ADMINISTRACION Y

PLANIFICACION
TAREAEXPRESS RD

de servicios
de salud
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Mithra

1- Empresa: La empresa es la unidad econmico-social, con fines de lucro,

en la que el capital, el trabajo y la direccin se coordinan para realizar una
produccin socialmente til, de acuerdo con las exigencias del bien
comn.
2- La empresa debe tener objetivos y metas establecidos en todos sus
niveles que deben cumplirse con economa y eficiencia.
3- Divisin de la empresa: privado, publico
4- Una empresa pblica es una organizacin que otorga servicios de salud,
porque sirve a la comunidad
5- Administracin: una de las reas del conocimiento humano ms
impregnadas de complejidades y desafos. Proceso cuyo objetivo es la
coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para
lograr sus objetivos con la mxima productividad.
6- Caractersticas administracin: Universalidad, Valor Instrumental,
Unidad Temporal, Amplitud del ejercicio, Especificidad,
Interdisciplinariedad, Flexibilidad.
7- Proceso administrativo: Es conjunto de funciones y actividades que se
desarrollan en la organizacin, orientadas al logro de los fines y objetivos
de la misma y se considera una metodologa fundamental para la
aplicacin de la Administracin.
8- Fase mecnica: es la parte de la administracin en donde se establece
que debe hacerse.
9- Las fases de la administracin son: estructural y operativa
10- Fase operativa: en la que se ejecutan todas las actividades
necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de
estructuracin.
11- Etapas administracin: Planeacin, Organizacin, Direccin y
Control
12- la Planeacin responde a la pregunta: Qu se va hacer?, debido a
que se debe establecer el objetivo que se pretende alcanzar pertenece a
la fase mecnica.
13- La Planeacin cuenta con principios que la rigen
1. Factibilidad.
2. Objetividad y Cuantificacin
3. Flexibilidad, debe poder adaptarse a la situacin considerando
situaciones imprevistas.

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4. Unidad
5. Del cambio de estrategias
El proceso de planeacin incluye cinco pasos principales:
1) definicin de los objetivos organizacionales;
2) determinar donde se est en relacin a los objetivos;
3) desarrollar premisas considerando situaciones futuras;
4) identificar y escoger entre cursos alternativos de accin;
5) puesta en marcha de los planes y evaluar los resultados
La planeacin en funcin del factor tiempo puede realizarse en tres

plazos:

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El proceso de Organizacin cuenta con dos etapas La Divisin del

trabajo y la Coordinacin, en donde la Divisin del trabajo incluye la

descripcin de procesos, jerarquizacin, departamentalizacin y la
descripcin de actividades.
17- La Organizacin cuenta con principios que la rigen:
1. Del objetivo
2. Especializacin
3. Jerarqua
4. Paridad Autoridad- Responsabilidad
5. Unidad de Mando
6. Difusin
7. Amplitud o tramo de control
8. De la Coordinacin
9. Continuidad
18- El Control, el cual forma parte al igual que la Direccin de la Fase
Dinmica o prctica de dicho proceso.
19- El Control cuenta con principios que lo rigen como:
1. Equilibrio
2. De los Objetivos
3. De la oportunidad
4. De las Desviaciones
5. Costeabilidad
6. De excepcin
7. De la funcin controlada
20- La administracin se usa en los niveles organizacional y personal
21- Objetivo en administracin se refiere a que la administracin siempre
se enfoca en alcanzar fines y resultados.
22- La eficiencia consiste en minimizar costos y maximizar la calidad.

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El elemento grupo social se refiere a que la administracin se lleva a

cabo por personas.

24- La universalidad como caracterstica de la administracin que es
aplicable en todo mbito, tanto a nivel empresarial como personal.
25- La flexibilidad se refiere a que la administracin se adapta a las
necesidades de las personas y de las organizaciones donde se aplica.
26- La fase mecnica se denomina como la fase de tipo estructural en la
que se determina la finalidad rumbo y alternativas del proceso
administrativo.
27- La fase dinmica es la fase de carcter operativo
28- La etapa que determina el que se va a hacer es la planeacin
29- La etapa del proceso administrativo que determina como se va a
hacer es la organizacin.
30- La etapa que determina como se est haciendo es la direccin
31- La etapa que determina como se hizo es el control.
32- En la etapa de control ocurre la retroalimentacin del proceso.
33- La ley general de salud de la REP DOm fue promulgada el 8 de
marzo del 2001
34- Existen 3 niveles de atencin en el sistema sanitario dominicano.
35- En la seguridad social an no ha entrado en vigencia el subsidiado
contributivo.
36- Anlisis FODA: pasos a seguir
Fortalezas: decir que te fortalece o que fortalece a tu negocio o tu
lugar de trabajo
Oportunidades: que te ofrece o que te puede ofrecer
Debilidades: que hace falta para crecer ms
Amenazas: que te hace vulnerable con la competencia

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