Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
T Nolbert
Wiener Gestin de la
Calidad
Anlisis y gestin
de la Calidad en
la Empresa
Comercial LEMSA
[Escriba el subttulo del
documento]
Alumnos
Cesar Sulca Pacheco
Martha Galva Santa Cruz
Cristin Lucano Velez de Villa
Resumen Ejecutivo
Filosofa de la Empresa
Misin
Somos una empresa dedicada a la venta de artculos
descartables al por mayor y menor, nos hemos comprometido con
brindarles a nuestros clientes la puntualidad, disponibilidad y una
atencin personalizada que nos hace cumplir con sus necesidades.
Visin
Brindar la mejor atencin, precio y calidad a nuestros clientes.
Valores
Objetivos
1. Aumentar el capital de trabajo de S/.20,000 a S/. 40,000 para el
julio del 2016.
2. Adquirir una vehicul para la distribucin de mercadera para el
2016
3. Contar con una local de almacenamiento para mejorar nuestro
sistema logstico al 2017.
4. Contar con 1 vendedor para Julio del 2016.
5. Ampliar nuestra cartera de clientes de 16 en la actualidad a 30
para el finales del 2016.
Diseo de Servicio
La empresa Lemsa brinda el servicio de comercializacin y
distribucin de artculos descartables.
- via e-mail y
- Atencion las
Informaci
24 horas
n
Asesoria acerca
de nuevos
productos
Pago
- Transferencias
bancarias
-Cheques
-Efectivo
Tomatelefonico
de Pedido
-entrega en el
momento en que
el cliente lo
necesite
Comercializac
ion y
distribucion
de
descartables
Cuidado
Se ofrece
garantia sobre
los productos
que se entrega
-devoluciones
-cambios
Excepcion
es
Los producto se
entregan en
empaque y en
condicioines
optimas de uso
Cesar Sulca P.
Martha Galvan
Cristin Lucano
Recoleccin de datos
La recoleccin de los datos se realiza en el momento de la entrega y
se registran en la base de datos COMPRAS del sistema
Problema
Retraso en la Entrega al Cliente
Segn los datos obtenidos de la persona encargada de la entrega de
los productos este aspecto es el ms recurrente.
Por qu?
Planear
Ishikawa
Materiales
Mtodo
Medio Ambiente
Trafico
Retraso en las
rdenes de compra
Retraso en la Entrega al C
Falla de movilidad
Mantenimiento de
Movilidad fuera de tiempo
Descoordinacin en la
Programacin de las rutas
Equipo
Mano de Obra
Plan de Acciones
Problema
Causa Raz
Falta de stock
Espacio de
almacn
Algunos clientes
tienen horario
de recepcin de
mercadera muy
reducido o
similares
La movilidad
para la entrega
sobrepaso su
vida til ms de
10 aos de
antigedad
Programacin
de
mantenimiento
no existe
Horario de
recepcin del
cliente
Falla de
movilidad
Mantenimient
o de la
movilidad
fuera de
tiempo
Retraso en
las rdenes
de compra
Descoordinaci
n en la
programacin
de rutas
Se espera a
recibir el pedio
luego se hace la
orden de
compra
Las rutas se
elaboran segn
los pedidos
llegan
1
2
Accin
Incrementar capacidad
de almacn
Gestionar con el cliente
los horarios para la
entrega
Evaluar la renovacin
de la movilidad
Elaborar un plan de
mantenimiento
Mejorar la gestin de
inventarios elaborando
pronsticos de ventas
ms eficaces as tener
una mejor capacidad
de respuesta
Las rutas se elaboraran
por zonas y cada zona
en un da de la semana
Comentarios
Cambio de
das
establecidos
para la
entrega
Se evaluar la
renovacin a
una movilidad
ms grande
El pronstico
de ventas se
realizaran con
informacin
propia
Los pedidos
extraordinario
s se
adecuaran al
programa
Inicio
NO
Se realiza la entrega
NO
Se acepta el pedido?
Fin
Estandarizacin
Documento afectados
Verificar
La meta que queremos alcanzar ser de 0 retrasos en la entrega de los
productos.