Custos de produção e resultados mensais de indústrias

CASOS PRTICOS
1.
Indstria de Embalagens Mix Ltda.

Com base nas informaes a seguir, calcule o custo unitrio de produo utilizando:
o mtodo do custeio por absoro; e
o mtodo do custeio varivel.
Informaes sobre o custo do ms de maro da Indstria de Embalagens Mix Ltda.:

Quantidade produzida unidades
10.000
Custos variveis por unidade

Materiais diretos, para o total da produo
Mo-de-obra
unidade
direta,
para
produzir
29
cada
Custos fixos do perodo
25
150.000
SOLUO
a) Apurao do custo unitrio custeio por
absoro
Total dos
produzida
custos
para
cada
unidade
b) Apurao do custo unitrio custeio

varivel direto
Total dos
produzida
2.
custos
para
cada
unidade
Indstria TV Color Ltda.
Calcule o custo unitrio de produo do ms, utilizando o mtodo do custeio por

absoro.
A Indstria TV Color Ltda. fabrica televisores.
190
Gastos e volume de produo do ms de junho:

Volume produzido de televisores unidades
11.000
Gastos no ms
Custo total com matria-prima
2.420.000
Custo total com a mo-de-obra direta
1.149.500
Depreciao das mquinas e equipamentos da

fbrica
200.000
Mo-de-obra indireta
400.000
Aluguel do prdio do escritrio
50.000
Energia eltrica do escritrio
14.000
Vigilncia das lojas comerciais
20.000
Vigilncia da fbrica
70.000
Salrios e encargos do pessoal administrativo
900.000
Manuteno das mquinas da fbrica
30.000
Energia eltrica da fbrica
20.500
Salrios e comisses dos vendedores
140.000
Tributos sobre as vendas
300.000
5.714.00
0
SOLUO
Separao dos custos de produo
a) Total dos custos de produo

Demonstrao da apurao do custo unitrio
b) Volume
unidades
produzido
de
televisores
c) Custo unitrio = (a)/(b)
191
11.000
3.
Beneficiadora de Resduos de Pescados Boa Pesca Ltda.
Caso prtico preparado pelos autores com base em artigo jornalstico publicado na
Gazeta Mercantil, 23 ago. 2000, Caderno Por Conta Prpria, p. 11.
Com base nas informaes disponveis, apure o custo de industrializao de cada
pote, utilizando:
a)
o mtodo do custeio por absoro; e
b)
o mtodo do custeio varivel.
A Boa Pesca Ltda. uma pequena empresa cearense especializada na

industrializao dos resduos de pescados. Tais resduos so adquiridos das diversas
indstrias que exploram as atividades de pesca na regio.
Um de seus principais produtos um p produzido com base na cartilagem de
tubaro. Est comprovado cientificamente que esse p rico em clcio e fsforo.
A Boa Pesca Ltda. processa anualmente 14 toneladas de cartilagem, sendo que o
rendimento de 10% do peso desses resduos, ou seja, para cada quilo de cartilagem de
tubaro, obtm-se 100 gramas do p.
Cada pote de 100 gramas do produto acabado (p de cartilagem de tubaro)
vendido por $ 85,00.
Seguem as informaes sobre os gastos do ms de novembro da Boa Pesca Ltda.
Gastos do ms de novembro
Gastos variveis
Transporte dos resduos de cartilagem de tubaro
(matrias-primas)
10.000
Custo com demais matrias-primas e materiais diretos
14.200
Custo total com a mo-de-obra para a industrializao
11.500
Manuteno das mquinas da fbrica
1.000
Energia eltrica da fbrica
500
Salrios e comisses dos vendedores
3.000
Tributos sobre as vendas
10.400
Total
50.600
Gastos fixos
Aluguel do prdio do escritrio administrativo
1.500
Aluguel do prdio da fbrica
1.600
Energia eltrica do escritrio
300
Seguro e vigilncia da fbrica
700
Salrios e encargos do pessoal administrativo
8.500
Depreciao das mquinas e equipamentos da fbrica
1.300
Depreciao
das
mquinas
192
do
escritrio
250
administrativo
Total
14.150
Total dos gastos variveis mais fixos
64.750
Durante o ms de novembro, foram produzidos 1.200 potes de p de cartilagem de

tubaro, com 100 gramas cada.
SOLUO
a)
Separao dos custos e despesas, fixos e variveis

Gastos do ms de novembro
Custos variveis de produo
Total dos custos variveis

Custos fixos de produo
Total dos custos fixos de produo

Despesas variveis e fixas
Total das despesas variveis e fixas

Total dos gastos do ms = custos mais despesas
193
b)
Demonstrao do custo unitrio mtodo do custeio por absoro

Custeio por absoro
Total dos custos

Quantidade de potes industrializados no ms
Custo de cada pote custeio por absoro
c)
Demonstrao do custo unitrio mtodo do custeio varivel

Custeio varivel
Total dos custos variveis de produo

Quantidade de potes industrializados no ms
Custo de cada pote custeio varivel
5.
Indstrias Tratex Ltda.

Com base nas informaes disponveis, calcule para o ms de outubro:
o custo unitrio de produo de cada produto;
os saldos de produtos acabados em estoque no final do ms; e
o resultado do ms de outubro, antes do imposto de renda e da contribuio

social, supondo a inexistncia de estoques em 30-9, utilizando:
a)
a metodologia do custeio por absoro; e
b)
a metodologia do custeio varivel.
Prepare uma tabela demonstrando as diferenas no resultado do ms e o valor dos

estoques de produtos acabados, com a utilizao de cada mtodo.
Informaes:
a)
As Indstrias Tratex Ltda. produzem dois modelos de pneus para tratores.
b)
Durante outubro, foram vendidas 3.800 unidades do Modelo XR, a

6.500 unidades do Modelo MN, a $ 140 cada.
c)
No havia estoques iniciais.
d)
O preo de vendas j est lquido dos tributos sobre as vendas, para facilitar os
trabalhos.
e)
Informaes sobre o volume de produo e os custos variveis:
194
$ 85 cada e
Modelo
XR
Quantidade produzida unidades
Quantidade de matrias-primas para produzir
cada unidade custo direto (kg)
Valor total do ms de consumo de matriasprimas para a produo dos dois produtos
Modelo
MN
4.000
7.000
4,5
3,0
234.000
Custo com a mo-de-obra direta para cada

unidade
18
30
Custos indiretos variveis, para cada unidade
15
20
f)
Os custos indiretos fixos foram de $ 220.000 no ms. Tais custos so rateados

aos produtos proporcionalmente s quantidades produzidas.
f)
Durante o ms houve $ 231.630 de despesas administrativas, comerciais e

financeiras. Tais despesas so atribudas aos produtos proporcionalmente ao
valor total das vendas de cada produto.
SOLUO
a)
Mtodo do custeio por absoro
Demonstrao do custo unitrio
Custo com a matria-prima
Modelo
XR
Modelo
a) Quantidade produzida unidades

b) Quantidade de matrias-primas para
produzir cada unidade custos diretos e
variveis (kg)
c) Total de quilos cada produto
d) Total de quilos para os dois produtos
e) Valor total do ms de consumo de matriasprimas para a produo dos dois produtos
f) Custo com a matria-prima para a produo
de cada unidade = (e)/(d) (b)
Rateio do total dos custos indiretos fixos =

Portanto, o custo unitrio de produo, pelo mtodo do custeio por absoro, de:
195
Modelo XR
($)
Custos
Modelo MN
($)
Matria-prima
Mo-de-obra direta
Custos indiretos variveis
Custos indiretos fixos
Total do custo unitrio
Demonstrao do resultado de outubro, utilizando o mtodo do custeio por absoro
Demonstrao do resultado
Modelo XR
($)
Modelo MN
($)
a) Receitas (lquidas dos tributos sobre as

vendas)
3.800 unidades do Modelo XR $ 85
6.500 unidades do Modelo MN $ 140
b) Custo dos produtos vendidos
c) Lucro bruto = (a) (b)
d) Despesas
e) Lucro lquido antes do imposto de
renda e da contribuio social = (c)
(d)
f) Total do resultado do ms
Demonstrao do saldo dos estoques de produtos

acabados em 31-10
Pneus modelo XR $ 80 =
Pneus modelo MN $ 88 =
Total
b)
Mtodo do custeio varivel
Demonstrao do custo unitrio

Matria-prima
Mo-de-obra direta
Custos indiretos variveis
196
Modelo XR
($)
Modelo MN
($)
Demonstrao do resultado de outubro, utilizando o mtodo do custeio varivel
Demonstrao do resultado de
outubro, utilizando o mtodo do
custeio varivel
Modelo XR
(
$
)
Modelo
MN ($)
a) Receitas (lquidas dos tributos sobre as

vendas)
3.800 unidades do Modelo XR $ 85
6.500 unidades do Modelo MN $140
b) Custo dos produtos vendidos
c) Lucro bruto = (a) (b)
d) Despesas
e) Custos indiretos fixos
f) Lucro lquido antes do imposto de
renda e da contribuio social = (c)
(d + e)
g) Total do resultado do ms
Demonstrao do saldo dos estoques de produtos

acabados em 31-10
200 pneus modelo XR $ 60 =

500 pneus modelo MN $ 68 =
Total
Tabela demonstrando as diferenas no resultado do ms e o valor dos estoques de

produtos acabados, com a utilizao de cada mtodo:
Sistema de custeio
Resultado do ms
Estoque em 31-10
Custeio por absoro ($)

Custeio varivel ($)
Diferenas ($)
6.
Indstrias Reunidas SP custeio por absoro
Com base nas informaes a seguir, utilizando o mtodo do custeio por absoro,
apure:
a)
o custo unitrio de produo em cada ms (setembro e outubro);
197
b)
o resultado de cada ms, utilizando o custo mdio para valorizao dos estoques
de produtos acabados e para a apurao do custo dos produtos vendidos.
Considerando que as receitas com as vendas foram iguais nos dois meses, como
voc justificaria possveis variaes no resultado de outubro, comparativamente ao ms
de setembro?
A Indstrias Reunidas SP iniciou suas atividades em 1 o-9, produzindo e vendendo um
nico produto. Durante setembro e outubro, produziu e vendeu as seguintes quantidades:
Ms
Produo
quantidade
Vendas
quantidade
7.000
6.500
10.000
6.500
Setembro
Outubro
Informaes sobre o preo de venda e sobre os custos de produo:

Preos, custos e despesas
Preo de venda unitrio, lquido dos tributos sobre as
vendas
Custos variveis, por unidade
$
130
30
Custos fixos, total de cada ms
280.000
Despesas fixas, total de cada ms
170.000
Despesas variveis, por unidade
20
SOLUO
a)
Apurao do custo unitrio de produo custeio por absoro

Ms de setembro
Ms de outubro
198
b)
Demonstrao do custo mdio de produo e da apurao do custo dos produtos

vendidos setembro e outubro
M
s
Entradas por
produo
Unida
des
Custo
unit
rio
Custo
total
Sadas por
vendas
Unida
des
Custo
dos
produt
os
vendid
os
Saldo do estoque
Unida
des
Custo
mdio
Total
($)
Set
.
Out
.
c)
Setembro
($)
Outubro
($)
Receitas com vendas, lquidas dos tributos

0
Custo dos produtos vendidos
= Lucro bruto
Despesas variveis
Despesas fixas
Resultado antes dos tributos sobre as
vendas
d)
Explicao para o acrscimo no resultado de outubro em relao a setembro,

para o mesmo total de receitas
Isso foi possvel em razo do maior volume de produo em outubro, com a

conseqente reduo no custo fixo para cada unidade produzida.
6.
Indstrias Reunidas SP custeio varivel (continuao)
Com base nas mesmas informaes anteriores, utilizando o mtodo do custeio

varivel, apure:
199
a)
o custo unitrio de produo em cada ms (setembro e outubro); e
b)
o resultado de cada ms, utilizando o custo mdio para valorizao dos estoques
de produtos acabados e para a apurao do custo dos produtos vendidos.
Prepare uma tabela demonstrando, com a utilizao de cada mtodo, as diferenas

no resultado acumulado do bimestre setembro/outubro e o valor dos estoques de
produtos acabados em 31-10.
SOLUO
a)
Apurao do custo unitrio de produo custeio varivel

Ms de setembro

Ms de outubro
b)
Demonstrao do custo mdio de produo e da apurao do custo dos produtos

vendidos setembro e outubro
M
s
Entradas pela
produo
Unida
des
Cust
o
unit
rio
Cust
o
total
Sadas pelas
vendas
Unida
des
Custo
dos
produt
os
vendid
os
Saldo do estoque
Unidad
es
Custo
mdi
o
Total
($)
Set
.
Out
.
c)
Setembro
($)
Receitas com vendas, lquidas dos tributos
6.500 unidades $ 130
Custo dos produtos vendidos
= Lucro bruto
200
Outubro
($)
Despesas variveis = 6.500 $ 20

Despesas fixas
Custos fixos
= Resultado antes dos tributos sobre
as vendas
Tabela demonstrando, com a utilizao de cada mtodo, as diferenas no resultado

acumulado do bimestre setembro/outubro e o valor dos estoques de produtos acabados
em 31-10:
Resultado
acumulado do
bimestre set./out.
($)
Sistema de
custeio
Custeio
absoro
Saldo dos estoques de

produtos acabados em
31-10 ($)
por
Custeio varivel
Diferena
8.
Fertilizantes Adubom S.A.
Efetue uma anlise dos custos, com base nas informaes disponveis, e d sua
opinio sobre qual seria a alternativa mais rentvel para a empresa:
a)
fabricao do fertilizante Fortil; ou
b)
fabricao do fertilizante Adubol.
A Fertilizantes Adubom S.A. utiliza em um de seus processos industriais uma matriaprima estratgica, denominada XRT-2001, de difcil obteno no mercado, por ser um
mineral cujas jazidas esto extinguindo-se em toda parte do mundo.
No incio do ano, assinou um grande contrato de fornecimento de 120.000 toneladas,
para recebimento durante 12 meses, ou seja, 10.000 toneladas por ms, ao custo de $ 800
por tonelada.
Os diretores da Adubom sabem que dificilmente conseguiro comprar novamente a
matria-prima XRT-2001, havendo necessidade, portanto, de utilizar as 120.000
toneladas da forma mais rentvel possvel.
A matria-prima XRT-2001 pode ser utilizada na fabricao de dois tipos de
fertilizantes, que so: (a) Fortil e (b) Adubol. Qualquer que seja o fertilizante produzido, a
matria-prima XRT-2001 misturada com outras matrias-primas, para as quais no h
problema de suprimento.
As composies das matrias-primas so diferentes para os dois produtos.
Para a produo de uma tonelada dos produtos acabados, a utilizao da matriaprima XRT-2001 a seguinte, j considerando as perdas no processo:
Produto acabado Fortil = 200 kg da matria-prima XRT-2001
Produto acabado Adubol = 500 kg da matria-prima XRT-2001

201
Para ajudar nessa tomada de deciso, contratou servios profissionais de especialista

em custos e processos industriais.
Informaes disponveis
Fortil
Adubol
Preo de venda por tonelada ($)
2.500
4.500
50.000
35.000
Matria-prima XRT-2001
160
400
Outros materiais
300
700
Mo-de-obra direta
500
600
Despesas variveis por tonelada ($)
300
500
Estimativa de potencial mximo de mercado

para as vendas mensais, em toneladas
Custos variveis por tonelada ($)
Total dos custos e despesas fixas por ms
7.000.000
SOLUO
Clculo da margem de contribuio
Fortil
Adubol
Preo de venda por tonelada ($)

Despesas variveis por tonelada ($)

Margem de contribuio por tonelada
Apesar de apresentar a menor margem de contribuio, sem dvida a empresa

deveria optar pela produo do fertilizante Fortil, pelos seguintes motivos:
a)
b)
Margem de contribuio do fator limitativo, que a matria-prima XRT-2001
fertilizante Fortil =
fertilizante Adubol =
Receita mxima
b1) Optando pela produo do Fortil,

b2) Optando pela produo do Adubol,
c)
Custos e despesas fixas para cada tonelada produzida e vendida
fertilizante Fortil =
fertilizante Adubol =
Demonstrao do resultado mensal, alternando a opo pela produo mxima de

cada tipo de produto acabado em $ 1.000
202
Fortil
Adubol
Receitas totais de vendas

Custos e despesas variveis
Margem de contribuio total
Custos e despesas fixas
Resultado antes dos tributos sobre
o lucro
9.
Granja Animal Ltda.

Com base nas informaes disponveis:
a)
calcule o custo unitrio de produo de janeiro e de outubro;
b)
apure a margem de contribuio de janeiro e outubro;
c)
apure o resultado do ms, antes dos impostos sobre o lucro.
Em novembro, voc foi contratado pela controladoria de um complexo industrial,

composto de diversas fbricas e divises de negcios, para o cargo de Assistente do
Departamento de Custos.
Uma de suas primeiras tarefas foi analisar e explicar as variaes dos custos de um
dos produtos da Granja Animal Ltda. uma fbrica de rao para animais , uma das
empresas do grupo.
Desde dezembro do ano anterior que os custos desse produto no sofriam anlises
detalhadas.
Outras informaes disponveis:
a)
O preo de venda por tonelada, j lquido dos tributos, era de $ 500 em janeiro e
foi alterado para $ 550 em outubro, sendo que a produo totalmente vendida
no prprio ms.
b)
As despesas variveis de vendas correspondem a 10% do preo de venda.
c)
Para a produo de uma tonelada de rao, a seguinte a composio das

matrias-primas, em kg:
Composio de uma tonelada de

rao
Quantidade (kg)
Milho
660
Farelo de soja
220
leo de soja
30
Farinha de carne
60
Outras
30
203
d)
Variao dos custos das principais matrias-primas no perodo da anlise de

custo, janeiro a outubro:
O custo da saca de milho com 50 kg aumentou 46%, mdia de $ 8,59 no incio do

ano para $ 12,55 em outubro.
A tonelada do farelo de soja custava $ 197,70 em janeiro e passou para
em outubro, um aumento de 85%.
$ 365,00
e)
As demais matrias-primas no sofreram aumentos relevantes durante o perodo

sob anlise. Em janeiro, representavam 5% da soma do custo total das matriasprimas milho e soja, sendo que em outubro passaram a representar 3%.
f)
O total dos custos fixos mensais de $ 2.000.000, mantendo-se praticamente

inalterado durante o perodo.
g)
O total das despesas fixas mensais de $ 200.000, mantendo-se tambm

praticamente inalterado durante o perodo.
h)
Em janeiro, foram produzidas 25.000 toneladas de rao. Em outubro, a

produo aumentou para 40.000 toneladas.
i)
Em janeiro, o total da folha de pagamento da fbrica, incluindo os encargos

sociais, foi de $ 1.800.000, para um total de 150.000 horas de mo-de-obra
direta.
j)
Em outubro, o total da folha de pagamento da fbrica, incluindo os encargos

sociais, foi de $ 3.060.000, para um total de 225.000 horas de mo-de-obra
direta.
k)
A Diretoria da fbrica aceita como normal uma perda de at 5% na utilizao das

matrias-primas.
l)
Em janeiro, os outros custos variveis de produo eram de $ 30 por tonelada, e

no sofreram alteraes significativas de janeiro a outubro.
m) Consumo das principais matrias-primas, em toneladas:

Matria-prima
Milho
Farelo de soja
Janeiro
Outubro
17.078
28.800
5.747
9.600
SOLUO
Apurao do custo de produo de janeiro
Custo das matrias-primas
Milho: foram consumidas 17.078 toneladas, correspondentes a 341.560 sacas de 50 kg.
Em janeiro, cada saca custava $ 8,59, portanto, total de $ 2.934.000.
Farelo de soja: foram consumidas 5.747 toneladas. Em janeiro, cada tonelada custava $
197,70, portanto, total de $ 1.136.182.
Demais matrias-primas: Em janeiro, representavam 5% da soma do custo total das
matrias-primas milho e soja. Portanto, $ 203.509 (5% de
$ 4.070.182).
204
Demonstrao do custo total de produo
Matria-prima
Milho
Farelo de soja
Demais matrias-primas
Total de matrias-primas
Salrios e encargos
Outros custos variveis = 25.000 toneladas $
30
Total dos custos fixos
Total dos custos
Quantidade produzida toneladas
Custo de produo de cada tonelada
Apurao do custo de produo de outubro

Custo das matrias-primas
Milho:
Farelo de soja:
Demais matrias-primas:.
Demonstrao do custo total de produo
Matria-prima
Milho
Farelo de soja
Total de matrias-primas
Salrios e encargos
Outros custos variveis = 40.000 toneladas $
30
Total dos custos
Quantidade produzida toneladas
Custo de produo de cada tonelada
205
Demonstrao da margem de
contribuio
por tonelada
($)
Janeiro
Outubro
Preo de venda lquido dos tributos

Custos variveis, por tonelada
Despesas variveis = 10% do preo de
venda
Margem de contribuio
Demonstrao do resultado do ms,

antes dos impostos sobre o lucro
Janeiro
Outubro
Margem de contribuio de cada tonelada

($)
Quantidade vendida toneladas
Total da margem de contribuio ($)
Total das despesas fixas
Resultado antes dos tributos sobre o lucro
10. Granja Animal Ltda. (continuao)

Com base nas informaes disponveis do caso prtico anterior:
Analise a composio dos custos de cada tonelada, de janeiro e outubro, e explique
as principais variaes nos custos no perodo.
Demonstre a eficincia da utilizao das matrias-primas em janeiro e em outubro,
supondo que a Diretoria aceita como normal uma perda de at 5% na utilizao das
matrias-primas principais, milho e farelo de soja.
Demonstre a eficincia da utilizao das horas de mo-de-obra direta em janeiro e
em outubro.
Elabore um relatrio destacando os principais aspectos da evoluo dos custos.
Justifique a possvel queda na rentabilidade do produto, com base em sua anlise dos
custos.
SOLUO
Anlise da composio dos custos de janeiro e de outubro e explicao para as
principais variaes de custos no perodo.
Composio dos
cada tonelada
custos
de
Janeiro
206
Outubro
Variao
(%)
out./jan.
Milho
Farelo de soja
Total matrias-primas
Salrios e encargos sociais
Outros custos variveis
Custos fixos
Explicaes para as variaes no custo unitrio das matrias-primas:

Milho:
Farelo de soja:
Explicaes para as variaes no custo unitrio da mo-de-obra direta:
Custo de cada hora de mo-de-obra:

Explicaes para as variaes nos custos fixos
Portanto, comparando-se tal composio tcnica com a real utilizao nos dois meses
analisados, tem-se a seguinte demonstrao das perdas no processo:
Kg gastos
em cada
tonelada de
rao
Composi
o
tcnica
Gasto
em
janeiro
(1)
Perdas
(%) (2)
Gasto
em
outubr
o (1)
Perdas
(%) (3)
Milho
Farelo de soja
(1)
(2)
(3)
Ver item 1 anterior.

Perdas dentro do limite de 5% aceitos como normal pela Diretoria.
Perdas que excederam o limite de 5% aceitos como normal pela Diretoria.
11. Indstria Graxix Ltda.

Com base nas informaes disponveis e considerando a inexistncia de estoques
iniciais ou finais, efetue uma anlise comparativa dos custos e das receitas dos meses de
maro e abril, antes e depois das alteraes procedidas pela Engenharia de Produo,
como segue:
a)
Demonstre o custo de produo unitrio para maro e abril, antes e aps as

mudanas no produto acabado.
207
b)
Demonstre o lucro bruto de abril aps as mudanas, comparativa-mente com o

que seria se no houvesse as mudanas. Nessa comparao, suponha que a
quantidade vendida seria a mesma de maro, se no houvesse mudanas.
c)
Responda se foi correta a deciso da Engenharia de Produo em alterar em

abril as caractersticas do produto acabado, ou seja, o acrscimo no lucro
compensou as mencionadas mudanas?
d)
Explique ou justifique
responsabilidades.
e)
Comente a deciso do Departamento de Engenharia. Decises de tal magnitude

podem ser tomadas apenas por um departamento?
as
variaes,
com
as
devidas
atribuies
de
A Indstria Graxix Ltda. produz diversos produtos. Um de seus produtos mais

rentveis uma graxa especial para manuteno de mquinas, comercializada em
tambores de 50 kg.
So as seguintes as informaes sobre o custo de cada tambor em maro:
Custo de fabricao de cada tambor de 50 kg, no
ms de maro
Matria-prima A = 30 kg $ 2
60
Matria-prima B = 20 kg $ 9
180
Mo-de-obra direta = 3 horas $ 9
27
Custos indiretos de fabricao

Varivel
274
Custos indiretos de fabricao fixos

Total do custo de maro, para cada tambor produzido
16
290
Em maro, foram produzidos 30.000 tambores, sendo que toda a produo foi
vendida no prprio ms.
Em abril, a Engenharia de Produo resolveu alterar a composio do produto, para
reduzir os custos de produo. A matria-prima B, como era a mais cara, passou a
compor o produto em apenas 10%, em vez dos 40% anteriores.
Em decorrncia dessa mudana na composio do produto, houve as seguintes
conseqncias imediatas:
O preo de venda de cada tambor foi reduzido de $ 500,00 para $ 440,00, em razo da
queda na qualidade da graxa.
Com a reduo no preo, o volume de vendas aumentou, exigindo a produo de
40.000 tambores no ms.
A matria-prima A de mais difcil manuseio pelos operrios. Em conseqncia, a
eficincia da mo-de-obra foi desfavorvel em abril comparativa-mente com o ms de
maro, e foram necessrias quatro horas para cada tambor produzido.
208
Com o maior volume de atividades, houve necessidade de 20.000 horas extras, ao

custo unitrio de $ 13,50 por hora. No houve alterao no custo da taxa horria das
horas normais.
Os custos indiretos fixos no ms de abril totalizaram $ 600.000.
Com o maior consumo da matria-prima A, o Departamento de Suprimentos teve que
procurar novos fornecedores, com o acrscimo de custo de aquisio. No ms, o custo
total da matria-prima A consumida na produo foi de $ 5.400.000.
No houve alterao nos demais custos.
SOLUO
a)
Demonstrao do custo de produo
a1) Custo unitrio das matrias-primas

Matrias-primas utilizadas em cada tambor
Matria-prima A
Matria-prima B
Peso do tambor
Apurao do custo unitrio da matria-prima A
Quantidade consumida no ms
Custo total da matria-prima A
Apurao do custo unitrio da matria-prima A
O custo unitrio da matria-prima
a2) Mo-de-obra direta

Horas necessrias para a fabricao de cada tambor
Em maro, gastavam-se trs horas para produzir cada tambor. Com a
maior utilizao da matria-prima A, de difcil manuseio pelos operrios,
a eficincia foi prejudicada, aumentando o tempo para quatro horas
Clculo da taxa horria
Total de horas gastas
Do total de 160.000,
Mais 20.000 horas extras a $13,50 por hora
Taxa mdia horria
.
a3) Custos indiretos fixos
209
Total dos custos indiretos fixos no ms de

abril
Total da produo no ms
Custos indiretos fixos
a4) Comparao do custo unitrio nos dois meses

Custo de fabricao de cada tambor de 50 kg
Maro
Abril
Matria-prima A
Matria-prima B
Mo-de-obra direta
Custos
indiretos
fabricao
de
Varivel
Custos
indiretos
fabricao fixos
de
Total do custo para cada

tambor
b)
Demonstrao do lucro bruto de abril

Antes das
mudan
as
Aps as
mudanas
Preo de venda
Custo de produo
Lucro bruto por unidade
Quantidade
de
produzida e vendida
tambores
Total do lucro bruto
c)
Concluso
12. Indstria de Bebidas Tomba Levanta Ltda.

Com base nas informaes disponveis, supondo que no havia estoques iniciais:
210
a)
Apure a margem de contribuio de cada unidade produzida e vendida, em $ e

em %.
b)
Apure a contribuio percentual de cada linha de produo para a recuperao

dos custos e despesas fixas e para o lucro da empresa.
c)
Durante o ms de setembro, a Tomba Levanta recebeu de um grande

distribuidor uma oferta para a produo adicional de mais 40.000 litros de vinho,
e o cliente estava disposto a pagar $ 2,80 para cada litro. A Diretoria deveria ter
aceitado a proposta? Fundamente sua resposta em demonstrativo de resultados
antes e depois da nova proposta.
d)
Durante o ms de setembro, a Tomba Levanta recebeu de outro grande

distribuidor uma oferta para a produo adicional de mais 60.000 litros de
refrigerante, e o cliente estava disposto a pagar
$ 0,65 para cada litro. A
Diretoria deveria ter aceitado a proposta? Fundamente sua resposta em
demonstrativo de resultados antes e depois da nova proposta, desconsiderando
a situao mencionada em (c).
A Indstria de Bebidas Tomba Levanta Ltda. produziu e vendeu em setembro o total

de 100.000 litros de vinho e 180.000 litros de refrigerantes.
Durante o ms, o preo de venda, os custos de produo e as despesas foram ($):
Informaes gerais
Vinho
Refrigerante
Preo unitrio de venda
4,20
0,80
Diretos matrias-primas
1,20
0,20
Diretos mo-de-obra direta
0,80
0,10
Outros custos variveis indiretos
0,30
0,05
0,70
0,15
Custos
variveis,
fabricada
Despesas variveis
unidade vendida
por
de
unidade
vendas,
por
Custos fixos, total no ms

Mo-de-obra indireta
29.600
Depreciao
70.400
Outros custos fixos
30.000
Despesas fixas, total no ms
19.600
SOLUO
a)
Margem de contribuio de cada unidade produzida e vendida.
211
Custos
variveis,
fabricada
por
unidade
Vinho
Refrigerante
Preo de venda
Margem de contribuio unitria
b) Demonstrao da contribuio percentual de cada linha de produo para a

recuperao dos custos e despesas fixas e para o lucro da empresa.
Resultado do perodo
Vinho
Refrigera
nte
Total

Quantidade produzida e vendida
Margem de contribuio por produto
% de contribuio sobre o total
Gastos fixos
Mo-de-obra indireta
Depreciao
Outros custos fixos
Resultado antes
sobre o lucro
c)
dos
tributos
Anlise da proposta para a produo adicional de mais 40.000 litros de vinho (o

cliente estava disposto a pagar $ 2,80 para cada litro).
A Diretoria agiu
Os custos e despesas variveis para a produo e venda de cada litro de vinho
Vinho
Receitas de vendas anteriores
Receitas com a produo adicional
Total de receitas
Quantidade vendida CDV unitria
Nova margem de contribuio
total
212
Refrigera
nte
Total
Gastos fixos, total no ms

Mo-de-obra indireta
Depreciao
Outros custos fixos
Resultado antes dos tributos
sobre o lucro
d)
Anlise da proposta para a produo adicional de mais 60.000 litros de

refrigerante (o cliente estava disposto a pagar $ 0,65 para cada litro).
A Diretoria
Os custos e despesas variveis para a produo e venda de cada litro de refrigerante
Vinho
Refrigera
nte
Total
Receitas de vendas anteriores

Receitas com a produo adicional
Total de receitas
Quantidade vendida CDV unitrios
Nova margem de contribuio
total
Gastos fixos, total no ms
Mo-de-obra indireta
Depreciao
Outros custos fixos
Despesas fixas
Resultado antes
sobre o lucro
dos
tributos
13. Vai Vai Balo

Caso prtico elaborado com base em artigo publicado na Gazeta Mercantil, 23 ago.
2000, p. 12, caderno Por Conta Prpria.
Com base nas informaes disponveis, apure, para o ms de julho:
a margem de contribuio de cada hora de vo, por tipo de servio;
a margem de contribuio total de cada tipo de servio; e
o resultado do ms, antes da tributao dos lucros.

213
Um grupo de empresrios do setor de turismo criou uma empresa para a explorao

de passeios areos sobre o Pantanal Mato-grossense, Chapada dos Guimares e Cuiab,
com a utilizao de bales movidos a gs propano.
A empresa, denominada Vai Vai Balo, oferece dois tipos de servios:
a)
Passeios tursticos
Cada vo leva dois passageiros e o piloto, com durao de aproximada-mente uma

hora e deslocamento de cinco quilmetros. Uma equipe de resgate acompanha o balo,
com um jipe, que monitora por um rdio o trajeto e o pouso.
O preo de cada passeio de uma hora de $ 500, por vo, independentemente do
nmero de passageiros. Realiza vos livres, em que o balo pode chegar a uma altitude
de at 2.000 metros.
b)
Publicidade e divulgao de produtos e eventos
So os chamados vos cativos, nos quais os bales sobem de 30 a 50 metros,

utilizados para fins publicitrios, com anncios fixados com velcro ao corpo do balo.
O preo por hora de $ 200, e os bales so alugados por um perodo mnimo de
quatro horas. No h acompanhamento da equipe de resgate.
Investimentos e gastos em julho, primeiro ms de funcionamento:
Aquisio de imobilizado
compra de 5 bales: cada balo custou $ 40.000 e tem uma vida til estimada
de 4.000 horas de vo;
compra de trs jipes: cada jipe custou $ 30.000 e tem uma vida til estimada de
6.000 horas de uso.
Gastos diversos, na proporo de 80% de custos fixos e 20% de custos variveis:
gastos com servios em terra: manuteno dos jipes, combustvel, pagamento

do motorista mais outra pessoa da equipe de resgate:
$ 25.000, apropriados
somente para os vos tursticos;
gastos com a manuteno dos equipamentos de vo, pagamento

do piloto e
compra de gs propano que sustenta o balo no ar:
$ 15.000,
apropriados 60% para os vos tursticos e 40% para os vos publicitrios;
demais gastos: gastos administrativos, licenciamentos, mo-de-obra auxiliar,

seguro de vida dos passageiros, piloto e demais funcionrios, acidentes diversos,
divulgao dos servios, aluguel das reas de pouso e decolagem etc: $ 50.000,
apropriados 60% para os vos tursticos e 40% para os vos publicitrios.
Durante o ms de julho, foram realizados 160 vos tursticos e alugadas 250 horas
para fins publicitrios.
SOLUO
Demonstrao da margem de
contribuio e do resultado do ms de
julho
(a) Receitas ($)
214
Vos
tursticos
Vos
publicitri
os
Custos variveis
Depreciao dos bales
Depreciao dos jipes
Servios em terra
Manuteno dos equipamentos de vo,
salrio e encargo do piloto e gs propano
Demais gastos
(b) Total dos custos variveis
(c) Margem de contribuio total = (a)
(b)
(d) Margem de contribuio de cada
hora de uso dos bales
Custos fixos
Servios em terra
Demais custos fixos
(e) Total dos custos fixos
(f) Resultado antes dos tributos sobre o
lucro = (c) (e)
Total do lucro, antes dos tributos
14. Vai Vai Balo (continuao)

Durante o ms de julho, um grande empresrio fez uma oferta para contratao de
100 passeios tursticos para brinde a seus funcionrios e seus clientes, pelo total de $
20.000, ou seja, pela mesma taxa horria dos vos publicitrios, $ 200 a hora.
A Diretoria da Vai Vai Balo recusou a oferta, visto que o custo total (fixo mais
varivel) de cada hora do vo turstico era mais de $ 200, conforme informaes da
contabilidade. Havia horas disponveis, tanto dos bales como dos pilotos e dos
equipamentos e jipes de resgate.
Com base nessas e nas informaes do caso prtico anterior:
a)
verifique se a Diretoria da Vai Vai Balo decidiu corretamente pela recusa;
b)
refaa a demonstrao do resultado de julho, considerando que a oferta foi

aceita.
SOLUO
A Diretoria
Demonstrao da margem de contribuio e do resultado do ms de julho,
Vos
tursticos
(a) Receitas ($)
215
Vos
publicitr
ios
Custos variveis
Depreciao dos bales
Depreciao dos jipes
Servios em terra
Demais gastos
(b) Total dos custos variveis
(c) Margem de contribuio total = (a)
(b)
(d) Margem de contribuio de cada
hora de uso dos bales
Custos fixos
Servios em terra
Demais custos fixos
(e) Total dos custos fixos
(f) Resultado antes dos tributos sobre o
lucro = (c) (e)
Total do lucro, antes dos tributos
15. Artefatos de Alumnio Veneza S.A.

a)
Refaa o clculo da margem de contribuio de cada produto, levando em

considerao a margem de contribuio de cada hora-mquina, em razo de ser
esse o fator limitativo da empresa.
b)
Apure o novo mix da produo total, que maximizaria o lucro da empresa.
c)
Com base nesse novo mix de produo, demonstre a margem de contribuio

total e o resultado do ms.
A Artefatos de Alumnio Veneza S.A. fabricante de peas de alumnio para a

construo civil. Produziu e vendeu, em julho, trs produtos, com a seguinte margem de
contribuio para cada unidade:
Valores unitrios
Produto A
Produto B
Produto C
Preo de venda ($)
300
250
400
Menos: custos e despesas

variveis
160
130
240
Margem
contribuio
140
120
160
de
Os custos e despesas fixas totalizaram $ 600.000 no ms, e a empresa trabalhou em

julho com a capacidade mxima de produo das mquinas e equipamentos.
Seguem informaes sobre suas vendas durante o ms, margem de contribuio por
produto e total, bem como o resultado antes dos tributos sobre o lucro:
216
Produto
A
Resultado
Quantidade vendida unidades
Margem de contribuio ($)
Total da margem de
contribuio de cada produto
Produto
B
Produto
C
2.000
1.000
3.000
140
120
160
280.
000
120.0
00
480.0
00
Total da margem de
contribuio de todos os
produtos
880.000
Custos e despesas fixas
(600.000)
Lucro antes dos tributos sobre o

lucro
280.000
Em reunio da Diretoria, voc ficou sabendo que:

a)
A empresa atendeu totalmente demanda para o produto C, que oferece a

maior margem de contribuio, mas no conseguiu atender a toda a demanda
para os produtos A e B, cujas demandas so de 2.800 e 1.400 unidades,
respectivamente, por ms, ou seja, 40% acima do volume atendido pela
empresa em julho.
b)
O produto B produzido, apesar de apresentar a menor margem de

contribuio, por causa da necessidade de atender a quatro grandes
construtoras, clientes antigos e importantes, que compram tambm os produtos
A e C. Tais clientes compraram, no total, uma mdia mensal de 1.000 unidades
de cada produto nos ltimos dez anos. So, portanto, clientes que,
estrategicamente, no podem deixar de ser atendidos. Na viso da Diretoria, a
produo de B tem que ser a mnima possvel para atender a tais clientes, em
razo da utilizao de importante parcela da capacidade produtiva, que poderia
ser mais bem utilizada para a produo de A, o que aumentaria o lucro da
empresa.
c)
A empresa no tem como aumentar a capacidade produtiva em curto prazo,

visto que as mquinas e equipamentos produtivos tm que ser importados de
fabricantes na Alemanha, que exigem uma encomenda com trs meses de
antecedncia.
Dias aps a reunio da Diretoria, analisando com detalhes as informaes

relacionadas com o custo da produo, voc constatou que o nico fator limitativo da
produo so as horas-mquinas gastas no ms.
Em julho, foram gastas as seguintes horas-mquinas, com base no gasto de horas
em cada unidade dos produtos, como segue:
Itens
Produto A
Quantidade de horas-mquinas
para produzir cada unidade
Unidades produzidas em julho
Total gasto de horas-mquinas
4,0
2.000
8.000
Total
Produto
2,5
8,0
1.000
3.000
2.500
24.000
34.500
217
Produto C
As 34.500 horas-mquinas representam a capacidade mxima da fbrica, de acordo

com a Engenharia de Produo.
SOLUO
Refazendo o clculo da margem de contribuio dos produtos, levando em
considerao a margem de contribuio de cada hora-mquina, por ser esse o fator
limitativo da empresa, obtm-se o seguinte resultado:
Produto
Itens
Produto
B
Produto
C
Margem de contribuio unitria ($)

Quantidade de horas-mquinas
para produzir cada unidade
Margem de contribuio de cada
hora-mquina necessria para
produzir cada unidade do produto
($)
Com base nesse novo clculo, concluiu-se que o produto B seria mais rentvel,
seguido do A e, por ltimo, do produto C.
Refazendo os clculos, obtm-se o seguinte mix da produo total, que maximizaria
o lucro da empresa, como demonstrado:
Itens
Produto A
Produto B
Produto C
Quantidade de horasmquinas para produzir cada

unidade
Unidades de produo que
maximizaria o lucro da
empresa
Total gasto de horas-mquinas
Total
Foi priorizada a produo dos produtos
Portanto, a margem de contribuio total e o resultado do ms seriam o seguinte,

com base nesse novo mix de produo:
218
Produto
Itens
Produto
Produto
Quantidade vendida unidades

Total da margem de contribuio
de cada produto
Total da margem de
contribuio de todos os
produtos
Menos: custos e despesas
fixas
Lucro antes dos tributos sobre
o lucro
Concluso
16. Indstrias Reunidas Astro (IRA)

a)
calcule a margem de contribuio total (por produto e total da fbrica) no ms

de maio;
b)
calcule a margem de contribuio total (por produto e total da fbrica) no ms

de junho;
c)
analise a deciso tomada pelo gerente da fbrica com relao ao mix de

produo e d sua opinio quanto prioridade estabelecida. A deciso tomada
permitiu a maximizao do lucro da fbrica no ms, supondo que no houve
alteraes nos preos de vendas e nos custos e despesas fixas? Com base em
suas anlises, haveria outra alternativa mais rentvel para a produo das
diversas quantidades dos produtos?
Voc foi contratado pelas Indstrias Reunidas Astro (IRA), um dos maiores grupos
empresariais do pas, para analisar os custos de produo de todas as oito fbricas
localizadas em diversos estados brasileiros.
Ao visitar a fbrica de Curitiba (PR) e analisar os relatrios gerenciais disponveis,
voc obteve as seguintes informaes:
a)
A fbrica de Curitiba produz trs produtos, que no eram produzidos em outra

fbrica da IRA, em razo das especificaes tcnicas das mquinas, dos
equipamentos necessrios e do alto nvel de especializao da mo-de-obra.
b)
A mo-de-obra estava treinada e apta para a produo de qualquer um dos

produtos. Tambm as mquinas e os equipamentos industriais podem ser
utilizados para a elaborao de qualquer dos trs produtos.
219
c)
Independentemente da quantidade de produo, no havia problemas com o

abastecimento de matrias-primas, porque os principais fornecedores se
localizavam no Distrito Industrial de Curitiba, prximos IRA.
d)
Margem de contribuio dos produtos.
Conforme o relatrio de maio, os produtos apresentavam as seguintes margens de

contribuio:
Itens
Produto A
Produto B
Produto C
500
580
650
20 horas x
$ 10
21 horas x
$ 10
10 horas x
$ 10
= $ 200
= $ 210
= $ 100
120
113
380
320
323
480
30
25
40
150
232
130
30
40
20

Custos diretos/variveis, por
unidade
Mo-de-obra
Matrias-primas ($)
Total
dos
diretos/variveis
Despesas variveis,
cada unidade
custos
para

Margem de contribuio (%)
e)
Em maio, foram produzidas e vendidas as seguintes quantidades:
Quantidade vendida
Produto A
Produto B
Produto C
4.000
3.000
1.500
f)
As fbricas da IRA adotam, h muitos anos, a poltica de just in time, ou seja, no

mantm estoques de matrias-primas e produtos acabados (para facilitar o caso
prtico, suponha tambm a inexistncia de produtos em processo).
g)
Em junho, em razo da falncia inesperada de um grande concorrente, a IRA

recebeu um grande volume adicional de pedidos de seus atuais e novos clientes.
De acordo com o Departamento Comercial, havia demanda para a seguinte
quantidade:
Demanda
Produto A
Produto B
Produto C
6.000
6.000
7.000
220
h)
O mximo da capacidade instalada da fbrica de Curitiba, trabalhando a pleno

vapor em trs turnos, corresponde a 220.000 horas de mo-de-obra, e, por falta
de espao para novas mquinas e equipamentos, no era possvel aumentar em
curto prazo tal capacidade produtiva.
i)
Em razo da limitao da capacidade produtiva, em junho o volume de produo

e venda foi de:
j)
Produto A = 4.450 unidades
Produto B = 6.000 unidades
Produto C = 500 unidades
Conforme o gerente da fbrica, foi dada prioridade para a produo do produto

B, em virtude de sua maior margem de contribuio (40%). As demais horas de
mo-de-obra disponveis foram utilizadas para a elaborao do produto A, que
apresenta a segunda melhor margem de contribuio (30%). Apesar de
apresentar a menor margem de contribuio (apenas 20%), houve necessidade
de produzir 500 unidades do produto C, para atender aos clientes tradicionais e
importantes, que tambm compram os outros produtos.
SOLUO
Clculo da margem de contribuio total com base na deciso
tomada pelo gerente da fbrica
Produto
A
Itens
Custos e despesas diretos/variveis,
por unidade
Margem de contribuio (%)
Unidades produzidas e vendidas no
ms
Total da margem de contribuio dos
trs
produtos ($)
Total de horas de mo-de-obra
gastas
Total das horas gastas
Margem de contribuio pela
unidade de fator limitativo da
produo, que so as horas de mode-obra direta ($)
Produo que maximiza a margem
de contribuio e, por conseqncia,
o lucro da fbrica
221
Produto B
Produt
oC
Total de horas de mo-de-obra

gastas
Total das horas gastas nos trs
produtos
Total da margem de contribuio dos
trs produtos ($)
Diferena em $ da margem de
contribuio total obtida pelo
gerente da fbrica e pelo analista de
custos ($)
17. Colgio Prtico Monte Negro

a)
Calcule o ponto de equilbrio contbil.
b)
Calcule o ponto de equilbrio financeiro, supondo que os custos e despesas fixas

mensais incluem $ 20.000 de depreciao.
c)
Imaginando que os futuros scios precisem obter um emprstimo bancrio de $

1.000.000, taxa de 6% ao ms de encargos financeiros, qual ser o ponto de
equilbrio financeiro no primeiro ms, supondo o pagamento da primeira parcela
de $ 50.000 do emprstimo mais os juros de $ 60.000?
Trinta jovens amigos recm-formados esto interessados em aplicar suas economias

na compra de um colgio em um bairro de classe mdia de uma grande cidade. Tomaram
conhecimento que o Colgio Prtico Monte Negro est a venda, por $ 1.600.000.
Esse colgio dispe atualmente de 3.500 alunos de diversos cursos e horrios, que
pagam uma mensalidade mdia mensal de $ 300.
O colgio tem os seguintes custos e despesas por ms:
Custos e despesas
Custos variveis, para cada aluno
120
Custos fixos, total mensal
300.000
Despesas variveis, para cada aluno

Despesas fixas, total mensal
20
100.000
SOLUO
Margem de contribuio de cada aluno
Valor mdio da mensalidade
Menos: custos variveis
despesas variveis
222
Ponto de equilbrio contbil PEC

Total dos custos mais despesas
fixas dividido pela margem de
contribuio unitria
Ponto de equilbrio financeiro parcial Pefp

fixas menos gastos que no
representam desembolso
dividido pela margem de
contribuio unitria
Ponto de equilbrio financeiro total Peft

Total dos custos mais
despesas fixas menos gastos
que no representam
desembolso mais
desembolsos com
emprstimos e encargos
contribuio unitria
18. Indstria de Bebidas KaiKai S.A.

Com base nas informaes disponveis, calcule:
a)
a margem de contribuio unitria do produto;
b)
o ponto de equilbrio contbil;
c)
o ponto de equilbrio financeiro;
d)
o grau de alavancagem operacional, com nvel de atividade de 100.000 unidades.
A Indstria de Bebidas KaiKai produziu e vendeu em abril o total de 100.000 litros de

vinho, ao preo unitrio de vendas de $ 5,20, lquido dos tributos sobre as vendas.
Durante o ms, os custos de produo e as despesas foram:

Custos variveis, por unidade fabricada
1,20
0,80
223
Outros custos variveis indiretos
0,30
Custos fixos, total no ms

Mo-de-obra indireta
19.600
Depreciao
70.400
Outros custos fixos
30.000
Despesas variveis de vendas, por unidade vendida

Despesas fixas, total no ms (inclui $ 9.900 de
depreciao)
0,70
29.600
SOLUO
Margem de contribuio de litro de vinho
Preo unitrio de venda, lquido dos tributos

despesas variveis

despesas fixas dividido pela
margem de contribuio
unitria
Ponto de equilbrio financeiro Pefp

despesas fixas menos gastos
que no representam
desembolso dividido pela
Clculo do grau de alavancagem operacional, com nvel de atividade de 100.000

unidades.
Supondo um acrscimo de 10% no volume produzido e vendido, o acrscimo no lucro
seria:
100.000
unidades
a) Volume de atividade
b) Total das receitas = (a) $ 5,20
c) Total dos custos variveis = (a)
$ 2,30
d) Total das despesas variveis = (a)
$ 0,70
224
110.000
unidades
e) Margem de contribuio total

= (b) (c) (d)
f) Total dos custos fixos
g) Total das despesas fixas
h)
Resultado
antes
tributao dos lucros
da
Acrscimo (%) no lucro =

Frmula para o clculo do grau de alavancagem operacional
Variao percentual no lucro dividido
pela variao percentual no volume de
atividade
19. Indstria de Bebidas KaiKai S.A. (continuao)

Considerando as informaes do caso prtico anterior:
a)
Supondo que os scios da Indstria de Bebidas KaiKai S.A. tenham investido o

total de $ 700.000 no negcio e desejem um retorno de 12% ao ms (lucro
contbil antes dos tributos), qual a quantidade mnima que a empresa precisa
produzir e vender por ms?
b)
Com base no grau de alavancagem apurado, qual ser o lucro, antes dos
tributos, se houver um acrscimo de 25% no volume de atividades, ou seja, se a
KaiKai passar a produzir e vender 125.000 unidades por ms?
SOLUO
a)
Para se obter o novo ponto de equilbrio contbil, h necessidade de adicionar $.

contribuio
b)
O grau de alavancagem apurado foi de
Ao volume de atividades de 100.000 litros, o lucro foi de

Como conseqncia, ao volume de atividades de 125.000 litros, o lucro seria de
Comprovao dessa afirmao:
100.000
unidades
225
125.000
unidades

c) Total dos custos variveis = (a) $
2,30
d) Total das despesas variveis = (a)
$ 0,70
e) Margem de contribuio total =
(b) (c) (d)
h) Resultado antes da tributao
dos lucros
20. Indstria de Raes GoodForDog Ltda.

Com base nas informaes disponveis, calcule:
a)
a margem de contribuio do produto;
b)
o ponto de equilbrio contbil;
c)
o ponto de equilbrio financeiro;
d)
o grau de alavancagem operacional, com nvel de atividade de 130.000

unidades.
A Indstria de Raes GoodForDog Ltda. produziu e vendeu em abril o total de

130.000 pacotes de rao, ao preo unitrio de vendas de $ 8, lquido dos tributos.
Durante o ms, o total dos custos de produo e das despesas foi:
Custos variveis
208.000
143.000
Indiretos outros custos
39.000
Custos fixos
Energia eltrica
50.000
Depreciao
75.000
Materiais
50.000
Outros custos fixos
20.000
Despesas variveis de vendas
299.000
Despesas fixas (inclui $ 19.500 de depreciao)
SOLUO
Clculo da margem de contribuio de cada pacote de rao:
226
61.500
Preo unitrio de venda, lquido dos tributos

despesas variveis

despesas fixas dividido pela
Ponto de equilbrio financeiro PEF

despesas fixas menos
gastos que no representam
desembolso dividido pela
Clculo do grau de alavancagem operacional, com nvel de atividade de 130.000

unidades.
Supondo um acrscimo de 20% no volume produzido e vendido, o acrscimo no lucro
seria de 74,29%, como demonstrado:
130.000
unidades
156.000
unidades
b) Total das receitas =

c) Total dos custos variveis =
d) Total das despesas variveis =
e) Margem de contribuio total
= (b) (c) (d)
h) Resultado antes da tributao
dos lucros
Acrscimo (%) no lucro =

Frmula para o clculo do grau de alavancagem operacional
(GAO)
Variao percentual no lucro dividido
pela variao percentual no volume
227
de atividade
21. Indstria de Raes GoodForDog Ltda. (continuao)

Com base nas informaes do caso prtico anterior:
a)
Supondo que os scios da Raes GoodForDog desejem um retorno (lucro contbil

antes da tributao) mnimo de 20% por trimestre sobre o patrimnio lquido da
empresa, que de $ 600.000, qual a quantidade mnima que a empresa precisa
produzir e vender por ms?
b)
Supondo que (1) existe mercado consumidor para a produo e venda de mais 40%
de pacotes de rao, sem reduo no preo de vendas unitrio; (2) no entanto, a
Indstria de Raes GoodForDog Ltda. no dispe dos recursos financeiros (falta de
capital de giro) para aumentar a produo; (3) pode solicitar um emprstimo
bancrio que ir custar $ 100.000 por ms de encargos financeiros. Considerando
tais suposies, responda: o acrscimo no lucro compensar o pagamento de mais
$ 60.000 de despesas? Utilize o grau de alavancagem operacional ob-tido no caso
prtico anterior para facilitar sua resposta.
SOLUO
a)
Clculo do novo ponto de equilbrio contbil
H necessidade de incluir ao total dos custos e despesas fixas a remunerao

mnima pretendida, que
contribuio
b)
Com base no grau de alavancagem operacional de

obtido anteriormente, o
acrscimo de 40% no volume de atividades ter como conseqncia
.
Portanto,
se ao volume de atividade de 130.000 unidades o lucro era de
, com o acrscimo de 40%, o lucro passar para $ (valor arredondado),
aumentando.
Desse acrscimo de $
implicar uma sobra de $
, devem-se deduzir os encargos financeiros de $

.
Concluso: a Indstria de Raes GoodForDog

Demonstrao contbil do novo lucro:
130.000
unidades
c) Total dos custos variveis = (a) $
3,00
d) Total das despesas variveis = (a) $
228
182.000
unidades
, o que
2,30
e) Margem de contribuio total = (b)
(c) (d)
h) Encargos financeiros
i) Resultado antes da tributao dos
lucros
22. Hotel no Nordeste

Voc foi contratado como consultor de negcios por um grupo de investidores
estrangeiros interessados em adquirir um hotel de luxo j em funcionamento no litoral do
Nordeste brasileiro. Sua misso inicial indicar trs alternativas de hotis que estejam
venda e apurar suas estruturas de custos e despesas mensais, alm do valor mdio das
dirias cobradas pelos quartos.
Aps um ms de exaustivas pesquisas pelo litoral do Nordeste, com todas as
despesas pagas pelo cliente, houve uma reunio em Natal com os investidores. Nessa
reunio, voc apresentou os seguintes quadros comparativos:
Hotel
R
e
d
e
Itens
Hotel
Sossego
M
a
r
Hotel
Come
Dorme
Valor mdio das dirias,

lquido dos tributos
350
440
500
Quantidade de quartos para

aluguel
120
140
90
Custos e despesas variveis,

para cada diria
120
250
180
506.00
0
380.000
896.00
0
Total dos custos e despesas

fixas, por ms
Durante a reunio, os investidores perguntaram a voc:

a)
Qual a margem de contribuio, por quarto, de cada hotel?
b)
Qual o ponto de equilbrio contbil de cada hotel?
c)
Considerando um ms de 30 dias, qual seria o nvel percentual de ocupao dos

quartos de cada hotel no ms, para se obter o ponto de equilbrio contbil?
d)
Qual a pior alternativa de investimento?
229
e)
Entre as duas melhores alternativas, em um ms de alta procura pelos turistas

(nvel de ocupao de 90% dos quartos, por exemplo), qual o hotel que daria o
maior lucro?
g)
Entre as duas melhores alternativas, em um ms de baixa procura pelos turistas

maior prejuzo?
SOLUO
a)
Margem de contribuio de cada quarto

Hotel
R
e
d
e
M
a
r
Itens
Hotel
Sossego
Hotel
Come
Dorme
Valor mdio das dirias,

lquido dos tributos
Custos e despesas variveis,
para cada diria
a)
Ponto de equilbrio contbil de cada hotel, por ms
Itens
Hotel
Hotel
Sossego
Hotel
Come
Dorme
Total dos custos e despesas fixas

contribuio
c)
Considerando um ms de 30 dias, demonstrao do nvel percentual de

ocupao dos quartos de cada hotel no ms, para se obter o ponto de equilbrio
contbil
Itens
Hotel
Rede
Mar
a) Quantidade de quartos
para aluguel
b) Quantidade de dirias por
ms, supondo a ocupao
230
Hotel
Sossego
Hotel
Come
Dorme
mxima (100%) dos quartos

= (a) 30 dias
c) Ponto de equilbrio, em
dirias
d) Nvel percentual de
ocupao dos quartos,
durante o ms = (c)/(b)
d)
Pior alternativa de investimento
Trata-se do Hotel Come Dorme, visto que ser impossvel obter resultados positivos.
Seus custos e despesas fixas so elevados, exigindo um nvel de atividade superior a sua
capacidade para, pelo menos, recuperar os gastos fixos.
e)
Entre as duas melhores alternativas, em um ms de alta procura pelos turistas

maior lucro?
Hotel Rede
Mar
Itens
Hotel
Sossego
a) Quantidade de quartos para aluguel

b) Quantidade de dirias por ms,
supondo a ocupao mxima (100%)
dos quartos = (a) 30 dias
c) Quantidade de dirias no ms,
ocupao de 90%
d) Valor mdio das dirias
e) Total do faturamento no ms
f) Menos: custos e despesas variveis
g) Menos: custos e despesas fixas
h) Resultado do ms
f)
Entre as duas melhores alternativas, em um ms de baixa procura pelos turistas

maior prejuzo?
Hotel Rede
Mar
Itens
a) Quantidade de quartos para aluguel
231
Hotel
Sossego
b) Quantidade de dirias por ms,

supondo a ocupao mxima (100%) dos
quartos = (a) 30 dias
c) Quantidade de dirias no ms,
ocupao de 30%
d) Valor mdio das dirias
e) Total do faturamento no ms
f) Menos: custos e despesas variveis
g) Menos: custos e despesas fixas
h) Resultado do ms
232

Custos de produção e resultados mensais de indústrias

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Custos de produção e resultados mensais de indústrias

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CASOS PRTICOS

Indstria de Embalagens Mix Ltda.

o mtodo do custeio por absoro; e

o mtodo do custeio varivel.

Informaes sobre o custo do ms de maro da Indstria de Embalagens Mix Ltda.:

Custos variveis por unidade

Custos fixos do perodo

b) Apurao do custo unitrio custeio

Indstria TV Color Ltda.

Calcule o custo unitrio de produo do ms, utilizando o mtodo do custeio por

Gastos e volume de produo do ms de junho:

Custo total com matria-prima

Custo total com a mo-de-obra direta

Depreciao das mquinas e equipamentos da

Aluguel do prdio do escritrio

Energia eltrica do escritrio

Vigilncia das lojas comerciais

Salrios e encargos do pessoal administrativo

Manuteno das mquinas da fbrica

Energia eltrica da fbrica

Salrios e comisses dos vendedores

Tributos sobre as vendas

a) Total dos custos de produo

c) Custo unitrio = (a)/(b)

Beneficiadora de Resduos de Pescados Boa Pesca Ltda.

o mtodo do custeio por absoro; e

o mtodo do custeio varivel.

A Boa Pesca Ltda. uma pequena empresa cearense especializada na

Custo com demais matrias-primas e materiais diretos

Custo total com a mo-de-obra para a industrializao

Manuteno das mquinas da fbrica

Energia eltrica da fbrica

Salrios e comisses dos vendedores

Tributos sobre as vendas

Aluguel do prdio da fbrica

Energia eltrica do escritrio

Seguro e vigilncia da fbrica

Salrios e encargos do pessoal administrativo

Depreciao das mquinas e equipamentos da fbrica

Total dos gastos variveis mais fixos

Durante o ms de novembro, foram produzidos 1.200 potes de p de cartilagem de

Separao dos custos e despesas, fixos e variveis

Custos variveis de produo

Total dos custos variveis

Total dos custos fixos de produo

Total das despesas variveis e fixas

Demonstrao do custo unitrio mtodo do custeio por absoro

Total dos custos

Demonstrao do custo unitrio mtodo do custeio varivel

Total dos custos variveis de produo

Indstrias Tratex Ltda.

o custo unitrio de produo de cada produto;

os saldos de produtos acabados em estoque no final do ms; e

o resultado do ms de outubro, antes do imposto de renda e da contribuio

a metodologia do custeio por absoro; e

a metodologia do custeio varivel.

Prepare uma tabela demonstrando as diferenas no resultado do ms e o valor dos

As Indstrias Tratex Ltda. produzem dois modelos de pneus para tratores.

Durante outubro, foram vendidas 3.800 unidades do Modelo XR, a

No havia estoques iniciais.

Informaes sobre o volume de produo e os custos variveis:

Custo com a mo-de-obra direta para cada