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Estrutura de capitais
(Tpicos complementares)
- C. Falncia
- Contedo
Informat.
- IPOs
- Alavanc. /
Desalav.
312
Valor
- C. Falncia
wacc
- Contedo
Informat.
- IPOs
- Alavanc. /
Desalav.
Estrutura ptima
Dvida
313
- C. Falncia
- Contedo
Informat.
- IPOs
- Alavanc. /
Desalav.
Vantagens do endividamento:
Desvantagens do endividamento:
Custos de falncia;
Custos de agncia (entre accionistas e credores);
Perda de flexibilidade financeira.
314
Custos de falncia:
Custos directos; e
Custos indirectos, resultantes da percepo de que
a falncia provvel;
- C. Falncia
- Contedo
Informat.
Duas componentes:
- IPOs
- Alavanc. /
Desalav.
Probabilidade de falncia
* Valor Actual dos custos de falncia
= Valor Actual E(custo de falncia), ...
mas nenhum dos parmetros pode ser estimado
directamente.
315
Custos de falncia:
- C. Falncia
- Contedo
Informat.
- IPOs
- Alavanc. /
Desalav.
Custos de falncia:
Nem bvios, nem facilmente quantificveis;
Custos directos:
quantificveis a posteriori em funo dos cash-flows:
custos legais e administrativos + V.A. dos efeitos de
adiamento de pagamentos;
Apesar de elevados, por si s no seriam justificao
para resistncia a endividamento elevado.
Custos indirectos
316
317
Estimao indirecta:
Estimar um rating para a dvida da empresa e
aplicar depois uma probabilidade de falncia
adequada; ou/e
Estimar uma probabilidade indirecta atravs da
aplicao de modelos de previso de falncia.
- Alavanc. /
Desalav.
318
Consequncias
capitais:
para
gesto
da
estrutura
de
319
320
321
- C. Falncia
- Contedo
Informat.
- IPOs
- Alavanc. /
Desalav.
Desvantagens:
Custos de entrada e permanncia na Bolsa
(incluindo underpricing);
Custos associados a relaes com accionistas
(minoritrios);
Custos associados a divulgao de informao;
Visibilidade: Obrigao de tomar a atitude certa ;
presso pblica.
322
- Contedo
Informat.
- IPOs
- Alavanc. /
Desalav.
323
Ciclos de ipos:
324
- C. Falncia
Seleccionar
os
(underwriters):
bancos
subscritores
- Contedo
Informat.
- IPOs
- Alavanc. /
Desalav.
325
de
326
Definio
(cont.):
- Contedo
Informat.
do
preo
de
emisso
dos
IPOs
- IPOs
- Alavanc. /
Desalav.
327
Definio
(cont.):
- Contedo
Informat.
do
preo
de
emisso
dos
IPOs
- IPOs
- Alavanc. /
Desalav.
Underpricing:
Accionistas que compram aces nos ipos ganham
(muito) dinheiro custa dos accionistas originais;
Custos do underpricing superam geralmente
restantes custos do ipo;
328
Definio
(cont.):
do
preo
de
emisso
dos
IPOs
Underpricing:
Porque aceitam os actuais accionistas vender a
empresa por um preo claramente abaixo do seu
valor de mercado?
1. Underwriters defendem que o underpricing
necessrio porque torna as aces atractivas para
futuras emisses;
(Crticos: bancos de investimento preferem preos
atractivos para.
Minimizarem risco de ficarem com as aces;
Ficarem bem vistos perante clientes a quem
alocaram as aces).
329
Definio
(cont.):
do
preo
de
emisso
dos
IPOs
Underpricing:
Porque aceitam os actuais accionistas vender a
empresa por um preo claramente abaixo do seu
valor de mercado?
2. Outra justificao: inteno deliberada de manter no
mercado
os
investidores
menos
informados
(particulares) que, em mdia, ficam com os ipos de
menor qualidade (winners curse);
3. underpricing constitui uma forma de compensar os
investidores pela informao sobre o verdadeiro valor
das aces. A garantia de um retorno positivo a
retribuio que os investidores recebem por esse
servio, pelo que o retorno supranormal positivo
nada tem de anormal.
330
Definio
(cont.):
do
preo
de
emisso
dos
IPOs
Underpricing:
Porque aceitam os actuais accionistas vender
a empresa por um preo claramente abaixo do
seu valor de mercado?
inteno deliberada de manter no mercado os
investidores menos informados (particulares),
sendo que os ltimos enfrentam a maldio
do vencedor: , em mdia, ficam com os ipos
de menor qualidade.
331
- IPOs
- Alavanc. /
Desalav.
332
Earnings management:
Capacidade/acto
de
aumentar
ou
diminuir
resultado divulgado discricionariamente;
Sinalizao: sinalizar boa performance futura;
Manipulao: esconder m performance passada.
Smoothers
333
- Alavanc. /
Desalav.
334
Financial slack
Rui Padro - Gesto Financeira MBA Finanas FEP 2007/08
335
- Alavanc. /
Desalav.
336
Processo de alterao:
Alavancagem rpida:
1. Endividamento associado a compra imediata de
aces prprias (ou a pagamento de dividendo
especial);
2. Substituio de aces por dvida de igual valor de
mercado
deb-for-equity-swap.
Geralmente,
empresa oferece aos accionistas ttulos de dvida +
cash em troca das aces;
3. Alienao de activos, seguida de compra de aces
prprias:
Sell-offs;
Equity carve-outs;
Spin-offs: no originam cash-inflow, mas podem
alterar estrutura de capitais.
337
Processo de alterao:
Desalavancagem rpida:
Dificuldade acrescida porque risco de incumprimento
de de dificuldades financeiras afecta capacidade
negocial da empresa;
Situao ideal: aumento de capital e pagamento de
dvida, mas:
Empresas cotadas: aumento de capital com
sucesso duvidoso (ou a custo elevado);
Private firms: disponibilidade de fundos limitada
(e vontade tambm...);
Alternativas mais viveis:
1. Renegociao de dvida com entrada dos
credores no capital;
2. Alienao de activos, seguida de amortizao da
dvida.
338
Processo de alterao:
Alavancagem gradual:
1. Financiamento de novos projectos com recurso a
endividamento;
2. Recompra de aces e/ou aumentando dividendos.
Desalavancagem gradual:
1. Gerir autofinanciamento.
- Alavanc. /
Desalav.
339
Gesto Financeira
Estrutura ptima de capitais
(Clculo)
FCF
V=
wacc g
S
D
wacc = k . + K (1 t )
V
V
k = k + (k k )
s
= 1 + (1 t )
S
S =V D
l
341
FCF
FCF
=
wacc g k . S + K (1 t ) D g
V
V
FCF
V=
S
D
[k + (k k )]. + K (1 t ) g
V
V
FCF
V=
D
D
V D
k + 1 + (1 t ) V D (k k ). V + K (1 t ) V g
V=
342
V=
Nesta expresso,
FCF
k +
f
t
1
+
(
1
)
(k k
V D
m
D
V D
+ K (1 t ) g
).
V
V
d
343
FCF + D (k + tk tk k + k t )
V=
k + (k k ) g
f
FCF + D[k + t (k k ) k (1 t )]
V=
k g
f
344
DADOS:
Rf
Bu
Rm
Euribor
2%
1,1
8%
2%
D/V
0,00%
3,78%
7,50%
11,16%
14,76%
18,30%
21,87%
25,32%
28,73%
32,32%
35,67%
38,99%
42,26%
46,06%
49,63%
53,96%
59,00%
64,54%
70,69%
80,67%
93,25%
109,68%
D
0
250
500
750
1.000
1.250
1.500
1.750
2.000
2.250
2.500
2.750
3.000
3.250
3.500
3.750
4.000
4.250
4.500
4.750
5.000
5.250
V
6.553
6.610
6.667
6.719
6.774
6.830
6.859
6.910
6.961
6.963
7.008
7.054
7.099
7.057
7.053
6.950
6.780
6.585
6.366
5.889
5.362
4.786
spread
0,250%
0,250%
0,250%
0,325%
0,325%
0,325%
0,500%
0,500%
0,500%
0,725%
0,725%
0,725%
0,725%
1,000%
1,125%
1,500%
2,000%
2,500%
3,000%
4,000%
5,000%
6,000%
Kd
Bl
2,25% 1,10
2,25% 1,13
2,25% 1,17
2,33% 1,20
2,33% 1,24
2,33% 1,28
2,50% 1,33
2,50% 1,38
2,50% 1,43
2,73% 1,49
2,73% 1,56
2,73% 1,63
2,73% 1,70
3,00% 1,80
3,13% 1,91
3,50% 2,07
4,00% 2,29
4,50% 2,60
5,00% 3,09
6,00% 4,54
7,00% 12,49
8,00%
Interv. D
Interv. tx juro 1
Interv. tx juro 2
Ks
wacc
8,63% 8,63%
8,83% 8,56%
9,05% 8,50%
9,28% 8,44%
9,53% 8,38%
9,79% 8,32%
10,08% 8,29%
10,39% 8,24%
10,73% 8,18%
11,11% 8,18%
11,51% 8,13%
11,95% 8,09%
12,43% 8,04%
13,07% 8,09%
13,75% 8,09%
14,72% 8,19%
16,11% 8,37%
18,09% 8,59%
21,17% 8,85%
30,31% 9,49%
80,41% 10,32%
S
6.553
6.360
6.167
5.969
5.774
5.580
5.359
5.160
4.961
4.713
4.508
4.304
4.099
3.807
3.553
3.200
2.780
2.335
1.866
1.139
362
-464
250
####
####
N1N
aces N0
1000
971
29
942
29
912
30
883
29
854
29
821
33
791
30
761
30
723
38
692
31
661
31
630
31
586
44
547
39
493
54
429
64
361
68
289
72
177
112
57
120
-73
130
345
Cotao
6,55
6,55
6,55
6,55
6,54
6,53
6,53
6,52
6,52
6,52
6,51
6,51
6,51
6,50
6,49
6,49
6,48
6,47
6,46
6,43
6,35
6,35
Var.
J(1-t) FCF-J(1-t) Riq. S Ret. S
0,0
500,0
4,2
495,8
303
4,62%
8,4
491,6
299
4,70%
13,1
486,9
289
4,68%
17,4
482,6
288
4,82%
21,8
478,2
284
4,91%
28,1
471,9
251
4,51%
32,8
467,2
268
5,00%
37,5
462,5
264
5,11%
46,0
454,0
205
4,14%
51,1
448,9
244
5,19%
56,2
443,8
239
5,31%
61,3
438,7
234
5,44%
73,1
426,9
135
3,28%
82,0
418,0
164
4,30%
98,4
401,6
49
1,38%
120,0
380,0
-40
-1,25%
143,4
356,6
-88
-3,17%
168,8
331,3
-138
-5,91%
213,8
286,3
-441
-23,64%
262,5
237,5
-539
-47,34%
315,0
185,0
-641 -176,93%