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DOCENTE
DEL SOCORRO
CURSO
ESPECIALIDAD
INTEGRANTES
ETICA Y DEONTOLOGIA
ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS
:
TEMA
:
ADMINISTRADOR
PIURA- PERU
2016
CDIGO
DE
TICA DEL
ADMINISTRADOR
INTRODUCCIN
Durante el proceso de investigacin, vi que existen tambin una serie de normas cifradas
en un cdigo de tica, que estn supervisadas por un colegio profesional respectivo.
Muchos de esos principios pueden resumirse en los siguientes: guardar fidelidad a la
institucin o al patrono que suministra el trabajo; dirigirse a los colegas con respeto y
consideracin, actualizarse con los conocimientos propios de su disciplina; guardar el
secreto profesional; no sacar provecho de la superioridad del puesto y as ser grandes
profesionales con una gran tica y moral
Conducta tica
El Contador Pblico deber abstenerse de realizar cualquier acto que pueda afectar
negativamente la buena reputacin o repercutir en alguna forma en descrtido de la
profesin, tomando en cuenta que, por la funcin social que implica el ejercicio de su
profesin, la importancia de la tarea que la sociedad le encomienda como experto y la
bsqueda de la verdad en forma totalmente objetiva.
Los principios bsicos de tica son aplicables a todo Contador Pblico por el solo hecho
de serlo, sin importar la ndole de su actividad o la especialidad que cultive, tanto el
ejercicio independiente o
cuando
acte
como
funcionario
o
empleado
de instituciones pblicas o privadas, en cuanto sea compatible con sus funciones.
CDIGO DE TICA DEL ADMINISTRADOR
EL CDIGO DE TICA
Para lograr una mayor especializacin del campo de accin de la tica se utilizan los
Cdigos de tica, los cules no son ms que una compilacin de las normas y reglas que
determinan el comportamiento ideal o ms apropiado para un grupo especfico de
profesionales. Las reglas de este cdigo pueden estar escritas (como en los casos de
la Medicina o el derecho) o ser implcitas. Por lo general un cdigo de tica escrito no
contiene todas las normas implcitas del comportamiento del profesional, porque se
sobreentiende que toda persona que llega a un grado de profesional posee cierta
formacin y criterio de lo que se debe o no se debe hacer durante su desempeo como
profesional.
Ya tomndolo de manera especfica con nuestra carrera, pudimos notar la ausencia de un
cdigo de tica para el administrador de empresas , ya que a lo ms cercano a lo que
llegamos fue al cdigo de tica para contadores, pero este no posee las normas
especficas que debe seguir un administrador de empresas. Dado este hecho
consideramos una serie de factores y hechos que debe de tener en cuenta un
administrador para realizar una labor profesional a conciencia sin tener como se dice
comnmente "cola que le pisen". A continuacin planteamos de manera detallada los
principales aspectos que debera, a nuestro juicio, poseer un Cdigo de tica para el
Administrador de Empresas.
CDIGO DE TICA PARA UN ADMINISTRADOR
El Administrador de Empresas tiene el deber de hacer su trabajo al mximo de su
capacidad. No puede desempearse mediocremente de manera intencional.
Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su formacin
y valores morales a sus acciones en la empresa.
El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a las cuestiones personales,
ya sean propias, de colegas o subalternos.
El administrador tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser
reveladas, perjudicaran a la empresa.
El administrador tiene el deber de hacerse responsable ante los clientes y la sociedad por
las acciones que dirige dentro de la empresa.
El administrador como ente moderador entre las partes de la empresa no puede
tomar actitudes que lo lleven a parcializarse con alguna de las partes
(amistad, relaciones externas).
El administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa comportamientos y
acciones que atenten contra la moral y las buenas costumbres o el desempeo de la
empresa.
El administrador debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a sus subalternos como
a sus superiores, as como dentro y fuera de la empresa.
El administrador debe anteponer el bienestar social al de la empresa en todo momento.
En caso del manejo financiero, el administrador tiene la obligacin tanto moral como legal
de no hacer uso indebido de los fondos de la empresa.
El administrador debe evitar cualquier tipo de discusiones personales en
el ambiente laboral, creando las condiciones ptimas dentro del clima organizacional.
El administrador tiene el derecho y el deber de protestar en caso de que considere que
sus superiores han tomado una decisin errnea que vaya a perjudicar el funcionamiento
de la empresa.
El administrador tiene el deber de denunciar cualquier accin incorrecta que se produzca
en su sitio de trabajo.
El administrador debe respetar las ideas de sus colegas o subalternos y tomarlas en
cuenta en caso que pudiesen beneficiar la empresa.
Del mismo modo, el administrador no puede apropiarse de acciones o ideas de sus
colegas o subalternos y darle el crdito que se merece el responsable de las mismas.
El administrador de empresas tiene el deber de seguir los lineamientos de direccin de la
empresa impuesto por sus superiores.
Al dar un servicio u ofrecer un producto debe garantizar la satisfaccin del cliente.
DECLOGO DE TICA DEL ADMINISTRADOR
I.
II.
III.
IV.
2. Beneficios externos
Los pasos del proceso son progresivos y estn diseados para que cada uno sea
complemento
del
anterior
y
alimente
los
pasos
del
siguiente.
Para mayor informacin revisar la Gua para Elaborar Cdigos de tica, publicada por
CentraRSE
y
Cmara
de
Comercio
en
2006.
Gua para elaborar cdigos de tica, CentraRSE y Cmara de Comercio, 2006.
tica Empresarial
Como podemos ver, analizamos la tica desde un punto de vista empresarial. El sentido
de la tica merece destacarse como un pilar fundamental de la empresa, y como un factor
determinante. Este factor es especialmente percibido y tenido en cuenta por el pblico
general. Por tal causa, las empresas deben emitir su Cdigo de tica y darlo a conocer a
sus accionistas, personal, clientes, proveedores y autoridades vinculadas a la actividad.
Si bien la tica es mencionada dentro de las organizaciones, su tono remite
equivocadamente a cierta moral, pero deberamos pensar en el concepto tico pero
desde una visin pragmtica, que es la propia de las empresas. Nada es ms hbil que
una
conducta
irreprochable.
Antes de continuar, es conveniente aclarar ciertos conceptos, para poder tener un marco
de referencia.
CODIGO DE ETICA DEL ADMINISTRADOR
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La tica
Al hablar de tica necesariamente tenemos que hablar de filosofa, debido a que
pertenece a esta esfera del conocimiento. La acepcin ms conocida del vocablo ethos
se presenta con Aristteles donde se entenda por ethos: temperamento, carcter,
hbito, modo de ser.
Algunas caractersticas de la tica son:
Es una disciplina filosfica.
Su objetivo de estudio es la moral.
Es normativa de la actividad humana en orden del bien.
Es reflexiva, porque estudia los actos no como son, sino como deberan de ser.
Es prctica, es decir, se enfoca al campo de accin humano.
La tica se define como: principios directivos que orientan a las personas en cuanto a la
concepcin de la vida, el hombre, los juicios, los hechos, y la moral.
Es conveniente diferenciar la tica de la moral, la tica es una disciplina filosfica, la cual
tiene como objetivo de estudio la moral, esto no quiere decir que la tica crea la moral,
sino
solamente
reflexiona
sobre
ella.
La moral se refiere a la conducta del hombre que obedece a unos criterios valorativos
acerca del bien y el mal, mientras que la tica reflexiona acerca de tales criterios, as
como
de
todo
lo
referente
a
la
moralidad.
El trmino moral procede del latn mos, que significa costumbre, hbito, en el sentido de
conjunto
de
normas
o
reglas
adquiridas
por
medio
de
hbito
Otro Concepto importante es el de valor, este no lo poseen los objetos por si mismo sino
que estos lo adquieren gracias a su relacin con el hombre como ser social.
Cuando nos referimos al trmino empresa lo definimos como una unidad econmica de
produccin de bienes y servicios. La empresa es, individualmente, una de las instituciones
protagnicas de la sociedad contempornea. Su importancia econmica es en la
actualidad indiscutible y de ah que la existencia y desarrollo de una capacidad
empresarial es uno de los activos ms valiosos con que puede contar un pas. La clave
del
desarrollo
est
en
las
personas.
Un dato elemental lo representa el elemento humano el cual es la clave, porque si no
perdemos de vista esta consideracin, podremos comprender ms fcilmente que el nivel
tico est lejos de ser un factor neutro, o a lo ms accesorio, en la vida social.
La moral cuenta como un factor positivo de crecimiento personal y tambin como un factor
del ms alto relieve en la sociedad. Pensemos si no lo percibimos con suficiente claridad
en las dos desastrosas consecuencias que atrae la corrupcin de los gobernantes, el
dao que puede causar un medio falta de principios ticos o los perjuicios que derivan de
una actividad empresarial lesiva al medio ambiente. Ahora bien, a la hora de aplicar los
principios ticos a la empresa, no hay que olvidar lo que esta es por su propia naturaleza,
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La
competencia
la
tica
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Art. 54.- Todo Licenciado en Administracin que tenga pruebas de que cualquier miembro
de la orden ha infringido el Cdigo de tica Profesional, est obligado a plantear la
cuestin en el Tribunal de Honor, as como a denunciar de inmediato el ejercicio ilegal de
la profesin.
CAPITULO VI
DEL EJERCICIO DOCENTE.
Art. 55.- El Licenciado en Administracin que desempee un cargo docente en alguna
institucin o que de alguna manera imparta enseanza de la Ciencia Administrativa,
deber instruir en forma tcnica y til, y orientar a quien se ensea, para que en su futuro
ejercicio profesional actu con estricto apego a las reglas de tica profesional.
Art. 56.- El Licenciado en Administracin no debe actuar en instituciones de enseanza
que desarrollen sus actividades mediante propaganda o procedimientos incorrectos, o que
otorguen diplomas o certificados que induzcan a confusin con l ttulo profesional
obtenido y expedido por las Universidades del pas.
Art. 57.- El Licenciado en Administracin no deber suscribir, expedir, propiciar o contribuir
a que se otorguen ttulos, diplomas, licencias o certificados de idoneidad profesional a
personas que no llenen los requisitos indispensables para ejercer la profesin, de
conformidad con las leyes y reglamentos vigentes o mediante procedimientos incorrectos
que comprometan l honor, la probidad profesional, as como la imagen de la Orden.
Art. 58.- El Licenciado en Administracin no debe
Permitir o contribuir a que el ejercicio docente sobre materias de mbito especifico de la
profesin, sean desarrolladas por personas con ttulo profesional distinto del que trata
este cdigo de tica o por quienes no estn legalmente autorizados para ello.
CAPITULO VII
CALIFICACION DE FALTAS Y APLICACION DE SANCIONES.
Art. 59.- El Licenciado en Administracin que viole este cdigo, se har acreedor a las
sanciones que le imponga el Colegio Regional al que pertenezca o l Consejo Directivo
Nacional, quien intervendr tanto en el caso de que no lo haga la Regional, como por las
instancias que sealan sus Estatutos y el Reglamento del Tribunal de Honor.
Art. 60.- Cada Colegio Regional nombrara con carcter de permanente, un Tribunal de
Honor, que fiscalizara el cumplimiento del presente Cdigo. El Tribunal de Honor actuara
de oficio ante el conocimiento del caso, elevando sus dictmenes oportunamente al
Consejo Directivo Nacional.
Art. 61.- Para la imposicin de sanciones se tomara en cuenta la gravedad de la violacin
cometida evaluando dicha gravedad de acuerdo con la trascendencia que la falta tenga
para el prestigio y estabilidad de la profesin del Licenciado en Administracin y la
responsabilidad que pueda corresponderle.
Art. 62.- Segn la gravedad de la falta, la sancin podr consistir en:
a) Amonestacin privada.
b) Amonestacin pblica.
c) Suspensin temporal de sus derechos como colegiado.
d) Expulsin.
e) Denuncia judicial, u otras, ante las autoridades competentes por las violaciones a la
Constitucin poltica y a las normas legales que rigen el ejercicio profesional.
CODIGO DE ETICA DEL ADMINISTRADOR
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CONCLUSIN
En la formacin profesional es esencial que se tengan elementos para ejercer la profesin
de forma que sean socialmente tiles y reconocidos; en la prctica profesional es
indispensable que el comportamiento de un administrador en el cual se desenvuelve
como colegas, usuarios, otros profesionales y el resto de la sociedad se d en trminos
de una honestidad e integridad para as difundir la credibilidad y confiabilidad, se hace
necesaria la aplicacin de un cdigo de tica que satisfaga las necesidades de los
usuarios y complemente las responsabilidades de los profesionales en la que estable el
cdigo de tica del CLAD.
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