CAPTULO I

MOMENTO EMPRESARIAL
Antecedentes de la Empresa
Inversora Melkim, C.A., se constituye el 15 de Abril del ao 2008 de la mano
de profesionales con amplia experiencia en el sector de la construccin, desde sus
inicios centra su actividad en las ramas de la ingeniera y arquitectura, realizando
estudios, proyectos, ejecucin y supervisin de obras de Ingeniera Civil,
Elctricas, Sistemas, Electrnicas y Mecnicas, Asesora sobre todo lo relacionado
con Ingeniera en Computacin, puede representar tcnica y comercialmente a los
fabricantes nacionales e internacionales, de maquinarias o implementos utilizados
en la industria.
La empresa cuenta con personal especializado en todas sus reas;
capacitado y sometido a un proceso de evaluacin y supervisin permanente que
garantiza un sistema de gran calidad, productivo y eficiente.

Cuenta con la

infraestructura y herramientas necesarias para obtener un producto que garantiza

los estndares de calidad.
Inversora Melkim, C.A., es una empresa que a pesar de su poca trayectoria
ha realizado obras de gran responsabilidad, las cuales han impactado a la
competencia de gran escala, por cuanto se proyecta mejorar da a da el trabajo
tomando en cuenta los criterios de eficacia y eficiencia, a fin de satisfacer
cabalmente la demanda de los clientes, ofreciendo productos innovadores en el
marco de la construccin, para as ser una empresa de slida competencia.

Entre las obras realizadas se pueden mencionar:

PROYECTO

CONSTRUCCION DE SEGUNDA FASE DE CERRAMIENTO PERIMETRAL CON

GEOTEXTIL TRICAL 2400T TEJIDO COLOR NEGRO EN ALMACEN DE
PRODUCTO TERMINADO Y DESPACHO- GALPON 11, MAZZARELLA, EMPIRE
KEEWAY, C.A. SANTA TERESA, EDO MIRANDA.
SUSTITUCION Y REPARACION DE TUBERIAS DE AGUAS NEGRAS EN AREAS
EXTERIORES, PLANTA 1, EMPIRE KEEWAY, C.A. URB INDUSTRIAL RIO TUY,
CHARALLAVE EDO MIRANDA.
CONSTRUCCION DE BANCADA ELECTRICA DE PLANTA I, UBICADO EN LA
URBANIZACION INDUSTRIAL RIO TUY, CARRETERA CHARALLAVE-CUA
MUNICIPIO CRISTOBA ROJAS, EDO MIRANDA.
TRASLADO DE VIGAS ESTRUCTURALES Y CABILLAS PERTENECIENTE A
FUNDACION GENESIS, DESDE PLANTA ALPHA QUARTZ UBICADA EN LA URB
INDUSTRIAL RIO TUY HASTA PLANTA SEDE UBICADO EN URB. INDUSTRIAL
RIO TUY, INCLUYE ORDENAMIENTO DEL MATERIAL EN SU DESTINO DE
ALMACENAJE.
FASE I DE LOS TRABAJOS DE REMODELACION Y DEMOLICIONES INTERNAS
DE PLANTA BAJA, EN INMUEBLE PRINCIPAL DE LA QUINTA UESA, STA
MONICA CALLE BOLET PERAZA, QUINTA MORELA VICTORIA, CARACAS,
DTTO CAPITAL
FASE II: ADECUACIONES INTERNAS PLANTA BAJA, SEDE GRUPO UESA,
UBICADO EN SANTA MONICA, CALLE BOLET PERAZA, QUINTA MORELA
VICTORIA, CARACAS, DISTRITO CAPITAL
OBRAS COMPLEMENTARIAS DE LA PRIMERA FASE DE LA REMODELACION Y
AMPLIACION DEL NIVEL SOTANO CENTRO CULTURAL FUNDACION GENESIS.
AV CANTAURA Y MATURIN DE LA URB LOS CEDROS PARROQUIA EL

RECREO MUNICIPIO LIBERTADOR DISTRITO CAPITAL

PRIMERA FASE DE LA REMODELACION Y AMPLIACION DEL NIVEL SEMI
SOTANO CENTRO CULTURAL FUNDACION GENESIS. AV CANTAURA Y
MATURIN DE LA URBANIZACION LOS CEDROS PARROQUIA EL RECREO
MUNICIPIO LIBERTADOR, DISTRITO CAPITAL.

Ubicacin Geogrfica
Charallave-Ca, Urbanizacin Industrial Rio Tuy, Parcela N 47, Manzana
17, Edificio Planta Sede de Melkim.
Misin de Inversora Melkim
Somos una empresa especializada en la construccin, que tiene como
objetivo primordial la ejecucin de obras y servicios para satisfacer y superar las
expectativas de los clientes del sector pblico y privado, mediante una la filosofa
del mejoramiento continuo integral, de acuerdo a las especificaciones requeridas y
al menor costo total.
Creando el mximo valor para el pas apoyndonos en: una plataforma
tecnolgica adecuada, un personal idneo, la obtencin de beneficios para las
comunidades, trabajadores, aliados y accionistas, en armona con el ambiente.
Visin de Inversora Melkim
Ser la Empresa lder en Construccin en el Mercado Nacional e
Internacional, Para brindarle bienestar a su personal y a la sociedad.
Ubicacin espacial del pasante en la unidad donde realiz el proyecto y
funciones que cumple dicha unidad.

El trabajo de pasantas se llev a cabo dentro del rea de Gerencia de Obra

(Supervisin de Obra), la cual se encarga de las mediciones, cmputos mtricos,
hojas de medicin, control de salida de materiales, solicitud de contrato,
requisiciones, valuaciones y logstica de envi de materiales.

ASISTENTE
DE
ASISTENTE DE
PRESIDENCIA
PRESIDENCIA

Estructura organizativaPASANTE
PASANTE
SUPERVISOR
SUPERVISOR DE
DE
OBRAS
OBRAS

ING.
ING.
RESIDENTE
RESIDENTE

COORDINADOR
COORDINADOR
CONTRATO
CONTRATO DE
DE
OBRAS
OBRAS

GERENCIA
GERENCIA
DE OBRA
OBRA
DE

MAESTRO
DE
MAESTRO DE
OBRAS
OBRAS

PRESIDENCIA
PRESIDENCIA

COORDINADOR
COORDINADOR
PLANIFICACIN
DE
PLANIFICACIN DE
OBRAS
OBRAS

ASESOR
ASESOR
AMBIENTAL
AMBIENTAL
SEGURIDAD Y
SEGURIDAD
Y
SALUD
SALUD LABORAL
LABORAL

INGENIERO
DE
INGENIERO DE
PROYECTOS
PROYECTOS
ELECTRICISTA
ELECTRICISTA
INGENIERO DE
DE
INGENIERO
PROYECTOS
PROYECTOS
CALCULISTA
CALCULISTA
ASISTENTE
ASISTENTE
ADMINISTRATIV
ADMINISTRATIV
O
O
ANALISTA
ANALISTA DE
DE
PROYECTOS
PROYECTOS

GERENCIA
DE
GERENCIA DE
INGENIERA
INGENIERA
Y
PROYECTOS
Y PROYECTOS

VICEPRESIDENCIA
VICEPRESIDENCIA

ANALISTA
ANALISTA DE
DE
CMPUTOS
CMPUTOS

ASESOR
ASESOR
JURIDICO
JURIDICO

COMPUTISTA
COMPUTISTA
DE INGENIERA
INGENIERA
DE
DIBUJANTE
DIBUJANTE
DIBUJANTE
DIBUJANTE
PROYECTIST
PROYECTIST
A
A
ANALISTA
ANALISTA DE
DE
TESORERA
TESORERA
COORDINADOR
COORDINADOR
ADMINISTRATIV
ADMINISTRATIV
O
O
GERENCIA
GERENCIA DE
DE
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACIN
COORDINADO
COORDINADO
R
R CONTABLE
CONTABLE
GERENCIA
GERENCIA
GENERAL
GENERAL

MENSAJERO
MENSAJERO
ANALISTA
DE CUENTAS
ANALISTA DE
CUENTAS
POR
PAGAR E
E
POR PAGAR
IMPUESTOS
IMPUESTOS
ANALISTA
ANALISTA DE
DE
CUENTAS POR
POR
CUENTAS
OBRAR
OBRAR
ANALISTA
ANALISTA DE
DE
FACTURACIN
FACTURACIN

ANALISTA
DE
ANALISTA DE
COMPRA DE
COMPRA
DE OBRAS
OBRAS
GERENCIA
GERENCIA
DE COMPRAS
COMPRAS
DE

CHOFER
CHOFER

COORDINADOR
COORDINADOR
DE
COMPRAS
DE COMPRAS

MENSAJERO
MENSAJERO
ANALISTA
COMPRA
ANALISTA DE
DE COMPRA
DE
SERVICIOS
DE SERVICIOS

ANALISTA
DE
ANALISTA DE
MTODOS
Y
MTODOS Y
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS
GERENCIA
GERENCIA DE
DE
TALENTO
TALENTO
HUMANO
HUMANO

COORDINADOR
COORDINADOR
DE
TALENTO
DE TALENTO
HUMANO
HUMANO
COORDINADO
COORDINADO
R
R DE
DE
SEGURIDAD
SEGURIDAD Y
Y
SALUD
SALUD
LABORAL
LABORAL

GERENCIA
GERENCIA DE
DE
MANTENIMIENT
MANTENIMIENT
O
O
Y
Y SERVICIOS
SERVICIOS
GENERALES
GENERALES

ANALISTA
DE
ANALISTA DE
TALENTO
TALENTO HUMANO
HUMANO
APRENDZ
APRENDZ INCES
INCES
SUPERVISOR
SEGURIDAD Y
Y
SUPERVISOR SEGURIDAD
SALUD
LABORAL
SALUD LABORAL
ASISTENTE
DE SERVICIOS
SERVICIOS
ASISTENTE DE
GENERALES
GENERALES
COORDINADOR
DE
COORDINADOR DE
MECNICA
MECNICA Y
Y MAQUINRIA
MAQUINRIA

ASISTENTE
ASISTENTE
DE
DE
GERENCIA
GERENCIA

SUPERVISOR
SUPERVISOR DE
DE MECNICA
MECNICA Y
Y
MAQUINRIA
MAQUINRIA
MECNICO
MECNICO DIESEL
DIESEL

COORDINADOR
COORDINADOR DE
DE
ELECTRICIDAD
Y ELECTRNICA
ELECTRNICA
ELECTRICIDAD Y

SUPERVISOR
DE ELECTRICIDAD
ELECTRICIDAD Y
Y
SUPERVISOR DE
ELECTRNICA
ELECTRNICA

ANALISTA
DE
ANALISTA DE
CONTRATOS
CONTRATOS
COORDINADOR
MISCELNEOS
COORDINADOR DE
DE MISCELNEOS

CHOFER
CHOFER
SUPERVISOR
DE MISCELNEOS
MISCELNEOS
SUPERVISOR DE

ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
GERENCAIA
DE
GERENCAIA DE
ALMACN
Y
ALMACN Y
LOGSTICA
LOGSTICA

SUPERVISOR
SUPERVISOR ALMACN
ALMACN

COORDINADO
COORDINADO
R
R DE
DE
ALMACN
ALMACN

CHOFER
CHOFER
TRANSCRIPTOR
TRANSCRIPTOR DE
DE ALMACN
ALMACN

AYUDANTE
AYUDANTE DE
DE LIMPIEZA
LIMPIEZA
AYUDANTE
AYUDANTE ALMACN
ALMACN

CAPITULO II
MOMENTO PROBLEMA
Planteamiento del problema
El supervisor de obras es el elemento ms importante ya que en el recae la
direccin y control total de la obra, en coordinacin con el contratista, su
responsabilidad va desde el cuidado con el cumplimiento de las especificaciones,
el control del presupuesto, los levantamientos, los informes de avances, los
cambios de presupuesto, las estimaciones debern ser formuladas por el
contratista en las formas oficiales y verificadas en campo por el supervisor.
Hay una actividad que no tiene mucha relevancia en un proyecto
arquitectnico, pero que tiene una gran importancia dentro del mismo ya que es la
actividad que determina el costo monetario de la ejecucin de dicho proyecto.
La actividad de los cmputos mtricos es un estudio detallado de todos los
elementos requeridos en un proyecto, para determinar qu cantidad de obra
requiere y por supuesto cunto costar hacer realidad ese proyecto. Para realizar
unos cmputos mtricos exactos hay que seguir una serie de pasos importantes y
estar atento a todo lo que tiene que ver con la ejecucin de la obra, tratando de
que no se escape ningn detalle dado que no se obtenga un cmputo alejado de
la realidad y al final la obra salga mucho ms costosa de lo que se haba pensado.
A partir de los cmputos mtricos y las mediciones, se procede a realizar
las valuaciones que no son ms que el conjunto de documentos que

rene la informacin tcnica y administrativa en un periodo de tiempo (avance de

la obra) para solicitar el pago correspondiente a las cantidades de obras
ejecutadas. Las cantidades de obra debidamente ejecutadas, deben quedar
conforme a los parmetros de medicin de las especificaciones del proyecto
(mediciones), para este tipo de documento las mediciones deben realizarse
conjuntamente, siendo altamente recomendable efectuarlas en su tiempo de
ejecucin a efecto de no dejarlas acumular, as como para acordar los criterios de
medicin entre el ingeniero residente y el contratista, para llegar a un acuerdo
conforme, tendrn que ir firmadas por ambos.
De acuerdo al planteamiento realizado, surgen algunas interrogantes:

Qu informacin se tiene en cuanto a la supervisin de presupuesto con

respecto a las mediciones en obra?

Se lleva a cabo la revisin de los planos del proyecto?

Cul sera la supervisin de los trabajos ejecutados?

Cul es la informacin que se suministra en las hojas de medicin?

Objetivo General
Supervisar los trabajos de construccin y remodelacin de la primera fase

del Teatro La Campia (Nivel Semistano), Centro Cultural Fundaciones Gnesis,

Av. Cantaura y Maturn de la Urbanizacin los Cedros-Parroquia El Recreo
Municipio Libertador-Distrito Capital.
Objetivos Especficos

Buscar informacin sobre supervisin de obras.

Revisar planos del presupuesto y del proyecto.

Inspeccionar los trabajos ejecutados.

Procesar y vaciar la informacin de los trabajos ejecutados en obras en las

hojas de medicin.
Justificacin
En toda obra civil es necesario llevar a cabo la supervisin y control de obra

para as observar detalladamente el proceso constructivo de la misma. El xito y

la calidad de la realizacin de una obra de construccin no es nicamente funcin
de un adecuado diseo integral; tampoco es el resultado de elegir buenos
materiales y acabados de calidad; estos proyectos involucran muchos aspectos
detallados en los documentos contractuales, tales como: legales, econmicos, de
tiempo, garantas, daos, incumplimientos y ambientales.
En el desarrollo de una obra es necesario tambin la obtencin e
interpretacin de datos tcnicos; la elaboracin de informes sobre el avance, la
inversin y los mtodos de control; la toma de decisiones sobre problemas
especficos y sobre situaciones imprevistas.
Es importante conocer, que el contratista conserva su autonoma y la entera
libertad para utilizar sus medios de trabajo, en la forma tcnica que le resulte ms
conveniente para el fiel cumplimiento del contrato que le ha sido confiado; pero el
supervisor vigilar y constatar que todo se realice de conformidad con los
documentos contractuales, segn las reglas de la profesin, los conocimientos
adquiridos y la informacin disponible.

Sin ms que decir y tomando en

consideracin los cmputos mtricos en obra, cuya finalidad es la realizacin de

las valuaciones de obra.
Limitaciones
Durante el desempeo como pasante hubo escazas limitaciones que
dificultaran el desenvolvimiento, siendo una de ellas, la limitacin de tiempo en las
pasantas para realizar una supervisin apropiada y la paralizacin de la obra.

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Alcance
La presente investigacin est dirigida al Proyecto de Rehabilitacin del
Teatro la Campia, para Centro Cultural Fundacin Gnesis, en esta oportunidad
se trata de la recuperacin de una edificacin de gran valor formal y tipolgico, con
una ubicacin privilegiada. Hasta los momentos sta edificacin ha estado en
procesos de recuperacin, pero en ningn caso se han realizado los trabajos de
Recuperacin tcnica que hubiera requerido la edificacin.
Se pretende configurar un equipo que realice la Supervisin Tcnica y
administrativa de todas las actividades contempladas en la ejecucin del proyecto,
previstas en el programa de ejecucin fsica y financiera, as como cualquier otro
tipo de actividades de supervisin que se crea conveniente.
Que las obras se ejecuten de acuerdo a las especificaciones establecidas
en las condiciones generales de contratacin, a los fines de controlar
permanentemente las calidades y cantidades de obras y velar por que las mismas
se constituyan dentro de los lapsos previstos y sobre la base de los programas de
trabajo.

11

CAPITULO III
MOMENTO TEORICO
Antecedentes de la investigacin
En toda investigacin se consultan trabajos realizados acerca del tema con
anterioridad en el tiempo, que por su carcter relevante sirven de fundamento para
el desarrollo del presente estudio.
1.- Muoz Nino (2015), realiz un trabajo titulado:
Cmputos mtricos y mediciones para la elaboracin de valuaciones, del
mercado abasto Bicentenario, ubicado en el Municipio Cristbal Rojas, Estado
Miranda.
Donde coment que cuando se trata de proceso constructivo, la supervisin
implica llevar a cabo revisiones continas de cada aspecto dentro del mismo.
Bajo esta idea, se puede establecer una relacin entre este proceso y sus
resultados, a fines de garantizar la calidad del producto final.
2.- Martnez Jos y Zapata Leobardo (2005), realizaron una tesis titulada:
Supervisin y Control de Obra (Urbanizacin)
Donde explico que la supervisin debe tomar acciones preventivas en la
obra y no correctivas, ya que esto nos ayudar a que nuestro trabajo hecho en
obra se entregue con la calidad indicada en el proyecto.

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Fundamentos tericos
En toda investigacin los autores deben fundamentar su trabajo
investigado, mediante la recopilacin de informacin teora de otros autores, y
teoras propias del estudio para lograr la adecuada explicacin del tema planteado
en el captulo II.

Por ello, esta parte de la investigacin conocida como Los

Fundamentos Tericos o Bases Tericas son aquellos que comprenden un

conjunto de conceptos y preposiciones que constituyen un punto de vista o
enfoque determinado, dirigido a explicar el fenmeno o problema planteado
segn lo citado por (Arias 2006; p 14.).
De acuerdo a lo antes mencionado, a continuacin se tienen como fundamentos
tericos de la investigacin, los siguientes aspectos:
Contratos
En la contratacin de empresas constructoras, sea cual sea el tipo de obra,
siempre se tiene un modelo de Contrato proporcionado por el Ministerio de
Hacienda mediante el pliego de condiciones que se adquiere por parte de
la empresa constructora antes de la adjudicacin de la obra. En este contrato, se
define al Contratante, Contratista, las responsabilidades de ambos, el plazo del
Contrato, etc. Es as que a continuacin se presenta una interpretacin de las
partes ms importantes que tiene una minuta de Contrato; el objetivo de este, el
alcance, etc.
Las partes de un Contrato de ejecucin de obras son las siguientes:
Una vez que se realiz el proceso de contratacin, y se tiene a la empresa
que se adjudic la contratacin de obras, dicha empresa constructora debe
presentar una serie de documentos para la firma del contrato. Los cuales incluyen
principalmente, en la presentacin de fotocopias legalizadas o documentos
originales en la que en la propuesta se hayan presentado fotocopias simples,

13

tambin se convierte como documento de contrato la propuesta econmica,

metodologa de trabajo, etc. por otra parte se presentan las boletas o plizas de
seguro para la buena ejecucin de contrato y la correcta inversin del anticipo.
Monto y plazo del contrato.
El monto del Contrato resulta de la aplicacin de los precios unitarios de la
propuesta aceptada y las cantidades de obra que se han establecido en
los formularios de propuesta, as como tambin el plazo presentado por el
proponente se convierte en el plazo que se realizar en obra como parte
del documento de contrato. Por otra parte, el monto final de la obra ser resultado
de la medicin de obra efectiva, es decir la medicin realizada en la obra misma, y
tambin incluyendo los trabajos adicionales que el Contratante autorice realizar en
la ejecucin de la obra.
Los precios unitarios consignados en la propuesta del Contrato incluyen el
empleo de materiales, equipo, instalaciones auxiliares, herramientas, andamiajes y
todo lo requerido para la construccin sin excepcin alguna. Tambin comprenden
todos los costos de mano de obra, salarios, beneficios sociales, seguros sociales,
seguros que cubran todos los riesgos incluyendo daos a terceras personas,
construcciones por trabajos defectuosos, y todo caso directo e indirecto que pueda
tener relacin con el precio total de la obra; todo esto para la realizacin y
cumplimiento de la ejecucin de la obra.
Pagos.
El valor de la obra se paga mediante cuotas parciales previa presentacin
por el Contratista de los certificados de avance de la obra, que consignan todos
los trabajos necesarios de acuerdo a los cmputos mtricos establecidos en las
mediciones de obra, a los que se aplicarn los precios unitarios de la propuesta y
los trabajos adicionales que se hayan ordenado, al precio previamente estipulado.

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El Supervisor debe aprobar u observar el certificado de avance de obras.

Cada certificado de avance de obra estar acompaado de la siguiente
documentacin
Penalidad por retrasos.
En el caso de que el Contratista no haya concluido la obra en su integridad
y satisfactoriamente, dentro del plazo estipulado en el Contrato, el Contratista se
constituye en mora sin necesidad de ningn previo requerimiento del Contratante y
tendr la obligacin de pagar por cada da calendario de retraso, una multa de
acuerdo a lo dispuesto en el documento de contrato que desde el 0.20% hasta el
0.80% del monto del contrato segn los das de retraso que este tenga.
Personal asignado.
El Contratista se compromete a asignar a la obra el personal tcnico
detallado en la propuesta, de acuerdo al cronograma de obras. El Contratista
podr reemplazar al personal de direccin de obras y tcnicos especializados con
otros de la misma jerarqua, previa aprobacin del Supervisor y del propietario. El
contratista est en la obligacin de cumplir con las disposiciones de seguridad e
higiene industrial vigentes en el pas (accidentes de trabajo, daos contra las
personas o propiedad de terceros) de tal forma que la responsabilidad recaiga
sobre el contratista, librndose de toda responsabilidad el contratante.
Inexistencia de responsabilidades.
Se debe aclarar que el contratista no responder si hay moras en la
ejecucin de la obra, debido a casos Fortuitos o de Fuerza Mayor. Se entiende por
caso Fortuito, a cualquier obstculo interno atribuible al hombre, imprevisto o
inevitable, proveniente de las condiciones mismas en que la obligacin deba ser
cumplida. Ejm: Conmociones civiles, huelgas, bloqueos, revoluciones, etc.

15

Por otra parte, se entiende como motivo de Fuerza Mayor a un obstculo

externo, imprevisto o inevitable que origina una fuerza extraa al hombre,
resultante de las fuerzas de la naturaleza y con tal medida impide el cumplimiento
de la obligacin. Por ejemplo, en el caso de incendios, inundaciones, tormentas,
etc. Sin embargo, no se tomar como caso de fuerza mayor el mal tiempo que no
sea extraordinariamente fuera de lo comn, as tambin no se considera caso
fortuito la demora de entrega de materiales, equipos, etc. por parte de los
proveedores del Contratista, teniendo ste que tomar todos los recaudos
necesarios para evitar este tipo de demoras.
Modificacin de las obras.
La modificacin de las obras, slo se har en casos excepcionales a
requerimiento del Contratante por medio del Supervisor. Los instrumentos legales
para tales modificaciones son:

Mediante una Orden de Trabajo. Cuando la modificacin est referida a

un ajuste o redistribucin de cantidades de obra, sin que ello signifique
un cambio sustancial en el diseo de la obra, en las condiciones o en el
monto del Contrato.

Mediante Orden de Cambio. En caso de que la modificacin establezca

incremento o disminucin en las cantidades de obra, para los cuales
existe base de pago en la propuesta; dicho incremento o disminucin
mediante orden de cambio admite mximo el 10 % del monto total del
Contrato.

Mediante Contrato Modificatorio. Slo en caso extraordinario en que la

obra deba ser complementada o por otras circunstancias de fuerza
mayor o caso fortuito que determinen una modificacin significativa en el

16

diseo de la obra. Esta modalidad de modificacin de la obra contempla

solamente hasta el 15% del monto total del Contrato.
Terminacin del contrato.
La terminacin del contrato, adems de que cuando tanto la entidad
Contratante y la empresa constructora cumpli correctamente con el contrato,
puede darse la resolucin del contrato por las siguientes causas:

Causas imputables al Contratista.

1. Incumplimiento de las disposiciones legales.

2. Quiebra del contratista o disolucin de su empresa.
3. Incumplimiento parcial, reiterado, voluntario e injustificado del Contrato.
4. Incumplimiento reiterado de plazos.
5. Frecuente repeticin de errores o defectos de construccin imputables al
Contratista.
6. Interrupcin de los trabajos por ms de dos semanas sin autorizacin.

Causas imputables al Contratante.

1. Incumplimiento parcial, reiterado, voluntario e injustificado del propietario

de cualquiera de sus obligaciones emergentes del Contrato.
2. Incapacidad financiera del propietario para cancelar total o parcialmente
el costo de la obra.

17

Solucin de controversias.
En caso de surgir controversias entre el Contratante y el Contratista que no
puedan ser solucionados por la va de la concertacin, las partes estn facultadas
para acudir a la va judicial, bajo la jurisdiccin coactiva fiscal.
Por otra parte existe la va del arbitraje que consiste en que ambas partes
acuerdan y deciden someter sus controversias en el mbito del arbitraje, aplicando
la normativa prevista en las leyes Bolivianas.
Presupuesto.
Presupuestar una obra, es establecer de qu est compuesta (composicin
cualitativa) y cuntas unidades de cada componente se requieren (composicin
cuantitativa) para, finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un
momento dado.
Previamente se debe someter el proyecto a los siguientes anlisis:
Anlisis Geomtrico. Significa el estudio de los planos de construccin, es
decir la determinacin de la cantidad de volmenes en la obra (cmputos mtricos,
anlisis de precios unitarios).
Anlisis Estratgico. Que es la definicin de la forma en que se ejecutar,
administrar y coordinara la construccin de la obra o el desarrollo de esta. Esto
genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se
encuentran en los planos de construccin, sin embargo, todas stas actividades
tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra.
Anlisis del Entorno. Definicin y valorizacin de costos no ligados a la
ejecucin fsica de actividades o de su administracin y control, sino de
requerimientos profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales
(conexin a servicios pblicos, trabajos de mitigacin de impacto ambiental, etc.).

18

Caractersticas del presupuesto.

Todo presupuesto tiene cuatro caractersticas fundamentales: es aproximado, es
singular, es temporal y es una herramienta de control.
El presupuesto es aproximado, sus previsiones se acercaran ms o menos
al costo real de la obra, dependiendo de la habilidad (uso correcto de tcnicas
presupuestales), el criterio (visualizacin correcta del desarrollo de la obra) y
experiencia del presupuestador.
El presupuesto es singular, como lo es cada obra, sus condiciones de
localizacin, clima y medio ambiente, calidad de la mano de obra caractersticas
del constructor, etc. Cada obra requiere un presupuesto propio as como cada
persona o empresa tiene su forma particular de presupuestar.
El presupuesto es temporal, los costos que en l se establecen slo son
vlidos mientras tengan vigencia los precios que sirvieron de base para su
elaboracin. Los principales factores de variacin son: Incremento del costo de los
insumos y servicios; utilizacin de nuevos productos y tcnicas; desarrollo de
nuevos equipos, herramientas, materiales, tecnologa, etc.; descuentos por
volumen; reduccin en ofertas de insumos por situaciones especiales, cambios
estacionales.
El presupuesto es una herramienta de control, permite correlacionar la
ejecucin presupuestal con el avance fsico, su comparacin con el costo real
permite detectar y corregir fallas y prevenir causales de variacin por ajuste en
alcances o cambios en actividades. No debe concebirse como un documento
esttico, cuya funcin concluye una vez elaborado. El presupuesto de
construccin se debe estructurar como un instrumento dinmico, que adems de
confiable y preciso sea fcilmente controlable para permitir su actualizacin
sistemtica y evitar que se convierta en una herramienta obsoleta y de poca
utilidad prctica.

19

Presupuesto y costos de construccin.

El presupuesto en construccin es una herramienta que tiene por objeto
determinar anticipadamente el costo de la ejecucin material de una obra.
Elaboracin del Presupuesto.
Se realiza con base en los planos y en las especificaciones tcnicas de un
proyecto, adems de otras condiciones de ejecucin, se elaboran los cmputos de
los trabajos a ejecutar, se hacen los anlisis de precios unitarios de los diversos
tems y se establecen los valores parciales de los captulos en que se agrupan los
tems, y as obtener el valor total de la obra.
Los pasos a seguir son:
Listado de precios bsicos.- El presupuesto debe incluir la lista de precios
bsicos de materiales, equipos y salarios utilizados.
Anlisis unitarios.- Incluye indicaciones de cantidades y costos de materiales,
transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, etc.
Presupuesto por captulos.- Los costos de obra se presentan divididos por
captulos de acuerdo con el sistema de construccin, contratacin, programacin,
etc.
Componentes del presupuesto.- Se presenta el desglose del presupuesto con
las cantidades y precios totales de sus componentes divididos as: materiales,
mano de obra, subcontratos, equipos y gastos generales. Finalmente en: costos
directos y costos indirectos.
Fecha del presupuesto.- Se debe indicar la fecha en la que se hace el estimativo,
en caso de haber proyecciones de costos en el tiempo, se deben indicar.
Ajuste o modificacin del presupuesto.

20

Se insiste en el carcter dinmico del presupuesto que conlleva el ajuste

peridico, para que sirva de herramienta de control, que permita tomar las
decisiones oportunas que garanticen la culminacin exitosa del proyecto, para
todas las partes.
Entre las condiciones de una obra, que al modificarse inciden en los costos
y alteran su presupuesto, se pueden sealar:
Reformas a los planos que implique mayores cantidades de los tems
previstos: obras adicionales, o que conlleven trabajos diferentes que no se
tuvieron en cuenta originalmente en el presupuesto, obras extras. Tambin se
pueden presentar disminuciones en las cantidades de los tems previstos.
Cambios en las especificaciones de la construccin que modifiquen el nivel
de calidad y costo de su presupuesto inicial.
Alteraciones del programa de trabajo con base en el cual se elabor el
presupuesto de la obra, que pueden modificar los recursos de tiempo, materiales,
mano de obra, equipos, etc.
Cambios en las condiciones asumidas para realizar las obras: organizacin
general, modalidad de contratacin o pago, sistemas constructivos, rendimientos,
desperdicios, condiciones diferentes de suelo, roca o medio de trabajo, y en
general cualquier condicin que signifique caso fortuito, fuerza mayor o factores
imprevistos.
Fallas de construccin que deben corregirse o deterioros que tengan que
repararse ocasionando trabajos o desperdicios y que conlleven mayores costos.
La fluctuacin de los precios comerciales de los insumos bsicos y los
costos financieros, son condiciones externas a la obra que, si bien no se originan
en ella, inciden en sus costos y afectan su presupuesto.

21

En economas inflacionarias, las alzas de precios del mercado obligan a

incluir en los presupuestos los incrementos correspondientes a la proyeccin de
las alzas o actualizarse peridicamente para hacer las reservas de capital y
planear los flujos de caja.
Los costos en construccin.
En general se pueden identificar los siguientes grandes componentes los
cuales participan en los costos bsicos de una obra:
Materiales.
Mano de obra.
Equipos y herramientas.
Gastos generales: administracin e imprevistos.
Impuestos.
Los tres primeros componentes se denominan costos directos. Tienen una
relacin directa con la ejecucin fsica de la obra, estos costos estn directamente
relacionados con las cantidades de obra a ejecutar.
Los gastos generales tambin se conocen como costos indirectos, estn
relacionados especialmente con el tiempo de ejecucin, e incluyen todos aquellos
factores diferentes de los costos directos, que afectan la ejecucin de la obra
incluyendo gastos administrativos, de mantenimiento, financieros, impuestos,
plizas, servicios pblicos, comunicaciones, control tcnico, campamentos, vas
de acceso, etc., adems de los imprevistos.
Etapas en el estudio de un presupuesto.
Generalmente, cuando se realiza un prepuesto, se tiene un tiempo definido
para realizarlo y desde el punto de vista de una empresa constructora, se tiene
que cumplir con una serie de aspectos tcnicos para la presentacin de la
propuesta, por lo tanto se deben tomar los siguientes aspectos:

22

Se debe analizar el calendario para la presentacin de la propuesta, es

decir tomar en cuenta cuando se terminar el anlisis de los precios de los
materiales, el tiempo en que se terminar de elaborar los aspectos tcnicos de la
propuesta, tiempo que se requerir la compaginacin de la propuesta, etc.
Posteriormente se debe realizar un exhaustivo anlisis de las bases de la
licitacin plasmado en el pliego de condiciones otorgado por la empresa
contratante.
Se debe preparar un listado de cotizaciones de los materiales a utilizar en la
obra, para esto se debe tener claramente identificadas las exigencias y
especificaciones tcnicas que pide la entidad contratante. En el caso de
cotizaciones de subcontratos se debe procurar entregar el mximo de informacin
disponible al cotizador.
Una vez tomado un conocimiento cabal del trabajo a ejecutar y las
condiciones impuestas por la entidad contratante es siempre recomendable una
visita al lugar, que generalmente es exigida por la entidad contratante en el pliego
de condiciones. En esta visita al lugar se debe detectar las condiciones en que se
deber efectuar la obra, los accesos, sitios de instalacin de faenas, restricciones
de paso en puentes y caminos, calidad del terreno, disponibilidad de materiales,
maderas, combustible, agua potable, medios de transporte del personal, verificar
el mercado de los materiales a utilizar, climatologa, etc.
Otro paso importante en el estudio del presupuesto es el de proveerse de
un listado de precios actualizado de mano de obra y maquinarias. En el caso de
las maquinarias se debe tomar en cuenta el costo del combustible o la fluctuacin
que tendr este durante el transcurso de la realizacin de la obra, mantenimiento,
desgaste de neumticos, etc.
Costo directo.

23

El costo directo del precio unitario de cada tem debe incluir todos los
costos en que se incurre para realizar cada actividad, en general, este costo
directo est conformado por tres componentes que dependen del tipo de tem o
actividad que se est presupuestando. (Excavacin, concreto armado para vigas,
replanteo, etc.).
Materiales: es el costo de los materiales puestos en obra.
Mano de Obra: es el costo de la mano de obra involucrada en el tem, separada
por cada especialidad, por ejemplo, en el caso de una viga de concreto armado se
necesita la participacin de albail, encofrador y cabillero. Por otra parte, se debe
tomar tambin en cuenta los beneficios sociales.
Maquinaria, equipo y herramientas: es el costo de los equipos, maquinarias y
herramientas utilizadas en el tem que se est analizando.
Seguidamente se presenta la metodologa para determinar los costos de
cada uno de los componentes del costo directo.
Materiales.
Los materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las
actividades o tems de la obra. Los materiales estn determinados por las
especificaciones tcnicas, donde se define la calidad, cantidad, marca,
procedencia, color, forma, o cualquier otra caracterstica necesaria para su
identificacin.
Costo de los materiales.
El costo de los materiales consiste en una cotizacin adecuada de los
materiales a utilizar en una determinada actividad o tem, esta cotizacin debe ser
diferenciada por el tipo de material y buscando al proveedor ms conveniente. El
precio a considerar debe ser el puesto en obra, por lo tanto, este proceso puede

24

ser afectado por varios factores tales como: costo de transporte, formas de pago,
volmenes de compra, ofertas del momento, etc.
El costo de los materiales tiene una gran importancia en el clculo del
presupuesto, debido a que en el caso de que se cometa errores en esta parte, trae
como consecuencia un resultado muy alejado de la realidad, y por lo tanto una
total distorsin en el costo total de la obra, que en caso de ser una licitacin
elimina directamente al contratista que se presenta a esta.
Por otra parte, se deber tener conocimiento de toda la diversidad del
mercado, en cuanto a los materiales a utilizar, una diferencia de precio mnima
podr incidir en los volmenes grandes de material a comprar que se necesita en
la construccin de una obra.
Mano de obra.
La mano de obra es un recurso determinante en la preparacin de los
costos unitarios. Se compone de diferentes categoras de personal tales como:
caporal, albailes, mano de obra especializada, obreros y dems personal que
afecta directamente al costo de la obra.
Los salarios de los recursos de mano de obra estn basados en el nmero
de horas por da, y el nmero de das por semana. La tasa salarial horaria incluye:
salario bsico, beneficios sociales, vacaciones, feriados, sobre tiempos y todos los
beneficios legales que la empresa otorgue al pas.
Costo de la mano de obra.
Es otro de los factores determinantes en la preparacin de los costos
unitarios. Se compone de jornales y sueldos de obreros, albailes, mano de obra
especializada y dems personal que afecta directamente a los diferentes tems de
la obra.

25

A pesar de la progresiva mecanizacin y el empleo cada vez mayor de

elementos prefabricados, la mano de obra sigue aportando la mayor contribucin
en los trabajos de construccin.
Para la valoracin del costo horario, debe tomarse en cuenta el salario
bsico, al cual debemos agregar las incidencias de los beneficios sociales.
Prestaciones Sociales.
Otro de los aspectos que se debe tomar en cuenta en el clculo de la mano
de obra es el de las prestaciones sociales. Las leyes sociales del pas determinan
el pago de beneficios sociales a todas las personas asalariadas que deben ser
involucradas dentro del costo de mano de obra.

Costo de los equipos de construccin y herramientas.

En el costo de la maquinaria y equipos se considera a todas las
maquinarias como ser: gras, volquetes, cargadores frontales, etc. dependiendo el
tipo de actividad o tem que este en estudio. En el caso de las maquinarias puede
haber dos posibilidades para realizar el estudio:
Equipos alquilados: en esta situacin slo se considera una precio por el
alquiler del equipo, teniendo la precaucin de conocer qu es lo que incluye dentro
del alquiler, por ejemplo, si no se incluyen ciertos costos tales como el operador,
mantencin o accesorios, es necesario agregarlos, para presupuestar el costo real
de operar los equipos.
Equipos propios: para este caso, la situacin es un poco ms compleja, ya
que se requiere determinar los costos de depreciacin del equipo y los de
posesin y operacin del mismo, mediante algn mtodo, el cual se desarrollar
ms adelante en el presente captulo.

26

Herramientas.
Este monto est reservado para la reposicin del desgaste de las
herramientas y equipos menores que son de propiedad de las empresas
constructoras. Este insumo, es calculado generalmente como un porcentaje de la
mano de obra que vara entre el 4% y el 15% dependiendo de la dificultad del
trabajo. Para el caso se para el caso se tomar el 5% de la mano de obra (Cmara
Boliviana de la Construccin, Agosto 2002).
Costos indirectos.
Los costos indirectos son aquellos gastos que no son fcilmente
cuantificables como para ser cobrados directamente al cliente.
Los costos indirectos incluyen: gastos generales, utilidades y los impuestos.
Gastos generales.
Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos y son muy variables,
dependiendo de aspectos como el lugar donde se debe realizar la obra. As por
ejemplo, las obras locales tienen gastos generales ms bajos que los que estn
ubicados en el campo y tambin es obvio que una empresa constructora grande
tiene gastos generales mayores que la de una pequea.
Tambin tiene influencia el tipo de garanta (boletas bancarias o plizas de
seguro). El monto de contratos anuales y la magnitud de la empresa constructora.
Por otra parte, existen dentro de los gastos generales costos fijos que representan
un porcentaje permanente del costo total de la mano de obra como son los aportes
a entidades.
Depende entonces de cada empresa constructora determinar el porcentaje
de gastos generales para cada una de sus obras

27

Los gastos generales no son un porcentaje de los costos directos; se los

expresa como porcentaje solamente como un artificio matemtico, para distribuir el
gasto en cada uno de los tems de la obra, ya que la certificacin de la obra, se
realiza mediante medicin del volumen de cada tem multiplicado por su precio
unitario.
Es as que para efectos de clculo, los gastos generales se tomar en un
porcentaje del incidencia de 15.90% con respecto al sub total general del costo de
un determinado tem, es decir el 15.90% del costo directo.

Utilidad.
Las utilidades deben ser calculadas en base a la poltica empresarial de
cada empresa, al mercado de la construccin, a la dificultad de ejecucin de la
obra y a su ubicacin geogrfica (urbana o rural).
Para fines de clculo y en base a la Cmara Boliviana de la Construccin
que toma como base el 10% del costo sub total , que resulta de la suma del costo
directo ms los gastos generales.
Impuestos.
En lo que se refiere a los impuestos, se toma el Impuesto al Valor Agregado
(IVA) y el Impuesto a las Transacciones (IT). El impuesto IVA grava sobre toda
compra de bienes, muebles y servicios, estando dentro d estos ltimos la
construccin, su costo es el del 13% sobre el costo total neto de la obra y debe ser
aplicado sobre los componentes de la estructura de costos.
El IT grava sobre ingresos brutos obtenidos por el ejercicio de cualquier
actividad lucrativa, su valor es el del 3% sobre el monto de la transaccin del

28

contrato de obra, pero el IT puede ser compensado con el importe pagado por el
impuesto sobre las utilidades de las empresas (IUE) en la gestin anterior.
Presentacin de un presupuesto.
Una vez analizados todos los componentes o tems del presupuesto del
proyecto, es necesario prepara el presupuesto definitivo, la forma de presentacin
de los presupuestos que se ver en este punto, es un ejemplo de cmo es se
realiza el presupuesto final.
Es por eso que los anlisis de precios unitarios tiene una gran importancia
en lo que se refiere al presupuesto de una obra, puesto que los precios unitarios
tienen que estar de acuerdo a la realidad del proyecto, es decir, tiene que tener
una racionalidad de precios en relacin al proyecto.
Partidas.
Se puede definir como la que resume las actividades que se van a realizar
una a una acorde a la normativa vigente, y a las caractersticas descritas en el
proyecto y siguiendo los procedimientos descritos; y representa adems la
cantidad de obra a ejecutar, cantidad esta que viene definida por los planos
definitivos Para construccin del Proyecto Definitivo.
La parte ms pequea en que se ha dividido una obra, definida mediante su
cdigo, su descripcin y su unidad de medida. Concebidas considerando la forma
ms idnea de ejecutarlas y medirlas conforme a las prcticas y economa de las
industrias

de

la

construccin

que

garantizan

el

cumplimiento

de

las

especificaciones.
Contiene el captulo, sub.-captulo, etapa, concepto, dimensin, actividad
rea, profundidad, grupos, estado, usos, acabado, espesor, dependiendo de
cada caso.
Cmputos mtricos

29

Consiste en la determinacin o calculo detallado de las cantidades de obra

que se van a ejecutar, en base a estos se arman las diferentes partidas, por eso
son fundamentales para la realizacin de los anlisis y se tiene que determinar la
Norma de medicin en cada cmputo mtrico.

Una vez concluida la obra, se

miden las cantidades de trabajo ejecutado, las cuales multiplicadas por sus
precios unitarios producen el costo real de la construccin.

El clculo de

cmputos mtricos se realiza a partir de los planos o a partir de mediciones

hechas directamente en el campo.
La responsabilidad de la persona encargada de los cmputos, es de mucha
importancia, debido a que este trabajo puede representar prdidas o ganancias a
los propietarios o contratistas.
Herramientas para las mediciones:
Planos marcados y rayados
Uso de colores.
Planillas de desarrollo.
Cuaderno de anotaciones, observaciones.
Tipos de cmputos mtricos
Sobre planos: Utilizando planos marcados y planillas de desarrollo,
presentados en forma de partidas segn la Norma de Medicin vigente.

Sirven

para realizar Presupuestos.

En sitio: Verificacin en sitio de las cantidades de obra realmente
ejecutadas. Denominadas Mediciones de Obra
Principios generales para realizar el cmputo.
1. Estudiar la documentacin. Mediante esta operacin, se tiene primera idea
sobre la marcha del cmputo, la interpretacin de un plano no puede lograrse si no

30

se tiene la visin del conjunto de la obra. La revisin de los planos deber ser
hecha en forma conjunta con el pliego de especificaciones.
2. Respetar los Planos. La medicin debe corresponder con la obra, el cmputo
se har siguiendo la instruccin de los planos y pliegos. Durante el cmputo se
pone en evidencia los errores y omisiones obtenidos del dibujo, de donde resulta
que el calculista es un eficaz colaborador del proyectista.
3. Medir con Exactitud. Dentro los lmites razonables de tolerancia se debe lograr
un grado de exactitud, tanto mayor cuanto mayor sea el rubro que se estudia. Por
ejemplo no es lo mismo despreciar 1 m2 de revoque, que 1 m2 de revestimiento
de mrmol. Por pequeo que sea su costo no deben ser despreciados los tems
que forman parte de una construccin.
Tcnicas del cmputo.
El trabajo debe ser detallado en todas sus partes para facilitar su revisin,
correccin y/o modificacin.
Recomendaciones para realizar los cmputos mtricos.
- Se debe efectuar un estudio integral de los planos y especificaciones tcnicas del
proyecto relacionado entre s los planos de Arquitectura, Estructuras, Instalaciones
Sanitarias y Elctricas, en el caso de ser una construccin civil (vivienda o edificio
multifamiliar).
- Precisar la zona de estudios o de cmputos mtricos y trabajos que se van
a ejecutar.
- El orden para elaborar los cmputos mtricos es primordial, porque nos dar la
secuencia en que se toman las medidas o lecturas de los planos, enumerndose
las pginas en las cuales se escriben las cantidades incluyndose las

31

observaciones pertinentes. Todo esto nos dar la pauta para realizar un chequeo
ms rpido y poder encontrar los errores de ser el caso.
Criterios utilizados para el clculo de cmputos mtricos.
A partir de las dimensiones de lo que se va a construir se pueden calcular
todos los materiales necesarios para su construccin, siempre incrementando
cierto porcentaje por desperdicios o por daos ocasionados al material en el
momento de la construccin.

Generalmente, este porcentaje se toma entre un

5% y 10% del total calculado. Es necesario tener criterio a la hora de realizar los
clculos de tal manera de utilizar la menor cantidad de material y tener el mnimo
de desperdicios.
Mediciones
Para medir cada partida de obra, utilizar la unidad de medida ms
adecuada a las caractersticas geomtricas o fsicas del material o elemento
constructivo.

Detallamos a continuacin las diferentes unidades de medicin

empleadas en las partidas de obra de construccin:

Medicin Lineal: Unidad: metro (m). Se utiliza para medir dimensiones donde
predomina la longitud.
Medicin por Superficie: Unidad: metro cuadrado (m). Por ejemplo pavimento,
revestimiento, paredes, otros.
Medicin por Volumen: Unidad: metro cbico (m).

Por ejemplo para

movimiento de tierra, concreto.

Medicin Especfica: Unidad: pieza (pza).

Se emplean para medir elementos

unitarios tales como sanitarios, lmparas, pomos.

32

Medicin de Peso: Unidad: kilogramo (kgf).

Referidas a elementos metlicos

como acero, por ejemplo: armaduras de acero para concreto armado, perfiles
laminados para estructuras metlicas.
Mediciones en obra.
Las mediciones de obra son aquellas realizadas para verificar si lo
ejecutado en la construccin coincida con lo requerido por los planos y
especificaciones. Son tambin llamadas los cmputos de obras los cuales deben
coincidir con los cmputos mtricos calculados previamente y si llegase a existir
variaciones, estas variaciones son notificadas como un extra en el presupuesto.
Se debe llevar un registro de todos los posibles aumentos o disminuciones en
obra.
La Inspeccin se encargar de llevar todas las mediciones de la obra,
tomando en cuenta las siguientes recomendaciones:

Antes de proceder a medir en obra debe verificar que las partidas

ejecutadas hayan cumplido con el alcance previsto en las Normas de Mediciones
exigidas por el Ente Contratante

Preferiblemente las mediciones deben hacerse en presencia del

Contratista.

Las anotaciones en las hojas de Mediciones, deben ser claras y precisas y

realizadas de acuerdo con las Normas de Mediciones exigidas por el Ente
Contratante, tomando en cuenta los alcances de cada partida.

Las Mediciones en Obra deben ser cotejadas con los Cmputos Mtricos
originales del Proyecto y reportar cualquier variacin con respecto a los resultados
finales.
Valuacin de obra

33

Se refiere a la certificacin, revisin, medicin y valoracin de la obra

ejecutada en un lapso determinado, conforme a las normas de ejecucin y
medicin, en los formatos indicados para ello.

Para estas valuaciones se debe

relacionar nicamente la cantidad de obra realmente ejecutada con sus

correspondientes precios unitarios.

Esta relacin debe estar acompaada de los

soportes tcnicos que la sustenten o planillas de medicin.

Tambin se debe

reflejar el movimiento administrativo del contrato para ese periodo: montos, pagos,
obra pendiente por relacionar, amortizaciones de anticipos, variaciones de
presupuesto, retenciones realizadas y otros.

Se suele tambin certificar las

cantidades de obra ejecutadas y no relacionadas, igual que las obras adicionales.

Componentes de una valuacin

Cuadro demostrativo de la valuacin de obra ejecutada.

Solicitud de pago.
Hojas de mediciones (cmputos mtricos).
Soportes (fotografas, ensayos de laboratorio, entre otros).
Memoria fotogrfica.

Supervisin
La supervisin es una actividad para apoyar y vigilar la coordinacin de
actividades con el fin de que se realicen satisfactoriamente.
Supervisin de obra
En la supervisin de obra se emplea una metodologa para vigilar la coordinacin de
actividades con el objetivo de cumplir a tiempo las condiciones tcnicas y econmicas
estipuladas en el contrato de obra.

Objetivos de la supervisin
En la supervisin de obra se tienen tres objetivos bsicos:
- Vigilar el costo: El parmetro comparativo para efectuar el control de los costos
de obra lo proporciona el catlogo de precios unitarios autorizados por la
34

dependencia, vigente en la fecha de revisin. La base sobre la cual se inicia la

labor de revisin es el presupuesto cuyo importe total corresponde con el monto
total del contrato de obra.
- Vigilar el tiempo: La funcin del supervisor consiste en vigilar que el avance de
obra se realice como lo establece el contrato de obra y en caso contrario proceder
en primer trmino e informar a la dependencia y en segundo trmino obligar al
contratista a adoptar las medidas adecuadas con el fin de cumplir con lo
estipulado en el contrato.
- Vigilar la calidad con que se realizan las obras: la calidad es regulada por las
especificaciones as como por las normas tcnicas reglamentarias, tradicionales y
expedidas por los fabricantes de materiales o equipos.
Perfil del supervisor
El supervisor es la persona representante de la entidad que financia la obra,
siendo su principal actividad de supervisar la ejecucin de obra que realiza el
contratista, controlando el tiempo, calidad y costo de la obra.
Un supervisor debe ser un profesionista en cualquiera de las carreras afines
a la construccin con la capacidad suficiente para vigilar el cumplimiento de los
compromisos contractuales y controlar el desarrollo de los trabajos. Hay que tener
conocimientos,

habilidad,

sentido

comn

previsin

de

los

posibles

inconvenientes que pudieran presentarse en el desarrollo de la obra.

A travs de una gran dedicacin y experiencia ilustrativa es como un
individuo puede llegar a ser un buen supervisor. Debe basarse en los principios de
la supervisin y aplicar los mtodos o tcnicas de supervisin que determinarn el
xito o fracaso de los programas y objetivos de la obra.
Caractersticas del supervisor
- Experiencia

35

- Capacidad de organizacin
- Seriedad
- Profesionalismo
- Honestidad
- Criterio tcnico
- Ordenado
Bases legales
A continuacin, se mencionan algunos de los aspectos normativos que
delimitan el proceso constructivo y las funciones de quien lo observa, reflejando la
importancia y la factibilidad que fundamentan la investigacin desarrollada.
Como fundamento legal del estudio, antes de todo se toma en primera
instancia La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, Gaceta
Oficial Extraordinaria N 5.453 del 24 de marzo de 2000, establece:
Captulo V
De los derechos Sociales de las Familias:
Artculo 87: Toda persona tiene derecho al trabajo y el deber de
trabajar.
El estado garantizar la adopcin de las medidas
necesarias a los fines de que toda persona puede obtener
ocupacin productiva, que le proporciones una existencia digna y
decorosa y le garantice el pleno ejercicio de este derecho. Es fin
del Estado fomentar el empleo.
La Ley adoptar medidas
tendentes a garantizar el ejercicio de los derechos laborales de los
trabajadores y trabajadoras no dependientes.
La libertad de
trabajo no ser sometida a otras restricciones que las que la Ley
establezca.
Todo patrono o patrona garantizar a sus trabajadores y
trabajadoras condiciones de seguridad, higiene y ambiente de
trabajo adecuados.
El estado adoptar medidas y crear
instituciones que permitan el control y la promocin de estas
condiciones.

36

Captulo VII
De los Derechos Econmicos
Artculo 112. Todas las personas pueden dedicarse libremente a la
actividad econmica de su preferencia, sin ms limitaciones que las
previstas en esta Constitucin y las que establezcan las leyes, por
razones de desarrollo humano, seguridad, sanidad, proteccin del
ambiente u otras de inters social.
El Estado promover la
iniciativa privada, garantizando la creacin y justa distribucin de la
riqueza, as como la produccin de bienes y servicios que
satisfagan las necesidades de la poblacin, la libertad de trabajo,
empresa, comercio, industria, sin perjuicio de su facultad para
dictar medidas para planificar, racionalizar y regular la economa e
impulsar el desarrollo integral del pas.
El Reglamento de la Ley de Contrataciones Pblicas, Gaceta Oficial N
39.181 del 19 de mayo de 2009, Decreto N 6.708 19 de mayo de 2009 dicta que:
Ttulo I
Disposiciones Generales
Captulo I
Disposiciones Generales
Artculo 1. Objeto. El presente Reglamento tiene como objeto
desarrollar las normas que regulan las materias contenidas en la
Ley de Contrataciones Pblicas.
Ttulo III
Modalidades de Seleccin de Contratistas
Captulo I
Disposiciones Generales
Artculo 93. Presupuesto Base En la evaluacin de las ofertas
presentadas en las modalidades de seleccin de Contratistas
previstas en la Ley de Contrataciones Pblicas, se debe utilizar el
Presupuesto Base para determinar la razonabilidad de las ofertas
presentadas, mediante la comparacin de los precios unitarios por
rubros o partidas; sin embargo, no se debe utilizar a los efectos de
otorgar valoracin a las ofertas por comparacin de precios, ni

37

como causa de rechazo de la misma, salvo lo dispuesto en la

mencionada Ley.

Ttulo V
De la Contratacin
Artculo 141. Variacin de precios El precio de las partidas del
presupuesto original base del contrato firmado podr Ser
aumentado o disminuido, segn el caso, cuando el precio de los
materiales, equipos, suministros; fletes y otros insumos varen
como consecuencia directa de medidas arancelarias o de
regulacin adoptadas por el Ejecutivo Nacional, siempre que esas
medidas hubieren sido dictadas en fecha posterior a la
presentacin de la oferta, con impacto en la adquisicin de los
materiales y otros insumos, o de la utilizacin de la maquinaria y
dems equipos auxiliares de construccin o durante la ejecucin
del contrato. Adicionalmente tambin variar el precio de las
partidas del presupuesto original con componente importado
cuando el precio de los materiales, equipos, suministros, fletes y
otros insumos sean afectados por variaciones en la tasa cambiaria
oficial del bolvar respecto a la moneda del pas de origen, de las
referidas partidas. Si el contrato prev la utilizacin de frmulas
polinmicas, las variaciones en los precios de los materiales,
equipos, suministros y otros insumos se determinar en la forma
establecida en el contrato, solo en las partidas que varen.
Artculo 143. Aumentos o disminuciones de obra Los aumentos o
disminuciones que se presenten en las cantidades de obras de las
partidas del presupuesto original base del contrato, ocasionados
por errores en los cmputos mtricos originales o por
modificaciones de la obra debidamente autorizada por el rgano o
ente contratante. El pago de los aumentos de obra se efectuar
teniendo como base los precios unitarios del presupuesto original.
Antes de ejecutar los aumentos de obra, debern preverse la
disponibilidad presupuestaria a fin de permitir su pago oportuno.
Asimismo, el rgano o ente contratante, debe prever en la
elaboracin de los presupuestos anuales, los recursos que a su
juicio sean requeridos para pagar los incrementos del monto del

38

contrato, habidos, respecto a los presupuestos originales de las

obras contratadas en el ao inmediatamente anterior. El rgano o
ente contratante debe dar especial importancia a la previsin de
recursos presupuestarios para pagar las variaciones del
presupuesto original vigente, en aquellos casos en que las obras
contratadas representen su culminacin, a objeto de garantizar que
con estos recursos se logre la puesta en servicio de la obra.
Artculo 144. Obras adicionales Son obras adicionales aquellas
cuyos precios unitarios no hubieren sido previstos en el
presupuesto original del contrato y se clasificarn en: 1. Obras
Extras: Las comprendidas en los planos y especificaciones
particulares pero omitidas en los cmputos originales. 2. Obras
Complementarias: Las que no fueron sealadas en los planos y
especificaciones particulares, ni en los cmputos originales, pero
cuya ejecucin sea necesaria para la construccin y cabal
funcionamiento de la obra contratada. 3. Obras Nuevas: Las
modificaciones de la obra ordenadas por el rgano o ente
Contratante. Para proceder a la ejecucin de cualquiera de las
obras arriba sealadas se debe constar con la previa aprobacin
por escrito de la autoridad competente del rgano o ente
contratante.
Artculo 145. Disponibilidad presupuestaria Antes de proceder a la
ejecucin de cualquier obra adicional, el rgano o ente contratante
debe contar con la disponibilidad presupuestaria requerida para su
ejecucin. Si no se cuenta con la disponibilidad presupuestaria
para el pago de las obras adicionales, aumentos de obras u obras
complementarias, el Contratista presentar al rgano o ente
contratante junto con la solicitud para la aprobacin de stas, un
presupuesto de disminucin que conlleve a una reduccin de la
meta fsica establecida en el contrato.

Captulo V
Ejecucin de Obras
39

Artculo 164. Libro de obra El Contratista est obligado a llevar

un libro de obra que debe estar debidamente foliado en cada una
de sus pginas y la apertura y sellado del mismo debe ser
efectuado por el representante del rgano o ente contratante,
igualmente debe ser firmado por el ingeniero inspector, el ingeniero
residente y el Contratista. Este libro deber ser revisado
mensualmente por el supervisor inmediato del ingeniero inspector y
dejar constancia de su conformidad u observaciones que hubiere
formulado y contendr al menos:
1. La fecha del contrato.
2. La fecha del Acta de Inicio.
3. Las fechas y montos de las valuaciones de obra entregadas por
el ingeniero residente y, de ser el caso, las fechas en que el
ingeniero inspector las devuelve al ingeniero residente para su
debida correccin.
4. Las prrrogas otorgadas por el rgano o ente contratante.
5. Las fechas en que el Contratista inicie la tramitacin de obras
extras, obras adicionales, reconsideracin de precios unitarios y los
presupuestos de disminucin de obras, si fuere el caso, as como,
tambin las fechas en que el ingeniero inspector remite todas estas
tramitaciones al rgano o ente contratante para su debida revisin
y aceptacin.
6. Los asuntos tratados en las comunicaciones entre el ingeniero
inspector y el ingeniero residente con indicacin de fechas.
7. La fecha en que vence el plazo de entrega de la obra tomando
en consideracin las prrrogas otorgadas, si las hubiere.
8. La fecha de firma del acta de terminacin de la obra y los das de
atraso en la ejecucin del contrato si los hubiere, as como el
monto total de la penalidad por atraso.
9. La fecha de la solicitud del acta de aceptacin provisional y
constancia de los recaudos entregados por el Contratista.
10. La fecha del acta de aceptacin provisional de la obra
ejecutada.
11. La fecha del acta de recepcin definitiva de la obra ejecutada.
12. Cualquier otro hecho de importancia a juicio del Ingeniero
inspector.
13. Cualquier otra incidencia en la obra.

40

La Norma Covenin Mindur 2000-92 Mediciones y Codificacin de

Partidas para estudios, proyectos y Construccin. Parte II.A Edificaciones,
establece lo siguiente:
Ttulo 1 Generalidades
Captulo 1 Aspectos Generales
1.1 VALIDEZ Y ALCANCE.

Esta norma establece los criterios para la

determinacin de los Cmputos Mtricos y la Codificacin de las

Partidas para el presupuesto del Proyecto, y construccin de las
nuevas edificaciones que se ejecuten en el territorio nacional.

Las

obras temporales o provisionales tambin debern cumplir con estas

disposiciones.

La presente norma sustituye a la Parte IIA

Edificaciones, de la Norma COVENIN 2000-92 Mediciones y

Codificacin de Partidas para Estudios, Proyectos y Construccin, en
los Captulos que se mencionan en la Introduccin de esta Norma.
La

codificacin

de

Partidas se

aplicar

solamente

las

edificaciones nuevas, hasta tanto la presente norma no contenga la

Parte II.B correspondiente a Estudios, Proyectos y Construccin de
Reparaciones

Reformas

de

las

Edificaciones

existentes,

corresponder a la Autoridad Competente establecer los criterios

de Codificacin de Partidas para estos presupuestos.
Marco conceptual
A
Aditivos: Material diferente del cemento, agregados o agua que se incorpora en
pequeas cantidades al concreto antes o durante su mezcla, para modificar
algunas de sus propiedades.

41

Agregados: Material granular inerte el cual se mezcla con cemento hidrulico y

agua para producir concreto.
Agregado fino (arena): Est constituido por arena de ros, de minas, obtenidos
de piedras naturales.

Deber estar compuesto de granos limpios, duros,

provenientes de minerales densos, fuertes y perdurables.

Adems deber tener

una composicin granulomtrica que llene los espacios vacos entre la grava.
Agregado grueso (piedra picada): Es todo material obtenido en el tamiz nmero
4, deber provenir de minas de la trituracin mecnica de rocas sanas, duras y
resistentes; los granos debern presentar superficies irregulares, angulosas, de
manera que su incorporacin a la masa de concreto constituya a una consistencia
monoltica.
Anlisis de precios unitarios: Es la justificacin de los precios unitarios
determinados en el tiempo y en el espacio. Para la realizacin de los anlisis de
los precios unitarios es necesario establecer las cantidades en sus unidades y su
costo en el sitio de ejecucin, el costo y productividad de la mano de obra, el costo
y rendimiento de la maquinaria y los costos indirectos.
Anlisis de precio: Es un estudio que se hace a cada una de las partidas que
integran el presupuesto o donde se estima el costo de los materiales, la
depreciacin o alquiler de equipo y el costo de la mano de obra.

Adems se

establece un porcentaje para la administracin y gastos generales y otro por

utilidad en la obra.
Asentamiento: Descenso que experimenta el concreto al ser vaciado.
B
Banqueo: Excavacin realizada en el sitio de la obra, cuya finalidad principal es
obtener las rasantes y secciones transversales establecidas en los planos
correspondientes.

42

Barra estriada: Barra con ncleo de seccin circular en cuya superficie existen
resaltos que tienen por objeto aumentar la adherencia entre el concreto y el acero,
que cumple con las Normas de Concreto.
C
Cabilla: Barra de acero de seccin circular, con superficie estriada, que se obtiene
por laminacin en caliente de palanquillas.

Se utiliza fundamentalmente como

refuerzo en las construcciones de concreto armado.

Cemento: Elemento obtenido mediante la mezcla ntima de materiales calcreos
hasta la vitrificacin incipiente, sometidos luego a trituracin y por ltimo reducidos
a polvos muy finos.
Columna: Elemento estructural utilizado principalmente para soportar la carga
axial de comprensin acompaada o no de momentos flectores, y que tiene una
altura de por lo menos 3 veces su menor dimensin lateral.
Compactacin: Es un proceso mecnico, dinmico o esttico de reduccin de
vacos e incremento del peso volumtrico seco de la masa del suelo, logrndose
con ello; establecer un contacto ms firme entre las partculas, haciendo la masa
m{as estable y resistente, aumentar la capacidad de soporte, disminuir la
permeabilidad y disminuir la capacidad de deformacin.
ejecuta

con

un

pisn,

maquinas

compactadoras

Esta operacin se
manuales

(ranas)

vibricompactadoras, dependiendo de las toneladas en donde se van a utilizar, con

la finalidad de que el terreno adquiera la firmeza deseada.
Cmputos mtricos: Medicin de las partidas ejecutadas en el sitio de la obra o
en planos.
Concreto: Conglomerado artificial de agregados finos y gruesos aglutinados por
una pasta de cemento y agua.

43

Concreto armado: Concreto que contiene el refuerzo metlico adecuado,

diseado bajo la hiptesis que los dos componentes actuarn conjuntamente para
resistir las solicitaciones a las cuales est sometido.
Concreto premezclado: Es el concreto dosificado en una planta y transportado a
obra, generalmente por camiones mezcladores y agitadores.
Cono de Abrams: Es el ensayo que se realiza al concreto en su estado fresco,
para medir su consistencia (fluidez).
Construccin: Es el arte o tcnica de fabricar edificios e infraestructura.
Contrato de obra: Es un acuerdo entre dos partes, una parte se compromete a
ejecutar una obra o trabajo bajo su direccin, responsabilidad y bajo una presin
establecida previamente, mientras que la otra parte est obligada a inspeccionar
garantizando que se cumpla con las especificaciones del proyecto y de las normas
y de cancelar la obra ejecutada. Entre los elementos del contrato tenemos:

Las partes: contratante y contratista, que deben ser capaces de acuerdo a

la ley

El objeto: es la ejecucin de determinado trabajo.

El precio: es la contraprestacin que debe entregar, por periodos o una vez

que la parte contratante termine la obra.

Contrato por precio unitario: Es el ms utilizado para las construcciones civiles,

se caracteriza porque el presupuesto de la obra se subdivide en partidas que
agrupan las diferentes partes de la construccin.

Dichas partidas estn

cuantificadas en unidades de medidas a las cuales el contratista les asigna un

precio que obtiene de cuidadosos estudios de los elementos que la conforman. El
contrato a precios unitarios resulta ser muy aconsejable cuando se tienen pocas
partidas en los presupuestos de obras y grandes cantidades de cada partida.

44

COVENIN: Comisin Venezolana de Normas Industriales.

D
Documento principal: Contiene la identificacin de los contratantes, el objeto que
viene a ser la identificacin de la obra, el precio que es el monto del dinero
establecido para la ejecucin de la obra, y luego se establecen una serie de
elementos esenciales especficos del contrato, entre las cuales estn el nmero
del contrato, el programa del organismo al cual pertenece la obra, los plazos de
ejecucin tanto para el inicio como para las terminaciones.
E
Encofrado: Estructura temporal o molde para dar forma y soportar el concreto
mientras se endurece y alcanza la suficiente resistencia como para autosoportar
las cargas de construccin.
Endurecimiento: Es la relacin de resistencia a los 28 das el 100% y a los 7 das
entre 60% y el 80% de la resistencia total.

Con el objeto de tener resultados

satisfactorios en cuanto a resistencia y durabilidad del concreto se hace necesario

realizar ensayos que aseguren la efectividad de la mezcla.
Entrepiso: Parte de una edificacin entre un piso y el siguiente.

Por ejemplo, el

entrepiso 3 de un edificio es la parte comprendida entre sus pisos 3 y 4.

Excavaciones: Se realizan en el sitio de la obra y su finalidad es obtener las
rasantes establecidas en los planos correspondientes.

Existen excavaciones de

banqueo y de prstamo de material, siempre se tiene que tener en cuenta el

material a utilizar en la construccin de terrazas y terraplenes, ya que ellas
soportan fuerzas grandes.
F

45

Fundaciones: Son elementos que transmiten cargas de las superestructuras al

suelo, antes de realizar las fundaciones se debe estudiar diferentes caractersticas
como son el peso especfico, la cohesin, la permeabilidad, el rozamiento interno y
la relacin de vacos que existen en las partculas.

El suelo puede ser

compresible o incomprensible estos se dividen en suelos granulares y cohesivos.

I
Inspeccin: se trata de una exploracin fsica que se realiza principalmente a
travs de la vista.
Inspeccin de obra: es un proceso de control de calidad por el cual se constata
que la obra se haga conforme a lo indicado en los planos o especificaciones
tcnicas, en cada obra se debe tener en cuenta la inspeccin de la obra ya que de
all depende el rendimiento, y la buena ejecucin de la obra, es por eso que
existen los encargados de obra que son los Ingenieros Residentes y los tcnicos
que cumplen con la labor de llevar a cabo la realizacin de la obra.
M
Medicin: es un acto para determinar la magnitud de un objeto en cuanto a
cantidad.
Medicin de rea: las mediciones se harn segn las reas en desarrollo, es
decir, verdadero tamao y no en proyeccin horizontal.
Mediciones de obra: son tambin llamadas los cmputos mtricos de obras, los
cuales deben coincidir con los cmputos mtricos calculados previamente.
Mezclado del concreto: todo concreto deber mezclarse hasta que se logre una
distribucin uniforme de los materiales y deber descargarse completamente
antes de comenzar a cargar la mezcla nuevamente. El mezclado se deber hacer

46

por lo menos un minuto y medio despus de que todos los materiales estn dentro
del tambor de la mezcladora.
P
Presupuesto: es un plan integrador y coordinador que se expresa en trminos
financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una
empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por
la alta gerencia.
Presupuesto de obra: Es un clculo anticipado del precio de una obra.
Generalmente est dividido en Partidas que agrupan las diferentes actividades
que se efectuaran en la construccin de la obra.

Dichas partidas estn

cuantificadas en Unidades de Medida, a las cuales el constructor le asigna un

precio que el obtiene del Anlisis del Precio Unitario de dicha partida.
Prueba de resistencia a la comprensin cilndrica: Se realiza con cilindros de
6 de dimetro y 12 de altura, el cual debe estar limpio y no tener deformaciones,
debe impregnarse con una capa fina de aceite, para evitar la adherencia del
concreto, luego se llena por capas a 1/3 de la altura del cilindro, es decir tres
capas; las cuales se colocan uniformemente y se compactan con la barra cada
una con 25 golpes.

Al concluir debe enrasarse el tope y cubrir con un vidrio o

lmina lisa para evitar la evaporacin.

El molde no deber separarse hasta las

primeras 24 horas y deber estar en una temperatura no mayor a 27 C.

Despus de separado se coloca en un tanque de agua antes de ser enviado al
laboratorio.
V
Vaciado: Operacin de llenar los moldes o encofrado con concreto.
Valuaciones: Es la relacin de obra ejecutada a los fines de pago de obra
realizada durante un periodo determinado.

47

Es por ellos, que el contratista

elaborar de acuerdo con el Ingeniero Inspector, las relaciones correspondientes

de los trabajos realizados; los cuales deben ser presentados en forma sucesiva y
de manera que los lapsos entre una y otra no sean menores de 5 das ni mayores
de 45 das.
Vibrado del concreto: Sirve para obtener un concreto de mxima densidad y
compactacin, y para garantizar un contacto mximo entre concreto y refuerzo
metlico, reduciendo as los espacios vacos.

Obligatoriamente en obra debe

exigirse un nmero mnimo de impulsos por minutos, no menor a 3500 ni mayor a

7000, ya que; si existe una vibracin excesiva puede ser perjudicial.

48

CAPITULO IV
MOMENTO METODOLOGICO
En cualquier investigacin la metodologa es un elemento de gran
importancia, el mtodo, la tcnica; son procedimientos que adopta el investigador
con sentido claro de lo que s este procesando y los pasos que debe seguir en el
aspecto investigado.
El presente captulo, explica de manera muy detallada los aspectos
desarrollados en la investigacin, la cual est constituida por el tipo y diseo de la
investigacin adems de los procedimientos que se llevaran a cabo y permitieron
el anlisis de los resultados.
Segn las normas para la elaboracin, presentacin y evaluacin de los
trabajos especiales de grado la Universidad Santa Mara (USM.2001) establece:
Corresponde el marco metodolgico detallar minuciosamente cada uno de
los aspectos relacionados con la metodologa que se ha seleccionado para
desarrollar la investigacin, los cuales deben estar justificados por el investigador.
Cada aspecto debe estar sustentado por el criterio de autores de libros de
metodologa, por lo que es importante que se acompaen de estas parafraseadas
o textuales con sus correspondientes soportes de autor. En este captulo se
evidencia el como de la investigacin. (p.40).
Tipo de investigacin
El tipo de investigacin es descriptiva, Segn Sabino (1986) La investigacin
de tipo descriptiva trabaja sobre realidades de hechos, y su

49

caracterstica fundamental es la de presentar una interpretacin correcta. Para la

investigacin descriptiva, su preocupacin primordial radica en descubrir algunas
caractersticas fundamentales de conjuntos homogneos de fenmenos, utilizando
criterios sistemticos que permitan poner de manifiesto su estructura o
comportamiento. De esta forma se pueden obtener las notas que caracterizan a la
realidad estudiada. (Pg. 51).
De acuerdo al propsito de estudio el tipo de investigacin asumida es de
campo. El cual est definido por el Manual de la Universidad Libertador UPEL
(2.005), como el anlisis sistemtico de problemas en la realidad, con el propsito
bien sea de describirlos, interpretarlos, entender su naturaleza y factores
constituyentes, explicar sus causas y efectos o predecir su ocurrencia (p.5).
Ya que los datos de inters fueron extrados en forma directa de la realidad,
es decir, a travs del instrumento y la tcnica que pudieran ser aplicadas en la
rehabilitacin del Teatro La Campia, para Centro Cultural Fundacin Gnesis lo
cual permiti por medio de la descripcin e interpretacin de los datos que se
obtuvieron servirn para conocer los factores que influyen en la falta de la
supervisin en los trabajos realizados para la primera fase de la remodelacin y
ampliacin del nivel semistano del antiguo Teatro La Campia, nuevo Centro
Fundacin Gnesis ubicado en la Av. Cantaura y Maturn de la Urbanizacin Los
Cedros - Parroquia El Recreo Municipio Libertador.
Diseo de la investigacin
El diseo de la investigacin es entendido por Zickmund (1998), como el
plan maestro que especifica los mtodos y procedimientos para recopilar y
analizar la informacin necesaria 8p.60).
De este modo el diseo se utilizara para el desarrollo de la presente
investigacin es el diseo de campo.

50

As mismo el diseo fue de campo, al respecto Ramrez (1999) seala: la

investigacin de campo es aquel tipo de investigacin a travs de la cual se
estudian los fenmenos sociales en su ambiente natural. (p.76)
Se utiliz en la investigacin el diseo de campo, ya que los datos fueron
extrados de la realidad, y permitieron asegurarse de la veracidad de los datos con
su revisin y posterior modificacin.
Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos
Para la interpretacin de datos en el procedimiento de resultados se
comprendi en dos pasos: Analtico y comparativa, ya que se permiti comprar y
relacionar los datos obtenidos en sitio previamente organizados mediante el
anlisis o integracin.
Dentro de los instrumentos para recolectar los datos se utiliz la revisin
bibliogrfica y medicin directa en campo.
Mndez (2002), supone a una aplicacin bastante homognea, con niveles
similares y semejantes.

Se puede aplicar colectivamente por correo o por

llamadas telefnicas.
Equipos.

Computadora.

Intranet e Internet

Paquetes computarizados: programas bajo el ambiente de Windows.

PenDrive.

Cmara digital.

Cinta mtrica.

51

Equipos de Proteccin Personal

Lentes protectores.

Casco.

Mascarilla.

Botas de seguridad.

Protectores auditivos

Mascarillas

Materiales.

Lpices.

Bolgrafos.

Hojas.

Planos del rea a estudiar.

Manuales.

Informes de Caracterizaciones externas.

El anlisis surge ms del marco terico trazado que de los datos obtenidos

y todo investigador que domine su tema y trabaje con rigurosidad deber tener
unidad precisa de cules sern los lineamientos principales del anlisis que habr
de efectuar antes de empezar a recolectar los datos.

Se podr definir as, con

suficiente antelacin que datos sern capaces de rechazar o afirmar una hiptesis,
que resultados indicaran una y otra conclusin. (P.133)
Validez y confiabilidad del instrumento

52

Validez
Todo instrumento de recoleccin de datos debe resumir dos requisitos
esenciales: validez y confiabilidad. Con la validez se determina la revisin de la
presentacin del contenido, el contraste de los indicadores con los tems que
miden las variables correspondientes. Se estima la validez como el hecho de que
una prueba sea de tal manera concebida, elaborada y aplicada y que mida lo que
se propone medir.
Tamayo (1998) expresa la validez como: el grado de precisin con que el
test utilizado mide realmente lo que est destinado a medir (p. 26). Es decir, la
validez se considera como un conjunto especfico en el sentido que se refiere a un
propsito especial y a un determinado grupo de sujetos.
Recomienda constatar la validez del instrumento desde 3 aspectos:

El contenido

El criterio

El constructo.

Confiabilidad
Se estima la confiabilidad de un instrumento de medicin cuando permite
determinar que el mismo, mide lo que se quiere medir, y aplicado varias veces,
indique el mismo resultado. Hernndez y Otros (1.998) indican que la
confiabilidad de un instrumento de medicin se refiere al grado en que su
aplicacin repetida al mismo sujeto u objeto, produce iguales resultados (p. 243).
Tcnicas de anlisis de datos
Las tcnicas de anlisis de los datos no es una tarea que se impusiera,
segn lo comentado por Sabino (2002): Segn Acua R. (1982) Seala que:

53

"Consiste en un medio utilizado para registrar la informacin que se obtiene

durante el proceso de recoleccin. (P.307).

Procedimiento
Hernndez, Fernndez y Batista (2003). El o un procedimiento es el modo de
ejecutar determinadas acciones que suelen realizarse de la misma forma, con una
serie comn de pasos claramente definidos, que permiten realizar una ocupacin,
trabajo, investigacin, o estudio correctamente.
En funcin de los objetivos trazados, la presente investigacin se
fundament en la revisin bibliogrfica de diferentes autores relacionados con el
proceso investigativo, especficamente con la planificacin de la investigacin
descriptiva. Desde el punto de vista terico, se enmarca dentro del contexto de la
investigacin documental como modalidad de la investigacin cientfica, como
estrategia de trabajo aplica reglas y procedimientos intelectuales propios del
mtodo cientfico, por tratarse de la investigacin descriptiva. Adems utiliza el
pensar reflexivo, el pensamiento lgico, el anlisis la sntesis, lo cual permite
desarrollar la capacidad creadora y de cuestionamiento propia del ser humano.

54

CAPITULO V
MOMENTO TECNICO
EXPOSICION DEL PROBLEMA
En Venezuela el teatro ms representativo de la poca desde el punto de
vista arquitectnico hoy da se conoce como el Teatro La Campia. Situado cerca
del Country Club en el sector de La Campia al noreste de la ciudad de Caracas,
en la esquina de las Avenidas Maturn y Cantaura.
Esta edificacin fue inaugurada el 16 de noviembre de 1954, cuyo nombre
Teatro Pars tena solamente un patio con capacidad para 914 puestos y un
escenario con todos los servicios.
Diseado por los arquitectos Gutirrez &, Otero, el Teatro Pars se cerr
como un cine en 1978, esta estructura que data de los aos 50, ha sobrevivido
hasta la fecha, y con pocas intervenciones de mantenimiento correctivo mayor,
consolidacin y reestabilizacin estructural a sus muros perifricos, afectados por
la presencia de la quebrada Chapellin.
El Proyecto de Rehabilitacin del Teatro La Campia para Centro Cultural
Fundacin Gnesis,

se desarrolla con el fin de emprender un proceso de

recuperacin integral para darle el funcionamiento al pblico en general.

Por sta razn, el planteamiento del Centro Cultural Fundacin Gnesis,
implica la necesidad de una adecuacin y actualizacin de sus ambientes a los
requerimientos y las tecnologas actuales.

55

Es por ello que surge la propuesta de remodelacin y ampliacin del nivel

semistano, el cual consta de obras preliminares y obras generales, construccin
de: salas de bao en zona norte, depsito y taller de costura, oficinas zona norte,
sala de ensayos 2 N 2 zona oeste, pasillo interno zona norte, camerinos zona sur,
pasillo interno acceso camerino, camerino N 1, mezzanina de oficinas zona sur,
dimmers y bastidores, escaleras A zona norte y restauracin e impermeabilizacin
seccin de rampa B.
Para el inicio de esta propuesta, se debe contar con el cliente, los
representantes de la empresa y residente que estar a cargo de la obra, supervisin
y cualquier otro elemento que sea necesario para definir el inicio de la obra.
Objetivo:
Supervisar los trabajos de construccin y remodelacin de la primera fase del
Teatro La Campia (Nivel Semistano), Centro Cultural Fundaciones Gnesis, Av.
Cantaura y Maturn de la Urbanizacin los Cedros-Parroquia El Recreo Municipio
Libertador-Distrito Capital.
Justificacin:
En Inversora Melkim, C.A. el objetivo primordial es la ejecucin de obras y
servicios para satisfacer

y superar las expectativas de los clientes del sector

pblico y privado, mediante una la filosofa del mejoramiento continuo integral, de

acuerdo a las especificaciones requeridas y al menor costo total.
De acuerdo a los datos obtenidos en campo este tipo de supervisin
garantiza los tipos de trabajos que se van a realizar esto para as hacer seguimiento
a las valuaciones y al material utilizado en los trabajo para con esto generar el
respectivo pago a los contratista.

56

Proceso:
El trabajo de pasantas consisti en llevar a cabo unas series de actividades
las cuales fueron:
Revisar el plano del nivel semistano para verificar los frentes de trabajo, que
son:

Dos Camerinos

Dos Oficinas

Foso de orquesta

Sala de ensayo

Salones de clases

Baos pblicos

Cuarto de costura
Se procedi a revisar detalladamente el macro presupuesto para ver los

trabajos que se realizaron y las partidas que corresponden al mismo, este se

encuentra dividido en 14 captulos y a su vez 189 partidas.
Al ser revisados ambos presupuestos y generado el contrato a los
contratistas se procede a realizar la supervisin e inspeccin de los avances de
cada contratista en su frente de trabajo.
Entre los trabajos que se les realizo la
Se realiza un seguimiento fotogrfico diario de los avances de la obra.
Los das viernes de cada semana se toman las medidas de los avances para
realizar las respectivas hojas de medicin y generar las valuaciones.

57

58

CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
En el estudio de los resultados obtenidos en este trabajo de grado, se
puede certificar que los objetivos propuestos, Supervisar e Inspeccionar los
trabajos realizados en la Rehabilitacin del Teatro La Campia para Centro
Cultural Fundacin Gnesis (Nivel Semistano), fueron alcanzados en un 75%.
Esto se debe a una ordenada programacin de las diferentes actividades que se
realizaron, y a su vez el logro de una estricta supervisin e inspeccin de obra.
La exigencia profesional en el campo donde se desarroll el trabajo de
pasanta, permiti concientizar lo importante que es una adecuada y constante
supervisin e inspeccin, a fin de garantizar el cumplimiento de las normas y las
especificaciones exigidas en el proyecto.
En el desarrollo de un proyecto, la observacin de actividades que se llevan
a cabo, no solo implica operaciones de control y registro, tambin debe dar
asistencia tcnica y participar en las soluciones de los problemas que se
presenten durante el desarrollo del mismo.
Adems, cuando se trata un proceso constructivo, la supervisin implica
llevar a cabo revisiones continuas de cada aspecto dentro del mismo.

Bajo esta

idea, se puede establecer una relacin entre este proceso y sus resultados, a fines
de garantizar la calidad del producto final.

59

Los cmputos mtricos, si bien es cierto son operaciones para la obtencin

de cantidades de material en la obra, tambin vale destacar que son la base de un
control, preciso en la ejecucin de la misma.
Se hace necesario la aplicacin y verificacin de las medidas tanto en
planos como en el campo de trabajo.
Se debe saber especficamente en que unidad de medida se estar
tomando o realizando los cmputos mtricos, para que no haya confusiones.
Se debe precisar con mucha necesidad los planos que detallen claramente
las medidas y caractersticas de lo que se construye, para as llevar
detalladamente un control de lo que se est efectuando.
Finiquitando lo antes expuesto y recalcando la comparacin de las
cantidades del presupuesto original y las mediciones realizadas en campo.

Se

obtiene que sea valedero este proceso de comparacin ya que nos arroja una
diferencia de cantidad, mayor o menor a la que corresponde en el presupuesto, y
a su vez, si hubo un aumento o disminucin de obra.
Recomendaciones
Para llevar a cabo las mediciones y cmputos mtricos siempre es
necesario tener en cuenta lo siguiente:
1.- Conocer el proyecto: lo primero que se debe hacer antes de empezar hacer
los cmputos mtricos es estudiar el proyecto.
2.- herramientas necesarias: se puede trabajar directamente sobre el proyecto
en digital, pero se recomienda que el computista tenga una copia impresa del
proyecto, adems debe tener lpices de diferentes colores para ir rayando los
planos identificando cada actividad con un color diferente; y una hoja de medicin
de campo.
60

3.- Computar las cantidades reales de obra: es relevante a la hora de computar,

hacer nfasis en las cantidades ejecutadas.
4.- Planilla de cmputos: es muy importante tener una planilla de cmputos bien
detallada que contenga todos los campos necesarios.
5.- Usar las Normas Covenin: en esta Norma figuran las partidas ms usuales,
con su respectivo cdigo, unidad de medida y descripcin, el computista debe
apoyarse en ellas para no dejar escapar ninguna actividad.
6.- Interpretar adecuadamente el contenido de las partidas: los cmputos se
deben realizar de acuerdo a lo que dice cada partida del presupuesto.
Por la parte acadmica:

Crear un sistema, mediante el cual se puedan realizar todas las visitas que
sean necesarias a los estudiantes que estn en obras en construccin,
tanto dentro como fuera de la ciudad, para que durante el periodo de
pasantas tengan un buen desenvolvimiento en el rea y se encuentren
familiarizados con los trabajos a ejecutar.

Exigir a los tutores empresariales la mayor y mejor colaboracin para con el

pasante, otorgando el material necesario para la realizacin de su informe
de pasantas.

Para la parte empresarial:

Coordinar todas las fases de la construccin de manera tal de ejecutar una

buena calidad de obra y que esta se cumpla dentro de los lapsos previstos.

Tener un estricto control de las cantidades de materiales a utilizar en la

construccin para evitar atrasos en el cronograma de ejecucin.

61

BIBLIOGRAFA

62

ANEXOS

63

64