SER GERENTE NO ES COMPLICADO

La tarea de un lder es llevar a su gente de donde est hasta donde no

haya llegado jams. Henry Kissinger.

Para el logro del xito de una organizacin o compaa debe existir un buen
liderazgo y una buena gestin de su gerente, ya que este es el encargado de
desarrollar y organizar apoyado en

su equipo de trabajo las diferentes

estrategias con las cuales desea y debe lograr excelentes resultados y tener la
mxima productividad y calidad.
El libro Las cinco tentaciones de un gerente da inicio con una fbula cuyo
personaje principal es Andrew O'Brien quien es gerente de Trinity Systems, la
cual es una compaa dedicada a la industria tecnolgica, e igualmente de sus
otros personajes como lo son Charlie, l hombre calvo, el hombre alto y el
hombre elegante.
En el transcurso del relato, se nos muestra la preocupacin del personaje la
cual es la junta con los directivos de la empresa al da siguiente; por lo cual
este ha tomado un tren rumbo a su casa, en este conoce a Charlie, un
anciano aparentemente conserje del tren, hablando con Charlie este le hace
darse cuenta del modo de trabajar de un gerente, le explica que existen
tentaciones que los gerentes de una compaa deben evitar cuando buscan
tener un buen desempeo y alcanzar sus objetivos y los de su empresa.
Charlie empieza hablarle sobre su padre el cual era gerente de un ferrocarril
y le cuenta que posiblemente este cayendo en Una de las Cinco
Tentaciones de un Gerente las cuales durante su relato las defini de
la siguiente manera: Primera Tentacin: El deseo de Proteger la posicin y
la carrera: la mayora de los gerentes han sido y siguen siendo obsesivos con
los resultados antes de llegar al cargo ms alto de la empresa, y cuando
llegan solo se dedican a cuidar su puesto actual. Esto se debe a que su
verdadero propsito ha sido la satisfaccin personal. Esto lleva a muchos

gerentes a tomar decisiones a favor de su ego personal o su reputacin.

Segun da Tent acin: El deseo de Ser Querido: Querer ser aceptado
en el grupo es algo entendible pero peligroso para los gerentes, la
mayora ellos hacen amistad con sus subalternos i n m e d i a t o s y a la hora de
evaluar los resultados de esas personas se le dificulta separar lo laboral con la
amistad por qu se puede mal interpretar el cario que se les tiene y llegar a
crear conflictos o a que estas personas no respondan de la mejor manera con
las responsabilidades que tienen ya que no se les pide cuentas. Tercera
tentacin: La necesidad de tomar las decisiones correctas, de tener certeza:
Muchos gerentes, desean asegurarse de que sus decisiones sean correctas y
esperan conocer ms para poder tomar una decisin pero no es lo ms
aconsejable ya que hay decisiones que no deben esperar a mucho para ser
tomadas, un gerente no debe ser excesivamente exacto. Cuarta Tentacin: El
deseo de que haya armona: los gerentes, creen que es mejor que la gente se
la lleve bien que no hayan conflictos pero a la hora de tomar decisiones no es
postura muy adecuada, ya que es bueno el conflicto, el intercambio de
opiniones para tener el suficiente conocimiento al tomar una decisin y que sea
la ms adecuada. Estos conflictos se deben manejar con mucho respeto a las
personas, que intervienen para que no pase de conflictos de ideas. Quinta
Tentacin: El deseo de ser invulnerable: Todo gerente debe de brindarle
confianza a sus subalternos, debe hacerse vulnerable ya que las personas que
confianza unas de otros no se preocupan de ocultar sus opiniones o
emociones.
Estas son las cinco tentaciones mencionadas durante el relato por Charlie
hacia Andrew y pueden ser tomadas para evaluar la gestin de cualquier
gerente que tenga problemas con su desempeo en la organizacin y as poder
llegar a tener xito y a conseguir resultados satisfactorios.
Para Concluir podemos rescatar que para el buen funcionamiento de una
organizacin o compaa

los gerentes siempre deben estar evaluando su

gestin para poder saber en qu pueden estar fallando y que de esta manera
se corrija, igualmente las organizaciones deben tener como objetivo principal el
xito de estas y la motivacin constante a la realizacin de las tareas de la

mejor manera; un gerente debe estar rodeado de un buen equipo de trabajo te

ayudara en la toma de decisiones correctas.