EMPREENDER EST NA MODA. E j era sem tempo.

Depois de muito
levarem na cabea perseguindo iluses como estabilidade e
segurana, muitas pessoas esto acordando para o fato de que, para
terem uma vida plena e realizada, devem assumir riscos e apostar em
suas ideias. Essas pessoas esto no apenas construindo novas rotas
para suas vidas, mas ajudando a mudar toda uma cultura secular que
ainda reina em nosso pas, que , justamente, contrria inovao e
ao empreendedorismo.
A moda de empreender criou, inclusive, oportunidades para
diversos empreendedores. Tem muita gente ganhando dinheiro
"ensinando" pessoas a empreender. A frmula bastante simples:
voc aprende uma srie de jarges bonitos sobre como vencer na
vida e, se no der certo aplicar isso num negcio de verdade, voc
pode abrir um curso de como empreender, ensinando esses
mesmos jarges para outras pessoas, num loop infinito.
Eric Ries abre o primeiro captulo de seu clebre livro A startup
enxuta com a seguinte frase: "desenvolver uma startup um
exerccio de desenvolver uma instituio, portanto, envolve
necessariamente administrao". Ries enftico: empreender
administrar. Sempre nutri essa mesma viso, que desafia totalmente
o meio acadmico e seu eterno vcio em criar conceitos, muitas vezes
sem entender a prpria essncia daquilo que se pretende conceituar.
Os candidatos a empreendedores costumam torcer o nariz para a
Administrao. Administrar, segundo eles, a parte chata, a parte
que deve ser delegada a algum menos talentoso, algum que no
conte com a sua viso privilegiada e sua postura mental vencedora.
Parece que o mais importante ter uma ideia revolucionria,
acreditar no seu potencial e compartilhar frases bonitinhas no
Facebook. Para essa turma, o sucesso no uma questo de esforo
inteligente (e bem administrado), mas de destino. Se empreender
algo que se aprende com os erros, esse certamente o primeiro.

Lembra-se do filme Karate Kid (o dos anos 1980, por favor)? Daniel
Larusso, mais conhecido como Daniel San, o franzino protagonista
que queria aprender carat para no apanhar mais na escola, foi ter
aulas com o lendrio Senhor Miyagi. As primeiras lies pareciam no
ter nada a ver com a arte marcial e, inclusive, deixaram Daniel San
muito frustrado: ele passava os dias a pintar a cerca, polir o carro e a
lixar o assoalho de Miyagi. Entretanto, l pelas tantas, Daniel San se
viu repetindo naturalmente os movimentos dessas atividades
aparentemente nonsense no meio das diversas lutas que veio a
travar ao longo do filme, o que foi essencial para que ele
desenvolvesse a maestria no carat.
O ato de empreender tem muito de executar movimentos bsicos.
Peter Drucker (sempre ele) evidenciou exatamente isso
em Inovao e Esprito Empreendedor, quando disse que
empreender "requer, sobretudo, a aplicao de conceitos bsicos, a
techn bsica, da Administrao para problemas novos e
oportunidades novas". Drucker, inclusive, credita Administrao o
sucesso dos Estados Unidos como uma nao empreendedora.
Aproveitar oportunidades de negcios vai alm de pensamento
positivo. Se voc quer realmente empreender com maestria, comece
agora mesmo a pintar a sua cerca. Dedique seu tempo a aprender a
administrar. Ser a sua habilidade como administrador que
determinar o seu sucesso como empreendedor. Empreendedorismo
Administrao
Leandro Vieira
CEO do Aministradores.com