Vacunos Chilche

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC
PERFIL DE PROYECTO:
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO

PRODUCTIVAS A GANADEROS LECHEROS EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE S.M. DE
ROCCHAC - HUANCAVELICA
SAN MARCOS DE ROCCHAC, ABRIL DEL 2011
PERFIL: "FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS A GANADEROS LECHEROS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE S.M. DE
INDICE
PAG.
INDICE
I. ASPECTOS GENERALES
1.1: Nombre del proyecto
1.2: Unidad formuladora y ejecutora del proyecto
1.3: Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
1.4: Marco de referencia
II. IDENTIFICACION
10
2.1: Diagnstico de la situacin actual
11
2.2: Definicin del problema y sus causas
36
2.3: Objetivo del proyecto
42
2.4: Alternativas de solucin
45
III. FORMULACION
53
3.1: El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
54
3.2: Anlisis de la demanda
55
3.3: Anlisis de la oferta
60
3.4: Balance oferta - demanda
63
3.5: La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su
65
duracin
3.6: Los costos a precios de mercado
69
3.7: Flujo de costos a precios de mercado
87
IV. EVALUACION
89
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC |
4.1: Evaluacin econmica a precios de mercado
90
4.2: Estimacin de los costos sociales
92
4.3.b: Evaluacin social aplicacin de la metodologa costo beneficio
97
4.4: Anlisis de sensibilidad
98
4.5: Seleccionar el mejor proyecto alternativo
99
4.6: El anlisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado
100
4.7: El anlisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado
102
4.8: El marco lgico del proyecto seleccionado
111
V. CONCLUSIONES
114
VI. ANEXOS
117
MODULO I:
ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS A GANADEROS LECHEROS EN
LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE S.M. DE ROCCHAC - HUANCAVELICA
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
Unidad formuladora:
La unidad formuladora es la Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac, a travs de la
Oficina de la Sub. Gerencia de Desarrollo Econmico.
Sector
: Gobierno Local
Pliego
: Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac
Unidad formuladora
: Municipalidad Distrital de San Marcos de
Responsable de la U.F.
: Ing. Joel Jos Veliz Campos
Cargo
: Sub Gerente de Desarrollo Econmico
Direccin
: Plaza principal s/n - San Marcos de Rocchac
Telfono
: 067- 830204
Correo electrnico
Rocchac
Unidad ejecutora
La unidad ejecutora directamente que se encargara la ejecucin del proyecto es la
Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac, a travs de Sub.
Gerencia
de
Desarrollo
Econmico.
Sector
: Gobierno Local
Pliego
Unidad Ejecutora
Responsable de la U.E.
: Lic. ngel N. Quispe Canchari
Cargo
: Alcalde MDSMR
Direccin
: Plaza principal San Marcos de Rocchac s/n
Telfono
: 067-830204
Correo electrnico
Es competencia de la Gerencia de Obras Ejecutar las obras municipales dentro de su

jurisdiccin segn el MOF y ROF, adems de poseer medios logsticos y recursos humanos
valiosos como la experiencia para ejecutar proyectos de desarrollo ganadero.
1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Las entidades involucradas en el proyecto son:
POBLACION BENEFICIARIA; como principales beneficiarios participan en brindar informacin

necesaria para la identificacin del proyecto, as como mano de obra no calificada e insumos de la zona en
la etapa de ejecucin del proyecto, as mismo el pago de los servicios de asistencia tcnica en la etapa de
operacin y mantenimiento del servicio.
COMUNIDAD CAMPESINAS DE CHILCHE; son las encargadas de velar por el bien comn de sus
miembros promoviendo acciones de capacitacin agropecuarios para el desarrollo de capacidades de sus
comuneros.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC; como entidad pblica local ser la
responsable del financiamiento sobre el cumplimiento de metas previstas.
MINISTERIO DE AGRICULTURA SEDE AGRARIA ACOBAMBA; como entidad pblica es la
encargada de promover el desarrollo agropecuario amigable con el medio ambiente a travs de sus oficinas
descentralizadas, con talleres y cursos de capacitacin, cuyo objetivo institucional es la formulacin,
coordinacin y adopcin de las polticas, planes, programas y proyectos del Sector Agropecuario, Pesquero
y de Desarrollo Rural.
CUADRO N 1. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO
INVOLUCRADO
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Productores
de Alta proporcin de
de
baja
vacunos
lecheros vacunos
produccin lechera, por
involucrados
los altos costos de
servicios
de
mejoramiento gentico.
INTERESES
ESTRATEGIAS
Contar con servicios de Implementar infraestructura

inseminacin artificial productiva bsica.
adecuados
a
sus
necesidades
econmicas.
Participar activamente en la
ejecucin del proyecto.
Capacitarse en temas de
Deficiente manejo del produccin
y
post Programas
de
ganado lechero, que no produccin.
sensibilizacin, Adecuacin
permite
tener
un
de labores a base de
producto de calidad
resultados
cuyo
precio
de Insertarse a la cadena
comercializacin en el productiva de lcteos de
mercado es bajo.
la regin.
Deficiente uso y manejo Contar con servicio de

del
recurso
suelo mejoramiento gentico.
agrcola que no permite
tener buen rendimiento
forrajero.
Limitado recurso para el Gestionar
recursos Cuenta con locales amplios
COMUNIDAD
para
la y acogedores para realizar
CAMPESINA DE desarrollo del sector financieros
productivo.
ejecucin de proyectos los cursos talleres.
CHILCHE
productivos.
Elaborar proyectos para la
gestin de recursos.
Presupuesto
y Gestin de recursos Seguimiento del proyecto
Municipalidad
como
en
Distrital de SAN recaudacin municipal econmicos a otras as
escaso
para
ejecutar
entidades
financieras.
financiamiento.
MARCOS
DE
proyectos de desarrollo
ROCCHAC.
econmico con recursos
propios.
Fomento de las cadenas
MINAG - Sede Deficiente
Agraria Acobamba asesoramiento tcnico productivas.
productivo comercial.
Capitalizacin de los
Personal limitado para productores
mediante
los cumplimientos de fondos rotatorios.
sus objetivos.
Apoyar en capacitacin
productiva
e
implementacin de cadenas
productivas
Desarrollo
de
especializados.
talleres
Contratos
institucionales.
COMERCIO
DE
BIENES
Y
SERVICIOS
AGROPECUARIO
S
inter
Desconfianza de los Brindar servicios y Promocin de productos y

productores por los bienes a productores servicios agropecuarios de
servicios
y
bienes lcteos.
alta tecnologa.
adulterados.
Apoyo en los talleres de
capacitacin.
Se ha podido identificar conflictos en los beneficiarios y entidades prestadores de servicios.

-
Desconfianza de los productores por la mala calidad de productos veterinarios, por poca eficacia
en la implementacin por particulares causando en muchos casos muertes, infertilidades etc. La
estrategia para resolver esta dificultad es promover campaas de sensibilizacin a productores,
trabajar con centros pilotos.
Con los otros grupos no existen conflictos; ms por el contrario, existe un apoyo y sinergia entre todas para
el logro del cumplimiento para el logro de las metas del proyecto.
1.4 MARCO DE REFERENCIA

La Municipalidad Distrital de SAN MARCOS DE ROCCHAC y los grupos de productores lcteos han
previsto
la
ejecucin
del
proyecto
FORTALECIMIENTO
DE
CAPACIDADES
TECNICO
PRODUCTIVAS A GANADEROS LECHEROS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE

S.M. DE ROCCHAC - HUANCAVELICA, como respuesta a la problemtica de la baja productividad de
la ganadera lechera en el Distrito de San Marcos de Rocchac cuyos niveles de produccin es de 3.92
Kg/vaca/da (segn Informacin Agraria Ministerio de Agricultura 2007) frente a 20 Kg leche/vaca/dia
producidos en la costa, se calcula que la mayor parte de la poblacin vacuna en San Marcos de Rocchac
80% es criollo, siendo muy bajo si es que se quisiera contar con una ganadera rentable y auto sostenible;
adems existe una gran demanda local insatisfecha.
El proyecto contempla la implementacin de un Tinglado, brete de manejo, Instalacin de 01Ha de forrajes,
cercado de forrajes, adquisicin de ganado de mayor calidad gentica, adquisicin de medicina y equipo
veterinario, 03 capacitaciones tcnicas, formacin de 3 promotores locales de desarrollo y asistencia
tcnica personalizada a 55 productores lecheros.
El proyecto se enmarca a lineamientos de poltica:
Ley que modifica la Ley N 27965 y establece la conformacin de los Consejos Regionales de
Concertacin Agraria para la Reactivacin y el Desarrollo del Sector Agropecuario
Ley orgnica del Ministerio de Agricultura Ley Organiza N 26902.
Ley de Desarrollo y Fortalecimiento de Organizaciones Agrarias LEY N 28062
Ley N 28846 de Fortalecimiento de Cadenas Productivas y Conglomerados.

Plan de Desarrollo Distrital Concertado periodo 2004, apoyo a actividades agropecuarias de base.
La municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac, contemplan en su Presupuesto Institucional

de Apertura, financiamiento para este actividad.
El proyecto se encuentra dentro de la estructura programtica:

FUNCION 04
: AGRARIA
PROGRAMA 010
: PROMOCION DE LA PRODUCCION PECUARIA
SUB PROGRAMA 0038
: DESARROLLO ANIMAL
MODULO II:
IDENTIFICACIN
10
2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
2.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto

En el Distrito de San Marcos De Rocchac esta actividad no llega a tener niveles de produccin y
productividad deseados, produccin 3.92 kg leche/vaca/da y periodo seca ms de medio ao Programa de
Informacin Agraria - Ministerio de Agricultura 2007), parmetros por debajo de la costa 20 Kg leche/vaca/da,
que no permite convertirse en una actividad de desarrollo sostenible, el 80% pertenece al ganado criollo
pertenece siendo el nivel de produccin muy poco rentable; adems del desinters de las autoridades
competentes de promover el desarrollo de esta actividad productiva debido al hecho que en la zona de
estudio no se han realizado proyectos iguales o similares.
La produccin ganadera es la segunda actividad econmica ms importante del Distrito de San Marcos de
Rocchac y de ellos la actividad de vacunos de leche es la segunda ms importante despus de los ovinos
con una poblacin de 2565 cabezas de las cuales destinan para carne anualmente 449 cabezas y para
produccin de leche 116 cabezas anuales se encuentran en produccin, llegando a un produccin total de
138.72 TM de leche anual, segn Programa de Informacion Agraria- Ministerio de Agricultura 2007, esto
nos indica que cada vaca tiene una productividad anual de 1.19 TM, que significa una productividad de
3.92 litros diarios, por un periodo productivo de 305 das, nos indica que la actividad ganadera lechera en
Rocchac, est muy por debajo del promedio nacional, debido a la falta de infraestructura productiva
eficiente, baja calidad de pasturas, conocimiento limitado del manejo integrado de vacunos lecheros as
como baja calidad gentica de los vacunos referidos a la produccin de leche, problema que viene
sucintndose, desde la violencia social que vivi el Per hace unos 20 aos aproximadamente se ha visto
que la actividad productiva de vacunos lecheros ha sido afectado.
Bajo este contexto el proyecto plantea la recuperacin del potencial productivo del ganado lechero en la
comunidad de Chilche del Distrito de San Marcos de Rocchac.
El ndice productivo es bajo debido a factores tales como:
Existe un dficit en la oferta de alimentos para los animales referido a pasturas cultivadas (base de
la alimentacin del ganado lechero), lo que impide el crecimiento de la actividad ganadera lechera,
ya que existe una competencia con otras actividades agrcolas.
Las pocas reas de pastos cultivadas en el Distrito, no satisfacen las necesidades bsicas de
alimentacin requerido, lo que determina el crecimiento sostenido de la ganadera lechera, no
permitiendo tener la productividad esperada para la sostenibilidad del sector, as como no poder
sostener en nmero de animales existentes.
La alta proporcin de animales criollos y cruzados, tienen un techo gentico de produccin

limitante que no permite llegar a la produccin rentable y sostenible y el mejoramiento gentico
como alternativa hasta la fecha no logra ser representativo, existiendo una gran demanda
insatisfecha de vacunos por mejorar, esta situacin se debe al costoso servicio de mejora gentica.
11
La gran mayora de productores tienen un sistema deficiente de manejo del ganado lechero debido
a que existe una limitada labor de asistencia tcnica lo que ocasiona poca rentabilidad de su
actividad, los productores se encuentran desmotivados y ejecutan sus labores de manera mecnica
sin proyecciones a futuro, el manejo lo realizan sin planificacin, en sanidad realizan tratamiento y
dosificaciones en cualquier poca del ao y solo son curativos, adems de carecer de
infraestructura bsica pues permanecen todo el tiempo en la intemperie. (PDC, 2004-2015).
Por otro lado los productores tienen una organizacin dbil, no formalizada y deficiente
articulacin comercial por lo que tienen baja capacidad de negociacin para la colocacin de su
produccin a precios estandarizados.
La caracterstica negativa que se quiere solucionar es la baja productividad del ganado lechero 3.92
kg leche/vaca/da.
Es de inters de la comunidad resolver esta situacin negativa debido a que gran parte de los
comuneros se dedican a esta actividad como actividad principal y/o secundaria siendo fuente de
ingresos importantes y si es resuelto este problema se mejorara las condiciones econmicas de los
comuneros dedicados a la actividad; adems de la existencia de demanda insatisfecha del producto
en el mercado local
Es competencia del estado resolver esta situacin porque en marco de la competitividad de la
cadena productiva de lcteos el cuello de botella se encuentra en los productores, al poseer leche no
estandarizada, de baja calidad y cantidad, que no permite tener capacidades de negociacin, por
ello se considera una FALLA DE MERCADO, que de arreglarse este problema de productividad
trabajara mejor la cadena productiva de lcteos.
2.1.2 Zona y poblacin afectadas
a) Las caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su poblacin

La zona de intervencin del proyecto es:
I.
Comunidad campesina de Chilche
UBICACIN.
a. Poltica.
El distrito de San Marcos de Rocchac se encuentra localizado en la provincia de Tayacaja, departamento de
Huancavelica.
12
b. Geogrfica.
El distrito de San Marcos de Rocchac se encuentra ubicado en la zona Nor Oriental de la provincia de
Tayacaja, en las coordenadas geogrficas 1205'25" Latitud Sur y 7451'41" de Longitud Oeste.
La capital distrital se encuentra a 64 km de la Incontrastable Ciudad de Huancayo, se ubicada en la parte
intermedia del cerro Occopata y Sumapata, el mismo que est escoltado por el poderoso cerro Azapara.
c. Altitud.
El distrito se encuentra a una altitud entre los 2,000 hasta los 4,000 msnm. En tanto que la capital distrital
esta a una altitud de 3,182 msnm.
d. Lmites y Accesos.
Por el Norte limita con el departamento de Junn.
Este con los distritos de Salcahuasi y Salcabamba.
Sur con los distritos de Huaribamba y Pazos y
Oeste con la Provincia de Huancayo.
La va de acceso principal hacia el distrito es mediante una trocha carrozable en psimo estado que une a la
ciudad de Huancayo, Vilcacoto, Huari, Trancapampa, Paccha, y San Marcos de Rocchac por un tramo
aproximado de 64 km haciendo un recorrido en camioneta de cuatro a cinco horas de viaje. El servicio de
camionetas o pequeos camiones estn disponibles los das lunes y jueves desde Huancayo.
Grafico 1. MAPA DE UBICACIN PROVINCIAL
13
Grafico 2. MAPA DE UBICACIN DISTRITAL
II.
SUPERFICIE Y TOPOGRAFA
El territorio distrital abarca una superficie de 281.71 km2, la topografa es accidentada con diversidad de
pisos ecolgicos, para su aprovechamiento en la produccin de una variedad de cultivos agrcolas,
frutcolas; tambin para la ganadera y la agro forestara.
III.
MORFOLOGA.
El territorio del distrito de San Marcos, se encuentra primero, dentro del conjunto de montaas que define
las divisoras causadas por los ros que se dirigen al Atlntico; entre ellos estn: Rio Huari Acobamba, Rio
Maparumi y sus afluentes, que unen sus aguas en la localidad de Maparumi y luego de un recorrido en
direccin nor este desemboca en el Rio Mantaro, en su curso final hacia la unin con el Apurmac.
IV.
CAPACIDAD DE USO DEL SUELO.
El recurso suelo presenta las siguientes caractersticas: del total de tierras disponibles, solamente el 9.30 %
es apta para la agricultura que se encuentran dentro de la clasificacin de suelos de clase A2stc (tierras de
14
mediana calidad con limitaciones de suelo, topografa y clima), 90.70 % son tierras de superficie no
agrcola, de las cuales los pastos naturales ocupan el 89.1 % con suelos de clase P3stc (terrenos pobres con
limitaciones de suelo, topografa y clima); los montes y bosques que se encuentran dentro de la
clasificacin de los suelos F2t (de calidad mediana con limitaciones de topografa) que ocupan un 2.0 % de
los suelos y los suelos considerados como X (suelos marginales y no aptos para la agricultura ni el
pastoreo).
CUADRO N 03. CARACTERSTICAS Y CLASIFICACIN DE SUELOS
N
1
USO DEL SUELO

Los suelos aptos para la agricultura presentan limitaciones de suelo
por lo general son muy gravosos, con topografa accidentada y con
climas muy variados que van desde templados a fros. El rea
correspondiente a esta superficie es de 2, 168.26 Has. la cual
corresponde al 9.30 % del total de suelos disponibles del distrito.
Los suelos aptos para pastos naturales se encuentran entre los 3,500 a
4,000 msnm son suelos pobres con presencia de gravas y rocosos, la
topografa es accidentada y el clima fro. Estos suelos acopan un rea
de 18,849.50 Has, las cuales corresponden al 89.1 % de los suelos
del distrito.
Los montes y bosques hmedos se encuentran en las alturas entre los
3,500 a 4,000 con una diversidad de flora y fauna. Los montes y
bosques tropicales ubicados entre los 2,500 a 3,000 msnm, presenta
una flora y fauna menor proporcin. Las limitaciones de estos
montes son mayormente topogrficas. El rea de estos suelos es de
414.95 Has. Correspondiendo al 2.0 % de los suelos del distrito.
Otros suelos considerados miscelneos, no aptos para uso productivo
ocupan un rea de 1,883. 99 Has en donde se encuentran las
viviendas. Corresponden al 8.9 % de los suelos del distrito.
CLASIF
A 2stc
%
9.30
P 3stc
89.1
F 2t
2.0
8.9
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2001 2004.

De acuerdo al INRENA los suelos del distrito de San Marcos de Rocchac estn clasificados de acuerdo a
las siguientes categoras:
Tierras aptas para la produccin forestal.

Estas tierras no renen las condiciones ecolgicas para su cultivo y pastoreo, pero permiten su uso para la
produccin de maderas y otros productos forestales, siempre que sean manejadas en forma tcnica para no
causar deterioro en la capacidad productiva del recurso ni el rgimen hidrolgico de la cuenca.
o
Tierras F3se X.- Tierras aptas para la produccin forestal de calidad agrolgica baja y con
limitaciones de suelo y erosin asociadas a las tierras de proteccin, ocupa la mayor parte de la
superficie del distrito. Esta caracterizado por suelos profundos, de textura variada y bien drenados. Las
limitaciones estn referidas principalmente a la fertilidad, por su deficiencia en nutrientes (Nitrgeno,
15
Fsforo), la pendiente muy empinada es la limitacin principal que aumenta la susceptibilidad a la

erosin por el incremento de la escorrenta. Estas tierras pueden utilizarse para forestacin o
reforestacin con especies maderables, comerciales y adaptables a las condiciones climatolgicas.
De otro lado, los suelos presentan una textura variada con un predominio del tipo franco arcilloso y
franco arenoso lo que obliga realizar un manejo adecuado del agua y controlar el proceso erosivo que
puede generar el riego.
La variedad de microclimas por la diversidad de pisos ecolgicos nos dan una idea de las
potencialidades del territorio para el manejo de recursos naturales y el medio ambiente. La revisin de
algunas cifras estadsticas refuerzan esta afirmacin: el distrito cuenta con 21,148.44 Has de tierras no
agrcolas, de ellas 18,849.50 Has son pastos naturales de los cuales se manejan 23.85 Has. As mismo
se cuenta con 414.95 Has de montes y bosques caractersticos de Bosque seco - Montano Bajo
Tropical Transicional y Bosque hmedo - Montano Bajo Tropical y, 1,883.99 Has de otras tierras o de
proteccin.
CUADRO N. 04 SUELOS SEGN SU USO POR HECTREAS
CLASIFICACIN DE SUELOS
SEGN SU USO
Superficie agrcola
HAS
2,168.26
62.74
- Bajo riego
- En secano
Superficie no agrcola
2,105.52
21,148.44
Pastos naturales
- No manejados
18,849.50
18,825.65
- Manejados
Montes y bosques
Otras tierras
Total
23.85
414.95
1,883.99
23,316.70
Fuente: CENAGRO, INEI Huancavelica 1994.

Por lo general, las tierras dedicadas a la agricultura son de conduccin individual o familiar, a diferencia de
los terrenos de pastoreo que es de uso colectivo. Otra caracterstica de la tierra es la prctica de la rotacin
y descanso, sobre todo en zonas menos articuladas al mercado y que carecen de infraestructura de riego.
V. FLORA.
16
El distrito cuenta con una variada vegetacin de acuerdo a los pisos ecolgicos existentes. En quebradas y
valles se encuentra bosques naturales de chachacomo, tasta, alisos, cabuyas, tankar; tambin existe plantas
utilizadas por la medicina natural como la ortiga, mua, cola de caballo, entre otros
VI.
FAUNA.
La fauna registra en la actualidad una disminucin, por los cambios climticos, la degradacin del suelo, la
tala indiscriminada e irracional de los bosques con la finalidad de habilitar terrenos de cultivo; que viene
disminuyendo los espacios naturales de vida. Las especies de la fauna silvestre que se encuentra en las
zonas alejadas del distrito est conformado por aves: pericos, zorzales, jilgueros, loros salvajes, "pitos",
patos, guilas y gavilanes; felinos o depredadores: puma, zorro, gato monts, zorrillos; culebras, lagartijas y
venados. Tal como se ha dicho, se encuentran en proceso de desaparicin porque su hbitat natural est
siendo violentado progresivamente por los pobladores.
VII.
CARACTERSTICAS AGRO CLIMTICAS.
a. Pisos Ecolgicos.
Por su ubicacin, el distrito de San Marcos de Rocchac y sus centros poblados comparten pisos ecolgicos
en las regiones naturales de Yunga Fluvial, Quechua, Suni y Puna.
CUADRO N 05. PISOS ECOLGICOS Y CENTROS POBLADOS
PISOS
ECOLOGICOS
Yunga
2000 a
msnm
Quechua
CENTROS
POBLADOS
Maparumi
2500 Acobamba
Quimllo
2500 a 3500
San Marcos de Rocchac
Msnm
Santa Rosa
Paccha
Gilapata
CARACTERSTICAS
Es una zona que presenta constantes deslizamientos,
aludes y huaycos; y constante erosin por las lluvias
de los meses de diciembre a marzo. Los cultivos
predominantes son el maz, frejol y frutales.
Est conformado por pequeos y estrechos valles con
flancos de suave pendiente. Tambin, presenta
deslizamientos de tierra por las gravas existentes en
las reas agrcolas. El suelo es de color oscuro y
amarillento por las capas arcillosas y areniscas que se
encuentra en las partes bajas. Existe abundante
vegetacin y es adecuado para la produccin
agropecuaria. Es este piso se encuentran asentados la
mayor parte de la poblacin del distrito.
Montecolpa
17
Trancapampa
Huari
Suni
3500 a
msnm
4100 Huanquilca
Chilche
Chacapampa
Vista Alegre
Se caracteriza por ser rocoso y escarpado, constituido

por estrechos valles y por zonas ligeramente
onduladas, llamadas pampa. Se distingue zonas
abruptas y empinadas donde sobresalen muros
escarpados, desfiladeros rocosos y cumbres afiladas.
La composicin del suelo es de una coloracin oscura
negra por las capas arcillosas que contiene, existe
materia orgnica que enriquece el suelo para el
cultivo de papas nativas y cereales. Existen extensas
reas de pastos naturales.
Fuente: PDC 2001 2004 y datos de campo - Agosto 2004.

b. Clima.
El clima se encuentra ligado a la compleja orografa y a la diversidad de pisos ecolgicos:
De 2,000 a 2,400 m.s.n.m. la temperatura va de 17 a 20 C, se presenta en las la localidad de Maparumi y

sus alrededores.
De 2,400 a 3,000 m.s.n.m. la temperatura va de 13.5 a 17 C de promedio anual, no ocurren heladas.
De 3,000 a 3,400 m.s.n.m. la temperatura va de 13.5 a 15 C, con congelamientos raros durante el ao, pero
ocurren heladas o temperaturas bajas cercanas a 0 C durante los meses de mayo a agosto.
De 3,400 a 3,900 m.s.n.m. la temperatura varia de 9 a 11.5 C con presencia de dbiles pero frecuentes
congelamientos de mayo a agosto y muy raros durante los otros meses.
De 3,900 a 4,000 m.s.n.m. la temperatura promedio anual es de 6 C en el extremo superior y 9 C en el

inferior; los congelamientos son constantes pero de baja intensidad durante los meses de mayo a agosto y
de menor ocurrencia en los otros meses.
En conclusin el clima oscila entre clido, semiclido, templado y frgido; en relacin proporcional a los
pisos ecolgicos; lo cual es favorable para una diversificacin de cultivos y crianzas.
c. Precipitaciones.
Las mayores precipitaciones se dan en pocas de invierno, es decir entre los meses de setiembre y abril.
Las estaciones meteorolgicas instaladas en diversos puntos referenciales al entorno distrital presentan las
siguientes temperaturas y precipitacin promedio anual.
18
CUADRO N. 06. INDICADORES CLIMATOLGICOS REFERENCIALES

Estacin
Altitud
Distrito
Precipitacin
m3/seg./ao
Pampas
m.s.n.m.
3260
Pampas
Matibamba
2200
Salcabamba 900.8
Salcabamba 3073
Salcabamba 766.9
Pluvial
--
Fuente: Reporte de Estaciones Meteorolgicas SENAMI.

d. Hidrografa
Est conformado por una serie de lagunas y ros: Accally, Cochapata y Verde Cocha en Huari; Yanaccocha
y Patococha en Rocchac; Millpo y Mishacocha en Acobamba; y Mancacocha y Pampacocha en Gilapata.
Con ros principales como: Huari, Trancapampa, Acobamba, La Unin, Montecolpa, Palcayacu,
Huanquilca y Santa Rosa.
CUADRO N 07. REGISTRO DE LAGUNAS Y ROS

N
1
LAGUNAS
Accally en Huari
ROS
Ro Huari - Trancapampa
Cochapata en Huari
Ro Acobamba
Yanacocha en Rocchac
Ro La Unin
Millpo en Acobamba - Quimllo
Ro Montecolpa
Verde Cocha en Huari
Ro Palcayacu
Patococha en Rocchac
Ro Huanquilca
Mancacocha en Gilapata
Ro Santa Rosa
Pampacocha en Gilapata
Ro Paccha
Mishacocha en Acobamba
Fuente: PDC 2001 2004 y taller de autodiagnstico - Agosto 2004.
19
La unin del ro Acobamba, ro Palcayacu y el ro Pumaranra forman el ro Maparumi y la unin del ro

Maparumi y el ro Pariahuanca, forman el ro Marabamba que desemboca en el ro Mantaro.
VIII.
TENENCIA DE LA TIERRA.
El promedio de posesin de terrenos por familia destinados a la agricultura es de 3.14 hs de las cuales el
91.40 % es propio, el 6.70 % es alquilado y el 1.90 % es sembrado al partir.1 Estos indicadores no han
sufrido variacin en relacin al quinquenio anterior.
CUADRO N 08. TIPO DE POSESIN DE TIERRAS AGRCOLAS
TENENCIA
Comunal
Familiar
Individual
Total
HECTREAS
1517.8
%
70
216.8
10
433.7
2168.26
20
100
Fuente: Plan de Desarrollo 2001 2004. Contrastacin de Campo, agosto 2004.
IX.
POTENCIAL DE RECURSOS NATURALES Y TURSTICOS.
El recurso ms importante es la tierra (23,316.70 hs) de los cuales 2,168.26 Has son considerados de uso
agrcola y 21,148.44 Has no agrcolas. La agricultura mayormente se desarrolla en secano con tecnologas
tradicionales; en tierras bastante accidentadas.
De la Superficie No Agrcola 18,849.50 Has son pastos naturales. Este recurso es el ms importante para la
produccin agropecuaria que se constituye en la base de la manutencin de las familias.
a. El recurso agrcola.
Est conformado por una variedad de cultivos; tubrculos: oca, olluco, papa nativa y mejorada; cereales:
cebada y maz; menestras: arveja, habas; verduras; frutales: tuna, palta, granadilla, chirimoya, nsperos y
naranjas; caa de azcar. Estos cultivos son de baja produccin y productividad por la tecnologa
tradicional utilizada.
20
Tambin se ha identificado la existencia de hierbas aromticas: organo, mua, manzanilla, salvia, mullaca
y otros como matico, marcu, etc. que significan un gran potencial que requiere ser aprovechado
racionalmente.
b. El recurso pecuario.
Est conformado por ganado ovino, caprino, vacuno, porcino, equino o caballar, asnos, mulas y camlidos
sudamericanos que forman parte del rebao familiar. Tambin estn los animales menores como cuyes,
conejos, gallinas y patos. Estas crianzas son de tipo familiar y con tecnologa tradicional que no permite
mejores dividendos o ingresos econmicos.
c. Los pastos naturales
Est conformado principalmente por el ichu que se encuentran por encima de los 3700 msnm; se utiliza
para el pastoreo del ganado ovino y vacuno, sin un sistema de rotacin y manejo adecuado, exponindose
al sobrepastoreo. En Trancapampa. Huari y Rocchac (Aas) se tiene un mejor manejo de pastos; sin
embargo, aun es deficitario y se puede mejorar.
d. Los recursos forestales
Cuenta con una gran diversidad de rboles y arbustos que se utilizan bsicamente como combustible (lea)
y en menor medida como madera para la construccin de viviendas familiares. Se ha registrado bosques de
quinuales, alisos, tara, colle, quishuar y otros.
En los ltimos 30 aos se ha introducido el eucalipto a travs de actividades forestales, con bajo
rendimiento por su inadecuado manejo; al igual que otras especiales muestran niveles significativos de
agotamiento al no haber actividades de renovacin y plantaciones. De otro lado, los pobladores realizan
una tala y quema indiscriminada de los bosques naturales para habilitar terrenos de cultivo poniendo en
mayor riesgo a los bosques naturales.
21
CUADRO N 09. INVENTARIO DE RECURSOS NATURALES LOCALES

DESCRIPCIN DE
RECURSOS
Ros, riachuelos, lagunas y
puquiales.
Arena, hormign, piedras.
SECTOR
PRODUCTIVO
Hdrico
Terrenos cultivables y
pastizales.
Eucaliptos, rboles madereros,
flora silvestre.
Agrcola ganadero
Construccin
Forestacin
Piedras de sal
Minero
Produccin frutcola
Agrcola
Minas
Minero
FORMA DE
APROVECHAMIENTO
Infraestructura de riego,
piscigranja y jaulas flotantes
Construccin e infraestructura
Pastos cultivados, cultivos
alternativos y rentables
Hierbas medicinales, madera
de distinto uso: vivienda y
construccin civil
Uso pecuario y domstico
Consumo humano en mercado
regional
Explotacin y canon minero
Fuente: PDC 2001 2004; ratificado en Campo, agosto 2004.
X. CAPITAL HUMANO.
a. Poblacin y Densidad.
La poblacin total del distrito es 3,202 habitantes segn proyecciones alcanzadas por la DISA
Huancavelica y tiene una densidad poblacional de 14.59 hab/km2.
En tanto que la evolucin poblacional, en el ltimo periodo intercensal (1981 2007) es de 0.3 %; lo cual
significa un crecimiento constante.
b. Distribucin Poblacional.
Urbano y Rural.
La poblacin urbana es menor respecto a la poblacin rural tal como se consigna en el cuadro siguiente.
22
CUADRO N 10. POBLACIN RURAL Y URBANA

REA
Rural
POBLACIN TOTAL
558
2644
%
17.43
82.57
Urbana
Total
3,202
100
Fuente: INEI FUENTE: INEI: CENSOS NACIONALES: 2007
Esta clasificacin corresponde al INEI, que considera como zona urbana nicamente a la capital distrital.
Poblacin por Centros Poblados.

Los poblados de Quimllo, Acobamba, Rocchac, Huari y Montecolpa cuentan con mayor nmero de
familias, similar al periodo 2001 2004. Si cruzamos datos de cantidad de poblacin (4,110 habitantes al
2003) y nmero de integrantes promedio por familia (4.5) tendramos 5,490 habitantes; sin embargo, la
presencia del fenmeno migratorio y la mortalidad explican que en la actualidad haya 4110 habitantes.
CUADRO N 11. NMERO DE FAMILIAS POR CENTROS POBLADOS
N
CENTRO POBLADO
N FAMILIAS
01
San Isidro de Acobamba
160
02
San Jos de Quimllo
180
03
125
04
San Francisco de Paccha
80
05
San Jos de Palcayacu
45
06
Santa Rosa de Jatun Corral
95
07
San Jos de Trancapampa
70
08
Los Libertadores de Huari
120
09
Montecolpa
120
10
San Pablo de Huanquilca
48
11
San Martn de Gilapata
65
23
12
La Unin:
30
13
Chacapampa
50
14
Chilche
Total de familias
32
1,220
Fuente: PDC 2001-2004 y Contratacin de campo en padrones comunales, Agosto 2004.
c. Estructura Poblacional.
Poblacin por sexo.
Como se observa, la poblacin de varones es relativamente menor a la poblacin femenina.
CUADRO N 12. POBLACIN MASCULINA Y FEMENINA
SEXO
Masculino
POBLACIN
1595
%
49,8
Femenino
1 607
50.2
Total
3202
100
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007
d. Poblacin Econmicamente Activa

La poblacin econmicamente de 15 a 65 aos de edad representa un 52.02 % agricultura y una cantidad
menor 9.4 % estn ocupados en actividades de servicio (comerciantes bsicamente) y asalariados
(profesores y jubilados).
CUADRO N 13. POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
CONDICIN
POBLACIN
PEA de 15 a 65 aos
2,138
% de PEA ocupada en la 1937
agricultura
% de PEA ocupada en los 141
servicios
% de PEA Asalariada
60
%
52.02
90.6
6.6
2.8
Fuente: INEI Censos Nacionales 1993; DISA Huancavelica 2003

24
En Rocchac, las familias campesinas no se dedican exclusivamente a una actividad; ya que realizan de 02 a
04 actividades que varan de acuerdo a las oportunidades de trabajo (agricultura, comercio, construccin
civil, artesana) y las temporadas en cada ao; sta prctica constituye una estrategia de sobrevivencia. La
actividad agrcola y ganadera se complementa, a tal punto que la ganadera a falta de asistencia crediticia
cumple esta funcin.
XI.
NIVELES Y CALIDAD DE EDUCACIN.
El distrito cuenta con los tres niveles educativos Inicial y/o PRONOEI, Primaria y Secundaria.
CUADRO N 14. NIVELES DE EDUCACIN, ALUMNOS Y PROFESORES
NIVELES
N DE
ALUMNOS
157
N DE
PROFESORES
6
Primaria
750
28
Secundaria
Total
299
1206
19
53
Inicial
Fuente: UGEL Tayacaja 2003.
Segn anlisis y contrastacin de cifras; es decir nmero de matriculados y poblacin en edad escolar; la
tasa de escolaridad es 67.1 %; a ello se suma, que el rendimiento de los alumnos en los diferentes niveles es
bajo, as mismo los niveles de repitencia son un gran problema; generando que los alumnos concluyan sus
estudios a edades que sobrepasan los lmites esperados. Ejemplo: en primaria, concluyen sus estudios a los
14 15 aos de edad; en secundaria a los 18 aos.
Los siguientes indicadores del INEI, demuestran estos hechos:
CUADRO N 15. INDICADORES DE ACCESO Y CALIDAD DE EDUCACIN
INDICADORES DE ACCESO Y CALIDAD DE
EDUCACIN
Nios que no asisten a la escuela (6 a 12 aos)
Nios que no asisten a la escuela (13 a 17 aos)
24.1
Nios de 9 a 15 aos con atraso escolar
23.8
11.1
25
En cuanto a la plana docente, en los tres niveles requieren una mayor y mejor atencin, tanto del sector
como de las autoridades locales, en cuanto a capacitacin especializacin y a sus a sus necesidades de
vivienda, salud y alimentacin.
Principales Indicadores Educativos
El grado de analfabetismo en el distrito afecta al 34.0 % de la poblacin, de los cuales el analfabetismo
femenino es el 47,7 % del total. En su mayora las mujeres son quechua hablantes dificultndose la
comunicacin con agentes externos que slo hablan el castellano.
Si bien en los ltimos aos se ha implementado programas de alfabetizacin mediante los GAD2 con
enfoque de gnero e interculturalidad; luego de algunos aos la poblacin analfabeta que haba superado su
condicin; est volviendo a su condicin de analfabeta por falta de prctica.
XII.
NIVELES DE SALUD Y NUTRICIN.
a. Acceso y cobertura de servicios de salud.

En el distrito las familias carecen de una eficiente atencin a la salud, los centros de salud se encuentran
muy alejados de los centros poblados; el personal profesional no es especializado y no se abastece para
atender a las demandas de salud. Como se aprecia en el siguiente cuadro.
CUADRO N 16. CATEGORA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y PERSONAL

CATEGORA
Centro de Salud Acobamba
PERSONAL
02 profesionales,
Puesto e Salud Rocchac
05 tcnicos
01 profesionales,
Puesto de Salud Huari
01 Tcnico
01 Enfermero
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado - 2004

Un aspecto que es necesario puntualizar es el escaso nmero de profesionales de salud; se carece sobre
todo de Odontlogos y Obstetras
26
CUADRO N 17. NACIDOS VIVOS REGISTRADOS E INFORMADOS, POR SITIO DE

OCURRENCIA
LUGAR DE OCURRENCIA
DEL PARTO
Centro Salud
Puesto Salud
Domicilio
Otro
Total
N DE
PARTOS
1
49
50
%
2
98
100
Fuente: DISA Huancavelica 2003.
Estas interrogantes se ratifican en el siguiente cuadro; que demuestra que el 64 % de los partos es atendido
por parteras u otro integrante de la familia; solo el 16 % es atendido por un especialista (Obstetras), lo que
demuestra las limitaciones del servicio de salud.
CUADRO N 18. NACIDOS VIVOS REGISTRADOS E INFORMADOS, POR PERSONA QUE

ATENDI EL PARTO - 2003
Medico
Obstetra
Profesional de e Salud
Personal Tcnico
Promotor de salud
Partera
Otro
Total
NRO. ATENCIONES
1
8
7
2
20
12
50
2
16
14
4
40
24
100
Fuente: DISA Huancavelica 2003.

b. Aspectos Nutricionales.
En Rocchac, aun persiste la desnutricin crnica en niveles alarmantes, especialmente en los nios que
oscila alrededor de 80.8 % de ellos3.
Existen diversas razones para que se presente esta problemtica, destacando ms el aspecto socio cultural,
ya que las familias desconocen y subvaloran los valores proteicos de los productos locales y prefieren
productos manufacturados de poco valor proteico.
27
De otro lado, privilegian la alimentacin de los adultos y sobre todo de los varones; sufriendo las
consecuencias los nios y en especial las mujeres (nias y madres gestantes).
XIII. PRINCIPALES INDICADORES DE SALUD.

a. Morbi - Motalidad General.
A nivel provincial y distrital las enfermedades ms comunes y frecuentes; que a su vez se constituyen en
causantes de muertes son las mencionadas en el siguiente cuadro; entre ellas destacan las enfermedades
respiratorias, las enfermedades bucales y las infectocontagiosas intestinales.
CUADRO N 19. CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL.

ORDEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DESCRIPCIN
Infecciones Respiratorias Agudas-IRA
Enfermedades bucales, gl salid. Maxilar
Enfermedades Diarreicas Agudas-EDA
Heridas
Otras Enf. Infec. Parasitarias
Helmitiasis
Enf. Imflam.org. pelvis femenino
Enf. Esfago, Estomago y Duodeno
Deficiencia Nutricional
Infecciones a la piel
%
32.17
10.00
8.04
5.23
5.00
3.34
3.15
2.39
2.02
1.73
Fuente: DISA Huancavelica 2003

b. Morbilidad segn grupos de riesgo.
Las enfermedades ms frecuentes en los nios son las enfermedades respiratorias agudas y las
enfermedades digestivas, lo que impide el desarrollo fsico, intelectual y psicolgico normal de los nios.
Esto se debe a la inadecuada nutricin, a la carencia de servicios bsicos sanitarios. Segn los ndices del
desarrollo humano, ms del 50 % de la poblacin del distrito se encuentra en situacin de desnutricin. A
esto se suma las limitadas acciones de prevencin de enfermedades. De otro lado, la medicina natural no
est siendo aprovechada adecuadamente.
28
c. Tasa de natalidad y fecundidad.

En Rocchac la tasa de natalidad estimada es de 3.28 % anual; es decir 135 nacimientos por ao. En cuanto
a la tasa de fecundidad, ste refleja el promedio nacional rural que es de 5 hijos por mujer frtil. Ambos
indicadores muestran una ostensible baja, por causa del programa de planificacin familiar implementado
con agresividad durante la dcada anterior (1992 al 2000), que incluy ligadura de trompas y la vasectoma.
De otro lado, segn la DISA Huancavelica en Rocchac se encuentran 9524 mujeres en edad frtil (de 15 a
49 aos de edad), 171 gestantes por ao.
XIV. CAPITAL FISICO.

i.
Actividad Productiva.
Las principales actividades econmicas del distrito de San Marcos de Rocchac son la agricultura y
complementariamente la ganadera (animales mayores y menores), as como aisladas iniciativas de
transformacin agroindustrial de la leche (mantequilla, queso), bsicamente en el Trancapampa y Huari.
Las estadsticas oficiales (MINAG), tambin se refieren a la agricultura y ganadera como principales
actividades del distrito, y la papa, maz amilceo, la oca y el olluco como cultivos que ms sobresalen; en
tanto que en la actividad pecuaria destacan los cuyes, ovinos y porcinos.
La actividad comercial es otro rubro de la economa distrital sobre todo la vinculada a las ferias
agropecuarias y de consumo en Montecolpa y Gilapata.
El ingreso econmico familiar promedio mensual es de $ 30 dlares
variando de acuerdo al nivel de
articulacin de la comunidades al mercado (a mayor articulacin mayor ingreso o monetarizacin).
XV.
Actividad Agrcola.
a. Principales Cultivos
La agricultura, est caracterizada por una diversidad de cultivos, el manejo de los pisos ecolgicos y
practica de tecnologas tradicionales como el sistema de paterias6, el descanso y la rotacin de los suelos,
etc. especialmente en localidades con menor articulacin al mercado; en cambio, las poblaciones con
mayor articulacin al mercado vienen incorporando tecnologas modernas a la par de un manejo irracional
de los recursos en la lgica de generar mayores ingresos en el menor tiempo.
29
El sistema de produccin agrcola basado en el manejo de los pisos ecolgicos tiene tres zonas
diferenciadas: Baja, Media y Alta, y se desarrolla desde los 2000 m.s.n.m. hasta los 4000 m.s.n.m.
o
En las partes bajas, la poblacin prioriza el cultivo de menestras. Y frutales. En frutales destaca el palto y el
chirimoyo; mientras que en menestras destaca el frejol en sus diversas variedades como caballero,
panamito, etc.
En la zona media estn las mejores tierras, por lo que es sometida a una intensa actividad agrcola,
principalmente para el cultivo de maz amilceo, papa, habas, cebada, olluco, oca, mashua, etc.
En la zona media alta, destaca sobre todo la papa comercial y nativa en sus diversas variedades: yungay,
perricholi, canchn, libertea, camotillo, huamantanga, amarilla del centro, entre otros, resaltando las
localidades de Chilche, Montecolpa, Santa Rosa, Chacapampa y Huanquilca como productoras de papas
nativas.
b.
Potencialidad Productiva.
La produccin y productividad agrcola est determinada por la tecnologa que emplea, est orientado
especialmente a asegurar la canasta familiar (la "troja") para todo el ao.
La produccin distrital de papa, maz y otros cultivos en relacin al total de la provincia es casi
insignificante; ya que el total provincial es de 7197 TN / ao de maz amilceo y 61,527 TN / ao de papa,
frente a 365 TN/ ao de maiz y 1,508 TN/ao de papa respectivamente.
CUADRO N 20. PRODUCCIN AGRCOLA (TN)
CULTIVOS
Maz Amilceo
Papa
Cebada
Habas Seca
Arveja Seca
Trigo
Olluco
Tuna
Mashua
Oca
Zapallo
Chirimoya
TN/AO
365
1508
26
43
12
12
68
40
20
85
20
10
Fuente: Regin Agraria Huancavelica ao 2002.
La productividad de los cultivos, en general, tiene ndices ligeramente menores a los que se alcanza en la
provincia, debido a los tipos de suelos, uso de insumos y tecnologa de baja productividad.
30
Los rendimientos promedio son: papa 8.6 Tm/Ha, el maz amilceo 1.3 Tm/Ha, en lo referente a frutales
estos se cultivan en las partes bajas que es propicio para el palto y las chirimoyas, etc.
CUADRO N 21. RENDIMIENTO PROMEDIO DE CULTIVOS (TM/HA)

CULTIVOS
Maz Amilceo
Papa
Cebada
Habas Seca
Arveja Seca
Trigo
Olluco
Tuna
Oca
Palto
Chirimoya
TN/HA
1.3
8.6
1.3
1.2
1.2
1.2
4.5
6.9
4.2
5.0
5.0
Fuente: Regin Agraria Huancavelica ao 2002.
c. Tecnologa.
La tecnologa que se utiliza se caracteriza por el desconocimiento de la aplicacin de nuevas tcnicas. La
energa bsica que se utiliza es de la familia (esposo, esposa e hijos) y si esto no es suficiente, cuentan con
la ayuda de familiares y amigos. Los varones tienen asignados actividades que requieren de mayor esfuerzo
fsico, mientras que las mujeres se ocupan de actividades que requieren menor esfuerzo fsico pero que se
complementan. Los hijos tambin aportan lo propio: cuidado de los animales, recojo de lea, traslado de
agua, entre otros. Tambin se usa la energa animal, pero es de menor intensidad frente a la energa humana
directa.
En este contexto, aun se mantiene la tecnologa andina que an se practican en la comunidad y forman
parte de la vida diaria de los pobladores. Entre ellas tenemos:
d. Infraestructura de riego
La infraestructura productiva est relacionada a la principal actividad econmica, as los de mayor
importancia son los canales de riego tanto artesanales como revestidos; estos ltimos son producto del
apoyo de los programas sociales (Foncodes, PRONAMACHCS) durante los ltimos aos. En el distrito,
casi el 90 % de los canales de riego proceden de las haciendas y propiedades desactivadas durante la
31
Reforma Agraria; sobre esta base, mediante los programas de inversin social tanto del estado se han
venido mejorando.
La infraestructura de riego instalada permite realizar la siguiente clasificacin: de 62.74 Has de tierras
agrcola bajo riego y 23.85 de pastos manejados que cuentan con riego. Este ultimo bsicamente en Huari,
Trancapampa y en menor proporcin en Rocchac.
XVI. COMERCIALIZACIN Y MERCADOS.

La comercializacin en todo el mbito provincial se realiza a travs de los mercados, ferias semanales y en
forma ambulatoria o itinerante. Sin embargo, el agricultor no tiene un sistema de comercializacin que le
posibilite incursionar adecuadamente en los mercados de alto nivel competitivo.
La comercializacin de la produccin local se realiza mayormente en el interior del distrito y en las ferias
locales. La cadena de comercializacin est constituida de la siguiente manera:
CUADRO NO 22. FERIAS LOCALES Y POBLADOS PARTICIPANTES
NOMBRE DE LA
FERIA LOCAL
S.M. Rocchac
Agrcola y
Gilapata
Pecuario
menores)
Agrcola
Montecolpa
Agrcola
Quimllo
CARACTERSTICA
Agrcola
DA
PARTICIPANTES
POBLADOS
DISTRITO
Sbado S.M. Rocchac
S.M.
Rocchac
(animales
Sta R. Jatun Corral,
Paccha
Sbado Gilapata, Palcayacu
S.M.
Rocchac
Yananaco,
Cedropampa
Salcabamba
Huanquilca,
Vista S.M.
Viernes Alegre,
Chilche, Rocchac
Chacampama,
Pucayacu
Quimllo
Salcabamba
S.M.
Rocchac

De la produccin total anual, los productos agrcolas que comercializan: como la papa y el maz el 20 %
est destinado para el mercado y el 80% es guardado para autoconsumo y semilla; la oca, el olluco, las
habas, las arvejas y otros, el 10 % es para el mercado y el 90 % para autoconsumo. Los centros poblados
que producen frejoles y frutas (Acomaba y Quimllo) comercializan el 60 %.
32
De la poblacin pecuaria esta es guardada como reserva para cualquier ocasin intempestiva o festividades.
Pero al momento de la venta, son comercializados en la feria ganadera de Coto Coto Huancayo; siendo
los ganados mas comercializados el ovino, el vacuno y porcino.
XVII. SERVICIOS DE LA VIVIENDA

a. Agua
El distrito cuenta en su mayora con una instalacin de agua entubada, sin control de calidad y
mantenimiento para un adecuado servicio. El 92.5 % de la poblacin cuenta con dicho servicio con
abastecimiento de pileta pblica; que luego ha venido siendo conectado a instalaciones domiciliarias, por
iniciativa de la propia poblacin.
b. Desage y/o LetrinasEn cuanto a la cobertura del servicio de desage, el 45.90 % de los centros poblados cuenta con instalacin
de desage. Entre los que cuentan estn Acobamba, Rocchac y Quimllo; en tanto que la comunidad de
Santa Rosa cuenta con letrinas familiares y Huari letrinas pblicas.
c. Electricidad.
En cuanto a la cobertura del servicio de electrificacin, la mayor parte del distrito cuenta con dicho
servicio. Por recientes trabajos se ha implementado en los poblados de Acobamba (un barrio), Huanquilca,
Gilapata, Santa Rosa de Jatun Corral. El sistema a nivel distrital ha entrado en funcionamiento oficialmente
a partir del ao 2004; faltando nicamente Vista Alegre.
CUADRO NRO. 23. SERVICIOS BSICOS INSTALADOS
SERVICIOS
Agua potable
NRO. VIVIENDA
857
%
92.5 %
Desage
560
45.90 %
Energa elctrica
1188
97.38 %
Fuente: INEI PDC 2004.
33
XVIII.
COMUNICACIONES
Las comunicaciones que se realizan en el distrito de San Marcos de Rocchac, entre las comunidades, otros
distritos y ciudades se realizan mediante las trochas carrozables y caminos de herradura existentes en el
distrito. As como tambin se realizan mediante el envo de cartas, mensaje, escritos y el servicio de
telfono pblico instalados en el pueblo de Rocchac, San Isidro de Acobamba, San Jos de Quimllo,
Montecolpa y Huari.
En el ao 2004 llegaron equipos de cmputo interconectados a lneas de internet satelital que fueron
instalados en lugares donde se cuenta con telfono pblico. Este hecho significa un gran acontecimiento,
que, sin embargo requiere ser tomado con cuidado ya que podra tener efectos nocivos en los nios y
adolescentes. Por lo tanto los padres de familia y la escuela deben estar alertas y preparados para brindar
una orientacin adecuada a sus hijos.
XIX. IDIOMA.
La poblacin es mayormente quechuahablante y bilinge; es decir habla el castellano y el quechua chanca
(lengua materna). La alternancia en el uso de una lengua o idioma depende de las circunstancias; entre la
propia poblacin se habla el quechua; a nivel de la escuela, o en reuniones pblicas con presencia de
agentes externos, se habla el castellano.
De otro lado, la poblacin adulta (mayor de 40 aos) y sobre las mujeres con poca experiencia en el
mbito pblico son quienes practican el quechua permanentemente; en tanto que en los jvenes y nios,
la tendencia es a hablar el castellano; sobre todo como estrategia para ser incluido por la sociedad formal.
XX. RELIGIN.
En el distrito de San Marcos de Rocchac, la religin oficial es la catlica; sin embargo a partir de la dcada
del 80 a la par del periodo de violencia poltica, se ha incrementado la poblacin que profesa la religin
evanglica; siendo la de mayor presencia la iglesia pentecostal.
Segn trabajo de campo realizado, se ha estimado que aproximadamente el 60% es catlica y el 40 % de la
poblacin profesa la religin evanglica. Este hecho ha cambiado el escenario distrital; ya que por un lado,
las festividades y diversas costumbres locales; vienen siendo dejadas de lado; por accin de las familias
evanglicas; pero por otro; ha contribuido a la disminucin de ndices de consumo de alcohol y la violencia
familiar.
34
COSTUMBRES Y CREENCIAS.
Las principales costumbres en el distrito son las fiestas patronales de Acobamba y Rocchac; as como el
aniversario de creacin poltica del distrito. Sin embargo la festividad ms importante es el Santiago y la
herranza; seguido por la navidad y las pascuas en el cual tienen presencia las galas o danzantes con tijera.
XXI. ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE

En el distrito existen diferentes organizaciones locales, entre ellas encontramos a la Comunidad
Campesina, los Comits de Vaso de Leche, Organizaciones de Productores, Rondas Campesinas (muy
debilitadas) y APAFAS.
CUADRO N 24. ORGANIZACIONES LOCALES
N
1
2
3
4
ORGANIZACIN
Comunidades Campesinas (*)
Comits de Vaso de Leche
Organizaciones de productores
Rondas Campesinas
Asociacin de Padres de Familias

APAFAs
Cantidad
12
13
01
05
29
UBICACIN
En todo el distrito
En todo el distrito
Trancapampa
Trancapampa, Huari, Rocchac,
Quimllo y Acobamba
En todos los centros educativos
del distrito.
2.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar
Temporalidad:
El problema tiene una duracin de aproximadamente 20 aos, lo que ha empeorado en forma paulatina,
siendo el periodo crtico en la dcada de 1980 1990, donde le fenmeno subversivo retraso y destruyo
muchos avances logrado en materia ganadera, si no se soluciona el problema traer como consecuencia
abandono de la actividad ganadera lechera para dedicarse a otra actividad, rompindose el eslabn principal
de la cadena, con sus consecuencia sociales de migracin, y retraso socioeconmico del distrito.
Relevancia:
Actualmente la solucin de los problemas de baja productividad de la ganadera lechera es relevante y
prioritaria, ya que considerando las actuales tendencias de apertura de mercados externos, importacin y
exportacin de productos, se asume que estaras en un escenario de negocio muy lucrativo o ante un grave
riesgo de devastacin de nuestra ganadera actualmente retrasada respecto a nuestros posible competidores
35
en alrededor de 20 aos, por lo que es de urgencia tonar decisiones para apoyar esta actividad a fin de un
proceso de preparacin de este sector y ubicar nuestros productos agropecuarios en mercados externos con
mejores precios.
Grado de avance:
EL grado de avance del problema de baja productividad abarca aproximadamente a un 99% de los
productores del Distrito de San Marcos De Rocchac, como se detalla en el tem de la oferta y demanda de
servicios que ofrecer el proyecto y productos influenciados por el proyecto.
2.1.4. Intentos anteriores de solucin

En el Distrito de San Marcos De Rocchac hubo proyectos orientados al desarrollo de la actividad
agropecuaria, pero no se ha intervenido en la comunidad de Chilche debido a la desorganizacin de los
productores por no tener representatividad en el presupuesto participativo y al poco inters de las
autoridades de turno para trabajar este tipo de proyectos dejando al lado el desarrollo de las actividades
econmicas del distrito.
2.1.5 Intereses de los grupos involucrados

Los grupos involucrados en la solucin del problema, y en la ejecucin del proyecto son:
La poblacin beneficiaria del proyecto.
Comunidades campesinas de Chilche
Municipalidad distrital de SAN MARCOS DE ROCCHAC.
Ministerio de agricultura.
2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1: Definicin del problema central

El problema central identificado es:
Baja Productividad de la Ganadera Lechera en la Comunidad Campesina de Chilche
2.2.2 Identificacin de causas del problema principal

Las causas que se desprenden del problema central son:
Escaso rendimiento productivo de la ganadera lechera.
Deficiente alimentacin del ganado lechero.
Dbil organizacin de productores de ganado lechero.
Infraestructura productiva deficiente.
Alta proporcin de animales de baja calidad gentica en produccin de leche.

36
Deficiente manejo del ganado lechero.
Baja disponibilidad y calidad de forrajes
Baja disponibilidad de recurso hdrico.
Bajos niveles de Asociatividad de productores lecheros.
2.2.3 Seleccin Y justificacin de causas relevantes
En el anlisis de causas directas, se han considerado 3, Escaso rendimiento productivo de la

ganadera lechera, deficiente alimentacin del ganado lechero todos de ellos relevantes y Dbil
organizacin de productores de ganado lechero.
En el anlisis de causas indirectas se han considerado, ganado lechero, Baja disponibilidad y

calidad de forrajes, baja disponibilidad del recurso hdrico y bajos niveles de Asociatividad de
productores de ganado lechero.
Se ha eliminado la causa indirecta Baja disponibilidad de recurso hdrico debido a que los alcances
del proyecto se centran en componentes como (asistencia tcnica, infraestructura productiva,
provisin de alimentos y organizacin de los productores), lo que sera motivo de generar otro PIP
ya que sus actividades por si solas abarcara un proyecto de gran magnitud.
Las causas relevantes abarcan los 4 factores de produccin pecuaria como son la alimentacin,
mejoramiento gentico, manejo del ganado e infraestructura productiva.
Las deficiencias en la alimentacin se deben a la poca extensin de pastos cultivados instalados y a los
bajos rendimientos actales de las pasturas, los cuales no permiten ampliar la poblacin ganadera ni mucho
menos mejorar la calidad de los animales, existen tambin gran cantidad de animales cruzados y criollos
cuya capacidad productiva no es ptimo, el manejo de los animales tambin es un punto crtico dentro de
los factores que limitan la produccin lechera, puesto que no se hace un buen uso de los recursos y se
subutiliza a los animales, se depreda los recursos naturales sin que se logre elevar la productividad.
2.2.4 Agrupacin y jerarquizacin de causas

Se han identificado 03 causas directas que origina el problema central:
Causas Directas
Escaso rendimiento productivo de la ganadera lechera.
Deficiente alimentacin del ganado lechero.
Dbil organizacin de productores de ganado lechero.
Causas Indirectas
Infraestructura productiva deficiente.
Alta proporcin de animales de baja calidad gentica en produccin de leche.

37
Deficiente manejo del ganado lechero.
Baja disponibilidad y calidad de forrajes
Baja disponibilidad de recurso hdrico.
Bajos niveles de Asociatividad de productores lecheros.
2.2.5 Construccin de rbol de causas
PROBLEMA CENTRAL
Baja productividad de la ganadera lechera en la
Comunidad Campesina de Chilche
CAUSA DIRECTA 1
CAUSA DIRECTA 2
CAUSA DIRECTA 2
Escaso rendimiento productivo

de la ganadera lechera
Deficiente alimentacin del

ganado lechero
Dbil organizacin de
productores de ganado lechero
CAUSA INDIRECTA 1
CAUSA INDIRECTA 4
CAUSA INDIRECTA 6
Infraestructura productiva
deficiente
Baja calidad de forrajes
Bajos niveles de
Asociatividad de
productores lecheros
CAUSA INDIRECTA 2
CAUSA INDIRECTA 5
Alta proporcin de
animales de baja calidad
gentica
Baja disponibilidad de
recurso hdrico
CAUSA INDIRECTA 3
Deficiente manejo del
ganado lechero
38
2.2.6 Identificar los efectos del problema principal

Los efectos que origina el problema central son:
1. Bajos ingresos de los productores lecheros.
2. Poca presencia en el mercado de la leche.
3. Desaliento de los productores para continuar en la actividad ganadera.
4. Abandono de la ganadera.
5. Migracin de los productores a las ciudades.
6. Perdida de oportunidades de ventas y empleos.
7. Retraso socioeconmico del productor lechero.
2.2.7 Seleccin y justificacin de efectos relevantes

La baja productividad de la actividad lechera que ocasiona la limitada oferta de la leche hace que la
presencia de la leche y sus derivados sea muy reducida en el mercado, y que no se pueden incursionar a
otros mercados, lo que a su vez ocasionan que los ingresos de la actividad sean reducidos.
La no incursin en mercados nuevos potenciales hace que sea posible ampliar la oferta laboral la que
repercute en la calidad de vida de la poblacin rural que motiva el abandono de la actividad ganadera
lechera para buscar una oportunidad de empleo a las ciudades.
Como podemos ver la baja productividad en la actividad ganadera lechera tiene repercusin en la calidad
de vida y retraso socioeconmico de los productores y sus familia que va desde la imposibilidad de mejorar
sus explotaciones, hasta la descapitalizacin de ellos mismos lo que en la mayora de los casos se traduce
en abandono de la actividad por parte de los ganaderos para dedicarse a otras actividades (comercio,
servicio o empleos dependientes)no hace que los hijos o las nuevas generaciones ya no se dediquen a la
misma actividad sino que buscan otras oportunidades laborales en las ciudades o simplemente cambian de
curso a sus actividades a otras que posiblemente estn en mejores condiciones en el mercado.
2.2.8 Agrupar y jerarquizar los efectos

Se han considerado como efectos directos los siguientes:
Efectos directos
Bajos ingresos de los productores lecheros (idea 1).
Poca presencia en el mercado de la leche (idea 2).
En cuanto a los efectos indirectos se ha determinado que:

El Desaliento de los productores para continuar en la actividad ganadera (idea 3) y el abandono de la
ganadera (idea 4) generan la Migracin de los productores a las ciudades (idea 5)
La perdida de oportunidades de ventas y empleos (idea 6) y la migracin de los productores a las ciudades
(idea 5) generan el retraso socioeconmico del productor lechero (idea 7).
39
El efecto final que se desprende de todo lo anterior es el retraso socio econmico del productor lechero
(idea 7).
2.2.9 Construccin del rbol de efectos

EFECTO FINAL
Retraso socio - econmico del productor lechero de
la Comunidad Campesina de Chilche
EFECTO INDIRECTO 4
Migracin de los
productores
EFECTO INDIRECTO 1
Desaliento de los
EFECTO INDIRECTO 3
EFECTO INDIRECTO 2
Prdidas de oportunidades de
ventas y empleos
Abandono de la actividad
ganadera
EFECTO DIRECTO 1
EFECTO DIRECTO 2
Bajos ingresos de los

productores de leche
Poca presencia en mercado

local de leche
PROBLEMA CENTRAL
40
2.2.8: Presentacin del rbol de causas-efectos

EFECTO FINAL
Retraso socio - econmico del productor lechero de
la Comunidad Campesina de Chilche
EFECTO INDIRECTO 4
Migracin de los
productores
EFECTO INDIRECTO 1
Desaliento de los
EFECTO INDIRECTO 3
EFECTO INDIRECTO 2
Prdidas de oportunidades de
ventas y empleos
Abandono de la actividad
ganadera
EFECTO DIRECTO 1
EFECTO DIRECTO 2
Bajos ingresos de los

Poca presencia en mercado

local de leche
PROBLEMA CENTRAL
CAUSA DIRECTA 1
CAUSA DIRECTA 2
CAUSA DIRECTA 2
Escaso rendimiento productivo

Deficiente alimentacin del

ganado lechero
Dbil organizacin de
productores de ganado lechero
CAUSA INDIRECTA 1
CAUSA INDIRECTA 4
CAUSA INDIRECTA 6
Infraestructura productiva
deficiente
Baja calidad de forrajes
Bajos niveles de
Asociatividad de
CAUSA INDIRECTA 2
CAUSA INDIRECTA 5
Alta proporcin de
animales de baja calidad
gentica
Baja disponibilidad de
recurso hdrico
CAUSA INDIRECTA 3
Deficiente manejo del
ganado lechero
41
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1 Objetivo central

Identificado el problema central de la actual situacin negativa, el proyecto plantea como objetivo el
siguiente:
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
Baja productividad de la
Mejores niveles de productividad de la
ganadera lechera en la
ganadera lechera en la Comunidad
Campesina de Chilche
2.3.2 Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central, y elaboracin
del rbol de medios.
MEDIOS
Optimo rendimiento productivo de la ganadera lechera.
Adecuada alimentacin del ganado lechero.
Organizacin de productores de ganado lechero fortalecidas.
Infraestructura productiva eficiente.
Mejora de proporcin de animales de alta calidad gentica.
Adecuado manejo del ganado lechero.
Disponibilidad de forraje de buena calidad.
Disponibilidad de recurso hdrico.
Mejora de los niveles de Asociatividad de productores lecheros.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Optimo rendimiento productivo de la ganadera lechera.
Adecuada alimentacin del ganado lechero.
Organizacin de productores de ganado lechero fortalecidas
MEDIOS FUNDAMENTALES
Infraestructura productiva eficiente.
Mejora de proporcin de animales de alta calidad gentica.
Adecuado manejo del ganado lechero.

42
Disponibilidad de forraje de buena calidad.
Disponibilidad de recurso hdrico.
Mejora de los niveles de Asociatividad de productores lecheros.
OBJETIVO CENTRAL
Mejores niveles de productividad de la ganadera
lechera en la Comunidad Campesina de Chilche
MEDIO PRIMER NIVEL 1
Optimo rendimiento productivo

Adecuada alimentacin del

ganado lechero
Organizacin de productores de
ganado lechero fortalecidas
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
Infraestructura
productiva eficiente
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 4
MEDIO FUNDAMENTAL 6
Disponibilidad de forraje de
buena calidad
Mejora de los niveles de

Asociatividad de
MEDIO FUNDAMENTAL 5
Disponibilidad de recurso
hdrico
Mejora de proporcin de
animales de alta calidad
gentica
MEDIO
FUNDAMENTAL 3
Adecuado manejo del
ganado lechero
2.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se alcance el objetivo
central, y elaboracin del rbol de fines
FINES
Mayores ingresos de los productores lecheros.
Mayor presencia en el mercado de la leche.
Mayor inters de los productores para continuar en la actividad ganadera.
Menor Abandono de la ganadera.

43
Permanencia en las zonas rurales.
Mayores oportunidades de ventas y empleos.
Desarrollo socioeconmico del productor lechero de la Comunidad de Chilche.
FINES DIRECTOS
Mayores ingresos de los productores lecheros.
Mayor presencia en el mercado de la leche.
FINES INDIDECTOS
Mayor inters de los productores para continuar en la actividad ganadera.
Menor Abandono de la ganadera.
Permanencia en las zonas rurales.
Mayores oportunidades de ventas y empleos.
FIN LTIMO
Desarrollo socioeconmico del productor lechero de la Comunidad de Chilche.

FIN LTIMO
Desarrollo socio - econmico del productor lechero
de la Comunidad de Chilche
FIN INDIRECTO 4
Permanencia de los
productores
FIN INDIRECTO 1
Mayor inters de los
productores
FIN INDIRECTO 3
Mayores oportunidades de
ventas y empleos
FIN INDIRECTO 2
Menor abandono de la
actividad ganadera
FIN DIRECTO 1
Mejores ingresos de los
FIN DIRECTO 2
Mayor presencia en
mercado de leche
OBJETIVO CENTRAL
Mayor productividad de la ganadera
lechera en el Comunidad Campesina
de Chilche
44
2.3.4 Presentar el rbol de objetivos rbol de medios-fines

FIN LTIMO
Desarrollo socio - econmico del productor lechero
de la Comunidad de Chilche
FIN INDIRECTO 4
Permanencia de los
productores
FIN INDIRECTO 1
Mayor inters de los
productores
FIN INDIRECTO 3
Mayores oportunidades de
ventas y empleos
FIN INDIRECTO 2
Menor abandono de la
actividad ganadera
FIN DIRECTO 1
Mejores ingresos de los
FIN DIRECTO 2
Mayor presencia en
mercado de leche
OBJETIVO CENTRAL
Mejores niveles de productividad de la ganadera
lechera en la Comunidad Campesina de Chilche
Optimo rendimiento productivo

Adecuada alimentacin del

ganado lechero
Organizacin de productores de
ganado lechero fortalecidas
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
Infraestructura
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
Mejora de proporcin de
gentica
MEDIO FUNDAMENTAL 4
MEDIO FUNDAMENTAL 6
Disponibilidad de forraje de
buena calidad

Asociatividad de
MEDIO FUNDAMENTAL 5
Disponibilidad de recurso
hdrico
MEDIO
FUNDAMENTAL 3
Adecuado manejo del
ganado lechero
45
2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
2.4.1 Clasificacin de los medios fundamentales

Segn se observa en el rbol de medios y fines, se tienen 11 medios fundamentales; de la cuales se
descartan los siguientes medios:
a. Disponibilidad de recurso hdrico, debido a que los alcances del proyecto se centran en
componentes como (asistencia tcnica, infraestructura productiva, provisin de alimentos y
organizacin de los productores), lo que sera motivo de generar otro PIP ya que sus actividades
por si solas abarcara un proyecto de gran magnitud.
Se plantean entonces los medios fundamentales imprescindibles.

IMPRESINDIBLE
IMPRESINDIBLE
IMPRESINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Infraestructura
Mejor proporcin de
gentica
Adecuado manejo del

ganado lechero
IMPRESINDIBLE
IMPRESINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 4
Disponibilidad
de forraje
de buena calidad
MEDIO FUNDAMENTAL 5

Asociatividad de
46
2.4.2 Planteamiento de acciones

MEDIO FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Infraestructura
Mejor proporcin de
gentica
ACCION 1.a
Construccin de
Tinglado
ACCION 1.b
Construccin de brete de
manejo
ACCION 2.a
Adquisicin de
semovientes
ACCION 2.b
Adquisicin de equipos
y productos veterinarios
ACCION 1.c
Construccin de cerco
perimtrico para pasturas
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Adecuado manejo del

ganado lechero
ACCION 3.a
Capacitaciones tcnicas
en manejo integrado
MEDIO FUNDAMENTAL 4
Disponibilidad
de forraje
de buena calidad
ACCION 4.a
Instalacin de pasturas
cultivadas
ACCION 3.b
Asistencia tcnica
personalizada
ACCION 4.a
Manejo de praderas
naturales
MEDIO FUNDAMENTAL 5

Asociatividad de ganaderos
lecheros
ACCION 5.a
Formacin de promotores
locales de desarrollo
47
2.4.3 Relacin entre acciones

Las acciones mutuamente excluyentes son:
a. Manejo de praderas naturales con instalacin de pasturas cultivadas.
b. Adquisicin de ganado raza Brown swiss con Adquisicin de ganado raza Holstein
Las acciones complementarias a cualquiera de las acciones son:

1. Construccin de Tinglado.
2. Construccin de brete de manejo.
3. Construccin de cerco perimtrico para pasturas.
4. Adquisicin de semovientes
5. Adquisicin de productos y equipos veterinarios.
6. Capacitacin en manejo integrado de ganado lechero.
7. Asistencia tcnica personalizada.
8. Formacin de promotores locales de desarrollo.
Entonces las acciones de los proyectos alternativos son:
Accin 1: Adquisicin de vacuno raza Brown swiss e instalacin de pasturas cultivadas, con
construccin de Tinglado, construccin de brete de manejo, construccin de cerco perimtrico para
pasturas, adquisicin de semovientes, adquisicin de productos y equipos veterinarios, capacitacin
en manejo integrado de ganado lechero, asistencia tcnica personalizada y formacin de
promotores locales de desarrollo.
Accin 2: Adquisicin de vacuno raza Holstein y manejo de praderas nativas, con construccin de
Tinglado, construccin de brete de manejo, construccin de cerco perimtrico para pasturas,
adquisicin de semovientes, adquisicin de productos y equipos veterinarios, capacitacin en
manejo integrado de ganado lechero, asistencia tcnica personalizada y formacin de promotores
locales de desarrollo.
2.4.4 Definicin y descripcin de los proyectos alternativos
Los proyectos alternativos a considerarse son:

PROYECTO ALTERNATIVO 1: Fortalecimiento de Capacidades Tcnico Productivas a Ganaderos
Lecheros en la Comunidad Campesina de Chilche S.M. de Rocchac Huancavelica, que tendr como
mbito de accin la Comunidad de Chilche, los mismos que incluyen los siguientes componentes:
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA EFICIENTE
48
a) Construccin de Tinglado
Se construir 01 Tinglado de 3.6 x 5 m. con una sola cada, a base de madera rolliza y
calaminas metlicas, piso a base de piedras con una pendiente de 3% hasta el canal de drenaje,
en el interior se construir comederos con revestimiento de cemento, para el uso de pasturas de
corte y alimentos balanceado, este espacio tambin ser usado para el ordeo de las vacas en
produccin, que servir como centro de aprendizaje.
b) Construccin de brete de manejo

Se construir 01 brete de manejo en un rea de 2.51 x 1.30 m. con piso enchapado de piedras y
cemento, soportes a base de madera rolliza, diseado para cumplir dos funciones el de manejo
y del empadre, como mdulo demostrativo.
c) Construccin de cerco perimtrico para pasturas
Se construir 01 cerco perimtrico de 400 metros de permetro necesarias para conservar 1 ha
de pasturas, con materiales de la zona como madera rolliza y alambre de pas con 5 filas como
mnimo.
COMPONENTE 2: MEJOR PROPORCIN DE ANIMALES DE ALTA CALIDAD

GENTICA
d) Adquisicin de semovientes vacuno raza Brown swiss
Se adquirir ganado vacuno de raza B. swiss, 5 hembras y 01 macho PPC 1, de 02 dientes de
edad dentaria cuyo potencial productivo sea mayor de 10 kg/vaca/da, con caractersticas
raciales definidas, como modulo demostrativo y centro de capacitaciones.
e) Adquisicin de equipos y productos veterinarios
Se adquirir equipos y productos veterinarios necesarios para el manejo eficiente del ganado
productor de leche, de laboratorios reconocidos, como centro de capacitaciones tcnicas.
COMPONENTE 3: ADECUADO MANEJO DEL GANADO LECHERO
f) Capacitaciones tcnicas en manejo integrado de ganado lechero.

Se realizarn 3 talleres y cursos de capacitacin referido a produccin animal (manejo, sanidad,
alimentacin, mejora gentica e infraestructura productiva) para mejorar la parte tcnica del
productor de ganado lechero.
49
g) Asistencia tcnica personalizada.

Dirigido a 55 productores de ganado lechero del mbito de jurisdiccin, est enfocada a brindar
asesoramiento tcnico permanente y personalizado a los ganaderos para la solucin de los
problemas especficos de produccin lechera a los ganaderos de manera directa y a ellos
mismos, previo al desarrollo de acciones de sensibilizacin a los ganaderos para lograr mayor
aceptacin a las recomendaciones de las asistencias tcnicas.
COMPONENTE 4: DISPONIBILIDAD DE FORRAJE DE BUENA CALIDAD

h) Instalacin de pasturas cultivadas
Se instalarn 1 Ha de pasturas cultivadas, 0.5 Has de forraje de pastoreo y 0.5 Has de forraje de
corte, como centro demostrativo de produccin de forraje de calidad.
COMPONENTE 5: MEJORA DE LOS NIVELES DE ASOCIATIVIDAD DE

GANADEROS LECHEROS
i)
Formacin de promotores locales de desarrollo

Como parte de la sostenibilidad del proyecto se formarn a 2 ganaderos lecheros que sern los
encargados de la asistencia tcnica en la etapa de operacin y mantenimiento del proyecto.
PROYECTO ALTERNATIVO 2: Mejoramiento y Optimizacin de la Ganadera Lechera en la

Comunidad Campesina de Chilche San Marcos De Rocchac - Huancavelica, desarrollar acciones en
la comunidad campesina de Chilche, los mismos que incluyen los siguientes componentes:
a) Construccin de Tinglado
Se construir 01 Tinglado de 3.6 x 5.00 m. con una sola cada, a base de madera rolliza y
calaminas metlicas, piso a base de piedras con una pendiente de 3% hasta el canal de drenaje,
en el interior se construir comederos con revestimiento de cemento, para el uso de pasturas de
corte y alimentos balanceado, este espacio tambin ser usado para el ordeo de las vacas en
produccin que servir como centro de aprendizaje.
50
b) Construccin de brete de manejo

Se construir 01 brete de manejo en un rea de 2.51 x 1.30 m. con piso de piedras y cemento,
soportes a base de madera rolliza, diseado para cumplir dos funciones el de manejo y del
empadre, como mdulo demostrativo.
c) Construccin de cerco perimtrico para pasturas
Se construir 01 cerco perimtrico de 400 metros de permetro necesarias para conservar 1 ha
de pasturas, con materiales de la zona como madera rolliza y alambre de pas con 5 filas como
mnimo.
COMPONENTE 2: MEJOR PROPORCIN DE ANIMALES DE ALTA CALIDAD

GENTICA
d) Adquisicin de semovientes vacuno raza Holstein
Se adquirir ganado vacuno de raza Holstein, 5 hembras y 01 macho PPC 1, de 02 dientes de
edad dentaria cuyo potencial productivo sea mayor de 10 kg/vaca/da, con caractersticas
raciales definidas, como modulo demostrativo y centro de capacitaciones.
e) Adquisicin de equipos y productos veterinarios

Se adquirir equipos y productos veterinarios necesarios para el manejo eficiente del ganado
productor de leche, de laboratorios reconocidos, como centro de capacitaciones tcnicas.
COMPONENTE 3: ADECUADO MANEJO DEL GANADO LECHERO
f) Capacitaciones tcnicas en manejo integrado de ganado lechero.

Se realizarn 3 talleres y cursos de capacitacin referido a produccin animal (manejo, sanidad,
alimentacin, mejora gentica e infraestructura productiva) para mejorar la parte tcnica del
productor de ganado lechero.
g) Asistencia tcnica personalizada.

Dirigido a 55 productores de ganado lechero del mbito de jurisdiccin, est enfocada a brindar
asesoramiento tcnico permanente y personalizado a los ganaderos para la solucin de los
problemas especficos de produccin lechera a los ganaderos de manera directa y a ellos
mismos, previo al desarrollo de acciones de sensibilizacin a los ganaderos para lograr mayor
aceptacin a las recomendaciones de las asistencias tcnicas.
51
COMPONENTE 4: DISPONIBILIDAD DE FORRAJE DE BUENA CALIDAD
h) Manejo de Praderas Nativas

Se implementara 01 campo semillero y recupera 10 has de praderas nativas.
COMPONENTE 5: MEJORA DE LOS NIVELES DE ASOCIATIVIDAD DE

GANADEROS LECHEROS
i)
Formacin de promotores locales de desarrollo
Como parte de la sostenibilidad del proyecto se formarn a 2 ganaderos lecheros que sern los
encargados de la asistencia tcnica en la etapa de operacin y mantenimiento del proyecto.
52
MODULO III
FORMULACIN
53
3.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN
3.1.1 Fase de preinversin y su duracin

Tendr una duracin de 1 mes, incluye la elaboracin de perfil para su aprobacin y viabilidad.
3.1.2 Fase de inversin, sus etapas y su duracin

Los estudios definitivos de expediente tcnico se desarrollaran en 1 mes, lo que se sugiere que sea
desarrollada por consultoras externas especializadas en estudios definitivos para su ejecucin.
La inversin propiamente dicha tendr una duracin de 4 meses en las que se ejecutaran todos los
componentes del proyecto con adquisiciones de equipos, materiales y contrataciones pertinentes.
3.1.3 Fase de post inversin y sus etapas

Incluye la fase de operacin y mantenimiento, la misma que tendr una duracin de 5 aos posteriores a la
fase de inversin.
Esta fase correr a cuenta de los beneficiarios del proyecto y el apoyo de la Direccin Regional de
Agricultura Sede Agraria Acobamba.
La evaluacin ex post se realizara al culminar la etapa de operacin y mantenimiento del proyecto.
3.1.4 Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo

El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos (periodo promedio de evaluacin de proyectos dada
por el MEF para PIPs ganaderos es de 5 aos), se ha considerado 10 aos en base a la adquisicin del
activo fijo mayor y a la rentabilidad de las acciones efectuadas como parte de los proyectos alternativos.
3.1.5 Organizacin de fases y etapas de cada proyecto alternativo

El esquema de la organizacin de las fases es similar para las dos alternativas de solucin.
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PROYECTOS ALTERNATIVOS I Y II

PREINVERSION
INVERSION
POSTINVERSION
Meses 1- 2
Meses 1 - 4
Ao 1 Ao 5
Estudio a nivel de
Perfil
Implementacin de acciones del proyecto

puesta en marcha de acciones
Operacin y mantenimiento
de las acciones del proyecto
Asistencia tcnica permanente
Evaluacin ex post
54
El primer proyecto consiste en primer lugar desarrollar acciones de eventos de sensibilizacin para motivar
a los productores para luego pasar a la a la formacin de promotores locales, asistencia tcnica permanente
directa y personalizada a los productores, capacitaciones tcnicas, instalacin de pasturas cultivadas,
construccin de tinglado, construccin de brete, cerco perimtrico y adquisicin de ganado de raza B.
swiss.
El segundo proyecto alternativo consiste en primer lugar desarrollar acciones de eventos de sensibilizacin
para motivar a los productores para luego pasar a la a la formacin de promotores locales, asistencia tcnica
permanente directa y personalizada a los productores, capacitaciones tcnicas, manejo de paraderas
naturales, construccin de tinglado, construccin de brete, cerco perimtrico y adquisicin de ganado de
raza Hosltein.
3.1.6 Tamao y la localizacin ptima de la inversin, y los momentos ptimos de inicio y finalizacin
de cada proyecto alternativo
Los proyectos alternativos se desarrollaran en el Centro Poblado de Chilche en zonas determinadas como
potencial ganadero (zonas determinadas en base a identificacin del potencial lechero, segn informe de la
oficina Agraria SAN MARCOS DE ROCCHAC 2010)
La ubicacin del Tinglado, brete y cerco
ser en la zona denominada Pucayacu por cumplir con
condiciones tcnicas y estar ubicado en la parte de disponibilidad de pasturas de fcil acceso para los
beneficiaros del proyecto para solicitar servicios oportunos y eficientes.
Por otro lado los momentos ptimos de inicio de los proyectos alternativos es desde los primeros das del
mes de mayo del ao 2011, para darle consecucin a las labores ya efectuadas por las cadenas productivas
y por razones de temporalidad debido a que al desarrollo de algunos componentes del proyecto estn
relacionadas al clima (presencia o ausencia de lluvias y otros efectos climticos), el proyecto deber
mantenerse hasta fines de setiembre.
La fase de post inversin comenzar inmediatamente despus de la finalizacin de la fase de inversin del
proyecto hasta finales del ao 2015.
3.2 ANLISIS DE LA DEMANDA
3.2.1 Servicios que cada proyecto alternativo ofrecer

Los servicios que se ofrecern con los proyectos sern:
-
Mejora de la disponibilidad de leche, la que tiene como unidad de medida la TM. De leche.
Incremento cantidad de forraje, la que tiene como unidad de medida TM de pasturas producidas.
Asistencia tcnica a productores/ capacitaciones tcnicas, medible en el N de productores

asistidos.
55
SERVICIO QUE OFRECERA EL
UNIDAD DE
PROYECTO
MEDIDA
Mejora de la disponibilidad de leche
TM/ ao
Incremento cantidad de forraje
TM /ao
Asistencia tcnica/ capacitaciones
Productores asistidos/
ao
3.2.2 Diagnstico de la situacin actual de la demanda y sus principales determinantes

Principales proveedores de los servicios que el proyecto ofrecer:
Disponibilidad de forraje
La disponibilidad de forraje en la comunidad de Chilche est dado por los pastos cultivados y praderas
altoandinas, es una actividad que los propios productores han venido desarrollando segn la disponibilidad
de terrenos, financiamientos y tcnicas de produccin.
DISPONIBILIDAD DE FORRAJE PERIODO - 2010

FORRAJE
DISPONIBILIDAD
DE FORRAJE (HAS)
Pastura natural para vacunos
20
Pasturas sembrado para vacunos
TOTAL
21
FUENTE: Oficina Agraria SAN MARCOS DE ROCCHAC 2010
Forraje sembrado comprende varias especies: alfalfa, Rye grass, trbol y/o pastos asociados.
Las variedades de los forrajes son diferentes entres los que as destacan en alfalfares son: Moapa y
California, cada especie tiene ventajas y desventajas de productividad, por lo que es necesario introducir
una especie adaptable y productivo en la zona de estudio. Adems se estima que el crecimiento del piso
forrajero en el distrito de SAN MARCOS DE ROCCHAC en un 2% anual.
Disponibilidad de leche
La disponibilidad de leche fresca en la comunidad de Chilche est dado por la tenencia de vacunos hembra
de las 55 familias de la comunidad, la poblacin de vacuno en el distrito de San Marcos de Rocchac es de
2565 cabezas de las cuales 125 son vacas en ordeos con una produccin anual de 144.33 TM de leche
56
fresca, por lo que la relacin de vacas/ familia es de 0.039, y la produccin media anual de la vaca es de
3.92 kg leche/vaca/da, por lo que la cantidad de vacas en chilche es de 14 vacas todas ellas criollas, de las
cuales el 50% se encuentra en produccin 7 vacas.
PRODUCCION DE LECHE CC. DE CHILCHE PERIODO 2010

ESPECIE
CA NTIDAD
(unidades)
7
Vacas
PRODUCCION PRODUCCION
(KG/da)
(TM/ao
27.44
10,02
FUENTE: MINAG- Ejecucin y perspectivas de la actividad pecuaria- 2010
Asistencia tcnica /capacitaciones

En la comunidad de Chilche las labores de asistencia tcnica como tal son un mercado que aun no ha sido
tocado, por lo que no existen que brinden dicho servicio en forma constante y permanente, sino en forma
peridica y condicionada a la venta de productos (caso de tiendas agro veterinarias, promotores de venta de
productos, etc.)
Mientras que las Capacitaciones tcnicas en al mbito del proyecto, solo se ha realizado espordicamente
por parte del Municipio.
Identificacin de las caractersticas de la poblacin

A nivel del distrito la ganadera se desarrolla en sistemas familiar y mixtos, en la comunidad de Chilche se
desarrolla una produccin a nivel familiar existe mucha resistencia de la gran mayora de ganaderos por la
introduccin de animales mejorados, debido al poco expertis para el cuidado y manejo ganadero.
Existe poco inters de los productores en la participacin a cursos de capacitacin, debido a que falta un
programa de sensibilizacin para que tomen inters en este tipo de tecnologa.
En la comunidad de Chilche existe una gran expectativa por el mejoramiento gentico a travs de uso de
tecnologas apropiadas, volvindose necesario elevar este porcentaje para lograr los objetivos.
3.2.3 Poblacin de referencia

La poblacin en referencia es la poblacin dedicada a la explotacin de ganado vacuno lechero, de las
comunidades del Distrito de San Marcos De Rocchac. (INEI 2007). Cuya tasa de crecimiento inter censal
es de 0.3% y el nmero de personas por familia es de 2.62, las estimaciones al 2011 basada en
proyecciones de poblacin con base a tasa de crecimiento
57
CUADRO N 10. POBLACION ESTIMADA DE SAN MARCOS DE ROCCHAC 2011

Nombre
POBLACION
REFERENCIA AO
2007
Viviendas

TOTAL
Fuente: INEI -2007
1220
1220
Poblacin
3202
3202
POBLACION
ESTIMADA AO 2010
Viviendas*
Poblacin*
1246
3270
1246
3270
Desarrollo Poblacional Proyectada San Marcos De Rocchac 2011 - 2020

Se ha proyectado por el mtodo de estimacin inter censal tomando como base la tasa de crecimiento 0.3%
CUADRO N 11. DESARROLLO POBLACIONAL PROYECTADA SAN MARCOS DE ROCCHAC

2011 - 2020
CALCULO
AO
FAMILIAS
2010* 2011*
2012* 2013*
2014* 2015* 2016*
REFERENTES
habitantes
3270 3280
3289 3299
3309 3319 3329
familias
1246 1250
1253 1257
1261 1265 1268
Fuente: Elaboracin Propia/ Instituto Nacional de Estadstica 2007
2017*
2018*
2019*
2020*
3339
1272
3349
1276
3359
1280
3369
1284
* Son Poblaciones estimada con una tasa de 3.9%
3.2.4 Poblacin demandante sin proyecto

La poblacin demandante del servicio est representado por las familias campesinas de la comunidad de
Chilche, cuyo tasa de crecimiento referencial es de 0.3%. (INEI - 2007)
CUADRO N 12. PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE

AO
2011 2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
A. FAMILIAS
1246 1250 1253 1257 1261 1265 1268 1272 1276 1280
REFERENTE
B. FAMILIAS
55
57
58
60
62
64
66
68
70
72
DEMANDAN
TES
Fuente: Elaboracin Propia
58
3.2.5 Servicios demandados sin proyecto
Disponibilidad de forraje (TM)

La disponibilidad de forraje esta dado por la poblacin ganadero vacuno de la comunidad de Chilche, que
est representado por la tenencia de vacuno/familia cuya relacin distrital es de 0.8 cabezas, todo ellos
criollos con peso promedio de 350KG. y el consumo promedio da representa el 10% del PV.
CUADRO N 13. PROYECCIN DE LA DISPONIBILIDAD DE FORRAJES (TM)

AO
DEMANDA DE FORRAJE TM
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
FAMILIAS DEMADANTES
55
57
58
60
62
64
66
68
70
72
74
b) POBLACION GANADERA
(A X 0.80)
c) DEMANDA FORRAJE
TM/AO
(BX350X365X10% )/1000
44
45
47
48
50
51
53
54
56
57
59
562
579
596
614
633
652
671
691
712
733
755
a)
Disponibilidad de Leche (TM)

El promedio del consumo de leche en la comunidad de Chilche es de 120 Kg Leche/persona/ao, segn la
FAO, la proporcin de personas/ familia es de 2.62.
CUADRO N 14. PROYECCION DE LA DEMANDA DE LECHE TM/AO

AOS
a)
FAMILIAS
DEMADANTES
b) POBLACION
DEMANDANTE (AX2.62)
c) DEMANDA DE LECHE
TM/AO
(148*120)/1000
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
57
58
60
62
64
66
68
70
72
74
148
153
157
162
167
172
177
183
188
194
17,81
18,35
18,90
19,46
20,05
20,65
21,27
21,90
22,56
23,24
Asistencia tcnica /capacitaciones

La asistencia tcnica y/o capacitaciones esta e funcin al nmero de productores que estima necesaria la
asistencia tcnica, en zona de influencia del proyecto el 100% de los productores de vacuno lechero tienen
la necesidad de asistencia y capacitaciones tcnicas.
59
CUADRO N 15. POBLACION DEMANDANTE DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

AOS
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
FAMILIAS DEMADANTES
57
58
60
62
64
66
68
70
72
74
SERVICIOS DEMANDADOS
DE AT Y CAP
57
58
60
62
64
66
68
70
72
74
3.2.6 Servicios demandados con proyecto

La demanda con proyecto es similar a la demanda sin proyecto, ya que no se espera cambiar los hbitos de
los productores, sino nicamente cubrir el mercado actual la que no vara en la ejecucin del proyecto.
AO
2011
2012
579
596
17.81
18.35
58
60
DEMANDA DE FORRRAJE (TM/AO)

DEMANDA DE LECHE (TM/AO)
SERVICIOS DEMANDADOS DE AT Y
CAPAC. (PROD. ASISTIDOS/ AO)
3.3 ANLISIS DE LA OFERTA
3.3.1 Recursos fsicos y humanos disponibles en cada establecimiento o unidad productiva

La AgenciaAgraria Acobamba desarrolla parte de la actividad que ofrecer el proyecto, la Agencia Agraria
cuenta con los siguientes apoyos logsticos:
01 motocicleta en estado regular.
01 computadora deskop Pentium IV en estado regular.
El personal que labora en la Agencia Agraria:
1 tcnico agropecuario.
Todos ellos monitorean la actividad agropecuaria, especializndose en temas agrcolas y pecuarios.
Como se puede apreciar el apoyo logstico es limitado para el cumplimiento de las funciones.
As mismo se ha podido identificar 01 Casa Agropecuarias que brindan este tipo de servicio, pero su
participacin es limitada debido a la desconfianza de la gran mayora de los productores por la mala
manipulacin de los animales que en vez de ser una rentabilidad en la actividad generan prdidas al
productor.
60
3.3.2 Estndares ptimos de uso de los recursos fsicos y humanos

Los recursos fsicos y logsticos existentes en la Agencia Agraria de Acobamba, estn abocados al trabajo
de la campaa de siembra y dems etapas de productos agrcolas, por lo que no hay personal para el
manejo ganadero y el mejoramiento del mismo es limitado.
Si bien las tiendas veterinarias podran cubrir una parte importante de la demanda de capacitaciones y
asistencias, en contraposicin existe la desconfianza de los productores para recurrir por su servicio,
adems de la inexistencia de informes ni reportes para determinar en forma precisa el impacto de su
actividad.
RECURSO
Personal AGS
RENDIMIETO
05 visitas/da, 8hrs diarios
3.3.3 Oferta optimizada a partir de los recursos fsicos y humanos disponibles en cada
establecimiento o unidad productiva
Como se aprecia de las determinaciones anteriores, los recursos y acciones actualmente destinadas a las
labores demandantes por el proyecto estn en cierta medida sobre evaluadas, por lo que resulta imposible
coberturar las acciones que se pretende implementar con la ejecucin del proyecto sin ampliar los recursos
necesarias para desarrollar las acciones propuestas,
En todos los casos y a nivel de las entidades oferentes del servicio, se observa que no hay subutilizacin de
sus recursos y que es necesario ampliar los recursos si se quisiera desarrollar ms acciones y abarcar
mayores zonas.
3.3.4: Oferta optimizada por tipo de servicios

Segn toda la identificacin de la oferta actual sin proyecto, la oferta optimizada es igual o menor a la
oferta actual de los servicios ofrecidos, por lo que no coberturn ms de lo que actualmente hacen.
Disponibilidad de forraje
Actualmente en la comunidad de Chilche del Distrito de San Marcos De Rocchac se tiene una extensin de
20 has. de praderas naturales y 1 ha. de pasturas cultivados correspondiente a Alfalfa, Rye grass, Trbol y
otros pastos asociados. Destinadas a la produccin de vacunos (Ministerios de Agricultura Sede Agraria
SAN MARCOS DE ROCCHAC - 2010), la produccin de praderas nativas se calcula en 4 TM/campaa y
se calcula 4 campaas por ao.
Se calcula que la produccin de forraje cultivado es de 1.5 KG/m2, con una produccin por campaa de 15
TM y se calcula 06 campaas por ao.
61
CUADRO N 16. DIPSONIBILIDAD DE PASTURAS COMUNIDAD DE CHILCHE TM/AO - 2010
CUADRO N 17. OFERTA DE FORRAJE PROYECTADA TM/AO

AOS
FORRAJE
2011 2012 2013 2014
a) PRADERA NATURAL
20
20
20
20
has.
b) PRODUCCION TM
320 320 320 320
(AX4X4 )
c) PASTURAS
1,00 1,02 1,04 1,06
CULTIVADAS
d) PRODUCCION TM
90
92
94
96
(CX15X6)
e) PRODUCCION TOTAL
410 412 414 416
TM/AO (B+D)
* Son datos proyectados
2015 2016 2017 2018 2019 2020

20
20
20
20
20
20
320
320
320
320
320
320
1,08
1,10
1,13
1,15
1,17
1,20
97
99
101
103
105
108
417
419
421
423
425
428
Disponibilidad de Leche
La produccin de leche est representada por la produccin de 7 vacas, cuya productividad media anual es
de 3.92 Kg leche fresca/vaca/ao, periodo productivo 305 dias.
CUADRO N 18. OFERTA PROYECTADA DE LECHE FRESCA EN CHILCHE PERIODO 2010

AOS
ESPECIE
a) vacas en produccin
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
7,14
7,28
7,43
7,58
7,73
7,88
8,04
8,20
8,37
b) produccin
kg/vaca/da
3,92
3,92
c)
8,37
8,54
produccin leche
anual
(AXBX305)/1000
3,92
8,71
3,92
3,92
3,92
3,92
3,92
3,92
3,92
8,88
9,06
9,24
9,43
9,61
9,81
10,00
* Son datos proyectados
Asistencia tcnica/ capacitaciones

Como se ha determinado, no se brinda servicios de asistencia tcnica, pero se ha estado desarrollando
algunas capacitaciones llegando a ser nfimo.
AOS
FAMILIAS DEMADANTES
SERVICIOS DEMANDADOS
DE AT Y CAP
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2020
0
0
62
3.4: BALANCE OFERTA DEMANDA

3.4.1 Servicios que sern potencialmente demandados al proyecto
CUADRO N 19. Disponibilidad de forraje (TM/ao)

TM ANUAL DE FORRAJE
BALANCE OFERTA DEMANDA ESPECIES
MADERABLES
a) DEMANDA DE
FORRAJE CON PYTO
TM/ao
b) OFERTA
OPTIMIZADA DE
FORRAJE TM/ao
c) SERVICIOS
POTENCIALMENTE
DEMANDADOS AL
PYTO TM/ao (a-b)
AOS
2011
2012
2013
2014
2015
579,0 596,3 614,2
632,6
651,6 671,2 691,3 712,1 733,4 755,4
410,0 411,8 413,6
415,5
417,4 419,4 421,4 423,4 425,4 427,6
-169,0
-217,1
-234,2
-184,5
-200,6
2016
-251,8
2017
-270,0
2018
2019
2020
-288,7
-308,0
-327,9
CUADRO N 20. Disponibilidad de leche fresca (TM/ao)

TM ANUAL DE LECHE
BALANCE OFERTA DEMANDA ESPECIES
MADERABLES
DEMANDA DE LECHE
TM/AO
OFERTA OPTIMIZADA DE
LECHE TM/AO
SERVICIOS
POTENCIALMENTE
DEMANDADOS AL PYTO
TM LECHE /AO
AOS
2011
2012
2013
2014
17,81
18,35
18,90
8,37
8,54
8,71
8,88
-9,44
-9,81
-10,19
-10,58
19,46
2015
2016
2017
2018
2019
2020
20,65
21,27
21,90
22,56
23,24
9,06
9,24
9,43
9,61
9,81
10,00
-10,99
-11,41
-11,84
-12,29
-12,76
-13,24
20,05
63
CUADRO N 21. Asistencia tcnica/ capacitaciones (N productores/ao)

AOS
BALANCE OFERTADEMANDA DE AT Y CAP
A. SERVICIOS
DEMANDADOS DE AT
Y CAPAC. CON PYTO.
(N DE FAMILIAS)
B. SERVICIO
OPTIMIZADA
OFRECIDOS EN A.T.
Y CAP. (N DE
FAMILIAS)
C. SERVICIO
POTENCIALMENTE
DEMANDADAS AL
PYTO. (B-A)
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
57
58
60
62
64
66
68
70
72
74
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-57
-58
-60
-62
-64
-66
-68
-70
-72
-74
3.4.2 Metas globales y parciales de cada proyecto alternativo

Idealmente se debera tratar de coberturar el 100% de la demanda potencial en cada uno de los servicios
que se analizaron anteriormente, pero debido a limitaciones de tipo presupuestal, de capacidades logsticas
y atribuciones y funciones del sector estatal, en tal sentido se plantea las metas parciales de los proyectos
alternativos:
Lecheros en la Comunidad de Chilche Distrito de San Marcos De Rocchac- Hvca
rea de influencia:
Comunidad de Chilche
ACTIVIDAD
Instalacin de forraje
Produccin de forraje ao
Adquisicin de ganado
Produccin de leche fresca ao
Asistencia tcnica
UNIDAD DE
MEDIDA
Ha
TM
Unidad
TM
Productores
META
1
90
6
9.15
57
64
PROYECTO ALTERNATIVO 2: Mejoramiento y Optimizacin de la Ganadera Lechera en la

Comunidad de Chilche Distrito de San Marcos De Rocchac- Hvca.
rea de influencia:
Comunidad de Chilche
ACTIVIDAD
Recuperacin de praderas nativas
Produccin de forraje ao
Adquisicin de ganado
Produccin de leche fresca ao
Asistencia tcnica
UNIDAD DE
MEDIDA
Ha
TM
META
Unidad
TM
Productores
6
10.098
57
10
160
3.4.3 Servicios que cada proyecto alternativo ofrecer

El proyecto alternativo 1 incrementar en 1 has el piso forrajero a base de pasturas cultivadas para
pastoreo, atender a 57 familias y mejorar la produccin de ganado lechero por la introduccin de 5 vacas
y 1 toro de raza B. Swiss, cuyo produccin se estima en ms de 9 TM /ao .
El proyecto alternativo 2, si bien es cierto atender a los 10 has. de praderas naturales, atender a
57 familias y mejorar la produccin de ganado lechero por la introduccin de 5 vacas y 1 toro de raza
Holstein, cuyo produccin se estima en ms de 10 TM /ao .
CUADRO N 20. TABLA DE PORCENTAJE DE METAS CUBIERTO POR LO PROYECTOS

ALTERNATIVOS
TIPO DE SERVICIO
DISPONIBILIDAD DE
FORRAJE
DISPONIBILIDAD DE
LECHE
CAPACITACION Y AT
DEMANDA
POTENCIAL
ALTERNATIVA 1
metas
proyecto
ALTERNATIVA 2
168,96
90
%
cubierto
pyto
53
meta
proyecto
160
%
cubierto
pyto
95
9,44
97
10,09
107
57
57
100
56,5
100
65
3.5 SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO Y SU

DURACIN
3.5.1 Condiciones iniciales necesarias para llevar a cabo cada una de las etapas de los proyectos
alternativos y armar la secuencia de etapas
Condiciones externas
Para el inicio del proyecto se cuenta con medios de difusin masiva (radios y centros de informacin), para
convocar a los productores a reuniones preliminares.
La poblacin objetiva la gran mayora de ellos cuenta con nociones de lectura y comprensin sobre temas
de produccin, las tcnicas de capacitacin sern las ECAS segn las caractersticas de la poblacin,
adems de ello los pobladores disponen de tiempo si se los convoca con anticipacin.
Las acciones de siembra de pasturas estn supeditadas a la precipitacin estacional, corresponde en el inicio
de las lluvias.
Condiciones internas
Las acciones de sensibilizacin sern las primeras en ejecutarse para asegurara la participacin de los
productores a las otras acciones programadas.
Las asistencias tcnicas y capacitaciones se desarrollaran inmediatamente despus de la sensibilizacin y
durara hasta el final del proyecto, ambos se pueden llevar a cabo simultneamente.
La siembra de pastos se desarrollara a mediados del proyecto sujeta a la campaa agrcola.
La construccin de infraestructura productiva necesaria para el manejo adecuado del ganado se desarrollara
a mediados del proyecto y se puede desarrollar simultaneo a la siembra de pasturas.
Los componentes de mejora gentico a travs de introduccin de ganado se desarrollaran despus de la
instalacin y/o mantenimiento de pasturas.
66
3.5.2 Actividades asociadas con cada proyecto alternativo y definir su duracin de acuerdo con la
poblacin objetivo
Lecheros en la Comunidad Campesina de Chilche S.M. de Rocchac - Huancavelica
PROYECTO ALTERNATIVO 1: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO
PRODUCTIVAS A GANADEROS LECHEROS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE
S.M. DE ROCCHAC - HUANCAVELICA
ACTIVIDADES
DURACION
FASE I: PRE INVERSION
FASE II: INVERSION
Etapa preliminar:
REQUERIMIENTO: EXPEDIENTE TCNICO
Etapa de constructivo:
REQUERIMIENTO: CONSTRUCCION DE TINGLADO
REQUERIMIENTO: CONSTRUCCION DE BRETE DE MANEJO
REQUERIMIENTO: CONSTRUCCION DE CERCO
PERIMETRICO PARA PASTURAS
etapa de implementacin de centro de produccin:
REQUERIMIENTO: ADQUISICION DE SEMOVIENTES DE
RAZA B. Swiss
REQUERIMIENTO: ADQUISICION DE EQUIPOS Y
PRODUCTOS VETERINARIOS
etapa de fortalecimiento de capacidades:
REQUERIMIENTO: ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA
REQUERIMIENTO: CAPACITACIONES TECNICAS EN
MANEJO INTEGRADO DE VACUNOS (3 EVENTOS)
REQUERIMIENTO: FORMACION DE PROMOTORES
LOCALES DE DESARROLLO (3)
etapa de produccin de pasturas
REQUERIMIENTO: INSTALACION DE PASTURAS
CULTIVADAS: 1HA
etapa de mitigacin de impacto ambiental:
REQUERIMIENTO: MITIGACION DE LOS IMPACTOS
AMBIENTALES NEGATIVOS
FASE III: POSTINVERSION
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
4 meses
1 mes
1 mes
1 mes
15 das
7 das
8 das
1 mes
15 das
15 das
4 meses
4 meses
4 meses
1 mes
1 mes
1 mes
1 mes
1 mes
9 aos
9 aos
67
PROYECTO ALTERNATIVO 2: Mejoramiento y Optimizacin de la Ganadera Lechera en el

Distrito de SAN MARCOS DE ROCCHAC
PROYECTO ALTERNATIVO 2: "MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACIN DE LA GANADERA
LECHERA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE SAN MARCOS DE ROCCHAC HUANCAVELICA.
ACTIVIDADES
DURACION
FASE I: PRE INVERSION

FASE II: INVERSION
Etapa preliminar
Etapa constructivo
REQUERIMIENTO: CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO
PARA PASTURAS
etapa de implementacin de centro de produccin:
REQUERIMIENTO: ADQUISICION DE SEMOVIENTES DE RAZA
Holstein
REQUERIMIENTO: ADQUISICION DE EQUIPOS Y PRODUCTOS
VETERINARIOS
etapa de fortalecimiento de capacidades:
REQUERIMIENTO: CAPACITACIONES TECNICAS EN MANEJO
INTEGRADO DE VACUNOS (3 EVENTOS)
REQUERIMIENTO: FORMACION DE PROMOTORES LOCALES DE
DESARROLLO (3)
etapa de produccin de pasturas
REQUERIMIENTO: MANEJO DE PRADERAS NATURALES (10
HAS.)
etapa de mitigacin de impacto ambiental:
REQUERIMIENTO: MITIGACION DE LOS IMPACTOS
FASE III: POSTINVERSION
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
4 meses
1 mes
1 mes
1 mes
15 dias
7 dias
8 dias
1 mes
15 dias
15 dias
4 meses
4 meses
4 meses
1 mes
1 mes
1 mes
1 mes
1 mes
9 aos
9 aos
68
3.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
3.6.1 Costos unitarios y por perodo, a precios de mercado

Lecheros en la Comunidad Campesina de Chilche S.M. de Rocchac - Huancavelica
DESCRIPCION
Insumos y materiales de origen
nacional
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
102,00
material de escritorio
glb.
50,00
50,00
Combustible
importado
gln.
13,00
52,00
Remuneraciones
especialista en estudios
1.925,00
honor.
1.600,00
1.600,00
viticos
glb.
50,00
50,00
alquiler de equipos
Hrs
35,00
175,00
Varios
50,00
100,00
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
pasajes
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA EFICIENTE
DESCRIPCION
nacional
yeso
UNIDAD
MEDIDA
2.245,60
kg.
10
0,40
4,00
estaca
unidad
10
1,00
10,00
piedra
m3
1,94
50,00
97,00
tierra
m3
0,6
20,00
12,00
agua
m3
2,1
30,00
63,00
unidad
250
0,40
100,00
m3
2,42
80,00
193,60
cemento
unidad
14
20,00
280,00
arena fina
m3
110,00
110,00
columnas rolliza 5"/10 Ft.
unidad
25,00
100,00
columnas rolliza 5"/7,2 Ft.
unidad
20,00
80,00
unidad
18,00
126,00
viga rolliza: 4"/8,2 FT
unidad
18,00
90,00
unidad
18,00
90,00
ladrillo
arena gruesa
69
viga rolliza: 4"/12 FT
unidad
25,00
100,00
listones: 2"/ 8,2 FT
unidad
10
4,00
40,00
calamina metlica
unidad
10
50,00
500,00
clavos de 3"
kg.
5,00
30,00
clavos 5"
kg
8,00
10,00
80,00
clavos de calamina
kg
15,00
75,00
Combustible
importado
gln.
13,00
65,00
-
Remuneraciones
425,61
maestro
glb
281,48
281,48
pen
glb
144,13
144,13
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL

UNIDAD
MEDIDA
DESCRIPCION
nacional
CANTIDAD
354,35
madera rolliza 6"/3,3 FT
unidad
5,00
unidad
5,50
5,50
unidad
6,50
26,00
unidad
7,00
14,00
unidad
8,00
16,00
unidad
9,00
18,00
madera rolliza labrada 3"/8,3 FT
unidad
20,00
40,00
piedra 8"
m3
0,037
50,00
1,85
clavos 4"
kg.
5,00
30,00
clavos 5"
kg.
5,50
11,00
unidad
15,00
120,00
gln.
13,00
52,00
abrazaderas metlicas diam 4"

Combustible
importado
20,00
Remuneraciones
550,00
maestro
glb
1,0
300,0
300,00
pen
glb
250,00
250,00
70
REQUERIMIENTO: CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO PARA PASTURAS

DESCRIPCION
nacional
Yeso
UNIDAD
MEDIDA
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
2.889,90
kg.
estaca 2"/1 FT
CANTIDAD
60
0,40
24,00
unidad
20
1,00
20,00
piedra 8"
m3
1,3
50,00
65,00
Tierra
m3
1,31
20,00
26,20
Agua
m3
0,09
30,00
2,70
columna rolliza 7"/6,3 Ft
unidad
16
20,00
320,00
columna rolliza 3"/6,3 ft
unidad
80
11,00
880,00
alambre de pa
rollo
12
80,00
960,00
clavo en U
Kg.
30
15,00
450,00
alambre N 16
kg.
20
4,50
90,00
Combustible
importado
gln.
13,00
52,00
-
Remuneraciones
Maestro
glb
546,85
830,16
546,85
Pen
glb
283,31
283,31
COMPONENTE 2: MEJOR PROPORCION DE ANIMALES DE ALTO VALOR GENETICO

REQUERIMIENTO: ADQUISICION DE SEMOVIENTES DE RAZA B. Swiss
DESCRIPCION
nacional
vaquillas B. swiss PPC 1
torete B. swiss PPC 1
Combustible
importado
Remuneraciones
seleccin de vaquillas
flete
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
27.630,00
unidad
unidad
gln
5
1
10
4.500,00
5.000,00
13,00
1
1
1
22.500,00
5.000,00
130,00
1.250,00
honorarios
unidad
1
1
250,00
1.000,00
1
1
250,00
1.000,00
71
REQUERIMIENTO: ADQUISICION DE EQUIPOS Y PRODUCTOS VETERINARIOS

DESCRIPCION
nacional
Antibitico frasco de 500 cc
vitaminas ADE x 250ml
ivermectina x 100ml
anti timpnico x 100ml
antipirtico x 50ml
yodo x 1lt
alcohol 96 x 1lt
algodn x 500grs.
antiparasitario amplio espectro x
1lt
fasciolisida x1lt
oxitocina x 100ml
combustible
importado
Naricera
Agujas hipodrmicas caja x12
unid
Jeringa automtico x 30cc
Pistola dosificadora automtico x
1lt
Estuche de ciruga
vacunas
vulos intrauterinos
Remuneraciones
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
987,00
unidad
60,00
120,00
unidad
45,00
180,00
frasco
60,00
120,00
unidad
10,00
50,00
unidad
16,00
32,00
unidad
30,00
30,00
unidad
9,00
9,00
kg.
15,00
30,00
unidad
100,00
200,00
unidad
115,00
115,00
unidad
9,00
36,00
gln.
13,00
65,00
672,50
unidad
35,00
35,00
caja
17,50
17,50
unidad
150,00
150,00
unidad
200,00
200,00
unidad
95,00
95,00
unidad
50,00
100,00
unidad
15,00
75,00
72
COMPONENTE 3: ADECUADO MANEJO

DEL GANADO LECHERO
UNIDAD
PRECIO
DESCRIPCION
MEDIDA
CANTIDAD
UNITARIO
nacional
papel bond A4
millar
1
25,00
Lapiceros
caja
1
21,00
Folder
ciento
2
30,00
Cinta Masking
unid.
10
4,00
Botas
pares
1
35,00
mameluco
unid.
1
50,00
Combustible
gln.
16
13,00
importado
Tner para impresora
Unid.
1
140,00
CDS en blanco
Unid.
10
1,00
Remuneraciones
tcnico especialista
mes
1
900,00
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
1
1
1
1
1
1
4
1.063,00
25,00
21,00
60,00
40,00
35,00
50,00
832,00
1
1
4
150,00
140,00
10,00
3.600,00
3.600,00
REQUERIMIENTO: CAPACITACIONES TECNICAS EN MANEJO INTEGRADO DE

VACUNOS (3 EVENTOS)
DESCRIPCION
nacional
papel bond A4
plumones para pizarra acrlica
Lapiceros
Folder
Cinta Masking
Refrigerios
Combustible
importado
Remuneraciones
Alquiler de equipo multimedia
Alquiler de equipos audio
visuales
Especialista
UNIDAD
MEDIDA
millar
cja.
cja.
ciento
unid.
evento
gln.
CANTIDAD
1
1
2
1
1
1
5
PRECIO
UNITARIO
35,00
38,00
21,00
30,00
4,00
175,00
13,00
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
3
3
3
3
3
3
3
1.167,00
105,00
114,00
126,00
90,00
12,00
525,00
195,00
Unid.
35,00
1.320,00
420,00
da
honor.
1
1
50,00
250,00
3
3
150,00
750,00
73
COMPONENTE 4; DISPONIBILIDAD DE FORRAJES DE BUENA CALIDAD

REQUERIMIENTO: INSTALACION DE PASTURAS CULTIVADAS: 1HA
DESCRIPCION
nacional
urea
super fosfato triple
Guano de corral (saco x50Kg.)
Combustible
importado
Trbol blanco
Rye grass ingles
rastrillo 12 dientes
Alacrn
Pico
Remuneraciones
Anlisis de muestra
recoleccin de muestra
riego machaco
limpieza campo
nivelacin y melgueo
Mezcla de fert y aplic.
voleo de semilla
tapado de semilla
UNIDAD
MEDIDA
sacos
sacos
sacos
gln
CANTIDAD
2
1
200
5
PRECIO
UNITARIO
78,00
100,00
6,00
13,00
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
1
1
1
1
1.521,00
156,00
100,00
1200,00
65,00
986,00
Kg.
Kg.
unidad
unidad
unidad
12
32
4
2
2
25,00
15,00
25,00
28,00
25,00
1
1
1
1
1
muestra
jornal
jornal
jornal
jornal
jornal
jornal
jornal
4
2
2
5
10
2
3
8
50,00
25,00
25,00
25,00
25,00
25,00
25,00
25,00
1
1
1
1
1
1
1
1
300,00
480,00
100,00
56,00
50,00
1.000,00
200,00
50,00
50,00
125,00
250,00
50,00
75,00
200,00
COMPONENTE 5: MEJORA DE LOS NIVELES DE ASOCIATIVIDAD

REQUERIMIENTO: FORMACION DE PROMOTORES
LOCALES DE DESARROLLO (3)
DESCRIPCION
Insumos y materiales de
origen nacional
Lapiceros
Folder
cuaderno
Refrigerios
materiales de trabajo
importado
Remuneraciones
pago de curso de inseminacin
Pasajes
hospedaje
UNIDAD
MEDIDA
ciento
unidad
unidad
evento
glb.
evento
evento
evento
CANTIDAD
2
2
2
2
2
2
2
2
PRECIO
UNITARIO
5,00
38,00
21,00
100,00
50,00
800,00
120,00
220,00
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
1
1
1
1
1
428,00
10,00
76,00
42,00
200,00
100,00
1
1
1
2.280,00
1.600,00
240,00
440,00
74
COMPONENTE 6: MITIGACION DE
IMPACTOS AMBIENTALES
REQUERIMIENTO: MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS
DESCRIPCION
nacional
carretillas
lampas
adquisicin de tachos de basura
importado
Remuneraciones
rellenado de zanjas
reciclaje de materiales de
construccin
reciclaje de bolsas de polietileno
TOTAL
UNIDAD
MEDIDA
unidad
unidad
unidad
CANTIDAD
1
1
2
PRECIO
UNITARIO
200,00
23,00
20,00
N DE
PRECIO
PERIODO TOTAL
1
1
1
263,00
200,00
23,00
40,00
160,00
60,00
jornal
20,00
jornal
jornal
2
3
20,00
20,00
1
1
40,00
60,00
423,00
REQUERIMIENTO: Operacin
DESCRIPCION
nacional
urea
Combustible
importado
medicinas
Remuneraciones
pastor
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
sacos
sacos
gln.
8
4
120
78,00
100,00
13,00
9 aos
9 aos
9 aos
glb.
1.162,00
9 aos
honor
12
600,00
9 aos
75
REQUERIMIENTO: Mantenimiento
DESCRIPCION
nacional
madera
mantenimiento de
infraestructura
importado
Remuneraciones
deshierbo
riego
corte
abonamiento
UNIDAD
MEDIDA CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
glb.
40
10,00
9 aos
glb.
12
60,80
9 aos
jornal
jornal
jornal
jornal
70
30
120
20
20,00
20,00
20,00
20,00
9 aos
9 aos
9 aos
9 aos
PROYECTO ALTERNATIVO 2: "MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACIN DE LA GANADERA

LECHERA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE SAN MARCOS DE ROCCHAC HUANCAVELICA.
DESCRIPCION
nacional
material de escritorio
Combustible
Remuneraciones
especialista en estudios
viticos
alquiler de equipos
pasajes
UNIDAD
PRECIO
N DE
MEDIDA CANTIDAD UNITARIO PERIODO
glb.
gln.
1
4
50,00
13,00
1
1
honor.
glb.
hrs
varios
1
1
5
2
1.600,00
50,00
35,00
50,00
1
1
1
1
PRECIO
TOTAL
102,00
50,00
52,00
1.925,00
1.600,00
50,00
175,00
100,00
76

DESCRIPCION
nacional
yeso
estaca
piedra
tierra
agua
ladrillo
arena gruesa
cemento
arena fina
columnas rolliza 5"/7,2 Ft.
viga rolliza: 4"/12 FT
listones: 2"/ 8,2 FT
calamina metlica
clavos de 3"
clavos 5"
clavos de calamina
Combustible
importado
Remuneraciones
maestro
pen
UNIDAD
PRECIO
N DE
MEDIDA CANTIDAD UNITARIO PERIODO
kg.
unidad
m3
m3
m3
unidad
m3
unidad
m3
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
kg.
kg
kg
gln.
glb
glb
10
10
1,94
0,6
2,1
250
2,42
14
1
4
4
7
5
5
4
10
10
6
8,00
5
5
1
1
0,40
1,00
50,00
20,00
30,00
0,40
80,00
20,00
110,00
25,00
20,00
18,00
18,00
18,00
25,00
4,00
50,00
5,00
10,00
15,00
13,00
281,48
144,13
PRECIO
TOTAL
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2.245,60
4,00
10,00
97,00
12,00
63,00
100,00
193,60
280,00
110,00
100,00
80,00
126,00
90,00
90,00
100,00
40,00
500,00
30,00
80,00
75,00
65,00
1
1
425,61
281,48
144,13
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
1
1
1
1
354,35
20,00
5,50
26,00
14,00

DESCRIPCION
nacional
UNIDAD
MEDIDA
unidad
unidad
unidad
unidad
CANTIDAD
4
1
4
2
PRECIO
UNITARIO
5,00
5,50
6,50
7,00
77

madera rolliza labrada 3"/8,3
FT
piedra 8"
clavos 4"
clavos 5"
abrazaderas metlicas diam 4"
Combustible
importado
Remuneraciones
maestro
pen
unidad
unidad
2
2
8,00
9,00
1
1
16,00
18,00
unidad
m3
kg.
kg.
unidad
gln.
2
0,037
6
2
8
4
20,00
50,00
5,00
5,50
15,00
13,00
1
1
1
1
1
1
40,00
1,85
30,00
11,00
120,00
52,00
1
1
550,00
300,00
250,00
glb
glb
1,0
1
300,0
250,00
REQUERIMIENTO: CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO PARA PASTURAS

DESCRIPCION
nacional
yeso
estaca 2"/1 FT
piedra 8"
tierra
agua
columna rolliza 7"/6,3 Ft
columna rolliza 3"/6,3 ft
alambre de pa
clavo en U
alambre N 16
Combustible
importado
Remuneraciones
maestro
pen
UNIDAD
MEDIDA
kg.
unidad
m3
m3
m3
unidad
unidad
rollo
Kg.
kg.
gln.
glb
glb
PRECIO
N DE
CANTIDAD UNITARIO PERIODO
60
20
1,3
1,31
0,09
16
80
12
30
20
4
1
1
0,40
1,00
50,00
20,00
30,00
20,00
11,00
80,00
15,00
4,50
13,00
546,85
283,31
PRECIO
TOTAL
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2.889,90
24,00
20,00
65,00
26,20
2,70
320,00
880,00
960,00
450,00
90,00
52,00
1
1
830,16
546,85
283,31
78
COMPONENTE 2: MEJOR PROPORCION DE

ANIMALES DE ALTO VALOR GENETICO
REQUERIMIENTO: ADQUISICION DE SEMOVIENTES DE RAZA Holstein
DESCRIPCION
nacional
vaquillas Holstein PPC 1
torete Holstein 1
Combustible
importado
Remuneraciones
seleccin de vaquillas
flete
UNIDAD
MEDIDA
unidad
unidad
gln
Honor.
unidad
CANTIDAD
5
1
10
1
1
PRECIO
N DE
UNITARIO PERIODO
5.000,00
5.500,00
13,00
250,00
1.000,00
PRECIO
TOTAL
1
1
1
30.630,00
25.000,0
0
5.500,00
130,00
1
1
1.250,00
250,00
1.000,00
REQUERIMIENTO: ADQUISICION DE EQUIPOS Y PRODUCTOS VETERINARIOS

DESCRIPCION
nacional
Antibitico frasco de 500 cc
vitaminas ADE x 250ml
ivermectina x 100ml
anti timpnico x 100ml
antipirtico x 50ml
yodo x 1lt
alcohol 96 x 1lt
algodn x 500grs.
antiparasitario amplio espectro x
1lt
fasciolisida x1lt
oxitocina x 100ml
combustible
importado
Naricera
Agujas hipodrmicas caja x12
unid
Jeringa automtico x 30cc
Pistola dosificadora automtico x
1lt
Estuche de ciruga
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
glb
unidad
unidad
frasco
unidad
unidad
unidad
unidad
kg.
2
4
2
5
2
1
1
2
60,00
45,00
60,00
10,00
16,00
30,00
9,00
15,00
987,00
120,00
180,00
120,00
50,00
32,00
30,00
9,00
30,00
unidad
unidad
unidad
gln.
2
1
4
5
100,00
115,00
9,00
13,00
200,00
115,00
36,00
65,00
unidad
35,00
672,50
35,00
caja
unidad
1
1
17,50
150,00
17,50
150,00
unidad
unidad
1
1
200,00
95,00
200,00
95,00
79
vacunas
vulos intrauterinos
Remuneraciones
unidad
unidad
2
5
50,00
15,00
100,00
75,00
-
COMPONENTE 3: ADECUADO MANEJO

DEL GANADO LECHERO
DESCRIPCION
nacional
papel bond A4
Lapiceros
Folder
Cinta Masking
botas
mameluco
Combustible
importado
Tner para impresora
CDS en blanco
Remuneraciones
tcnico especialista
UNIDAD
MEDIDA
millar
caja
ciento
unid.
pares
unid.
gln.
CANTIDAD
1
1
2
10
1
1
16
PRECIO
UNITARIO
25,00
21,00
30,00
4,00
35,00
50,00
13,00
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
1
1
1
1
1
1
4
1.063,00
25,00
21,00
60,00
40,00
35,00
50,00
832,00
Unid.
Unid.
1
10
140,00
1,00
1
1
mes
900,00
150,00
140,00
10,00
3.600,00
3.600,00
REQUERIMIENTO: CAPACITACIONES TECNICAS EN MANEJO INTEGRADO DE

VACUNOS (3 EVENTOS)
DESCRIPCION
nacional
papel bond A4
plumones para pizarra acrlica
Lapiceros
Folder
Cinta Masking
Refrigerios
Combustible
importado
Remuneraciones
Alquiler de equipo multimedia
Alquiler de equipos audio
visuales
Especialista
UNIDAD
MEDIDA
millar
cja.
cja.
ciento
unid.
evento
gln.
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
1
1
2
1
1
1
5
35,00
38,00
21,00
30,00
4,00
175,00
13,00
3
3
3
3
3
3
3
1.167,00
105,00
114,00
126,00
90,00
12,00
525,00
195,00
Unid.
35,00
1.320,00
420,00
da
honor.
1
1
50,00
250,00
3
3
150,00
750,00
80
COMPONENTE 4; DISPONIBILIDAD DE
FORRAJES DE BUENA CALIDAD
REQUERIMIENTO: MANEJO DE PRADERAS NATURALES (10 HAS.)
DESCRIPCION
nacional
urea
Guano de corral (saco x50Kg.)
Combustible
importado
rastrillo 12 dientes
Alacrn
Pico
Remuneraciones
Anlisis de muestra
recoleccin de muestra
limpieza de campo
recoleccin de semillas
tratamiento de semillas
Mezcla de fert y aplic.
voleo de semilla
tapado de semilla
UNIDAD
MEDIDA
sacos
sacos
sacos
gln
CANTIDAD
6
3
200
5
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
1
1
1
1
1.968,00
468,00
300,00
1200,00
65,00
78,00
100,00
6,00
13,00
206,00
unidad
unidad
unidad
4
2
2
25,00
28,00
25,00
1
1
1
muestra
jornal
jornal
jornal
jornal
jornal
jornal
jornal
10
10
10
50
10
40
60
120
50,00
25,00
25,00
25,00
25,00
25,00
25,00
25,00
1
1
1
1
1
1
1
1
100,00
56,00
50,00
8.000,00
500,00
250,00
250,00
1250,00
250,00
1000,00
1500,00
3000,00
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
1
1
1
1
1
428,00
10,00
76,00
42,00
200,00
100,00
1
1
1
2.280,00
1.600,00
240,00
440,00
COMPONENTE 5: MEJORA DE LOS NIVELES DE

ASOCIATIVIDAD DE LOS GANADEROS LECHEROS
REQUERIMIENTO: FORMACION DE PROMOTORES LOCALES DE DESARROLLO (3)
DESCRIPCION
nacional
Lapiceros
Folder
cuaderno
Refrigerios
materiales de trabajo
importado
Remuneraciones
pago de curso de inseminacin
Pasajes
hospedaje
UNIDAD
MEDIDA
ciento
unidad
unidad
evento
glb.
evento
evento
evento
CANTIDAD
2
2
2
2
2
2
2
2
PRECIO
UNITARIO
5,00
38,00
21,00
100,00
50,00
800,00
120,00
220,00
81
COMPONENTE 6: MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

DESCRIPCION
nacional
carretillas
lampas
importado
Remuneraciones
rellenado de zanjas
reciclaje de materiales de
construccin
UNIDAD
MEDIDA
unidad
unidad
unidad
PRECIO
CANTIDAD UNITARIO
1
1
2
200,00
23,00
20,00
N DE
PERIODO
PRECIO
TOTAL
1
1
1
263,00
200,00
23,00
40,00
jornal
20,00
160,00
60,00
jornal
jornal
2
3
20,00
20,00
1
1
40,00
60,00
REQUERIMIENTO: Operacin
DESCRIPCION
nacional
urea
Combustible
importado
medicinas
Remuneraciones
pastor
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
sacos
sacos
gln.
10
5
120
78,00
100,00
13,00
9 aos
9 aos
9 aos
glb.
3.200,00
9 aos
honor
12
600,00
9 aos
82
REQUERIMIENTO: Mantenimiento
DESCRIPCION
nacional
madera
mantenimiento de
infraestructura
importado
Remuneraciones
exparsion de excretas
riego
abonamiento
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
N DE
PERIODO
glb.
40
10,00
9 aos
glb.
12
60,80
9 aos
jornal
jornal
jornal
200
40
50
20,00
20,00
20,00
9 aos
9 aos
9 aos
3.6.2 Consideracin de gastos generales y el rubro de imprevistos

En nuestro proyecto, los gastos generales y supervisin sern de 10% y 6%, respectivamente, de la suma de
los gastos de inversin y de post inversin. Estos porcentajes son similares para ambos proyectos
alternativos.
3.6.4 Costos totales de cada proyecto alternativo a precios de mercado

PROYECTO ALTERNATIVO 1: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS A
GANADEROS LECHEROS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE S.M. DE ROCCHAC HUANCAVELICA
APORTE DEL
APORTE
COSTOS TOTALES A PRECIO DE MERCADO
COSTO TOTAL
ESTADO
COMUNAL
1. PREINVERSION E INVERSION (L+LL+M)
62.408,14
55.103,60
7.304,54
A. EXPEDIENTE TCNICO
2.027,00
2.027,00
Insumos y materiales de origen nacional
102,00
102,00
Remuneraciones
1.925,00
1.925,00
B. CONSTRUCCION DE TINGLADO
Insumos y materiales de origen importado
Remuneraciones
C. CONSTRUCCION DE BRETE DE MANEJO
Remuneraciones
D. CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO
PARA PASTURAS
Remuneraciones
2.671,21
2.245,60
425,61
1.433,60
1.433,60
-
1.237,61
812,00
904,35
354,35
550,00
213,00
213,00
-
691,35
141,35
550,00
3.720,06
2.889,90
830,16
1.552,00
1.552,00
-
2.168,06
1.337,90
425,61
830,16
83
E. ADQUISICION DE SEMOVIENTES DE RAZA B.

Swiss
Remuneraciones
F. ADQUISICION DE EQUIPOS Y PRODUCTOS
VETERINARIOS
Remuneraciones
28.880,00
27.630,00
1.250,00
28.880,00
27.630,00
1.250,00
1.659,50
987,00
672,50
-
1.659,50
987,00
672,50
-
G. ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA
4.813,00
4.813,00

Remuneraciones
H. CAPACITACIONES TECNICAS EN MANEJO
INTEGRADO DE VACUNOS (3 EVENTOS)
Remuneraciones
I. INSTALACION DE PASTURAS CULTIVADAS:
1HA
Remuneraciones
J. FORMACION DE PROMOTORES LOCALES DE
DESARROLLO (3)
Remuneraciones
K. MITIGACION DE LOS IMPACTOS
Remuneraciones
L. SUB TOTAL (A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K)
LL. supervisin L X 6%
M. Gastos generales L X 10%
2. POST INVERSION (O + P)
N.OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Remuneraciones
O. SUB TOTAL (N=O)
P. Gastos generales O X 10%
3. TOTAL (1+2)
1.063,00
150,00
3.600,00
1.063,00
150,00
3.600,00
2.487,00
1.167,00
1.320,00
2.487,00
1.167,00
1.320,00
3.507,00
1.521,00
986,00
1.000,00
1.307,00
321,00
986,00
-
2.200,00
1200,00
2.708,00
428,00
2.280,00
2.708,00
428,00
2.280,00
423,00
263,00
160,00
53.800,12
3.228,01
5.380,01
18.563,16
423,00
263,00
160,00
47.503,10
2.850,19
4.750,31
-
6.297,02
377,82
629,70
18.563,16
55.103,60
3.713,60
1.162,00
12.000,00
16.875,60
1.687,56
25.867,70
3.713,60
1.162,00
12.000,00
16.875,60
1.687,56
80.971,30
1.000,00
84
El aporte de los beneficiarios est representado en mano de obra no calificada en la etapa constructiva, en
la siembra de pastos y dems labores culturales como tambin la participacin con recursos, as como las
labores de operacin y mantenimiento una vez finalizada la etapa de inversin del proyecto.
PROYECTO ALTERNATIVO 2: "MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACIN DE LA GANADERA LECHERA EN LA

COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE SAN MARCOS DE ROCCHAC - HUANCAVELICA.
COSTO
TOTAL
70.141,86
2.027,00
102,00
1.925,00
2.671,21
2.245,60
425,61
904,35
354,35
550,00
APORTE DEL
ESTADO
54.717,32
2.027,00
102,00
1.925,00
1.433,60
1.433,60
213,00
213,00
-
APORTE
COMUNAL
15.424,54
-
3.720,06
2.889,90
830,16
28.880,00
27.630,00
1.250,00
1.552,00
1.552,00
28.880,00
27.630,00
1.250,00
2.168,06
1.337,90
0
830,16
-
1.659,50
987,00
672,50
-
1.659,50
987,00
672,50
-

Remuneraciones
4.813,00
1.063,00
150,00
3.600,00
4.813,00
1.063,00
150,00
3.600,00
H. CAPACITACIONES TECNICAS EN MANEJO INTEGRADO

DE VACUNOS (3 EVENTOS)
Remuneraciones
2.487,00
1.167,00
1.320,00
2.487,00
1.167,00
1.320,00
COSTOS TOTALES A PRECIO DE MERCADO

PREINVERSION E INVERSION
Remuneraciones
Remuneraciones
Remuneraciones
D. CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO PARA
PASTURAS
Remuneraciones
E. ADQUISICION DE SEMOVIENTES DE RAZA Holstein
Remuneraciones
VETERINARIOS
Remuneraciones
1.237,61
812,00
0
425,61
691,35
141,35
550,00
85
I. MANEJO DE PRADERAS NATURALES (10 HAS.)

Remuneraciones
DESARROLLO (3)
Remuneraciones
K. MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
NEGATIVOS
Remuneraciones
N. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Remuneraciones
O. SUB TOTAL (N = O)
3. TOTAL (1+2)
10.174,00
1.968,00
206,00
8.000,00
974,00
768,00
206,00
-
9.200,00
1200,00
0
8.000,00
2.708,00
428,00
0,00
2.280,00
2.708,00
428,00
2.280,00
423,00
263,00
160,00
60.467,12
3.628,03
6.046,71
22.186,56
423,00
263,00
160,00
47.170,10
2.830,21
4.717,01
-
13.297,02
797,82
1.329,70
22.186,56
54.717,32
3.969,60
3.200,00
13.000,00
20.169,60
2.016,96
37.611,10
3.969,60
3.200,00
13.000,00
20.169,60
2.016,96
92.328,42
En esta etapa al igual que la otra, el aporte de los beneficiarios est representado en mano de obra no
calificada en la etapa constructiva, en la siembra de pastos y dems labores culturales como tambin la
participacin con recursos, as como las labores de operacin y mantenimiento una vez finalizada la etapa
de inversin del proyecto.
86
3.7 FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO

3.7.1 Flujo de costos de pre inversin, inversin y valores de recuperacin
AOS 2011
FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION. INVERSION Y VALOR DE
APORTE
RESCATE
APORTE ESTADO
BENEFICIARIOS
1. FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y V.R.
(A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K+L+LL)
55.103,60
7.304,54
2.027,00
1.433,60
1.237,61
213,00
691,35
D. CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO PARA PASTURAS
1.552,00
2.168,06
E. ADQUISICION DE SEMOVIENTES DE RAZA B. Swiss
28.880,00
F. ADQUISICION DE EQUIPOS Y PRODUCTOS VETERINARIOS
1.659,50
4.813,00
H. CAPACITACIONES TECNICAS EN MANEJO INTEGRADO DE
VACUNOS (3 EVENTOS)
2.487,00
I. INSTALACION DE PASTURAS CULTIVADAS: 1HA
1.307,00
2.200,00
J. FORMACION DE PROMOTORES LOCALES DE DESARROLLO (3)
2.708,00
K. MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS
423,00
L. SUPERVISION (A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K) X 6%
2.850,19
377,82
LL GASTOS GENERALES (A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K) X10%
4.750,31
629,70
PROYECTO ALTERNATIVO 2: "MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACIN DE LA GANADERA LECHERA EN

LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE SAN MARCOS DE ROCCHAC - HUANCAVELICA.
AOS 2011
FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION. INVERSION Y VALOR DE
APORTE
RESCATE
APORTE ESTADO
BENEFICIARIOS
1. FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y V.R.
(A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K+L+LL)
54.717,32
15.424,54
2.027,00
1.433,60
1.237,61
213,00
691,35
D. CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO PARA PASTURAS
1.552,00
2.168,06
28.880,00
F. ADQUISICION DE EQUIPOS Y PRODUCTOS VETERINARIOS
1.659,50
4.813,00
H. CAPACITACIONES TECNICAS EN MANEJO INTEGRADO DE
VACUNOS (3 EVENTOS)
2.487,00
974,00
9.200,00
J. FORMACION DE PROMOTORES LOCALES DE DESARROLLO (3)
2.708,00
K. MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS
423,00
L. SUPERVISION (A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K) X 6%
2.830,21
797,82
LL GASTOS GENERALES (A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K) X10%
4.717,01
1.329,70
87
3.7.2 Flujo de costos de operacin y mantenimiento

AOS
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
2012
2013
2014-2020
2. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO (M+N+O)
18.563,16
18.563,16
18.563,16
M. REQUERIMIENTO: Operacin
10.946,00
10.946,00
10.946,00
N. REQUERIMIENTO: Mantenimiento
5.929,60
5.929,60
5.929,60
O. GASTOS GENERALES (M+N) X 10%
1.687,56
1.687,56
1.687,56
PROYECTO ALTERNATIVO 2: "MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACIN DE LA GANADERA LECHERA EN

LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE SAN MARCOS DE ROCCHAC - HUANCAVELICA.
AOS
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
2012
2013
2014-2020
MANTENIMIENTO (M+N+O)
22.186,56
22.186,56
22.186,56
M. REQUERIMIENTO: Operacin
13.240,00
13.240,00
13.240,00
N. REQUERIMIENTO: Mantenimiento
6.929,60
6.929,60
6.929,60
O. GASTOS GENERALES (M+N) X 10%
2.016,96
2.016,96
2.016,96
3.7.3 Flujo de costos a precios de mercado

AOS
FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE
MERCADO
2011
2012
2013
2014
2015-2020
1. FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION,
INVERSION Y V.R.
55.103,60
MANTENIMIENTO
18.563,16 18.563,16 18.563,16 18.563,16
3. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE
MERCADO (1+2)
55.103,60 18.563,16 18.563,16 18.563,16 18.563,16
AOS
FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE
MERCADO
2011
2012
2013
2014 2015-2020
1. FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION,
INVERSION Y V.R.
54.717,32
MANTENIMIENTO
22.186,56 22.186,56 22.186,56 22.186,56
3. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE
MERCADO (1+2)
54.717,32 22.186,56 22.186,56 22.186,56 22.186,56
88
MODULO IV
EVALUACIN
89
4.1 EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS DE MERCADO.

4.1.1 Flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado
El flujo de ingresos de cada alternativa est calculado en base a La venta de leche
fresca se ha calculado el ingreso incremental de las 5 vacas adquiridas, lo cual la
tasa de fertilidad es de 70%, es decir 4 vacas se encuentran en produccin en el
segundo ao del proyecto, para llegar al ao 6 con 16 vacas de los cuales 12 vacas
se encontrarn en produccin, lo cual se calcula que es el tope productivo de la zona
de pastoreaje, se ha estimado que la produccin de leche/ vaca/ da es de 10 Kg.
Cuyo periodo productivo es de 305 das de produccin y 60 das de descanso (seca),
el valor del Kg de leche est estimado por el flujo de ventas que se produce en la
zona de intervencin del proyecto cuyo valor es de S/. 1.20 nuevos soles el Kg. de
leche fresca.

INGRESOS
GENERADOS POR EL
PROYECTO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
produccin de leche
4,0
4
6
8
12
12
12
12
12
A. cantidad de vacas
en produccin
10,0
10,0
10,0
10,0
10,0
10,0
10,0
10,0
10,0
B. produccin leche
kg/vaca/da
12200,0
12200,0 18300,0 24400,0 36600,0 36600,0 36600,0 36600,0 36600,0
C. produccin de
leche vaca periodo
(AXBX305)
1,2
1,2
1,2
1,2
1,2
1,2
1,2
1,2
1,2
D. Precio S/.
E. INGRESO
INCREMENTAL
14.640,0 14.640,0 21.960,0 29.280,0 43.920,0 43.920,0 43.920,0 43.920,0 43.920,0
(CXD)
90

INGRESOS
GENERADOS POR EL
PROYECTO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
produccin de leche
4,0
4
6
8
10
10
10
10
10
A. cantidad de vacas
en produccin
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
12,0
B. produccin leche
kg/vaca/da
14640,0 14640,0 21960,0 29280,0 36600,0 36600,0 36600,0 36600,0 36600,0
C. produccin de
leche vaca periodo
(AXBX305)
1,2
1,2
1,2
1,2
1,2
1,2
1,2
1,2
1,2
D. Precio S/.
E. INGRESO
INCREMENTAL
(CXD)
17.568,0 17.568,0 26.352,0 35.136,0 43.920,0 43.920,0 43.920,0 43.920,0 43.920,0
Para esta alternativa se ha considerado un tope productivo de 15 vacas de las cuales
11 estarn en produccin, cuyo promedio de produccin en el piso altitudinal de la
zona de intervencin se calcula de 12 kg. de leche/da.
4.1.2 flujo de costos y beneficios a precios de mercado
PROYECTO ALTERNATIVO 1: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS A GANADEROS LECHEROS EN

LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE S.M. DE ROCCHAC - HUANCAVELICA
TASA
FLUJO DE COSTOS
Y BENEFICIO A
PRECIO DE
2011
MERCADO
A. TOTAL DE
INGRESOS
GENERADOS POR
EL PROYECTO
B. TOTAL DE
COSTOS DE
PREINVERSION,
INVERSION Y VR
- 55.103,6
C. TOTAL DE
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
11%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
14.640,0
14.640,0
21.960,0
29.280,0
43.920,0
43.920,0
43.920,0
43.920,0
43.920,0
-18.563,2 -18.563,2 -18.563,2 -18.563,2 -18.563,2 -18.563,2 -18.563,2 -18.563,2 -18.563,2
D. FCBP (A+B+C) - 55.103,6 - 3.923,2
- 3.923,2
3.396,8
10.716,8
25.356,8
25.356,8
25.356,8
25.356,8
91
25.356,8
PROYECTO ALTERNATIVO 2: "MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACIN DE LA GANADERA LECHERA EN LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE CHILCHE SAN MARCOS DE ROCCHAC - HUANCAVELICA.
TASA
FLUJO DE COSTOS
Y BENEFICIO A
PRECIO DE
MERCADO
A. TOTAL DE
INGRESOS
GENERADOS POR
EL PROYECTO
B. TOTAL DE
COSTOS DE
PREINVERSION,
INVERSION Y VR
C. TOTAL DE
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
D. FCBP (A+B+C)
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
17.568,0
17.568,0
26.352,0
35.136,0
43.920,0
43.920,0
43.920,0
11%
2019
43.920,0
2020
43.920,0
-54.717,3
-22.186,6 -22.186,6 -22.186,6 -22.186,6 -22.186,6 -22.186,6 -22.186,6 -22.186,6

-54.717,3 - 4.618,6
- 4.618,6
4.165,4
12.949,4
21.733,4
21.733,4
21.733,4
21.733,4
-22.186,6
21.733,4
4.1.3 El Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP)

La TSD representa el costo en que incurre la sociedad cuando el sector pblico
extrae recursos de la economa para financiar sus proyectos. De acuerdo con
las estimaciones del MEF, esta tasa asciende a 11% anual en soles reales
(Ministerio
de
Multianual
del
Economa
Sector
Pblico.
Finanzas.
Normas
Direccin
del
General
Sistema
de Programacin
Nacional
del
Inversin
Pblica, Lima: diciembre 2002. Anexo SNIP 09
PROYECTO ALTERNATIVO
VANP
TIR
PROYECTO ALTERNATIVO 1
8.517,99
14%
1.677,02
12%
4.2 ESTIMACIN DE LOS COSTOS SOCIALES

4.2.1 Factores de correccin
Los factores de correccin ms usados son:
92
Bienes transables
1.0900
Bienes no transables
0.8403
Combustible
0.6600
Mano
de
obra 0.9090
calificada
Mano
de
obra
no 0.4100
calificada Sierra
Servicios
1.0000
Factores de correccin segn el anexo 09 anexo SNIP - MEF

4.2.2 Flujo de costos sociales totales y su valor actual (VACST)

FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR VACST

1. PREINVERSION E INVERSION (L+LL+M)
Remuneraciones
Remuneraciones
Remuneraciones
PASTURAS
Remuneraciones
COSTO
APORTE DEL
TOTAL
ESTADO
54.001,03
48.357,26
2.001,32
2.001,32
76,32
76,32
1.925,00
1.925,00
APORTE
COMUNAL
5.643,77
-
2.196,87
1.874,60
322,27
1.192,52
1.192,52
-
1.004,35
682,08
678,99
288,29
390,70
169,56
169,56
-
509,43
118,73
390,70
3.045,86
2.418,16
627,71
1.294,32
1.294,32
-
1.751,54
1.123,84
322,27
627,71
93

Remuneraciones
VETERINARIOS
Remuneraciones
24.435,80
23.185,80
1.250,00
24.435,80
23.185,80
1.250,00
1.550,41
817,38
733,03
-
1.550,41
817,38
733,03
-
4.506,66
4.506,66

Remuneraciones
Remuneraciones
Remuneraciones
DESARROLLO (3)
Remuneraciones
NEGATIVOS
Remuneraciones
N.OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Remuneraciones
O. SUB TOTAL (N=O)
3. VACST (1+2)
743,16
163,50
3.600,00
743,16
163,50
3.600,00
2.265,18
945,18
1.320,00
2.932,68
1.265,94
1.074,74
592,00
2.265,18
945,18
1.320,00
1.332,68
257,94
1.074,74
-
2.639,52
359,52
2.280,00
2.639,52
359,52
2.280,00
299,32
220,92
78,40
46.552,61
2.793,16
4.655,26
10.983,72
299,32
220,92
78,40
41.687,29
2.501,24
4.168,73
-
4.865,32
291,92
486,53
10.983,72
48.357,26
2.838,62
1.266,58
5.880,00
9.985,20
998,52
16.627,50
2.838,62
1.266,58
5.880,00
9.985,20
998,52
64.984,75
1.600,00
1008,00
592,00
94

FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR VACST
PREINVERSION E INVERSION
Remuneraciones
Remuneraciones
Remuneraciones
PASTURAS
Remuneraciones
E. ADQUISICION DE SEMOVIENTES DE RAZA Holstein
Remuneraciones
VETERINARIOS
Remuneraciones
Remuneraciones
Remuneraciones
I. MANEJO DE PRADERAS NATURALES (10 HAS.)
Remuneraciones
COSTO
APORTE DEL
TOTAL
ESTADO
57.620,21
47.820,15
2.001,32
2.001,32
76,32
76,32
1.925,00
1.925,00
2.196,87
1.192,52
1.874,60
1.192,52
322,27
678,99
169,56
288,29
169,56
390,70
-
APORTE
COMUNAL
9.800,05
-
1.004,35
682,08
0
322,27
509,43
118,73
390,70
3.045,86
2.418,16
627,71
24.435,80
23.185,80
1.250,00
1.294,32
1.294,32
24.435,80
23.185,80
1.250,00
1.751,54
1.123,84
0
627,71
-
1.550,41
817,38
733,03
-
1.550,41
817,38
733,03
-
4.506,66
743,16
163,50
3.600,00
4.506,66
743,16
163,50
3.600,00
2.265,18
945,18
1.320,00
6.052,66
1.653,12
224,54
4.175,00
2.639,52
2.265,18
945,18
1.320,00
869,66
645,12
224,54
2.639,52
5.183,00
1008,00
0
4.175,00
-
95
DESARROLLO (3)
Remuneraciones
NEGATIVOS
Remuneraciones
N. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Remuneraciones
O. SUB TOTAL (N = O)
3. VACST (1+2)
359,52
0,00
2.280,00
359,52
2.280,00
299,32
220,92
78,40
49.672,59
2.980,36
4.967,26
14.202,83
299,32
220,92
78,40
41.224,27
2.473,46
4.122,43
-
8.448,32
506,90
844,83
14.202,83
47.820,15
3.053,66
3.488,00
6.370,00
12.911,66
1.291,17
24.002,88
3.053,66
3.488,00
6.370,00
12.911,66
1.291,17
71.823,04
4.2.3 Flujo de costos sociales netos y su valor actual (VACSN)

AOS
FLUJO DE COSTOS
SOCIALES
2011
2012
2013
2014
2015-2020
1. FLUJO DE COSTOS DE
PREINVERSION,
INVERSION Y V.R.
48.357,26
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
10.983,72
10.983,72
10.983,72
10.983,72
3. VACSN (1+2)
48.357,26
10.983,72
10.983,72
10.983,72
10.983,72
96

AOS
FLUJO DE COSTOS
SOCIALES
2011
2012
2013
2014
2015-2020
PREINVERSION,
INVERSION Y V.R.
47.820,15
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
14.202,83
14.202,83
14.202,83
14.202,83
3. VACSN (1+2)
47.820,15
14.202,83
14.202,83
14.202,83
14.202,83
VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VACSN)

PROYECTO ALTERNATIVO
VACSN
98.355,55
113.929,64
4.3 EVALUACION SOCIAL: APLICACIN DE LA METODOLOGA COSTO

BENEFICIO
4.3.1 FLUJO DE LOS BENEFICIOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR ACTUAL
(VABST)
Para ambos proyectos alternativos, se considera que como el producto final a
producir, la leche fresca.
1.3.2
VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS)
PROYECTO
ALTERNATIVO
VACST
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
98.355,5
113.929,6
167.343,7
179.426,8
68.988,1
65.497,2
28%
27%
VABST
VANS (VABST - VACST)
TIRS
97
4.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD

4.4.1 Determinacin de variables inciertas y su rango de variacin
Las posibles variables inciertas son:
a. La variacin de los precios de los costos del proyecto pueden llegar hasta 2%,
segn las proyecciones de macro economa, los actuales niveles de inflacin
solo llegan a 1.6% mensual (reportes del INEI Sobre Indicadores Econmicos
Actualizados a julio del 2010).
b. La variacin de costos referente a los precios de la leche (ingresos), puede
variar desde de acuerdo a la poca de produccin y la disponibilidad de los
mismos en los mercado, por lo que es el producto ms sensible los proyectos
alternativos puede variar hasta 40%
1.4.2
Estimacin de cambios en el indicador de rentabilidad social

ante modificaciones de las variables inciertas antes definidas
% DE
ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA II
40%
135.925,58
137.267,95
30%
119.191,21
119.325,27
20%
102.456,84
101.382,58
10%
85.722,48
83.439,90
0%
68.988,11
65.497,21
-10%
52.253,75
47.554,53
-20%
35.519,38
29.611,84
-30%
18.785,01
11.669,16
-40%
2.050,65
EFECTIVIDAD
-50%
14.683,72
6.273,53
24.216,21
98
GRAFICO N 03. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
sensibilidad
135.925,58
137.267,95
119.325,27
119.191,21
101.382,58
102.456,84
83.439,90
85.722,48
65.497,21
68.988,11
47.554,53
52.253,75
35.519,38
29.611,84
18.785,01
11.669,16
40%
30%
20%
10%
0%
-10%
-20%
-30%
2.050,65
-6.273,53
-40%
-14.683,72
-50%
-24.216,21
ALTERNATIVA II
ALTERNATIVA I
4.5 SELECCIN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO

En base a todas las evaluaciones efectuadas, ambas alternativas se compartan de
manera similar, existe una ligera diferencia en indicadores econmicos, por ello la
alternativa de proyecto seleccionado es el PROYECTO ALTERNATIVO 1: FORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS A GANADEROS LECHEROS EN LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE CHILCHE S.M. DE ROCCHAC - HUANCAVELICA, debido a que presenta
ventajas comparativas en sus indicadores costos beneficio VANS de 68.988,11 y
TIRS de 28% con indicadores de sensibilidad de hasta 40%, es ligeramente menos
incierto o riesgoso, que la alternativa 2.
99
4.6 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SELECCIONADO

DEFINICIN Y PRINCIPIOS.
El proyecto FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS A GANADEROS
LECHEROS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE S.M. DE ROCCHAC - HUANCAVELICA, es
sostenible, fundndose en cuatro principios:
Principio 1: El proyecto se concentra como necesidad bsica de las familias del distrito
de San Marcos de Rocchac, sobre todo la comunidad de Chilche.
Principio 2: En el proyecto se reconocen como parte de los motivos los derechos de la
poblacin a elevar su estndar de vida y hacer prosperar su status productivo.
Principio 3: La proteccin ambiental es parte integral del proyecto.
Principio 4: Las personas a quienes concierne el proyecto estn involucradas e
intervienen en la etapa de ejecucin del proyecto as como en la etapa de operacin y
mantenimiento del proyecto.
Los beneficiarios se comprometen a participar en las capacitaciones, y colaborar con
mano de obra no calificada; del mismo modo el Municipio se compromete a aportar el
monto correspondiente de manera oportuna.
La comunidad de Chilche formado por beneficiarios del proyecto, formar un comit
ganadero ser la encargada de la operacin y mantenimiento, los mismos que se
articularn dentro de organigrama de la comunidad los que remitirn informes
respectivos de avance.
DESARROLLO DE LA COMUNIDAD
A travs del desarrollo de este proyecto y de la estrecha relacin de trabajo que se
ha desarrollado con los integrantes del Distrito de San Marcos de Rocchac, es
evidente la importancia de atacar los problemas de baja productividad del ganado
lechero en la comunidad de Chilche del distrito de San Marcos de Rocchac. Esto ha
fomentado y fortalecido a los grupos comunitarios que ya existen, impulsndolos a
realizar acciones para su propio beneficio y generar desarrollo econmico-social de
sus localidades.
100
4.6.1: Identificar y estimar las principales fuentes de ingresos

El proyecto desarrollara varias actividades complementarias entre s, entre la
principal se considera, construccin de infraestructura productiva y adquisicin de
ganado de alto valor gentico referido a la produccin de leche, que ser la
encargada de producir leche, para que desde all mejorar la calidad gentica y
mejorar la produccin y productividad de la ganadera lechera en la comunidad de
Chilche.
Solo obtendrn ingresos a travs de la venta de leche cuyo precio de venta promedio
durante el ao es de S/. 1.20 nuevos soles el kilogramo, as mismo una vez
finalizada el proyecto pasara a administracin comunal a travs
de los comits
ganaderos, que ser la responsable de la produccin y generar ingresos a travs de

su venta.
Las capacitaciones tcnicas una vez finalizada la etapa de inversin no requiere de
operacin y mantenimiento, debido a la formacin de promotores locales de
desarrollo sern las encargadas de la replicacin de las capacitaciones.
Para el caso de asistencia tcnica que se brinde a los familias, este servicio se
desarrollara a los largo de 4 meses, con lo que se espera que los familias se
acostumbren al servicio de la asistencia tcnica, por lo que una vez finalizada la
etapa de inversin, se espera que los familias estn lo suficientemente sensibilizados
y convencidos de la necesidad de una asistencia tcnica y que sean los que
promuevan la continuidad de este servicio por medio de agentes privados
proveedores de este servicio, debidamente supervisadas y acreditadas por la
Municipalidad.
En la etapa de operacin y mantenimiento, los ingresos estn identificados a travs
de la venta de leche administradas por el comit ganadero.
4.6.2 Estimacin de la proporcin de los costos del proyecto que no son
cubiertos por sus ingresos esperados.
La operacin y mantenimiento del centro de produccin de ganado lechero pasaran a
ser administradas por la comunidad campesina, a travs de los comit ganadero los
que se encargaran de la operacin y mantenimiento de las mismas, tal y como
ocurre en las centros privados de produccin existentes, por ello en esta etapa se
considera la venta de leche fresca que permitirn cubrir los gastos incurridos en esta
actividad.
101
Las dems acciones y logros que se obtengan con la ejecucin del proyecto sern de
entera responsabilidad de los beneficiarios, los cuales se harn cargo de su
mantenimiento por toda la vida til del proyecto.
En ningn caso se asumirn gastos por parte del estado para resolver esta etapa del
proyecto.
4.6.3 Anlisis de las posibilidades de cobertura de los costos del proyecto a
travs del presupuesto pblico de la institucin ejecutora
De los costos totales del proyecto, referente a los gastos que es competencia de la
entidad pblica ser cubierto por la municipalidad local, los gastos totales est
contemplada y priorizada en el presupuesto Institucional de Apertura para el periodo
2011.
El ente ejecutor tiene capacidades humanos y financieros para la ejecucin del
proyecto de forestacin.
No habr cobertura de ningn costo de operacin y mantenimiento por parte del
estado. Ya que todos los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por
los beneficiarios del proyecto.
4.7 ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO SELECCIONADO
4.7.1 Identificacin de componentes y variables ambientales que sern
afectados
Medio fsico natural:
Suelo:
El recurso suelo presenta las siguientes caractersticas: del total de tierras
disponibles, solamente el 9.30 % es apta para la agricultura que se encuentran
dentro de la clasificacin de suelos de clase A2stc (tierras de mediana calidad con
limitaciones de suelo, topografa y clima), 90.70 % son tierras de superficie no
agrcola, de las cuales los pastos naturales ocupan el 89.1 % con suelos de clase
P3stc (terrenos pobres con limitaciones de suelo, topografa y clima); los montes y
bosques que se encuentran dentro de la clasificacin de los suelos F2t (de calidad
mediana con limitaciones de topografa) que ocupan un 2.0 % de los suelos y los
102
suelos considerados como X (suelos marginales y no aptos para la agricultura ni el

pastoreo).
Pisos Ecolgicos
Pisos
ecolgicos
Centros
poblados
Yunga
2000 a 2500
msnm
Quechua
2500 a 3500
msnm
Suni
3500 a 4100
msnm
Caractersticas
Maparumi
Acobamba
Es una zona que presenta constantes deslizamientos,

aludes y huaycos; y constante erosion por las lluvias de
los meses de diciembre a marzo. Los cultivos
predominantes son el maiz, frejol y frutales.
Quimllo
San Marcos de
Rocchac
Santa Rosa
Paccha
Gilapata
Montecolpa
Trancapampa
Est conformado por pequeos y estrechos valles con

flancos de suave pendiente. Tambin, presenta
deslizamientos de tierra por las gravas existentes en las
reas agrcolas. El suelo es de color oscuro y amarillento
por las capas arcillosas y areniscas que se encuentra en
las partes bajas. Existe abundante vegetacin y es
adecuado para la produccin agropecuaria. Es este piso
se encuentran asentados la mayor parte de la poblacin
del distrito.
Huari
Huanquilca
Chilche
Chacapampa
Vista Alegre
Se caracteriza por ser rocoso y escarpado, constituido

por estrechos valles y por zonas ligeramente onduladas,
llamadas pampa. Se distingue zonas abruptas y
empinadas
donde
sobresalen
muros
escarpados,
desfiladeros rocosos y cumbres afiladas. La composicin
del suelo es de una coloracin oscura negra por las
capas arcillosas que contiene, existe materia orgnica
que enriquece el suelo para el cultivo de papas nativas y
cereales. Existen extensas reas de pastos naturales.
Agua:
Est conformado por una serie de lagunas y rios: Accally, Cochapata y Verde Cocha
en Huari; Yanaccocha y Patococha en Rocchac; Millpo y Mishacocha en Acobamba; y
Mancacocha
Pampacocha
en
Gilapata.
Con
ros
principales
como:
Huari,
Trancapampa, Acobamba, La Unin, Montecolpa, Palcayacu, Huanquilca y Santa

Rosa.
La unin del ro Acobamba, ro Palcayacu y el ro Pumaranra forman el ro Maparumi
y la unin del ro Maparumi y el ro Pariahuanca, forman el ro Marabamba que
desemboca en el ro Mantaro.
Aire:
En general, la zona de estudio presenta una atmsfera limpia sin muchos
contaminantes que afecten gradualmente a las zonas rurales, pero se ve ligeramente
por la contaminacin emanado de la ciudad de Huancayo por su cercana.
103
En el centro de San Marcos de Rocchac, no se tiene problemas de polucin por el

pequeo parque automotor existente, que emite gases de combustin como el
monxido de carbono el cual es muy difcil de degradar. Esto debido a que muchos
vehculos del parque automotor son carros ya antiguos con poco mantenimiento,
aunado al uso de combustibles con altos contenidos de plomo, adems de las
quemas que realizan y uso desmedido de leas.
Medio Biolgico:
Flora:
El distrito cuenta con una variada vegetacin de acuerdo a los pisos ecolgicos
existentes. En quebradas y valles se encuentra bosques naturales de chachacomo,
tasta, alisos, cabuyas, tankar; tambin existe plantas utilizadas por la medicina
natural como la ortiga, mua, cola de caballo, eucaliptos, entre otros.
Fauna:
La fauna registra en la actualidad una disminucin, por los cambios climticos, la
degradacin del suelo, la tala indiscriminada e irracional de los bosques con la
finalidad de habilitar terrenos de cultivo; que viene disminuyendo los espacios
naturales de vida. Las especies de la fauna silvestre que se encuentra en las zonas
alejadas del distrito est conformado por aves: pericos, zorzales, jilgueros, loros
salvajes, "pitos", patos, guilas y gavilanes; felinos o depredadores: puma, zorro,
gato monts, zorrillos; culebras, lagartijas y venados. Tal como se ha dicho, se
encuentran en proceso de desaparicin porque su hbitat natural est siendo
violentado progresivamente por los pobladores.
Medio Social:
Existe una serie de grupos humanos involucrados a nivel de toda la zona de
influencia del proyecto.
A nivel del Distrito se tiene grupos ms enraizados a la actividad agrcola, con
persistencia de costumbres ancestrales desde pocas incaicas como las faenas
comunales, y trabajo comunitario y de apoyo mutuo. La mayor parte de la poblacin
rural est dedicada a labores agropecuarias y comercio, siendo el sustento y la base
de la actividad econmica.
104
4.7.2 Caracterizacin del impacto ambiental

a. Impacto en etapa de Planificacin
Impactos positivos
- Expectativa de Generacin de Empleo
Impactos Negativos
- No se identifica
b. Etapa de Implementacin
Impactos Negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin
Los habitantes de las comunidades podrn ver perturbada su tranquilidad,
debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y herramientas
empleados generaran ruidos, adems el movimiento de los materiales de
construccin
causara
polvaredas
suelos
desprotegidos,
generando
problemas respiratorios, oculares y alrgicos.

- Cambio paisajstica rural
Con la implementacin de la infraestructura ganadera podran cambiar el
paisaje rural, al hacer uso de techo de calamina.
Impactos Positivos
La siembra de pasturas implicar actividades de aprovechamiento de areas

que no es de uso agrcola, se usaran espacios determinados como tal fin son
suelos clasificados aptos para pasturas segn PRONAMACH como P
3stc
por lo
que contribuir en evitar la erosin de los suelos y mejorar la biodiversidad del

distrito de San Marcos de Rocchac.
Las actividades de asistencia tcnica no tienen impactos negativos ya que son

actividades de servicios que servirn para mejorar las condiciones de vida de
los pobladores a su vez
repercutir en que se use de mejor manera los
recursos naturales reducindose los actuales impactos negativos que se

generan con la actividad.
105
A nivel de los medios fsicos y naturales no hay impactos negativos, pudiendo

haber impactos positivos o neutros con la ejecucin de todos los componentes
del proyecto.
Los
medios
sociales
existentes
se
vern
impactados
positivamente
econmicamente, lo que a su vez tendr un impacto positivo en los aspectos

culturales.
c. Etapa de Operacin y Mantenimiento
Impactos Positivos
- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local
La poblacin beneficiaria est dedicada a las actividades agropecuarias de
subsistencia y baja productividad, vera su economa diversificada con ingresos
adicionales por la venta de leche fresca, es all donde la construccin de e
implementacin de un establo ganadero permitir el desarrollo de la actividad,
como alternativa de economa familiar, el incremento de la productividad y
produccin de leche mejora el nivel de vida de la poblacin.
- Revalorizacin del suelo de uso agrcola

Al contar con la necesidad de uso de terreno para introduccin de forraje, se
aprovechara
terrenos
que
no
cumplan
actividad
econmica
con
caractersticas de erosin, eso permitir elevar el valor econmico de los

terrenos. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrn la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversin, crditos
bancarios y asistencia tcnica.
Impactos Negativos
- En esta etapa se identifican problemas de contaminacin referentes a la
deposicin de excretas y produccin de metano, as como los pelos y
enfermedades
zoo
noticas
que
puede
producirse
como
enfermedades
nutricionales.
-
106
4.6.2. Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar
los impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del
proyecto.
a. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la
tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
- Se exigir el ptimo funcionamiento de las herramientas y buena
planificacin, para aminorar la emisin de sonidos, como consecuencia del
empleo de las herramientas, vehculos y equipos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las reas de trabajo para
evitar la diseminacin de partculas de polvo.
b. Durante la etapa de Operacin y mantenimiento:
- Se adquirir implementos de trabajo como botas, mamelucos, guantes,
boqueras,
que permitan protegerse de enfermedades ocupacionales y
zoonoticas.
- Se construir zonas de compostaje para el tratamiento de excretas y orines,
los que permitir a su vez tener abono, que ser empleado en la produccin
de pasturas.
107
MATRIZ DE CARACTERIZACION DE LOS IMPACTOS

EFECTO
TEMPORALIDAD
ESPACIALES
MAGNITUD
FUERTES
MODERADOS
LEVES
L
A
R
G
A
NACIONAL
M
E
D
I
A
REGIONAL
C
O
R
T
A
LOCAL
PERMANENTES
NEUTRO
POSITIVO
VARIABLES DE INCIDENCIA
NEGATIVO
TRANSIT
ORIOS
MEDIO FISICO NATURAL

Suelo
Agua
Aire
MEDIO BIOLOGICO
Flora
Fauna
MEDIO SOCIAL
Atributos sociales
Atributos culturales
Atributos econmicos
4.7.3 Priorizacin de las variables ambientales afectadas y determinar el

tipo y costo de la intervencin requerida
Los impactos negativos del proyecto son de carcter de manejo por lo que; las
acciones para mitigarlos es nfimo.
108
DESCRIPCION
carretillas
lampas
importado
UNIDAD
MEDIDA
Remuneraciones
rellenado de zanjas
reciclaje de materiales de construccin
unidad
unidad
unidad
PRECIO
N DE PRECIO
CANTIDAD UNITARIO PERIODO TOTAL
263,00
1
200,00
1
200,00
1
23,00
1
23,00
2
20,00
1
40,00
jornal
jornal
jornal
160,00
60,00
40,00
60,00
3
2
3
20,00
20,00
20,00
1
1
1
4.8 Metas fsicas y financieras de la alternativa seleccionada

Cronograma financiera
Principales Rubros
Trimestre I
Trimestre II
2.027,00
COSTOS DIRECTOS
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
EFICIENTE
3.575,56
COMPONENTE 2: MEJOR PROPORCION DE ANIMALES DE

ALTO VALOR GENETICO
COMPONENTE 3: ADECUADO MANEJO DEL GANADO
LECHERO
COMPONENTE 4; DISPONIBILIDAD DE FORRAJES DE
BUENA CALIDAD
3.720,06
30.539,50
3.650,00
3.650,00
3.507,00
2.708,00
COMPONENTE 6: MITIGACION DE IMPACTOS

AMBIENTALES
423,00
SUPERVISION 6%
953,43
2.274,57
1.589,06
3.790,96
18.433,05
43.975,09
GASTOS GENERALES 10%

TOTAL
109
Cronograma fsica
PRINCIPALES RUBROS
Trimestre I
Trimestre II
3,2%
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
EFICIENTE
5,7%
6,0%
COMPONENTE 2: MEJOR PROPORCION DE ANIMALES DE
ALTO VALOR GENETICO
48,9%
COMPONENTE 3: ADECUADO MANEJO DEL GANADO
LECHERO
5,8%
5,8%
COMPONENTE 4; DISPONIBILIDAD DE FORRAJES DE
BUENA CALIDAD
5,6%
4,3%
COMPONENTE 6: MITIGACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES
0,7%
SUPERVISION 6%
1,5%
3,6%
GASTOS GENERALES 10%
2,5%
6,1%
TOTAL
29,54%
70,46%
110
4.9 MARCO LGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO

RESUMEN DE
OBJETIVOS
FIN
PROPSITO
INDICADORES
Desarrollo
socioeconmico de los
pobladores
de
la
comunidad de Chilche
Distrito de San Macos
de Rocchac - Hvca.
Mejores
niveles
productividad
de
Mejoras de la calidad de vida en

salud, educacin y alimentacin
de las familias campesinas de la
comunidad
de
Chilche
han
mejorado en 15 %.
Encuestas a la poblacin
Estadsticas
del
Instituto
Nacional de Estadstica e
Informtica INEI, posterior
al proyecto
de - Se ha mejorado la productividad
Reporte del Ministerio de

Agricultura y PRONAMACH.
la
ganadera lechera en la
Comunidad
MEDIOS DE VERIFICACION
Campesina
de Chilche
de
la vaca de
3.92 kg.
leche/vaca/da
a
10
kg.
leche/vaca/da, a los 6 aos de
iniciado el proyecto.
Diagnostico
productivos
actualizados de la zona.
- Los ndices productivos de la

ganadera
lechera
se
ha
mejorado en un 50%.
COMPONENTES 1. Infraestructura
productiva eficiente.
1. Se cuenta con un mnimo de 3

infraestructuras
productivas
para la produccin sostenible
del ganado lechero, al finalizar
2. Mayor proporcin de
el proyecto.
animales
de
alto 2. 30%
de
los
vacunos
valor gentico.
productores de leche, son de
Informe
mensuales
de
Residente y asistente de
campo
corroborados
por
informe de supervisin.
Fotografas
y
visitas
inopinadas a las zonas de
intervencin.
SUPUESTOS
Las
polticas
de
estado referente a
proyectos
productivos
se
mantengan.
Los familias asimilan
y
proyectan
su
desarrollo
con
la
ayuda que lo brinda
el proyecto.
El clima se mantiene
sin
riesgos
de
desastres
Las prioridades del
gobierno
local
en
apoyo a la actividad
productiva
se
mantienen.
Las familias acatan
las recomendaciones
PERFIL: "FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS A GANADEROS LECHEROS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE S.M. DE ROCCHAC - HUANCAVELICA
3. Adecuado
manejo
del ganado lechero.
3.
4. Disponibilidad
de
forraje
de
buena 4.
calidad.
5. Mejores niveles de 5.
asociatividad
de
ganaderos lecheros.
ACCIONES
a. Construccin
tinglado.
de a.
b. Construccin
de b.
brete de manejo.
c. Construccin
de c.
cerco
perimtrico
para pasturas.
d. Adquisicin
de d.
semovientes raza B.
swiss.
raza mejorada, a los 6 aos de

Se cuenta con un mnimo de 3
programas de manejo ganadero
al finalizar el proyecto.
1 ha de pasturas de calidad
instalados
al
finalizar
el
proyecto.
02
promotores
locales
de
desarrollo, realizan al menos 6
replicas
de
produccin
y
asesoran
el
centro
de
produccin.
01 Tinglado funcionando en 7x4,
equipado
con
comedero
y
bebedero, por S/. 2671.21 a los
03 meses de iniciado el proyecto
01 brete de manejo construido
que sirve para sujecin y monta
controlada, por S/. 904.35, a los
3 meses de iniciado el proyecto.
01 cerco perimtrico construido
en 1 ha de terreno, cuyo
permetro es de 400m, a S/.
3720.06 al tercer mes de
06
vacunos
adquiridos
5
hembras y 01 macho por S/.
28880.00, al 4to mes de
Encuestas a la poblacin.
La infraestructura productiva
se verificar por inspeccin a
las instalaciones, facturas de
adquisicin,
informe
de
responsables y supervisor.
Las
capacitaciones
los
medios de verificacin son:
las
actas
de
reunin
firmadas por las familias,
fotografas de los eventos y
planillas
de
asistencia
debidamente identificadas y
firmadas por los asistentes e
informe del responsable del
proyecto.
La asistencia tcnica se
verificara por las tarjetas de
112
de los especialistas y
participan
en
la
ejecucin
del
proyecto en forma
activa y constante.
Los
acuerdos,
contratos
y
adquisiciones
se
realicen en el tiempo
programado.
Intereses
de
la
instituciones
involucradas en la
ejecucin
del
proyecto.
Se cuenta con los
recursos
fsicos y
humanos necesarios
para la ejecucin de
todos
los
componentes.
Se
cuenta
con
PERFIL: "FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS A GANADEROS LECHEROS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE S.M. DE ROCCHAC - HUANCAVELICA
e. Adquisicin
de e. Adquisicin de 1 kit de equipos
equipos y medicina
y medicina veterinaria por S/.
veterinaria.
1659.50, al cuarto mes de
f. Asistencia
tcnica f. 48
asistencias
tcnicas
personalizada.
personalizadas por S/. 4813.00,
al trmino del proyecto.
g. Capacitaciones
g. 03 programas de capacitaciones
tcnicas en manejo
tcnicas desarrolladas por S/.
integrado de vacuno
2487.00
al
trmino
del
lechero.
proyecto.
h. Instalacin de 1 ha de pasturas
h. Instalacin
de
para pastoreo a 2 meses de
pasturas cultivadas.
iniciado el proyecto por S/.
3507.00.
i. Formacin
de i. 02 promotores de desarrollo
promotores locales
formado por S/. 2708.00 al
de desarrollo.
trmino del proyecto.
seguimiento
de
cada
beneficiario
debidamente
firmado por el beneficiario,
los reportes y evaluaciones
peridicas.
La adquisicin de ganado se
verificar, en campo por el
nmero
de
ganado
adquirido, as como actas de
entrega
e
informe
de
conformidad del residente.
Para todos los eventos se
verificara
a
travs
de
registro contable
de la
institucin
ejecutora
del
proyecto.
113
personal
especializado
que
cumple
con
sus
funciones
cabalmente.
Se cuenta con el
apoyo de la poblacin
para la ejecucin del
proyecto.
Los
costos
adquisicin
de
materiales e insumos
se mantengan.
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS A GANADEROS LECHEROS EN LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE CHILCHE S.M. DE ROCCHAC - HUANCAVELICA
MODULO V
CONCLUSIONES

a. El problema principal a solucionar es la BAJA PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD DE LA GANADERIA LECHERA EN LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE CHILCHE DEL DISTRITO DE SAN MARCOS DE
ROCCHAC - HVCA.
b. Para la solucin del problema se plantearon 02 alternativas de
solucin:
Proyecto
alternativo
1:
FORTALECIMIENTO
DE
LA
GANADERIA LECHERA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE

CHILCHE S.M. DE ROCCHAC - HUANCAVELICA, las que
plantea acciones capacitaciones, eventos de asistencia tcnica,
construccin
implementacin
de
centro
de
produccin,
adquisicin de semovientes de raza B. swiss, instalacin de 1 ha

de pasturas cultivadas, formacin de promotores locales de
desarrollo con un costo total de S/. 62.408.14 nuevos soles,
en 04 meses de ejecucin, esta alternativa presenta un costo
beneficio de VANS =68.988,10; TIRS = 28% e indicadores
de sensibilizacin referentes a variacin de precios de venta
incremental de leche hasta en 50%.
Proyecto Alternativo 2: MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACIN

DE
LA
GANADERA
LECHERA
EN
LA
COMUNIDAD
CAMPESINA DE CHILCHE SAN MARCOS DE ROCCHAC HUANCAVELICA las que plantea acciones capacitaciones,
eventos de asistencia tcnica, construccin e implementacin
de centro de produccin, adquisicin de semovientes de raza
Holstein, recuperacin y mantenimiento de 10 has de praderas
naturales, formacin de promotores locales de desarrollo con un
costo total de S/. 70.141.86 nuevos soles, en 04 meses de
ejecucin, esta alternativa presenta un costo beneficio VANS =
65.497,20; TIRS = 27% e indicadores de sensibilizacin
referentes a variacin de precios de venta incremental de leche
hasta en 40%.
115

c. El proyecto desarrollara actividades de eventos de capacitaciones

tcnicas
referentes a fortalecimiento organizacional y manejo
integrado de vacunos lecheros dirigidas a promotores locales de

desarrollo.
d. Se formarn y fortalecern 01 comit ganadero.
e. Se instalar 1 ha. de pasturas cultivadas, con un promedio de
productividad de 1.5 Kg forraje/m2.
f. Se construir e implementara 01 centro de produccin de ganado
lechero para asegurar el manejo eficiente de la ganadera lechera.
g. El proyecto una vez finalizada la etapa de inversin, el centro de
produccin sern manejadas por el comit ganadero, insertado en el
organigrama de las comunidades, las que garantizaran la continuidad
de las acciones en el tiempo. La asistencia tcnica no tiene necesidad
de sostenibilidad por parte del estado, ya que se prev que al final
del proyecto que los promotores realicen replicas y asistencias,
creado una costumbre en las familias de asesorarse tcnicamente y
ellos asumirn con iniciativas privadas la continuidad de esta accin.
h. Este
proyecto
no
presenta
impactos
ambientales
negativos
relevantes.
i. Para su ejecucin cuenta con el apoyo del Gobierno Local durante el
periodo 2011, contemplado en el presupuesto institucional de
apertura.
116

MODULO VI
ANEXOS
ACTAS
COMPROMISOS
BENEFICIARIOS
117

Vacunos Chilche

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO

SAN MARCOS DE ROCCHAC, ABRIL DEL 2011

1.1: Nombre del proyecto

1.2: Unidad formuladora y ejecutora del proyecto

1.3: Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios

1.4: Marco de referencia

2.1: Diagnstico de la situacin actual

2.2: Definicin del problema y sus causas

2.3: Objetivo del proyecto

2.4: Alternativas de solucin

3.1: El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin

3.2: Anlisis de la demanda

3.3: Anlisis de la oferta

3.4: Balance oferta - demanda

3.5: La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su

3.7: Flujo de costos a precios de mercado

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC |

4.1: Evaluacin econmica a precios de mercado

4.2: Estimacin de los costos sociales

4.3.b: Evaluacin social aplicacin de la metodologa costo beneficio

4.4: Anlisis de sensibilidad

4.5: Seleccionar el mejor proyecto alternativo

4.6: El anlisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado

4.7: El anlisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado

4.8: El marco lgico del proyecto seleccionado

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC |

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC |

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO

: Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac

: Municipalidad Distrital de San Marcos de

: Ing. Joel Jos Veliz Campos

: Sub Gerente de Desarrollo Econmico

: Plaza principal s/n - San Marcos de Rocchac

: Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac

: Municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac

: Lic. ngel N. Quispe Canchari

: Plaza principal San Marcos de Rocchac s/n

Es competencia de la Gerencia de Obras Ejecutar las obras municipales dentro de su

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC |

1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

POBLACION BENEFICIARIA; como principales beneficiarios participan en brindar informacin

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC |

CUADRO N 1. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Contar con servicios de Implementar infraestructura

Deficiente uso y manejo Contar con servicio de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC |

Desconfianza de los Brindar servicios y Promocin de productos y

Se ha podido identificar conflictos en los beneficiarios y entidades prestadores de servicios.

1.4 MARCO DE REFERENCIA

PRODUCTIVAS A GANADEROS LECHEROS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILCHE

Ley orgnica del Ministerio de Agricultura Ley Organiza N 26902.

Ley de Desarrollo y Fortalecimiento de Organizaciones Agrarias LEY N 28062

Ley N 28846 de Fortalecimiento de Cadenas Productivas y Conglomerados.

La municipalidad Distrital de San Marcos de Rocchac, contemplan en su Presupuesto Institucional

El proyecto se encuentra dentro de la estructura programtica:

: PROMOCION DE LA PRODUCCION PECUARIA

SUB PROGRAMA 0038

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC |

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS DE ROCCHAC |

2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

2.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto