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OBJETIVO
() ob}etvo deste captulo descrever o mtodo de custeio varivel, por
rrteiq do qual se obtm a margem de contribuio, informao relevante
para o processo decisrio. Alm disso, so discutidos:
margem de contribuio e
limitantes;
ponto de equilbrio;
margem de
Introduo
No Captulo 2 abordamos a apurao de custos dos produtos empregando o mtodo
de custeio por absoro, por meio do qual os produtos absorvem os custos totais de
um perodo de maneira direta ou indireta, independentemente de esses custos terem
comportamento fixo ou varivel em relao ao volume fabricado.
Neste captulo veremos que muitas vezes, para fins gerenciais, os custos obtidos por
meio do custeio por absoro no so eficientes para a tomada de deciso no tocante
ao tratamento dado aos custos fixos, ou seja, sua absoro pela produo.
De acordo com o custeio varivel, os custos fixos no so apropriados aos produtos.
Vrios motivos contribuem para isso, entre eles o fato de os custos fixos serem mais necessrios para manter a estrutura da produo do que os custos decorrentes dos produtos
em fabricao. Um exemplo simples que ilustra o que estamos dizendo o aluguel das
fixo
$ aO.OOO,OO/ms
Custo
varivel
$ 12,OO/kg
Fixo
Varivel
$$12,00
$$12,00
$18,67
80.000,00
$
$120.000,00
$80.000,00
22,00
20,00
144.000,00
176.000,00
$10,00
200.000,00
224.000,00
96.000,00
$ 6,67
8,00
112
i!I>
Custos
d. Custo total unitrio: a soma das parcelas de custo fixo e varivel unitrios;
Julho
111II
113
$$100.000
237.500,00
250.000,00
262.500,00
287.500,00
mximos
275.000,00
225.000,00
140.000
120.000
110.000
kg
130.000
150.000
pontos
mnmos
obro
bro
Outubro
150.000 kg
$ 287.500,00
Dezembro
100.000 kg
$ 225.000,00
50.000 kg
$ 62.500,00
Variao
aos pontos
=$
1,25/kg
50.000 kg
o aue O
o mtodo de custeio que consiste em apropriar aos produtos somente os custos
variveis, sejam diretos ou indiretos. A diferena entre esse mtodo e o custeio por
absoro reside no tratamento dado aos custos fixos.
Enquanto no custeio por absoro os custos fixos so rateados aos produtos, no
custeio varivel so tratados como custos do perodo, indo diretamente para o resultado do exerccio. O modo de apropriao dos custos variveis de matria-prima,
mo-de-obra direta e custos indiretos variveis obedece aos critrios descritos no
Captulo 2.
O custeio por absoro estruturado para atender s disposies legais quanto
apurao de resultados e avaliao patrimonial, ao passo que o custeio varivel
estrutura do para atender administrao da empresa. Pelo mtodo de custeio varivel, obtm-se a margem de contribuio de cada produto, linha de produtos, clientes
etc., o que possibilita aos gestores utiliz-Ia como ferramenta auxiliar no processo
decisrio, que inclui aes como:
~ identificar os produtos que contribuem mais para a lucratividade da empresa;
~ determinar os produtos que podem ter suas vendas incentivadas ou reduzidas e
aqueles que podem ser excludos da linha de produo;
114 ~
Custos
~ identificar os produtos que proporcionam maior rentabilidade quando existem fatores que limitam a produo (gargalos), permitindo o uso mais racional
desses fatores;
~ definir o preo dos produtos em condies especiais, por exemplo, para ocupar
eventual capacidade ociosa;
~ decidir entre comprar e fabricar;
~ determinar o nvel mnimo de atividades para que o negcio passe a ser rentvel;
~ definir, em uma negociao com o cliente, o limite de desconto permitido.
Margem de contribuio
Os produtos, ao serem fabricados, geram custos variveis. Depois, ao serem comercializados, geram certas despesas, tambm variveis, como comisses, fretes, seguros
etc. Assim, h custos e despesas que ocorrem em virtude da produo e da venda: so
os custos e as despesas variveis.
Enquanto no custeio por absoro podemos falar em lucro por produto, ou seja,
da obteno de lucro aps a deduo dos custos de produo do preo de venda, no
custeio varivel isso no ocorre. Nele, os produtos geram uma margem denominada
margem de contribuio.
A margem de contribuio o montante que resta do preo de venda de um produto
depois da deduo de seus custos e despesas variveis. Representa a parcela excedente
dos custos e das despesas gerados pelos produtos.1 A empresa s comea a ter lucro
quando a margem de contribuio dos produtos vendidos supera os custos e despesas
fixos do exerccio. Assim, essa margem pode ser entendida como a contribuio dos
produtos cobertura dos custos e despesas fixos e ao lucro.
A margem de contribuio resulta do seguinte clculo:
MC
PV - (CV
DV)
onde:
CV
= margem de contribuio
= preo de venda
= custos variveis
DV
MC
PV
despesas variveis
Preos devendl
unitrios
Caso o preo de venda de um produto seja inferior a seus custos e despesas variveis, temos uma situao de margem
de contribuio negativa, que deve ser revista ou, por condies comerciais, suportada.
'l1IlI
115
b
unitrios
Custos
variveis
404,00
238,00
$16,80
20,20
$
43,10
387,20
367,00
I $ 382,00
$$369,10
$
$
$11,90
194,90
$12,90
350,00
183,00
19,10
Preos
denitrios
venda
total:
Margens de
contribuio
unitrias
1.000 u
$ 43,10
$ 43.100,00
800 u
$16,80
$13.440,00
1.500 u
$12,90
$ 19.350,00
$ 75.890,00
Total
3. Clculo do resultado:
Margem de contribuio total
$ 20.890,00
75.890,00
55.000,00
)) Lucro
Custosoperacional
e despesas fixos
"
i+;;
;rr
c;;' ri+r
;;;;J
1.500
u
ii, i;;
382,00
13.440,00
309.760,00
$800
293600,00
525.000,00
1.001.600,00
$16.160,00
404,00
$
$1.134.200,00
367,00
573.000,00
350,00
$19.350,00
75.890,00
$1.058310,00
553.650,00
28.650,00
$
56.710,00
323200,00
ri;;;W;r;;~~f~l~ i;;;
ft_
1.000
u
11.900,00
$$238.000,00
43.100,00
$194.900,00
$
183.000,00
$ 238,00
183,00
$ 20.890,00
55.000,00
116
II!I>'
Custos
x,XX
X,xx
x,XX
X,xx
x,xx
x,xxx,xx
A x,xx
x,XX
x,xx
x,xx
x,xx
x,xx
(-)
identificados
(-) Custos
Custos fixos
fixos no
identificados
Captulo 3 - Custeiovarivel
\!li
117
Sempre que possvel, a empresa buscar incentivar as vendas dos produtos que proporcionarem as melhores margens de contribuio, pois, assim, absorver mais rapidamente os custos e despesas fixos e, conseqentemente, passar a gerar lucro. Vejamos
como isso ocorre, retomando o exemplo anterior:
Preosd venda
unitrios
$ 238,00
$ 194,90
$ 43,10
$ 404,00
$ 387,20
$16,80
$ 382,00
$ 369,10
$12,90
da capacidade
ital!1te~s
da
de
95,8 t
118
11>
Custos
Caso a empresa venha a tomar decises com base nas margens de contribuio
dos
produtos, como vimos na Seo 3.6.1, buscar priorizar a produo e a venda dos produtos de maiores margens. Assim, limitados demanda e ao fornecimento
mensal de
90 toneladas de matria-prima,
seu mix de produtos seria:
90 t
900 12
65\ t
.300u
1.420
u50\<-g
10,8
kgkg 14,2
10
'f..
Observao: O mix de produo e vendas foi obtido da seguinte maneira: prioridade ao produto X, por possuir a
maior margem de contribuio. Como sua demanda de 1.300 u mensais, consumiria 65 t de matria-prima. Ainda h
um saldo de 25 t de matria-prima, que permite fabricar Y ou Z. Como Y tem melhor margem de contribuio que Z,
procura-se atender sua demanda, exigindo 10,8 t de matria-prima. Para o produto Z, sobram 14,2 t de matria-prima,
que permitem uma produo de 1.420 unidades.
alcanado
1. Quantidade vendida
$ 56.030,00
$ 253370,00
15.470,00
$ 183,00
1.300 u
1.420
900
u
$15.120,00
18.318,00
89.468,00
348.480,00
497.000,00
542.440,00
524.122,00
$
$18.180,00
404,00
363.600,00
367,00
382,00
350,00
330.300,00
$
27.122,00
1.215.440,00
1.065.200,00
1.125.972,00
60.772,00
55.000,00
$$ 34.468,00
$ 238,00
2.
237.900,00
Preos
de venda unitrios
$ 309.400,00
3. Receita de vendas (1
seria:
2)
4)
6. Despesas variveis (3
5%)
7. Total varivel (5 + 6)
8. Margem de contribuio (3 - 7)
9. Custos e despesas fixos
10. Lucro operacional (8 - 9)
Esse lucro operacional de $ 34.468,00 foi obtido a partir do mix de produtos calculado
com base em suas margens de contribuio.
No entanto, essa performance poderia ser
melhorada se fosse considerada a margem de contribuio calculada pelo fator limitante
- nesse caso, a quantidade de matria-prima
-, respeitando a quantidade demandada
de cada produto.
Veja a seguir o clculo da margem de contribuio
por quilo de matria-prima:
Consumo de matria-
Margens de contribuio
$ 43,10
50 kg
$16,80
12 kg
$ 1,40/kg
$12,90
10 kg
$ 1,29/kg
119
Pesos
u
$15.120,00
404,00
25.800,00
348.480,00
363.600,00
382,00
738.200,00
$ 70.469,60
91.950,40
$18.180,00
$900
$
38.200,00
330.300,00
350,00
367,00
1.246.972,00
$
764.000,00
$1.317.441,60
700.000,00
$
ProdutoY
I 2.000
$ 1.409.392,00
(continua)
$Produto
14.089,60
$$
281.792,00
216.672,00
1,184
u,60
$ 238,00
51,030,40
X
$
230.761
183,00
120
Custos
(continuao)
$ 55.000,00
$ 36.950,40
direta
fixos
variveis
Despesas administrativas
e de vendas fixas
Despesas administrativas
e de vendas variveis
Receita de vendas
$ 30.000,00
$ 10.000,00
$ 30.000,00
$ 5.000,00
$ 19.000,00
$ 6.000,00
$ 120.000,00
$ 1.000,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
Estoque inicial
Entradas
$ 30.000,00
Entradas
$ 30.000,00
Consumo
$ 29.000,00
Consumo
$ 29.000,00
Estoque final
$ 1.000,00
$1.000,00
Estoque final
Estoque de matria-prima
Estoque de matria-prima
$ 0,00
$ 0,00
$ 30.000,00
$ 30.000,00 I $ 29.000,00
$ 1.000,00
$ 29.000,00
$1.000,00
$ 29.000,00
Matria-prima
$ 29.000,00
Mo-de-obra direta
$ 10.000,00
Mo-de-obra direta
$ 10.000,00
CIFs fixos
$ 30.000,00
CIFs variveis
$ 5.000,00
Total
$ 74.000,00
Produo em andamento
CIFs variveis
$ 5.000,00
Total
$ 44.000,00
Produo em andamento
$ 0,00
$ 0,00
$ 74.000,00 I $ 74.000,00
$ 0,00
$ 44.000,00
$ 44.000,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
Estoque inicial
Produo acabada
$ 74.000,00
Produo acabada
$ 44.000,00
$ 74.000,00
$ 44.000,00
$ 0,00
Estoque final
$ 0,00
Estoque final
$ 0,00
$ 44.000,00
$ 74.000,00
$ 0,00
$ 74.000,00
$ 0,00
$ 44.000,00
. 121
122
Custos
4. Demonstrativos
de resultados:
Custeio varivel
$ 120.000,00
$ 120.000,00
Receita de vendas
(-) Custos e despesas dos produtos vendidos
$$29.000,00
10.000,00
5.000,00
30.000,00
$ 74.000,00
variveis
fixos
MP
$ 29.000,00
MOD
$ 10.000,00
CIFs variveis
$ 5.000,00
$ 6.000,00
Despesas variveis
46.000,00
$operacional
$19.000,00
6.000,00
$ $30.000,00
19,000,00
21.000,00
49.000,00
(=)
(-)
Lucro
CIFs
fixos
Margem
de contribuio
(=) Lucro bruto $$25.000,00
(-) Despesas
fixas
$ 44.000,00
$ 50.000,00
$ 21.000,00
70.000,00
$ 28.000,00
$ 10.000,00
de matrias-primas
Mo-de-obra
direta
Custos
indiretos
de fabricao
fixos
Custos
indiretos
de fabricao
variveis
Despesas
administrativas
e de vendas
fixas
Despesas
administrativas
e de vendas
variveis
Receita
de vendas
$ 30.000,00
$ 5.000,00
$ 19.000,00
$ 4.800,00
$ 96.000,00
em andamento
acabados
$ 0,00
$ 0,00
20% da produo
$ 1.000,00
Estoque inicial
Entradas
$ 28.000,00
Entradas
Consumo
$ 29.000,00
Consumo
$ 0,00
Estoque final
$ 28.000,00
$ 29.000,00
$ 0,00
Estoque final
Estoque de matria-prima
Estoque de matria-prima
$ 1000,00
$ 1.000,00
$ 28.000,00
$ 1.000,00
Estoque inicial
$ 28.000,00
$ 29.000,00
$ 0,00
$ 29.000,00
$ 0,00
$ 29.000,00
Matria-prima
$ 29.000,00
Mo-de-obra direta
$ 10 .000 ,00
Mo-de-obra direta
$ 10.000,00
CIFs fixos
$ 30.000,00
Matria-prima
$ 5.000,00
CIFs variveis
$ 74.000,00
Total
Produo em andamento
CIFs variveis
Total
$ 44.000,00
Produo em andamento
$ 0,00
$ 0,00
$ 74.000,00
$ 5.000,00
$ 74.000,00
$ 44.000,00
$ 44.000,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
Estoque inicial
$ 0,00
Estoque inicial
Produo acabada
$ 74.000,00
Produo acabada
$ 44.000,00
$ 59.200,00
$ 35.200,00
Estoque final
$ 14.800,00
Estoque final
$ 14.800,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 74.000,00
$ 8.800,00
$ 59.200,00
$ 44.000,00
$ 8.800,00
$ 35.200,00
1IiI
123
124 ~
Custos
4. Demonstrativos
de resultados:
Custeio varivel
$ 96.000,00
$$23.200,00
4.000,00
8.000,00
24.000,00
$ 59.200,00
sfixos
variveis
D
Receita de vendas
MP
$ 23.200,00
MOD
$ 8.000,00
CIFs variveis
$ 4.000,00
Despesas variveis
19000,00
49.000,00
$19.000,00
$ 4.800,00
$ $30.000,00
36.800,00
13.000,00
(-)
CIFs
fixos
(=) Lucro bruto $$23.800,00
Margem
de contribuio
(=)
Lucro
operacional
(-) Despesas
fixas
$ 96.000,00
$ 35200,00
$ 4.800,00
$ 40.000,00
$ $56.000,00
7.000,00
Vantagens e dE~s"'arltiglens
e do custeio varivel
absoro
O custeio por absoro concentra esforos para apropriar todos os custos diretos e
indiretos, sejam fixos ou variveis, aos produtos fabricados em determinado perodo. Sua
aplicao visa basicamente atender aos requisitos legais e societrios, estando de acordo
com os princpios fundamentais de contabilidade. nesse ponto que est a sua principal
vantagem. No entanto, ele apresenta algumas desvantagens, que esto associadas a seu
uso para fins gerenciais, principalmente em razo da apropriao dos custos fixos aos
produtos. Os dois principais problemas desse mtodo de custeio esto relacionados:
1. aos rateios desses custos, cujos critrios podem ser considerados subjetivos e
arbitrrios;
125
dendo, em conseqncia:
. induzir os gestores a aumentar o volume de produo com o objetivo de reduzir
os custos unitrios dos produtos;
. levar formao de estoques;
. avaliar que o nvel de lucratividade dos produtos depende do volume de produo.
O custeio varivel elimina as desvantagens do custeio por absoro pelo fato de
considerar os custos fixos como custos do perodo em vez de apropri-Ios aos produtos,
estabilizando, desse modo, o custo dos produtos, j que estes recebem apenas os custos
variveis. O custeio varivel auxilia:
1. na definio do preo de venda baseado em custos, em relao ao valor mnimo
a ser praticado;
2. na deciso de como empregar recursos limitados de maneira mais vantajosa;
3. na identificao dos produtos mais rentveis;
4. na deciso de produzir ou comprar um item.
As principais desvantagens do custeio varivel esto relacionadas ao crescimento
da proporo dos custos fixos na estrutura de custos das empresas, em decorrncia de
contnuos investimentos em capacitao tecnolgica e produtiva, bem como correta
identificao dos custos variveis, em especial quando a mesma conta contempla custos
fixos e variveis.
Quando uma empresa inicia suas atividades, em geral passa por um perodo em que
as receitas geradas pelas vendas so insuficientes para cobrir os custos e as despesas.
Assim, a empresa opera com prejuzo. medida que a produo aumenta e a eficincia
melhora, contudo, a tendncia haver uma reduo do prejuzo at que ele desaparea,
e a empresa passe a gerar lucro.
Vemos muitas empresas 'quebrarem' por falta de lucro ou mesmo em decorrncia
de lucro insuficiente para recuperar os investimentos realizados. Nesses casos, talvez
o empreendedor detenha a tecnologia necessria para fabricar determinado produto
e o faa com qualidade, mas o volume de vendas se revela insuficiente. Isso pode ser
conseqncia da falta de viso de mercado, incluindo a fornecedores, concorrncia e
consumidores.
Ao descobrir que necessitaria de um volume maior de vendas, o empreendedor em
geral declara algo como: "Se eu soubesse, no teria iniciado o negcio". A determinao do volume a ser fabricado e vendido teria ajudado esse empreendedor a tomar
uma deciso acertada sobre a implantao da empresa ou a busca de alternativas. Essa
informao seria o ponto de equilbrio.
Conhecer a tcnica de clculo do ponto de equilbrio permite simular os efeitos das decises a serem tomadas sobre a reduo ou o aumento de atividades, preos, custos etc.
E o que o ponto de equilbrio? Nada mais do que uma situao em que a empresa
no apresenta lucro nem prejuzo. Essa situao obtida quando se atinge um nvel
de vendas no qual as receitas geradas so suficientes apenas para cobrir os custos e as
126 ~
Custos
despesas. O lucro comea a ocorrer com as vendas adicionais, aps ter sido atingido o
ponto de equilbrio.
Na Seo 3.5, viu-se que a margem de contribuio representa a contribuio dos
produtos para cobrir os custos e despesas fixos. Quando o montante de margem de
contribuio iguala-se ao montante de custos e despesas fixos, temos o ponto de equilbrio. Assim, qualquer produto cujo preo de venda seja superior a seus custos e despesas
variveis contribui primeiramente para a cobertura dos custos e despesas fixos e, depois,
para a obteno de lucro.
Certamente, em uma empresa existem produtos capazes de proporcionar melhores
margens de contribuio que outros. No entanto, o fato de haver margem de contribuio
j uma condio para chegar ao ponto de equilbrio. Veja o exemplo a seguir.
Considere uma empresa que fabrica e vende 10 unidades mensais do produto X,
com os seguintes dados:
Preo de venda unitrio
Custos e despesas variveis unitrios
Custos e despesas fixos mensais
$ 8.000,00
$ 4.000,00
$ 20.000,00
$ 80.000,00
$ 40.000,00
$ 40.000,00
$ 20.000,00
$ 20.000,00
(-)
(=)
Margem de contribuio
(-)
(=)
Lucro operacional
O ponto de equilbrio ocorre quando a soma das margens de contribuio dos produtos vendidos se iguala aos custos e despesas fixos do perodo. Quando se tem um
nico produto, deve-se determinar quantas margens de contribuio so necessrias
para igualar o montante de custos e despesas fixos. possvel determinar a quantidade
de produtos (ou de margens de contribuio) capaz de proporcionar essa condio
aplicando a seguinte frmula:
PE
unitria
(-)
$ 4.000,00
, $ 20.000,00
,,"'" $ 4.000,00
IllIIi-
5 unidades
1 _ (custos
Preo
de venda
unitrio
e despesas
variveis
unitrios J
$ 20.000,00
"11I'
1-
($$ 4.000,00
8.000,00
$ 40.000,00
$$$
20.000,00
40.000,00
20.000,00
24.000,00
44.000,00
36.000,00
32.000,00
12.000,00
$($
28.000,00
$20.000,00
8.000,00
60.000,00
20.000,00
$ 0,00
56.000,00
52.000,00
28.000,00
48.000,00
24.000,00
4.000,00
$$40.000,00
80.000,00
64.000,00
72.000,00
16.000,00
4.000,00)
($
8.000,00)
12.000,00)
($
16.000,00)
($$20.000,00
20.000,00)
128 . Custos
GRFICO 3.1
Valor
$ 80.000,00
Receita
$ 70.000,00
$ 60.000,00
Custos e
despesas
$ 50.000,00
$ 40.000,00
$ 30.000,00
$ 20.000,00
$10.000,00
o
10
Quantidade
1lIIII
129
contida nos custos e despesas fixos. Consideram-se tambm outros desembolsos, que
no esto necessariamente inclusos nos custos e despesas, como, por exemplo, a amortizao de emprstimos. Assim, a margem de contribuio dever suportar os custos e
despesas fixos sem a depreciao, porm, mais as amortizaes de emprstimos. Veja a
seguir um exemplo de aplicao desses pontos de equilbrio.
Vamos supor que uma empresa fabrique e venda o produto Y. Encontram-se disponveis os seguintes dados:
Preo de venda unitrio
22.260,00
$ 556,50
927,50
$$267.120,00
155.820,00
11I11$>
PE-
e despesas
H Custos
PV unitrio
fixos
e despesas
variveis
$ 155.820,00
PE-
unitrios
420 unidades
"11lt
$ 927,50 - $ 556,50
H Custos
PV unitrio
e despesas
PE
variveis
11,,0}
unitrios
492 unidades
PE
PV unitrio
PE
A
~
~
~
e despesas
H Custos
fixos
- Depreciao
e despesas
$ 155.820,00 - $ 22.260,00w!j>
$ 927,50 - $ 556,50
variveis
unitrios
360 unidades
B
tal C
130
Custos
Margem de contribuio
PE
$ 30.000,00
$ 400,00
i~
unitria
75 unidades
Essa quantidade corresponde a 75 margens de contribuio de $ 400,00, o que equivale a 75 unidades de produto A ou do produto B, independentemente das quantidades
de cada um.
Quando se tem produtos diferentes com margens de contribuio diferentes, a determinao do ponto de equilbrio torna-se mais complexa. Considere o seguinte exemplo:
50 u
$ 655,00
$ 495,00
$160,00
30 u
$ 800,00
$ 550,00
$ 250,00
120 u
$ 600,00
$ 500,00
$1.100,00
'.
u
120
30
100%
50 u 200
60%
25%
15%
!li>'
131
15%
60%
25%
x
$160,00
$
250,00
500,00
$ 40,00
$ 37,50
$ 300,00
!li>'
Ponto de equilbrio:
Custos e despesas fixos
PE=
Margem de contribuio
PE=
lIit
$ 45.300,00
$377,50
mdia ponderada
120 unidades
111I1$-
x
x
x
25%
15%
60%
= 30
= 18
= 72
u
u
u
120 u
Alm dessa combinao, podem ser obtidas outras por tentativa e erro, que tambm
acabam proporcionando o ponto de equilbrio.
2. Ponto de equilbrio em valor de receita
Neste caso, considera-se a relao entre os custos variveis mais as despesas variveis
de um mix de produtos e as receitas correspondentes.
Tomemos uma demonstrao de resultados para exemplificar:
Receita de vendas
H Custos variveis
H Despesas
500.000,00
100
300.000,00
60
50.000,00
10
150.000,00
30
H Custos fixos
H Despesas fixas
100.000,00
variveis de vendas
30.000,00
20.000,00
Conforme os ndices da anlise vertical, os custos e despesas variveis correspondem a 70% da receita. Assim, a cada $ 1,00 de receita correspondem custos e despesas
variveis de $ 0,70, e os $ 0,30 restantes constituem a margem de contribuio. Desse
modo, podemos formular a equao do ponto de equilbrio:
132 ~
Custos
PEm'" Receita (R) = Custos e despesas variveis (+) Custos e despesas fixos
PE
1m'"
PE
PE
!li!'"
PE
=$
R-0,70
li"'"
0,30 R
130.000,00
0,30
$ 130.000,00
'm'"
$130.000,00
$ 433.333,33
/~
~V
..
~- - - - - - - -- - - - - -- - - - - - - - -,
Quantidade
No Captulo 1, a Seo 1.6.2 apresenta as definies de custos fixos e variveis, e no Captulo 7, a Seo 7.14.1 discute
a variabilidade do custo varivei em decises de precificao.
1il1l
133
Quantidade
134 ~
Custos
Quantidade
Quantidade
111II
135
GRFICO 3.6
Quantidade
Alm das situaes apresentadas na seo anterior, outras poderiam ser objeto de
reflexo quanto ao ponto de equilbrio, tais como:
Considerar a mo-de-obra direta como custo fixo, e no como custo varivel,
pois, independentemente do volume de produo, a curto prazo esse custo pode
ter de ser mantido.
lIilt
A prpria maneira de classificar os custos em fixos e variveis pode resultar em
divergncia, pois, em alguns casos, difcil segregar a parcela fixa da varivel de
um custo semivarivel.
lIilt
As despesas que ocorrem em um perodo, como o caso dos gastos com propaganda e promoes, pesquisas e desenvolvimento de novos produtos, tm efeitos
que sero sentidos em perodos seguintes .
Com relao s economias e deseconomias de escala, as empresas, ao aumentarem a produo, podem conseguir um aumento de volume maior que o custo
de produo; por exemplo, aumenta-se a produo em 20% e o custo total de
produo cresce 10%. Nessa situao ocorre economia de escala, e o custo mdio
por unidade decresce. Na situao oposta, ocorrem as deseconomias de escalas, ou
seja, o aumento de custos maior que o aumento de produo, e o custo mdio
por unidade aumenta.
A falta de sincronismo entre receitas e despesas etc.
lI!Ir
= Volume
de unidades vendidas
(-) Quantidade
no ponto de equilbrio
Quanto maior for a MSO, maior ser a capacidade de gerao de lucro e tambm maior
a segurana de que a empresa no incorrer em prejuzos. Veja o exemplo a seguir:
136
Custos
I!I>
Quantidade
vendida do produto Z
"
1O unidades por ms
"
$ 12.000,00 por ms
,
$12.000,00
PE (q)
,,'. 6 unidades
$ 4.000,00 - $ 2.000,00
MSO
MSO
=
=
10 u (-) 6 u
4 unidades
Nesse caso, as vendas podero ser reduzidas em at 4 unidades ou em 40% sem que
a empresa fique em rea de prejuzo.
Em uma situao em que o ponto de equilbrio fique bem prximo das vendas totais,
teremos uma margem de segurana muito frgil, pois qualquer reduo das atividades
colocar a empresa em situao de lucro nulo ou em rea de prejuzo.
Alavancagem operacional
Custos variveis
Despesas variveis
Custos fixos
(-)
Despesas fixas
Esse lucro chamado de operacional porque resulta das atividades normais de produo e vendas de uma empresa, no sendo afetado por outras receitas e despesas que
venham a ocorrer.
O que aconteceria com o lucro operacional de uma empresa caso suas vendas passassem, por exemplo, de 200 para 220 unidades, admitindo-se que a estrutura da empresa
(geradora de custos e despesa fixos) suportasse tal aumento?
A resposta que o lucro aumentaria mais que proporcionalmente ao aumento dos
custos e das despesas - nesse caso, custos e despesas variveis -, j que os fixos no
se modificariam. A reduo das vendas causaria o mesmo impacto, s que em sentido
contrrio. A alavancagem operacional exatamente isso, ou seja, alavanca-se o lucro
com a mesma estrutura de custos e despesas fixos. Observe o exemplo a seguir.
Vamos supor que uma empresa fabrique e venda 200 unidades mensais do produto
X, considerando os dados que seguem.
Preo de venda
Custos e despesas variveis
Custos e despesas fixos
137
$ 486.000,00
Receita de vendas
$ 540.000,00
$ 594.000,00
$ 306.000,00
$ 340.000,00
$ 374.000,00
$ 180.000,00
$ 200.000,00
$ 220.000,00
$ 150.000,00
$ 150.000,00
$ 150.000,00
$ 30.000,00
$ 50.000,00
$ 70.000,00
(-) 10%
(+) 10%
(-) 40%
(+) 40%
Note que o aumento ou a reduo de 10% nas vendas provoca uma variao de
40% no lucro operacional. Essa diferena gerada pela presena dos custos e despesas
fixos.
=Variao
10%
,,". 4
~.
custos de estrutura?
custos de atividades?
138
lIIr
Custos
4. Explique o mtodo
5. Os custos semivariveis
de 19X2 foram:
e mnimos.
e as horas apontadas
na produo
2.900
3.200
3.000
3.100
2.800
380.000,00
400.000,00
390.000,00
410.000,00
$2.700
430.000,00
420.000,00
Janeiro
Abril
Maio
Junho
Fevereiro
Maro
Determine
6. Os custos semivariveis
e novembro
foram:
de dezembro
"3A"
O que
o custeio
7. Em que consiste
totais
novembro
varivel?
o custeio varivel?
potencialmente
9. Se uma empresa formou seus preos de venda a partir dos custos obtidos pelo mtodo
de custeio por absoro, poder analisar seus resultados a partir da margem de contribuio dos produtos, obtida pelo mtodo de custeio varivel?
10. Uma empresa fabrica os produtos
foram:
P1
1.100 u
$ 150,00/u
$ 190,00/u
P2
3.500 u
$ 70,00/u
$ 120,00/u
P3
780 u
$ 270,00/u
$ 110,00/u
considerando
$ 600.930,00
que os custos
nesse ms,
indiretos
so
J. Salgado
SA,
139
apurados
$ 795,00/u.
$ 810,00/u.
= $ 1.230,00/u.
Produto X =
Produto Y =
Produto Z
r3:5'
Margem de contribuio
12. Margem de contribuio
de lucro?
no se consideram
se consideram,
os custos fixos?
15. Uma empresa pode praticar um preo de venda com uma margem de contribuio
de $ 1,00? Explique.
16. A margem de contribuio
modifica?
minima
ou de vendas se
17. Se voc fosse o gerente de uma loja, procuraria estimular as vendas das mercadorias
que tm maior preo unitrio ou das que tm maior margem de contribuio
unitria?
Explique sua deciso.
18. Considere uma venda 'casada', em que o cliente compre
o produto A. Se o produto A tiver margem de contribuio
fornecido?
19. Podemos dizer que a margem de contribuio
os custos diretos de um produto?
20. Utilizando
o produto
negativa,
a diferena
B juntamente com
deve deixar de ser
a. Elabore a DRE.
b. Calcule a margem de contribuio
dos produtos.
Alfa
1.200 u
1.100 u
$ 21,00
$ 40,00
Bela
750 u
500 u
$ 55,00
$ 70,00
5.200 u
5.200 u
$ 8,00
$13,00
Gama
que:
As despesas
As despesas
perodo.
pelo mtodo
de custeio
(administrativas
por absoro.
no periodo
e foram
5% dos preos.
e de vendas)
representaram
6.300,00
no
21. Uma empresa fabrica e vende as quantidades do quadro a seguir com os custos e as
receitas nele indicados. A partir dos dados desse quadro, calcule a margem de contribuio unitria dos produtos.
140
l\iIIV
Custos
1.500
CIFfixo
700
500
CIF
u450
1.450
MOD
690 u
$16.566,90
9535,50
20.981,50
$1.055,00
$$$
1.690,00
3.200,00
2.240,00
4.800,00
910,00
$1.260,00
$2.990,00
2.510,00
3.800,00
5.200,00
544,00
I I$
Produtos
Quantidade
Total
MP
I
,
I
22. Considere que uma empresa fabrique dois produtos, X e Y. Em certo ms foram fabricadas 800 u de X e 1.100 u de Y. Os custos incorridos no ms foram:
$ 20.000,00.
Fixos =
Variveis apropriados
aX=
$ 200,00/u
foram: X =
e aY =
$ 300,00/u.
220,00/u
eY =
$ 350,00/u.
25. No havendo fatores limitativos de produo, como voc tomaria decises sobre o incremento de vendas dos diversos produtos que compem a carteira de uma empresa?
26. Havendo fatores limitativos de produo, como voc tomaria decises sobre o incremento
de vendas dos diversos produtos que compem a carteira de uma empresa?
27. A Cia. Alfabeto S.A. fabrica os produtos Alfa, Seta e Gama. Em seu primeiro ano de
atividades, a produo e os custos, a quantidade vendida e o faturamento foram os
seguintes:
MOD
1.195
1.300
u
1.000
1.195
1.870
$48.750,00
36.050,00
72.000,00
$CIF
260.584,50
208.527,50
118.750,00
$$15.750,00
39.000,00
28.000,00
21.000,00
$2.500
65.000,00
52.000,00
(F+V)
Considere
Total MP
os seguintes
dados complementares:
As despesas
variveis
As despesas
fixas representaram
de vendas corresponderam
$ 230.000,00
a 4% do faturamento.
no ano.
Casaco de couro
'lI1II
141
artigos comercializados
$ $$290,00
195,00
136,00
$96,00
232,00
135,00
77,00
40,00
Considere que qualquer um desses artigos teria demanda para unidades adicionais. O
gerente acertou na escolha do artigo, em sua tentativa de maximizar o lucro da empresa?
Efetue os clculos e responda.
29. Uma loja vende apenas duas mercadorias: sapatos e bolsas. Seus gastos fixos mensais
$ 6.000,00.
se resumem ao aluguel, $ 5.000,00, e mo-de-obra,
Os sapatos so adquiridos por $ 35,00 o par e vendidos
quirida por $ 60,00 e vendida por $ 90,00.
O gerente tem estimulado
certo ms foram vendidos
faria o mesmo?
por
$ 70,00.
30. A empresa J.R. Pequeno S.A. fabrica dois produtos: Alfa e Seta. Em maio/X3 fabricou
600 Alfas e 100 Setas. Seus custos nesse ms foram:
$ 52.500,00.
$ 500,00
Fixos =
Variveis =
Os preos unitrios
foram: Alfa =
de Seta.
782,50 e Seta =
Considere que a J.R. Pequeno no utiliza o custeio varivel, e sim o custeio por absoro,
e que seus custos fixos so rateados em funo das horas de fabricao. O gerente acha
que melhor conhecer o lucro de cada produto para decidir qual deve ter as vendas
incentivadas.
Os tempos gastos nessa produo
para fabricar Seta.
Determine
condies
31. Em determinado
duas propostas:
ms, a empresa
Considere que, para o pedido de X, o custo do transporte at o cliente ser por conta
da Boa Vista, correspondendo
a 5% da respectiva receita. Para o pedido de Y, o cliente
ser o responsvel pelo frete.
Qual dos dois pedidos a empresa deve aceitar, considerando
ociosas, se houver, no ser utilizado?
32. A fbrica de vassouras Bruxa Linda Ltda. tem capacidade de produo mensal de 10.000
dzias da vassoura modelo superluxo. No entanto, dada a retrao de mercado de vassouras, est fabricando e vendendo apenas 8.000 dzias mensais, a $ 100,00 cada.
Seus custos so os seguintes:
142
!IiIt
Custos
$$$SO.OOO,OO/ms
32,00/dzia
24,00/dzia
S,OO/dzia
Matria-prima
Mo-de-obradireta
Custo
indiretode fabricaofixo
Custoindiretode
fabricaovarivel
As despesas
administrativas
=$
e de vendas so:
Fixas
Variveis = 3% da receita.
120.000,00/ms.
A Bruxa Linda recebeu uma proposta da Associao de Bruxas do Sul para o fornecimento
de 1.200 dzias mensais pelos prximos trs meses, ao preo de $ 70,00/dzia.
A empresa deve aceitar a proposta, mesmo que as despesas
esse pedido correspondam
a 5% da respectiva receita?
33. O sr. Jos, diretor da empresa XPTO Ltda., est diante da seguinte situao: pode vender
o produto XT embalado ou sem embalagem.
O custo desse produto sem embalagem de $ 350,00 por unidade, e cada embalagem
custa $ 45,00. O preo de venda unitrio do produto embalado de $ 515,00, e sem
embalagem de $ 475,00.
A empresa tem maior ganho vendendo
os clculos e ajude o sr. Jos.
o produto embalado
ou sem embalagem?
Efetue
34. A Pinheirinho Ltda. fabrica mesas, estantes e armrios. A demanda anual desses produtos
a seguinte: mesas = 5.000 u; estantes = 18.000 u; armrios = 7.000 u.
A Pinheirinho est trabalhando
no limite de sua capacidade
produo, que foi a seguinte no ano de 19X6:
e vendendo
toda a sua
4.500 u
5,0 h/u
$ 135.000,00
$1S0.000,00
Estantes
14.000u
4,0 h/u
$ 1S9.000,00
$ 245.000,00
Armrios
5.000 u
25,0 h/u
$ 535.000,00
$ 750.000,00
Mesas
Os custos e despesas
fixos totalizaram
$ 300.000,00
no ano.
a. Caso a Pinheirinho decida aumentar sua capacidade produtiva, passando para 220.000
horas-ano, qual mix de produo e vendas proporcionaria
melhor resultado, supondo-se que a demanda no se modificasse?
b. Se a empresa no ampliar sua capacidade produtiva e a demanda no se modificar,
qual mix de produo e vendas proporcionar
melhor resultado? Demonstre.
c. Compare
o mix encontrado
Mquina 2
Alfa
2 h/u
Beta
3 h/u
6 h/u
Mo-de-obra
mquina
1 =
direta:
100,00/h;
MPX
so os seguintes:
e o consumo
MPY
7 kg/u
2 kg/u
4 kg/u
de
Captulo
3 - Custeio varivel
143
mquina 2 = $ 150,00/h.
Matria-prima:
matria-prima X = $ 80,00/kg;
matria-prima Y = $ 120,00/kg.
Despesas:
administrativas, fixas = $ 400.000,00/ms;
vendas, fixas = $ 250.000,00/ms;
vendas, variveis = 5% do preo de venda.
Preo de venda:
produto Alfa = $ 3.000,00/u;
produto Seta = $ 3.500,00/u.
Disponibilidade de horas-mquina:
mquina 1 = 3.000 h/ms;
Mo-de-obra = $ 600,00.
144
Custos
38. O departamento
quadro:
de contabilidade
0,40
$ 0,15
0,30
0,25
Paoca
0,25
0,20
0,15
$ 0,10
A Bom Bom quer melhorar seus resultados e, por isso, est convidando voc para assessor-Ia. O chefe de produo informou que os fornecedores de acar tm reduzido
sisternaticamente
a entrega desse insumo. O consumo de acar o seguinte, por
unidade fabricada:
Consumo (gramas)
Paoca
20
Pipoca doce
25
Maria-mole
10
Pirulito
cuja produo
e cujas vendas
39. Uma empresa est trabalhando no limite de sua capacidade produtiva instalada, que
de 120.000 h/ms. Dessas horas, em outubro, 50% foram gastas na produo de X, que
consome 40 h/u; 30% na produo de Y, que consome 30 h/u; e o restante do tempo
na produo de Z, que consome 6 h/u.
Os custos e despesas
$ 55,OGlu
$ aO,OGlu
$ 44,00/u
$ 57,aO/u
$ a,OO/u
$ 14,00/u
so:
Captulo
r?:i'
3 - Custeio varivel
145
entre os mtodos
e varivel.
de custeio
a quantidade
provocado
fabricada
a quantidade
vendida
supera a quantidade
a quantidade
vendida
fabricada
o volume produzido
contbeis?
informaes
de produo
quando:
em um periodo;
em um perodo;
fabricada
em um perodo;
interfere
47. Admita estoques iniciais nulos. Caso no haja estoques finais, o lucro operacional apurado pelo custeio varivel ser igual ao apurado pelo custeio por absoro ou diferente
dele? Justifique.
48. Admita estoques iniciais nulos. Caso haja estoques finais, o lucro operacional apurado
pelo custeio varivel ser igual ao apurado pelo custeio por absoro ou diferente dele?
Justifique.
49. Considere que uma empresa tenha iniciado suas atividades no ano de 19X8, nesse ano
tenha fabricado 1.000 unidades de seu nico produto, e as vendas tenham sido de 800
unidades. Seu lucro operacional apurado pelo custeio varivel seria o mesmo se apurado
pelo custeio por absoro?
50. Cite e explique
soro.
as principais
vantagens
vantagens
e desvantagens
e desvantagens
do mtodo de custeio
52. Uma empresa fabrica e vende o produto X. Nos trs ltimos anos, sua produo
vendas foram:
19X2
50.000 u
40.000 u
19X3
60.000 u
65.000 u
19X4
62.500 u
65.000 u
$ 50,00/unidade;
$ 250,00/unidade.
acabados
fixos =
O; mtodo
por ab-
e suas
1.500.000,00/ano.
de avaliao
de estoque:
PEPS.
de cada ano.
53. A empresa Alpha S.A. iniciou suas atividades em 19X7. Nesse ano fabricou 1.000 unidades
do produto X e vendeu 900 unidades. Os custos e as despesas foram:
Custos fixos =
Custos variveis
Despesas
administrativas
Despesas
de vendas fixas =
100.000,00
no ano.
$ 30.000,00
no ano.
no ano.
e a empresa
146 Custos
54. A Indstria Brasileira de Malas S.A. operou, no ano de 19X7, abaixo de sua capacidade
de produo, fabricando
1.200 unidades de luxo e vendendo apenas 900 delas. No
incio desse ano no havia estoque de malas acabadas. Os custos e as despesas relativos produo e s vendas desse modelo, bem como os custos e despesas fixos
da empresa, so:
Variveis:
Matria-prima
Custos indiretos
Despesas
150,00/u.
direta =
Mo-de-obra
100,00/u.
= $ 50,00/u.
de fabricao
de vendas =
10,00/u .
Fixos:
Depreciao
$ 50.000,00.
= $ 60.000,00.
Mo-de-obra
Outros custos =
Despesas
$ 25.600,00.
= $ 30.000,00.
$ 480,00
por unidade.
e pelo custeio
55. A Tapetes P Sujo Ltda. fabricou 500 unidades de seu nico tipo de tapete no ms de
abril. No havia estoque inicial e, no final do ms, ficaram 50 unidades no vendidas.
Os custos desse ms foram:
= $ 25.000,00.
Matria-prima
Mo-de-obra
Custos indiretos
de fabricao
variveis
Custos indiretos
de fabricao
fixos =
Determine
direta =
$ 29.000,00.
$
12.800,00.
15.000,00.
por absoro
56. Uma empresa apresentou lucro operacional de $ 4.000,00 no ano de 19X4, considerando
os custos apurados pelo custeio varivel e os estoques valorizados pelo UEPS.
Nesse ano, o estoque inicial de produtos acabados era de 500 unidades, e o estoque
final, de 600 unidades O custo fixo, considerando o custeio por absoro, foi de $ 10,00
por unidade fabricada.
Que lucro operacional
a empresa
apresentaria
pelo custeio
por absoro?
.. Ponto de equilbrio
57. Explique o que representa o ponto de equilbrio e tambm as diferenas entre o ponto de
equilbrio contbil, o ponto de equilbrio econmico e o ponto de equilbrio financeiro.
58. Qual a classificao
lbrio?
no ponto de equilbrio
parte da produo
60. Vamos supor que uma empresa esteja vendendo 10 unidades mensais de seu nico
produto. Observando o grfico do ponto de equilbrio da empresa, vemos que ele ocorre
na nona unidade. Que anlise voc faria dessa empresa?
61. Caso uma empresa aumente o preo de venda de seu produto e mantenha o mesmo
volume vendido, que efeito isso provoca no ponto de equilbrio (supondo-se que no
haja alteraes nos custos e nas despesas)?
62. Explique o intervalo
63. Cite e explique
de variao
relevante.
algumas deficincias
e limitaes
Captulo
3 - Custeio varivel
'<11IIII
147
64. Se o produto X tem margem de contribuio de $ 10,00 por unidade e os custos mais
despesas fixos totalizam $ 1.000,00 no perodo, quantas unidades seriam necessrias
para proporcionar
um lucro de $ 100,00?
65. Considere que uma empresa tenha uma linha diversificada
de produtos e que estes
tenham margens de contribuio
diferentes. Como determinar o ponto de equilbrio
dessa empresa?
66. Os dados de uma empresa
Preo de venda =
a fabricao
do produto
T so:
$ 400,00/u.
Custos e despesas
variveis =
Custos e despesas
fixos =
Depreciao
Patrimnio
Lucro operacional
$ 300,00/u.
160.000,00/ms.
fixos) = $ 20.000,00/ms.
16.000.000,00.
desejado
= 6% ao ano do patrimnio
lquido.
Determine:
a. o PEC;
b. o PEE;
c. o
PEF.
67. Um empreendedor
est estudando a implantao de urna fbrica de bexigas. Planeja
investir $ 30.000,00 no negcio e deseja um lucro operacional correspondente
a 5% ao
ms desse investimento.
Ele estimou
Preo =
os seguintes
$ 5,00
$ 3,00
Custo varivel =
Despesas
Custos e despesas
Determine
68. A Indstria
valores:
a dzia.
a dzia.
$ 3.000,00
por ms.
o PEE.
Pau Brasil S.A. est interessada
O custo fixo anual foi previsto em $ 1.200.000,00, o custo varivel do produto a ser
fabricado, em $ 120,00 por unidade, e o preo de venda, em $ 200,00 por unidade.
Determine:
a. O ponto de equilbrio
em quantidade
e em valor do projeto.
$ 215,00
a unidade e o custo
Receitade vendas
4.850 u,
$ 85.263.000,00
11.363.712,00
51.157.800,00
22.741.488,00
$ 34.105.200,00
s produtosvendidos
12.657.600
148 ~
Custos
$ 50,00
Custo varivel =
Custo fixo =
Preo de venda =
Demonstre
descartveis
de tamanho
120.000,00
por ms.
$ 200,00
mais rapidamente:
a. Considerando
um lucro operacional
b. Considerando
um lucro operacional
71. Uma empresa est fabricando e vendendo 5.000 unidades mensais de seu produto XPTO.
Seus custos e despesas mensais so:
$ 50.000,00.
$ 125.000,00.
Fixos =
Variveis =
Determine o preo de venda unitrio que a empresa deveria praticar, mantendo a mesma
quantidade fabricada e vendida, bem como os custos atuais, para obter lucro operacional:
a. De
$ 25.000,00
mensais.
variveis =
Custos e despesas
fixos =
de produo
de fabricar
e comercializar
mensais.
250 u .
500 u .
750 u.
1.000 u.
$ 7,50/u.
$ 3.000,00/ms.
A capacidade
a viabilidade
os produtos
$ Preos
500,OO/u
700,OO/u
300,OO/u
contbil
ocorra
obteve
os
$ 400,OO/u
200,OO/u
300,OO/u
P1
Os custos e despesas
fixos foram
$ 30.000,00.
contbil
e elabore a DRE:
as mesmas quantidades
apresentarem
proporo:
de produtos.
P1 seja 50%
Sua demonstrao
de
Receita de vendas
$ 180.180,00
$ 105.820,00
e despesas fixos
$ 43.000,00
Determine
~"
149
$ 286.000,00
H Custos
'lIlIII
$62.820,00
o ponto de equilbrio.
representa
a quantidade
de produtos
que geram o
mantida a
e vende o
Quantidade
vendida
= 20
que fabrica
u.
$ 4.800,00/u.
Custos e despesas
variveis =
Custos e despesas
fixos = $ 32.000,00Ims.
R. Os seguintes
vendida = 20 u.
Quantidade
Custos e despesas
variveis
Custos e despesas
fixos = $ 32.000,00Ims.
= $ 4.800,00.
Alavancagem operacional
80. O que alavancagem
operacional?
81. Por que o aumento do lucro operacional mais que proporcional ao aumento dos custos quando h incremento nas vendas, considerando
os preos unitrios constantes?
(Suponha que o mix de produtos vendidos no se modifique.)
82. O que significa
o grau de alavancagem
operacional?
83. Uma empresa que possua custos fixos elevados pode ter grandes lucros ou grandes
prejuzos, dependendo da quantidade vendida. Voc concorda? Justifique.
84. A empresa
P. dos Prncipes
Quantidade
S.A. apresentou
os seguintes
vendida = 100 u.
variveis = $ 31.000,00/u.
Custos e despesas
fixos = $ 966.000,00/ano.
dados:
150
Custos
e vendendo
W, com os
fixos so:
$ 500.000,00.
= $ 800.000,00.
Mo-de-obra
Depreciao = $ 200.000,00.
Outros = $ 300.000,00.
Aluguel =
Os custos e despesas
variveis so:
$ 400,00/u.
Mo-de-obra
direta = $ 300,00/u.
Custos indiretos variveis = $ 200,00/u.
Matria-prima
Despesas
de vendas variveis
de
$ 2.000,00
por unidade.
por
operacional,
$ 7.000,00
operacional
qual
cada.
um lucro
variveis
operacional
87. A B. Paschoal Ltda., ao aumentar sua produo e vendas em 30%, passando para
5.200 unidades mensais do produto Alfa, teve o custo total (fixo + varivel) aumentado
de $ 470.000,00 para $ 560.000,00.
Considerando que o preo de venda unitrio de
cagem operacional.
$ 200,00,
determine
o grau de alavan-
88. A empresa Beleza Pura Ltda. fabrica creme hidratante para os ps. Atualmente produz e
vende, mensalmente, 15.800 potes de 500 g. O preo de venda de $ 3,50 cada pote,
proporcionando
um lucro operacional de 15% sobre a receita total.
Sua produo anterior era 20% inferior, tambm vendida a
um lucro operacional de 10% sobre a receita total.
Qual foi o grau de alavancagem
operacional
$ 3,50
dessa empresa?
o pote, e proporcionava
Megliorini,
Evandir
Custos:
So Paulo:
anlise
Pearson
e gesto
Prentice
I Evandir
Hall, 2007.
de custos
I. Ttulo.
Megliorini.
-- 2. ed.
Bibliograia.
ISBN 85-7605-086-2
1. Contabilidade
CDD-657.42
06-4760
de custos
657.42
2006
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