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SECTOR EDUCACIN
Objetivos Estratgicos
Resultados
1. Oportunidades
Y
resultados 1.1. Primera Infancia es de Prioridad Nacional.
Educativos de igual calidad para
1.2. Trece aos de Buena Educacin sin exclusiones.
todos
2.1. Todos logran competencias fundamentales para su
2. Estudiantes e Instituciones que
desarrollo personal y el progreso e integracin nacional.
logran aprendizajes pertinentes y
2.2. Instituciones acogedoras e integradoras ensean bien
de buena calidad
y l hacen con xito.
3. Maestros preparados que ejercen 3.1. Sistema Integral de Formacin Docente.
profesionalmente la docencia
3.2. Carrera Pblica Magisterial Renovada.
ASPECTOS GENERALES
ASPECTOS GENERALES
Datos de Cobertura
Tasas netas de asistencia escolar total
mbito
Total
Nacional
Indicador
Unidad 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Tasa
neta
de
asistencia escolar
Porcentaje 51,5
de 3 a 5 aos a
inicial, total
Tasa
neta
de
asistencia escolar
Porcentaje 91,8
de 6 a 11 aos a
primaria, total
49,9
54,4
58,8
57,3
59,3
64,4
65,8
66,3
68,0
69,7
70,8
90,0
93,7
90,2
91,1
92,9
93,5
93,7
94,0
93,3
93,0
91,6
Total
Nacional
Tasa
neta
de
asistencia escolar
Porcentaje 67,4
de 12 a 16 aos a
secundaria, total
68,5
70,8
69,6
70,6
74,2
75,4
75,5
77,5
78,5
79,6
80,4
Total
Nacional
Tasa
neta
de
matrcula escolar
a
educacin Porcentaje
superior de 17-24
aos, total
20,9
21,6
19,0
18,5
21,2
23,0
24,3
25,6
26,2
27,3
28,4
Total
Nacional
ASPECTOS GENERALES
Datos de Cobertura
Poblacin en edad escolar
Edad simple
2000
2005
2010
2012
2013
2015
3-5
1.799.474
1.781.038
1.771.537
1.759.890
1.752.472
1.735.446
6 - 11
3.552.014
3.553.824
3.521.603
3.518.093
3.517.481
3.508.432
12 - 16
2.801.054
2.920.065
2.922.537
2.916.065
2.911.633
2.905.049
17 - 24
4.105.313
4.266.950
4.463.470
4.512.186
4.530.348
4.556.699
TOTAL
12.257.855
12.521.877
12.679.147
12.706.234
12.711.934
12.705.626
Fuente: INEI
2010
2012
2013
2015
3-5
760.328
567.746
513.686
472.283
409.291
6 - 11
314.658
235.947
295.180
267.071
279.329
12 - 16
858.037
628.284
572.196
536.032
472.304
17 - 24
3.478.582
3.295.185
3.230.598
3.184.079
3.098.354
TOTAL
5.411.606
4.727.162
4.611.660
4.459.465
4.259.279
ASPECTOS GENERALES
Datos de Calidad
ASPECTOS GENERALES
ASPECTOS GENERALES
2009
2010
2011
2012
2013
2014
E: GOBIERNO NACIONAL
528.263.237
640.047.754
913.297.531
777.493.221
858.552.032
1.025.783.387
727.031.165
5.470.468.327
M: GOBIERNOS LOCALES
1.026.025.478
945.456.676
829.011.934
1.343.693.867
1.872.515.457
1.796.966.098
1.155.843.375
8.969.512.885
R: GOBIERNOS REGIONALES
537.079.471
697.930.364
696.032.887
1.161.810.199
1.141.556.695
1.021.642.467
703.752.002
5.959.804.085
11,06%
9,93%
11,18%
12,52%
12,83%
12,15%
15,08%
2.091.368.186
2.283.434.794
2.438.342.352
3.282.997.287
3.872.624.184
3.844.391.952
2.586.626.542
2010
E: GOBIERNO NACIONAL
ASPECTOS GENERALES
2011
2012
M: GOBIERNOS LOCALES
2013
2014
R: GOBIERNOS REGIONALES
2015 11Oct
20.399.785.298
Inversin Aprobada
ASPECTOS GENERALES
Grupo Funcional
PIPs
GL
EDUCACIN BSICA ALTERNATIVA
EDUCACIN INICIAL
EDUCACIN PRIMARIA
EDUCACIN SECUNDARIA
GN
BECAS Y CRDITOS EDUCATIVOS
EDUCACIN BSICA ALTERNATIVA
EDUCACIN BSICA ESPECIAL
EDUCACIN DE POST-GRADO
EDUCACIN INICIAL
EDUCACIN PRIMARIA
EDUCACIN SECUNDARIA
EDUCACIN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA
EDUCACIN SUPERIOR UNIVERSITARIA
EXTENSIN UNIVERSITARIA
FORMACIN OCUPACIONAL
GR
EDUCACIN BSICA ALTERNATIVA
EDUCACIN BSICA ESPECIAL
EDUCACIN INICIAL
EDUCACIN PRIMARIA
EDUCACIN SECUNDARIA
EDUCACIN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA
Total general
Fuente: Banco de Proyectos, 2010-2015 (12 Oct.), PIP con Monto de Inversin
mayor a 10 millones de soles.
ASPECTOS GENERALES
Inversin S/.
63
1
19
20
23
24
437,754,815
8,874,512
129,450,652
103,572,382
195,857,269
378,632,055
24
378,632,055
10
98,184,000
4
4
2
33,839,560
45,103,324
19,241,116
97
914,570,870
OBSERVADO
PIPs
68
2
9
29
28
72
1
1
4
2
4
4
52
3
1
133
1
1
48
38
29
16
273
Inversion S/.
436,745,067
14,831,533
69,306,930
167,040,514
185,566,090
780,578,055
11,032,118
5,071,011
14,904,870
7,781,923
108,854,215
33,778,861
560,057,565
29,869,675
9,227,817
1,047,066,154
9,100,482
36,747,048
331,074,787
289,827,497
244,075,081
136,241,259
2,264,389,276
PRESENTADO
PIPs
Inversion S/.
197
6
24
93
74
100
1,283,331,362
51,026,715
185,899,369
542,559,868
503,845,410
1,153,725,675
1
6
1
1
5
85
1
7,784,441
22,632,641
19,511,368
10,603,520
107,468,549
979,433,782
6,291,374
86
631,264,403
1
40
13
23
9
383
5,870,183
229,058,749
77,479,660
207,798,776
111,057,035
3,068,321,440
Total
PIPs
328
9
52
142
125
196
1
1
4
1
6
3
5
9
161
4
1
229
1
2
92
55
54
25
753
2,157,831,244
74,732,760
384,656,951
813,172,764
885,268,769
2,312,935,785
11,032,118
5,071,011
14,904,870
7,784,441
22,632,641
27,293,291
119,457,735
141,247,410
1,918,123,402
36,161,049
9,227,817
1,776,514,557
9,100,482
42,617,231
593,973,096
412,410,481
471,114,973
247,298,294
6,247,281,586
ASPECTOS GENERALES
Costos indirectos para equipamiento, consideran gastos de mitigacin ambiental por separado
(parte de la infraestructura).
Copian PIPs y se declaran viable. Hay PIP con componentes o actividades que corresponde a Gastos
corrientes: Planillas, material educativo, actividades culturales, Planes o gastos de capital no PIP:
Mobiliarios, aulas prefabricadas, Cercos.
IDENTIFICACIN Y FORMULACIN
Recomendaciones
Verificar y establecer las lneas de base para la evaluacin del logro de los
proyectos educativos indicadores referidos a componentes como: espacios
educativos, capacidad docente, contenido pedaggico, soporte en TIC, gestin
educativa, participacin de la comunidad o las familias, para la evaluacin
intermedia y evaluaciones ex - post.
Procurar reducir las consideraciones observadas en las fases de pre
inversin y en la inversin, permitir reducir el tiempo en revisiones y
evaluaciones, el acceso a carteras de financiamiento, as como en la ejecucin
del PIP.
Tomar como referencia la Gua General aprobada, Contenidos Mnimos, y
normas tcnicas actualizadas, para el caso de nuevas propuestas que estn
sustentadas. Aplicar el Anexo SNIP 16.
Realizar el monitoreo de la ejecucin de inversiones, asimismo, procurar la
conclusin y el cierre de los PIP.
CONSIDERACIONES FINALES
www.snip.gob.pe