total Sueldos y Salarios operativos

Remuneracin Servicios Tcnicos
Sueldos y salarios
Nuevas contrataciones
% de Incremento
TOTAL COSTOS OPERACIONALES

2007

2008

957,733
24,429
0%
173,595
0.0%
99,739
0%
36,540
0%
83,291
0%
712
0.00%
37,836
0%
130,733
1.13
0.00%
370,419
0%
108
0.00%
331
0.00%

986,023
26,115
7%
185,573
6.9%
106,621
7%
39,061
7%
89,038
7%
761
6.90%
40,485
7%
101,922
1.21
6.90%
395,978
7%
115
6.90%
354
6.90%

1,136,427

1,619,205

1,136,427
1,136,427

1,619,205
1,619,205
0%

###

###

2009

2010

2011

2012

2013

6,467.5
2,630.5
2,651.8
3,255.9
2,241.3
1,815.7
1,307.0
1,057.7
1,118.7
767.6
0.7
###

6,913.7
2,812.0
2,834.7
3,480.6
2,395.9
1,941.0
1,397.2
1,130.7
1,195.9
820.6
0.7
###

7,390.8
3,006.1
3,030.3
3,720.7
2,561.2
2,074.9
1,493.6
1,208.7
1,278.4
877.2
0.7
###

7,900.7
3,213.5
3,239.4
3,977.5
2,738.0
2,218.1
1,596.7
1,292.1
1,366.6
937.8
0.7
###

8,445.9
3,435.2
3,462.9
4,251.9
2,926.9
2,371.1
1,706.8
1,381.3
1,460.9
1,002.5
0.7
###

20,676.0
20,990.2
12,032.1
12,387.5
930.2
4,804.2
4,423.6
8,008.5
4,390.5
238,373.1
1,354.2
37,206.0
13,115.5
783.9
926.8
3,234.0
1,617.0
4,631.6
1,941.6
9,026.7
400,853

22,102.6
22,438.6
12,862.3
13,242.3
994.4
5,135.7
4,728.9
8,561.1
4,693.4
254,820.8
1,447.6
39,773.2
14,020.4
838.0
990.7
3,457.2
1,728.6
4,951.2
2,075.5
9,649.5
428,512

23,627.7
23,986.8
13,749.8
14,156.0
1,063.0
5,490.0
5,055.1
9,151.8
5,017.3
272,403.5
1,547.5
42,517.6
14,987.8
895.8
1,059.1
3,695.7
1,847.9
5,292.8
2,218.7
10,315.3
458,079

25,258.0
25,641.9
14,698.6
15,132.7
1,136.4
5,868.8
5,404.0
9,783.2
5,363.5
291,199.3
1,654.3
45,451.3
16,022.0
957.7
1,132.2
3,950.7
1,975.4
5,658.0
2,371.8
11,027.1
489,687

27,000.8
27,411.2
15,712.8
16,176.9
1,214.8
6,273.8
5,776.8
10,458.3
5,733.5
311,292.1
1,768.4
48,587.4
17,127.5
1,023.7
1,210.3
4,223.3
2,111.7
6,048.4
2,535.5
11,788.0
523,475

873,882.3

934,180.2

998,638.6 1,067,544.7 1,141,205.2

873,882.28

2009

934,180.16

2010

998,638.59

2011

###

2012

###

2013

1,175,247
27,917
7%
198,378
6.9%
111,952
5%
41,756
7%
97,942
10%
837
10.00%
45,343
12%
227,320
1.29
6.90%
423,300
7%
123
6.90%
378
6.90%

1,281,575
29,843
7%
212,066
6.9%
117,550
5%
44,638
7%
107,736
10%
921
10.00%
48,471
7%
267,306
1.38
6.90%
452,508
7%
132
6.90%
404
6.90%

1,404,477
31,902
7%
226,698
6.9%
129,305
10%
47,718
7%
118,510
10%
985
6.90%
51,816
7%
313,240
1.48
6.90%
483,731
7%
141
6.90%
432
6.90%

1,540,027
34,103
7%
242,340
6.9%
142,235
10%
51,010
7%
130,361
10%
1,052
6.90%
55,391
7%
365,813
1.58
6.90%
517,109
7%
151
6.90%
462
6.90%

1,689,468
36,456
7%
259,062
6.9%
156,459
10%
54,530
7%
143,397
10%
1,125
6.90%
59,213
7%
425,782
1.69
6.90%
552,789
7%
161
6.90%
494
6.90%

2,181,213

2,342,623

2,515,977

2,702,159

2,902,119

2,342,623
2,342,623

2,515,977
2,515,977

2,702,159
2,702,159

2,902,119
2,902,119

2,181,213
1,739,026
442,187
7%
###

7%

7%

7%

7%

###

###

###

###

2007
Porcentaje de animales pesados
Numero de bovinos por camion en canal
Numero de bovinos por camion en pie
Numero de porcinos por camion en canal
Numero de porcinos por camion en pie
Dias laborables
Bovinos
Unidade/Ao
Unidades promedio da
Capacidad frio bovinos dia
Unidades con frio promedio da
Unidades en caliente promedio da
Precio beneficio
Precio Pesaje piel
Precio Lavado entresijo
Precio Frio / da
Precio vaporizada de vehiculos de transporte
Precio pesada camion
Subtotal beneficio bovinos ao
Porcinos
Unidade/Ao
Unidades promedio da
Capacidad frio porcinos dia
Unidades con frio promedio da
Unidades en caliente promedio da
Precio beneficio
Precio Frio / da
Precio vaporizada de vehiculos de transporte
Precio pesada camion
Subtotal beneficio porcinos ao
Subtotal ingresos
Venta otros subproductos
% sobre ventas totales
Venta otros subproductos

57,815

2008
70%
20
12
40
30
296

53,199
180

180
35

1,792,168

89,879

2.7
8.0
1,893,973

31,195
105

105
14.900

1,260,021
3,052,189

3.772%
115,139

3
8
472,734

2009
70%
20
12
40
30
296

66,822
226
150
150
76
35
1.0
0.5
5.4
2.9
8.6
2,721,742

109,256
369
300
300
69
16.000
3.3
3
9
2,070,821

2,366,707 4,792,563

7.00%
165,670

5.39%
258,136

Subtotal ventas

3,167,328

2,532,377 5,050,699

TOTAL VENTAS

3,167,328

2,532,377 5,050,699

2010
70%
20
12
40
30
296

2011
70%
20
12
40
30
296

2012
70%
20
12
40
30
296

2013
70%
20
12
40
30
296

73,504
80,119
248
271
150
150
150
150
98
121
39
42
1.1
1.2
3.5
3.8
5.8
6.2
3.1
3.3
9.1
9.8
3,475,104 4,064,510

86,529
292
150
150
142
45
1.3
4.1
6.6
3.5
10.4
4,715,227

92,586
313
150
150
163
49
1.5
4.4
7.1
3.8
11.2
5,426,208

120,182
132,200
406
447
300
300
300
300
106
147
17.600
19.008
3.5
3.7
3
3
9
10
2,462,331 2,886,550

145,420
491
300
300
191
20.529
4.0
4
10
3,387,995

159,962
540
300
300
240
22.171
4.3
4
11
3,980,853

5,937,435 6,951,060

8,103,222

9,407,060

5.39%
436,453

5.39%
506,680

5.39%
319,800

5.39%
374,396

6,257,236 7,325,456

8,539,676

9,913,741

6,257,236 7,325,456

8,539,676

9,913,741

Tabla Servicio de la Deuda

2007
Deuda 1.
Nmero de Periodos
Periodo
Tasa Kd
Deuda
Abonos
Intereses
Pago
Saldo

2008

2009

8.16%

64818.7968
64818.7968
794,348.0

Deuda
Abonos
Intereses
Pago
Saldo

Deuda
Abonos
Intereses
Pago
ICR
Saldo

Prestamo
Abonos a capital
Saldo pendiente
Intereses

64818.7968
64,818.8
794,348.0

198,587.0
64,818.8
263,405.8
595,761.0

13.16%

13.16%

1,150,000.0

Deuda 3.
Nmero de Periodos
Periodo
Tasa Kd

Deuda 4.
Nmero de Periodos
Periodo
Tasa Kd

8.16%

4
1
8.16%

794,348.0

Deuda 2.
Nmero de Periodos
Periodo
Tasa Kd

Deuda
Abonos
Intereses
Pago
Saldo

2010

151340
151,340.0
1,150,000.0

151340
151,340.0
1,150,000.0

8.16%

8.16%

796,648.0

0.0

65006.4768
65,006.5
796,648.0

65006.4768
65,006.5
796,648.0

18.16%

3
1
18.16%

3
2
18.16%

165,400.0
90109.92
255,509.9

165,400.0
60073.28
225,473.3

330,800.0

165,400.0

1,946,648.0
165400
3,071,796.0
371275.1936

0.0
363987
2,707,809.0
341238.5536

700,000.0
90109.92
90,109.9
203,800.0
496,200.0

1,494,348.0
0
1,290,548.0
154928.7168

2011

2012

2013

2014

2015

2016

4
2
8.16%

4
3
8.16%

4
4
8.16%

198,587.0
48,614.1
247,201.1
397,174.0

198,587.0
32,409.4
230,996.4
198,587.0

198,587.0
16,204.7
214,791.7
0.0

5
1
13.16%

5
2
13.16%

5
3
13.16%

5
4
13.16%

5
5
13.16%

230,000.0
151340
381,340.0
920,000.0

230,000.0
121072
351,072.0
690,000.0

230,000.0
90804
320,804.0
460,000.0

230,000.0
60536
290,536.0
230,000.0

230,000.0
30268
260,268.0
0.0

4
1
8.16%

4
2
8.16%

4
3
8.16%

4
4
8.16%

199,162.0
65006.4768
264,168.5
597,486.0

199,162.0
48754.8576
247,916.9
398,324.0

199,162.0
32503.2384
231,665.2
199,162.0

199,162.0
16251.6192
215,413.6
0.0

0.0
627749
1,286,911.0
202236.256

0.0
627749
659,162.0
139511.9376

0.0
429162
230,000.0
76787.6192

3
3
18.16%

165,400.0
30036.64
195,436.6
0.0

0.0
793149
1,914,660.0
294997.2144

0.0
230000
0.0
30268

0.0
0
0.0
0

2017

2018

2019

0.0
0
0.0
0

Tabla Depreciaciones
2007

2008

2009

OBRAS 2008
Edificaciones
Vida Util
Tasa de Depreciacin
Costo de Adquisicin
Depreciacin
Depreciacin Acumulada
Valor en Libros

20
5.00%
1,434,348.0 1,434,348.0
71,717.4
71,717.4
###
###

Equipos
Vida Util
Tasa de Depreciacin
Costo de Adquisicin
Depreciacin
Depreciacin Acumulada
Valor en Libros

10
10.00%
260,000.0

260,000.0

260,000.0
26,000.0
26,000.0
234,000.0

OBRAS 2009
Edificaciones
Vida Util
Tasa de Depreciacin
Costo de Adquisicin
Depreciacin
Depreciacin Acumulada
Valor en Libros

1,838,000.0

0.0

###

Equipos
Vida Util
Tasa de Depreciacin
Costo de Adquisicin
Depreciacin
Depreciacin Acumulada
Valor en Libros

565,648.4

0.0

565,648.4

Equipo de computo y tecnologia

Vida Util
Tasa de Depreciacin
Costo de Adquisicin
Depreciacin
Depreciacin Acumulada
Valor en Libros

43,000.0

0.0

43,000.0

Empresa en operacin
Muebles y enceres
Costo de adquisicin
Depreciacin
Depreciacin acumulada
Valor en libros

110,227.9
1,794.0
27,847.0

110,227.9
8,238.1
36,085.1

110,227.9
8,238.1
44,323.2

Equipos de comunicacin y computacin

Costo de adquisicin
Depreciacin
Depreciacin acumulada
Valor en libros

218,180.9
13,823.0
30,801.0

218,180.9
37,476.0
68,277.0

218,180.9
37,476.0
105,753.0

Maquinaria y equipo
Costo de adquisicin
Depreciacin
Depreciacin acumulada
Valor en libros

2,003,099.1 2,003,099.1 2,003,099.1

670.0
193,556.5
193,556.5
67,534.0
261,090.5
454,647.0

Equipo de transporte
Costo de adquisicin
Depreciacin
Depreciacin acumulada
Valor en libros

10,466.5
399.0
765.0

10,466.5
1,940.3
2,705.3

10,466.5
1,940.3
4,645.6

Edificaciones
Costo de adquisicin
Depreciacin
Depreciacin acumulada
Valor en libros

16,740.2
30.0
30.0

16,740.2
835.5
865.5

16,740.2
835.5
1,701.0

Software
Costo de adquisicin
Amortizacin
Amortizacion acumulada
Valor en libros

165,575.4
165,575.4
165,575.4
14,076.0 29537.8777 29537.8777
17,886.0
47,423.9
76,961.8

Total Depreciaciones
Activos acumulados
Depreciacin acumulada

30,792.0

271,584.3

369,301.7

2,524,290.0

###

###

144,863.0

416,447.3

785,749.0

2010

20
5.00%

2011

20
5.00%

2012

20
5.00%

2013

20
5.00%

2014

20
5.00%

2015

20
5.00%

1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0

71,717.4
71,717.4
71,717.4
71,717.4
71,717.4
71,717.4
143,434.8
215,152.2
286,869.6
358,587.0
430,304.4
502,021.8
###
###
###
###
### 932,326.2

10
10.00%

10
10.00%

10
10.00%

10
10.00%

10
10.00%

10
10.00%

260,000.0
26,000.0
52,000.0
208,000.0

260,000.0
26,000.0
78,000.0
182,000.0

260,000.0
26,000.0
104,000.0
156,000.0

260,000.0
26,000.0
130,000.0
130,000.0

260,000.0
26,000.0
156,000.0
104,000.0

260,000.0
26,000.0
182,000.0
78,000.0

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0

91,900.0
91,900.0
91,900.0
91,900.0
91,900.0
91,900.0
91,900.0
183,800.0
275,700.0
367,600.0
459,500.0
551,400.0
###
###
###
###
###
###

10
10.00%

10
10.00%

10
10.00%

10
10.00%

10
10.00%

10
10.00%

565,648.4
56,564.8
56,564.8
509,083.6

565,648.4
56,564.8
113,129.7
452,518.7

565,648.4
56,564.8
169,694.5
395,953.9

565,648.4
56,564.8
226,259.4
339,389.1

565,648.4
56,564.8
282,824.2
282,824.2

565,648.4
56,564.8
339,389.1
226,259.4

3
33.33%

3
33.33%

3
33.33%

43,000.0
14,333.3
14,333.3
28,666.7

43,000.0
14,333.3
28,666.7
14,333.3

43,000.0
14,333.3
43,000.0
0.0

110,227.9
8,238.1
52,561.3

110,227.9
8,238.1
60,799.4

110,227.9
8,238.1
69,037.5

218,180.9
37,476.0
143,229.0

218,180.9
37,476.0
180,705.0

218,180.9
37,476.0
218,180.9

110,227.9
8,238.1
77,275.5

110,227.9
8,238.1
85,513.6

110,227.9
8,238.1
93,751.7

2,003,099.1 2,003,099.1 2,003,099.1 2,003,099.1 2,003,099.1 2,003,099.1

193,556.5
193,556.5
193,556.5
193,556.5
193,556.5
193,556.5
648,203.5
841,760.0 1,035,316.5 1,228,873.0 1,422,429.5 1,615,986.1

10,466.5
1,940.3
6,585.9

10,466.5
1,940.3
8,526.2

10,466.5
1,940.3
10,466.5

16,740.2
835.5
2,536.5

16,740.2
835.5
3,372.0

16,740.2
835.5
4,207.5

165,575.4
165,575.4
165,575.4
29537.8777 29537.8777 29537.8777
106,499.6 136,037.5 165,575.4

16,740.2
835.5
5,043.0

16,740.2
835.5
5,878.6

16,740.2
835.5
6,714.1

532,099.9

532,099.9

532,099.9

448,812.3

448,812.3

448,812.3

###

###

###

###

###

###

###

###

###

###

###

###

2016

20
5.00%

2017

20
5.00%

2018

20
5.00%

2019

20
5.00%

2020

20
5.00%

2021

20
5.00%

1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0

71,717.4
71,717.4
71,717.4
71,717.4
71,717.4
71,717.4
573,739.2
645,456.6
717,174.0
788,891.4
860,608.8
932,326.2
860,608.8 788,891.4 717,174.0 645,456.6 573,739.2 502,021.8

10
10.00%

10
10.00%

10
10.00%

260,000.0
26,000.0
208,000.0
52,000.0

260,000.0
26,000.0
234,000.0
26,000.0

260,000.0
26,000.0
260,000.0
0.0

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0

91,900.0
91,900.0
91,900.0
91,900.0
91,900.0
91,900.0
643,300.0
735,200.0
827,100.0
919,000.0 1,010,900.0 1,102,800.0
###
###
### 919,000.0 827,100.0 735,200.0

10
10.00%

10
10.00%

10
10.00%

10
10.00%

565,648.4
56,564.8
395,953.9
169,694.5

565,648.4
56,564.8
452,518.7
113,129.7

565,648.4
56,564.8
509,083.6
56,564.8

565,648.4
56,564.8
565,648.4
0.0

110,227.9
8,238.1
101,989.8

110,227.9
8,238.1
110,227.9

2,003,099.1 2,003,099.1
193,556.5
193,556.5
1,809,542.6 2,003,099.1

16,740.2
835.5
7,549.6

16,740.2
835.5
8,385.1

16,740.2
835.5
9,220.6

16,740.2
835.5
10,056.1

16,740.2
835.5
10,891.6

16,740.2
835.5
11,727.1

448,812.3

448,812.3

###

221,017.8

164,452.9

164,452.9

###

###

###

###

###

###

###

###

###

###

###

###

2022

20
5.00%

2023

20
5.00%

2024

20
5.00%

2025

20
5.00%

2026

20
5.00%

2027

20
5.00%

1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0

71,717.4
71,717.4
71,717.4
71,717.4
71,717.4
71,717.4
1,004,043.6 1,075,761.0 1,147,478.4 1,219,195.8 1,290,913.2 1,362,630.6
430,304.4 358,587.0 286,869.6 215,152.2 143,434.8
71,717.4

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

20
5.00%

1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0

91,900.0
91,900.0
91,900.0
91,900.0
91,900.0
91,900.0
1,194,700.0 1,286,600.0 1,378,500.0 1,470,400.0 1,562,300.0 1,654,200.0
643,300.0 551,400.0 459,500.0 367,600.0 275,700.0 183,800.0

16,740.2
835.5
12,562.6

16,740.2
835.5
13,398.1

16,740.2
835.5
14,233.6

16,740.2
835.5
15,069.1

16,740.2
835.5
15,904.7

16,740.2
835.5
16,740.2

164,452.9

164,452.9

164,452.9

164,452.9

164,452.9

164,452.9

###

###

###

###

###

###

###

###

###

###

###

###

2028

2029

20
5.00%
1,434,348.0
71,717.4
1,434,348.0
0.0

20
5.00%

20
5.00%

1,838,000.0 1,838,000.0
91,900.0
91,900.0
1,746,100.0 1,838,000.0
91,900.0
0.0

2030

2031

2032

163,617.4

91,900.0

0.0

0.0

0.0

###

###

0.0

0.0

0.0

###

###

0.0

0.0

0.0

Inversin total
2007
Terrenos
Edificio
Activos fijos - Muebles y enseres, Maquinaria y equipo
Activos Fijos - Vehiculos Y Computadores
Preoperativos
Total inversion sin KT
Total activos fijos

Estructura Financiera
2007
Prestamos
Aporte ICR
Municipio de Envigado
Total

2008

2009

1,434,348
260,000

1,838,000
565,648
43,000

1,694,348

2,446,648

1,694,348

4,140,996

2008
1,290,548
203,800
200,000
1,694,348

2009
1,946,648
500,000
2,446,648

2010

2011

2012

2013

4,140,996

4,140,996

4,140,996

4,140,996

2010

2011

2012

2013

ANALISIS DEL PROYECTO

1. Diagrama de Tornado

2. Histograma de frecuencias

3. Variables Estadisticas.

ANALISIS DEL INVERSIONISTA

1. Diagrama de Tornado

2. Histograma de frecuencias

3. Variables Estadisticas.

IONISTA

1. La variable de decisin para el estudio financiero objeto de anlisis es el valor presente n

que la empresa Envicarnicos es viable financieramente para el periodo de evaluacin, obte
y para el proyecto de $1.148.721.
2. La inversin en la que debe incurrir la empresa para la adecuacin de las instalaciones,
periodo de recuperacin es el ltimo ao de evaluacin y si no se tiene en cuenta la deuda
3. En el ao base y el primer ao de evaluacin la rentabilidad sobre el patrimonio (ROE),
que en estos dos periodos hay una prdida de valor en el patrimonio de la empresa.

3. En el ao base y en los dos primeros aos de evaluacin, la rentabilidad sobre el activo

estos periodos hay una prdida de valor en los activos de la empresa.

anlisis es el valor presente neto del flujo de caja del proyecto y del inversionista, de este se puede concluir
el periodo de evaluacin, obtenindose valores de VPN sin valor terminal para el inversionista de $1.689.106

cuacin de las instalaciones, es recuperada en el periodo de evaluacin. Si se tiene en cuenta la deuda, el

o se tiene en cuenta la deuda la recuperacin se da en el tercer ao del periodo de evaluacin (ao 2011).

sobre el patrimonio (ROE), es inferior al costo de oportunidad del inversionista, de lo cual se puede concluir
imonio de la empresa.

a rentabilidad sobre el activo (ROI), es inferior al costo de la deuda (Kd), de lo cual se puede concluir que en
mpresa.

ste se puede concluir

sionista de $1.689.106

cuenta la deuda, el
uacin (ao 2011).

cual se puede concluir

puede concluir que en