La lluvia de ideas brainstorming.

Plantear posibles causas.

Plantear soluciones alternativas.

La
lluvia
de
ideas
o
brainstorming,
tambin
denominada tormenta de ideas
es una herramienta de trabajo
grupal que facilita el surgimiento
de nuevas ideas sobre un tema o
problema
determinado.
Esta
herramienta fue creada en el ao
1941, por alex f. osborne, cuando
su bsqueda de ideas creativas
resulto en un proceso interactivo
de grupo no estructurado que
generaba ms y mejores ideas
que las que los individuos
podran producir trabajo de
forma
independiente,
dando
oportunidad de sugerir sobre un
determinad
asunto
y
aprovechando
la
capacidad
creativa de los participantes.

Desarrollar la creatividad.

La lluvia de ideas (brainstorming)

es una tcnica de grupo para
generar ideas originales de un
ambiente relajado.

6. no se debe repetir.

cundo se utiliza?

Discutir conceptos nuevos.

Superar el
monotona.

conformismo

la

el

Cmo se utiliza?
1. se define
problema.

el

tema

2. se nombra a un conductor del

ejrcito.
3.
antes
de
comenzar
la
*tormenta de ideas*, explicara
las reglas.
4. se emiten ideas libremente si
extraer conclusiones en esta
etapa.
5. se listan las ideas.

7. no se critican.
8. el ejercicio termina cuando ya
no existan nuevas ideas.

Se utiliza cuando exista la

necesidad
de:
liberar
la
creatividad
de
los
equipos
generar un numero extenso de
ideas involucrar oportunidades
para mejorar.

9. se analizan, evalan y
organizan las mismas, para
valorar su utilidad en funcin del
objetivo que pretenda lograr con
el empleo de esta tcnica.

Nos permite:

La tcnica *brainstorming*puede
ser empleada a travs de 3
diferentes
maneras:
no
estructurado (flujo libre)

Plantear y resolver los problemas

existentes.

Modo de uso

Nombre: yeferson Jimnez Galeano

Grupo: 9/C
Fecha: 14/03/2016

1. Escoge a alguien para que

sea el facilitador y apunte
las ideas.
2. Escribe en un portafolio o
en un tablero una frase que
represente el problema y el
asunto de discusin.
3. Escriba cada idea en el
menor nmero de palabras
posible.
4. Verifica con la persona que
hizo la contribucin cuando
se est repitiendo la idea.
5. No intrpretes o cambies
las ideas.
6. Establecer un tiempo lmite
(aproximadamente
25
minutos).
7. Fomentar la creatividad.
8. construir sobre las ideas de
otro.
9. Los miembros del grupo
*lluvia de ideas* y el
facilitador nunca deben
criticar las ideas.
10.
Realizar la lista para
verificar su comprensin.
11.
Eliminar
las
duplicaciones,
problemas
no importantes y aspectos
no negociables.
12.
Llegar a un consenso
sobre los problemas que
pareen redundantes o no
importantes.

Nombre: yeferson Jimnez Galeano

Grupo: 9/C
Fecha: 14/03/2016

Estructurado (en cirulo)

Tiene las mismas metas que
la
lluvia
de
ideas
no
estructuradas. La diferencia
consiste en que cada miembro
del equipo presenta sus ideas
en un formato ordenado
(ejemplo: de izquierda a
derecha) no hay problema si
un miembro del equipo sede
su turno si no tiene una idea
en ese instante.
Silenciosa (lluvias de ideas
escritas)
Es similar a la lluvia de ideas,
los participantes piensas las
ideas pero registran en papel
sus ideas en silencio. Cada
participante pone su hoja en
la mesa y la cambia por otra
hoja
de
papel.
Cada
participante puede entonces
agregar
otras
ideas
relacionadas o pensar en
nuevas ideas.