15/2/2016

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Las 7 caractersticas de las organizaciones de alto

rendimiento

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21 abr 2015 | Habilidades Directivas, Liderazgo

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Triunfar es competir, y esto requiere ser competitivos. Es tu organizacin competitiva?, es lo que

tendecia

podra definirse como una organizacin de alto rendimiento (O.A.R.)?. Para ayudarte a averiguarlo te

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proponemos un recorrido inspirado en Ken Blanchard- por las caractersticas P.R.I.C.A.S.L. de las
organizaciones de alto rendimiento. Las distintas preguntas te ayudarn a reflexionar y a elaborar tus
prximas acciones.

1. Poder y Participacin
Est el poder compartido por todos los componentes de cada equipo?
Hay establecido algn sistema de participacin, y puedes constatar
que
utiliza?
792se
skype:escuela_europea_management
902 207
>

Los colaboradores tienen oportunidad de

influir EEM?
sobre las Programas
decisiones que les
afectan?
Porqu
Plataforma

Precios

Desarrollo Personal
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Profesorado

Contacto
Archivos

Los equipos se utilizan como vehculo para cumplir con el trabajo e influir sobre las decisiones? (es

febrero 2016

decir:: hay trabajo en equipo de verdad?)

enero 2016

Blog

diciembre 2015

2. Resultados

noviembre 2015

Hay concentracin, orientacin, actitud hacia los resultados de los clientes (internos, externos) por

octubre 2015

parte de todos?

julio 2015

Todos los colaboradores de la organizacin mantienen los ms altos niveles de calidad de servicio a sus
clientes?
Todos los procesos de trabajo estn diseados para facilitar a los clientes hacer negocios con la

junio 2015
mayo 2015
abril 2015
marzo 2015

organizacin?
enero 2015
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organizacin?

enero 2015
octubre 2014

3. Informacin
Se comparte la informacin relevante para cada cual?
Se practica una comunicacin que podra calificarse de abierta?

agosto 2014

Comentarios
recientes
Motivacin laboral,

Hay implantado un Sistema de Comunicacin Interna que abarca las comunicaciones relevantes entre

ltimas tendencias de

los distintos Grupos de Relacin?

xito | Blog Desarrollo

Tienen los colaboradores fcil acceso a la informacin que necesitan para llegar a cabo su trabajo con
eficacia?
Los planes y las decisiones se comunican de modo que se entienden con claridad?

Profesional en El trabajo
en equipo es un gran
generador de lderes
Motivacin laboral,
ltimas tendencias de

4. Cultura

xito | Blog Desarrollo

Est definida, difundida, comprendida y compartida una Cultura corporativa convincente?

identificar el talento

El liderazgo de la organizacin est alineado en torno a una Misin, una Visin y a unos Valores
compartidos?

Profesional en Aprende a
corporativo
7 competencias de un
formador de formadores

Las personas de la organizacin sienten pasin frente a la Misin / Propsito, la Visin y los Valores

| Blog Desarrollo

compartidos?

Profesional en 9 trucos
para aplicar la motivacin

5. Aprendizaje

intrnseca y extrnseca

Hay instaurada una dinmica de aprendizaje continuo para todos?

Las personas de la organizacin reciben apoyo activo (formacin, coaching, autoaprendizaje, etc)
para el desarrollo de nuevas habilidades y competencias?
Incorpora la organizacin de manera continua los nuevos aprendizajes en el da a da operativo?

6. Sistemas
Estn implantados sistemas organizativos y operativos (estructuras, procesos, prcticas) que infunden
energa para el da a da?
Estn bien definidos y difundidos los Sistemas?, se acta respecto a ellos?
Estn integrados y alineados los sistemas, las estructuras y las prcticas formales e informales?
Los sistemas, las estructuras y las prcticas formales e informales facilitan a los colaboradores de la
organizacin llevar a cabo con eficacia su trabajo?
Hay instaurada una dinmica de mejora de los Sistemas implantados?

7. Liderazgo
Tienen los lderes las tres Vs: Visin, Valor, Valenta?
Los lderes de la organizacin piensan, y lo practican, que liderar consiste en servir, no en ser servido?
Se preocupan los lderes de eliminar obstculos para ayudar a los colaboradores a concentrarse en su
trabajo y en sus clientes?
Tras todo ello podrs sacar tus conclusiones. Lo que viene despus responder a nuevas preguntas: qu
hacer?, cmo hacerlo?, cundo hacerlo?. El resultado final depende de ti.

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hacer?, cmo hacerlo?, cundo hacerlo?. El resultado final depende de ti.

nimo! (o necesitas ayuda?).
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