Asignatura:

Catedrtica:

Integrantes:

Gerencia de Recursos Humanos I

Karen Yessenia Solrzano Cceres

Nadia Lara
Terly Villatoro

61451360

Cristian Hernndez

61311491

Skarleth Chvez

21441227

Fabiola Tabora

21341166

Gustavo Prez

61521701

Erick Figueroa

61311244

Seccin:

341

Tarea:

Seguimiento de un caso
"Una mejor entrevista"

Fecha:

61421318

10 de marzo de 2016

Seguimiento de un caso "Una mejor entrevista"

1. Primeramente es importante mencionar que para hacer

contrataciones vlidas y con profesionalismo Jennifer de contar con
un formato ya diseado de lo va a preguntar y que no, ya que de
esa manera tendr un mejor forma de atender las mejores prcticas
y que para los solicitantes sea ms fcil contestar y que no se salga
de esa rubrica.
Creo que depende del puesto que se va a asignar ya que depende
del puesto al que ser propuesto por los formularios de entrevista
depende del estudio y conocimiento de la persona, ya que debe
hacerse preguntas que el asignado al puesto de gerencia entienda
conforme a su puesto de trabajo y de lo que va hacer en sus
asignaciones.
Las preguntas depende del puesto y de la necesidad del puesto
que requiere en ese momento y las preguntas serian : Cul es la
solucin que dara a problemas o cuales seria las decisiones que
tomara a propuestos que se refieran en la compaa y que sera
decisivos dentro de la misma para obtener una meta o funcin.
Cules seran la metodologa de acompaamiento de recursos
obtenidos por los altos ejecutivos y como lo pondra en prctica
dentro de la compaa?
La metodologa de utilizar entrevista computarizada sera de gran
ayuda para obtener datos generales del candidato y clculos que
para el entrevistador le servira al momento de promoverlo a un
puesto o para incluir informacin valiosa.
Como? Incluir Informacin o preguntas que sea relacionado al
puesto que aplica pero la mejor manera para este proceso sera
una entrevista personal ya que la manera de actuar del candidato
ser diferente y la participacin es ms amplia.

2. Claro, ya que es muy importante recabar informacin valiosa para

los gerentes y detallar Informacin Importante que le sirva de base
y conocimiento en su puesto y que luego pongan en prctica y en
funcin en su rea y que transmitirn a su grupo de trabajo.

El contenido de la capacitacin seria variado con puntos

importantes de recabar y con asignaciones a su puesto y con un
contenido verdico y formal con una estructura referente a los
puntos importantes de la compaa y pondr en prctica en su rea
de trabajo.
El contenido y cmo? Un conocimiento prctico y conceptualizado
que defina un proyecto futuro o una tarea que le sira para sus
funciones dentro del compaa.