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El uso debe pues analizarse en s mismo. Los modelos no faltan, sobre todo lo
que concierne a la lengua. La lengua (un sistema) y el habla (un acto), se
compara la primera con un capital y la segunda con las operaciones que ste
permite: de un lado una provisin, de lo otro negocios y usos. En el caso de
consumo uno podra casi decir que la produccin proporciona el capital y que los
usuarios adquieren el derecho a efectuar operaciones sobre este fondo sin ser los
propietarios. Pero la comparacin vale solamente para la relacin entre un
conocimiento de la lengua y unos actos de habla.
Los contextos de uso, al plantear el acto en su relacin con las circunstancias,
remiten a las caractersticas que especifican el acto del decir (o prctica de la
lengua) y son sus efectos. De estas caractersticas, la enunciacin provee modelo,
pro van a encontrarse en la relacin que otras prcticas mantienen con sistemas
no lingsticos.
Estrategias y tcticas: los consumidores producen algo que tiene la forma de
trayectorias. Circulan sin ser vistas, reconocibles solamente los objetos que
desplazan y hacer desaparecer. Las prcticas de consumo son los fantasmas de la
sociedad que lleva su nombre. Como los espritu de antao, constituyen el
principio multiforme y oculto de la actividad productora.
Para dar cuenta estas prcticas hubo de recurrir a la categora de trayectoria.
Deba abocar est un movimiento temporal en el espacio, es decir, la unidad de
una sucesin diacrnica de puntos recorrido, no la figura que estos puntos forman
en un lugar supuestamente sincrnico o acrnico.
Esta proyeccin es la que es posible tomar uno por otro. Es un equvoco, tpico
de las reducciones que deben efectuar, para ser eficaz, una gestin funcionalista
del espacio. Hay que recurrir pues a otro modelo.
Una distincin entre estrategias y tcticas parece presentar un esquema inicial
ms adecuado. Llam estrategia al clculo (o la manipulacin) de la relacin de
fuerzas que se hace posible desde que un sujeto de voluntad y de poder resulta
aislable. La estrategia postula un lugar susceptible de ser circunscrito como algo
propio y ser la base donde administrar las relaciones con una esterilidad de metas
o de amenazas.
En relacin con las estrategias, llamo tctica a la accin calculada que determina
la ausencia lugar propio. Por tanto ninguna delimitacin de la exterioridad le
proporciona una condicin de autonoma. La tctica no tiene ms lugar que el del
otro. Adems debe actuar con el terreno que le impone y organiza la ley de una
fuerza extraa. No tiene el medio de mantenerse a s misma, a distancia, en una
posicin de retirada, de previsin y de recogimiento de un el movimiento en el
interior del campo de visin del enemigo, y est dentro del espacio controlado
por el. No cuenta pues con la posibilidad de darse un proyecto global ni de
totalizar al adversario en un espacio distinto, visible y capaz de hacer ese
objetivo. Obra poco a poco. Aprovecha las ocasiones y depende de ellas, sin base
donde acumular los beneficios, aumentar lo propio y prever las salidas. No
guarda lo que gana. Este no lugar le permite la movilidad pero con una docilidad
respecto a los azares del tiempo, para tomar al vuelo las posibilidades que ofrece
el instante. necesita utilizar las fallas que las coyunturas particulares abren en la
vigilancia del poder. Caza furtivamente, crea sorpresas, le resulta posible estar
ah donde no se le espera, es astuta. En suma la tctica es el arte del dbil.
La tctica se encuentra determinada por la ausencia de poder, como la estrategias
encuentro organizada por el principio de un poder. Definir la tctica es convertir
la posicin ms dbil en la ms fuerte.
Las estrategias son acciones gracias al principio de un lugar de poder, elaboran
lugares tericos capaces de articular un conjunto de lugar fsico donde se reparten
las fuerzas.
Las tcticas son procedimientos que valen por la pertinencia que dan al tiempo:
el las circunstancias que el instante preciso de una intervencin transforma en
situacin favorable, en la rapidez de movimientos que cambian la organizacin
del espacio en las relaciones entre momentos sucesivos de una jugarretas, en los
cruzamiento posibles de duraciones y de ritmos heterogneo, etc.
Las estrategias ponen sus esperanzas en la resistencia que el establecimiento
lugar ofrece al deterioro del tiempo, las tcticas ponen sus esperanzas en una
hbil utilizacin del tiempo, en las ocasiones que presenta y tambin en las
sacudidas que introduce en los cimientos de un poder.