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ESTRATEGIAS

GERENCIALES.
POLITECNICO GRAN COLOMBIANO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS : DECIMO
SEMESTRE
DOCENTE :LUIS JEFFERSON ARJONA
VIDAL
PARTICIPANTES: JORGE CONTENTO
COD.1111480239
FECHA DE ENTREGA: 14/09/2015

TABLA DE CONTENIDO

Contenido

1. bjetivo general..
ESPECIFICOS

2. justificacion.........................................................................................
3. justificacion teorica..
4. justificacion practica........................................................................
5. metodologia..
6. justificacion metologica.......................................................................
7. Liderazgo y estilos de liderazgo del Bancolombia..
8. Historia de Bancolombia y sus logros..
9. mbito competitivo del grupo Bancolombia
10. Estrategias y habilidades gerenciales del grupo Bancolombia.
11. Aplicacin y desarrollo de estrategias y habilidades gerenciales en el plan
estratgico en del grupo.
12. Estilos de liderazgo del grupo.
13. Cambios y desarrollo atreves de la historia del de liderazgo organizacional
14. Estrategias y planes estratgicos del grupo Bancolombia..
15. Bibliografa

ESTILOS DE LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES APLICADAS EN


EL DESARROLLO ACTUAL DE BANCOLOMBIA.

OBJETIVO GENERAL
Definir cmo y cuales

estilos de liderazgo

y estrategias gerenciales, tienen

implementadas en el desarrollo y habilidad de actividades en el grupo


Bancolombia que hacen ms competitivo el comportamiento del negocio en el
actual sistema financiero nacional.
Objetivo especifico
Mostrar cuales fueron los estilos de liderazgo y estrategias gerenciales
y los

aspectos histricos de base

para las organizacin del grupo

Bancolombia en sus proyectos actuales.


Identificar como se logr llevar y el manejo de liderazgo, las estrategias
gerenciales y el sostenimiento del grupo Bancolombia en los ltimos
aos.
JUSTIFICACIN

Justificacin terica
Esta propuesta de investigacin tiene como fin, mediante anlisis del
comportamiento que tiene Bancolombia con respecto a cmo y cuales estilos de
liderazgo y las estrategias

gerenciales se desempean en el grupo para

desarrollar sus actividades de expansin y dominio del mercado financiero y su


sostenimiento en el medio Colombiano en este caso.

Las teoras son muy especificas y aseguran algunos conceptos como gua, por
su parte, Fiedler 1961considera

el liderazgo

como un

estructura el poder de un grupo en el punto de vista

hecho subjetivo que

de influir para que se

logren las metas, la fuente podra ser formal, como la proporcionada por un
rango en

general en una organizacin. Robbins,1999 conceptualizo que

el

liderazgo es interactivo y compartido, en cualquier miembro de un equipo que


desarrolla

habilidades en un

mismo proceso, donde

se

establece

una

direccin, visin y estrategia para llegar a una meta, alineando a las personas y
al

mismo

tiempo

motivndolos

French

&

bell,1996,

otro

concepto

de

chiavenato,1999 estable que liderazgo es influencia interpersonal en una misma


situacin dirigida por un proceso de comunicacin humana, para unos objetivos
especficos, y un fenmeno de interaccin social por el examen de una seria de
caractersticas individuales (Alberto).
Justificacin prctica.
Conocer cul ha sido el comportamiento del grupo Bancolombia en el ltimo
tiempo de liderazgo y las estrategias gerenciales que ha desempeado para
mantenerse la empresa en el lugar que tiene hoy en el mercado nacional, y
como utiliza las tcnicas y cuales ha utilizado para lograr sus objetivos o practica
en el campo nacional para poder contribuir con el orden del mercado financiero
en el pas.
Describir el

comportamiento del impacto del liderazgo y cules fueron las

estrategias gerenciales ms exitosas para el desempeo del grupo empresarial y


financiero

en el

ltimo tiempo que

mas

resultados

han

trado para

el

desempeo y la competencia con los dems grupos de esta actividad a nivel


nacional y la confiabilidad de los demandantes de bienes y servicios con respecto
a estas estrategias gerenciales y liderazgo nacionales
Mirar el impacto de los niveles de liderazgo de los directivos y funcionarios,
trabajadores en el incremento de la oferta de bienes y servicios en el mercado
financiero colombianos, Contribuir con una mirada a los procesos de liderazgo y
estrategias gerenciales que se lleva en los sectores de la actividad, y el

grupo tiene como puede tener el xito que tiene

para conservar uno de los

primeros lugares en el pas de la bancarizacin nacional.


METODOLOGA
Justificacin metodologa.
Para lograr el cumplimiento y los objetivo del estudio, se lleva a cabo las la
siguiente metodologa de la investigacin, Reunir los informes de prensa escrita
y medios sociales y informativos nacionales, informes y ayudas enviadas por la
universidad, luego seleccionamos la informacin para desarrollar el tema, las
inquietudes y motivaciones y dediciones que caracterizan y definen los medios
utilizados para obtener los resultados que se conocen actualmente.
Los medios ms actualizados como la pagina web del banco los informes de
los medios y revistas investigativas, informativos y

cualquier otro medio que

pueda ayudar a esta seleccin de informacin para poder socializarla en el


ensayo de acuerdo a los parmetros ya sugeridos por el docente.
Establecer las entregas de acuerdo a lo sugerido por el docente para hacer
sus

respectivas

dadas

por

correcciones de trabajos y delineamientos de

el tutor

y hacer

nuestros respectivos

investigaciones muy reconocidas.

investigacin

aportes sustentados

en

Bibliografa

http://www.uelbosque.edu.co/sites/default/files/publicaciones/revistas/cu
adernos_hispanoamericanos_psicologia/volumen2_numero2/articulo_5.p
df
http://www.grupobancolombia.com/webCorporativa/gobierno/bu
enGobierno/GR_politicaContinuidad.asp

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