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FORMATO DE PERFIL DE CARGO

CDIGO: MFT08.08.017.001
VERSIN: 0.0

FECHA: Septiembre de 2015

SEDE: Bogot

1. IDENTIFICACIN DEL CARGO

DENOMINACIN: ADMINISTRATIVO GERENCIAL
NIVEL :

PROFESIONAL

CDIGO: 40805
ASIGNACIN SALARIAL:$3.500.000

DEPENDENCIA : TALENTO HUMANO

PERFIL ELABORADO POR: Administradora de Empresas Karol Zambrano Caballero, Managger
empresa Consultora S.A.
VACANTE: Creacin de Perfil para rea en Conformacin. Este cargo se disea una persona
especializada en la Administracin del Talento Humano. Quien deber
ser un apoyo para la alta gerencia y a todas las Jefaturas de la
empresa, con temas de seleccin, induccin, capacitacin, SSST
remuneracin, promocin y desarrollo del personal.
2. OBJETO GENERAL DEL CARGO
Liderar los procesos de promocin y desarrollo de la fuerza laboral de la compaa.
Liderar los procesos de bienestar organizacional.
Liderar los procesos de reclutamiento, seleccin, contratacin, induccin y SSST, de la planta
de trabajadores de la organizacin, segn las demandas.
Velar por el cumplimiento del manual de funciones de la organizacin.
3. REQUISITOS MNIMOS
3.1 FORMACIN ACADMICA Y EXPERIENCIA LABORAL: Ttulo de Formacin Profesional en
Administracin de empresas, Derecho, Psicologa y afines. Postgrado: Gerencia de Talento
Humano y alta gerencia, Derecho Laboral, Psicologa Administrativa. Ms un (1) ao de
experiencia, relacionado con la administracin estratgica del talento humano.
4. DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES
FUNCIONES
Proveer a todas las reas del personal necesario para el
cumplimiento de sus actividades.

PERIODICIDAD

TIPO

Proveer a todas las reas del personal necesario para el

cumplimiento de sus actividades.
Reclutar, seleccionar y contratar personal idneo cuando se
presente una vacante.
Buscar la equidad interna de las compensaciones mediante
la aplicacin de tcnicas de evaluacin de salarios.
Velar por el cumplimiento de las normas generales
estipuladas en el reglamento interno de trabajo.
Proponer actividades extra laborales que permitan un tiempo
de esparcimiento e integracin de los colaboradores.
Aprobar pagos de nmina y seguridad social.
Aprobar liquidaciones definitivas de personal.
Evaluar, recomendar y proponer polticas de personal.
Asesorar a los empleados en todo lo que se refiere a
bienestar laboral, pagos, certificaciones y desarrollo laboral y
profesional dentro de la organizacin.
Recomendar acciones que mejoren la competitividad interna
y externa y optimicen la estructura organizacional
Proveer a todas las reas del personal necesario para el
cumplimiento de sus actividades.
Reclutar, seleccionar y contratar personal idneo cuando
se presente una vacante.
Proponer actividades extra laborales que permitan un
tiempo de esparcimiento e integracin de los
colaboradores.
Aprobar pagos de nmina y seguridad social.
Aprobar liquidaciones definitivas de personal.
Asesorar a los empleados en todo lo que se refiere a
bienestar laboral, pagos, certificaciones y desarrollo
laboral y profesional dentro de la organizacin
Recomendar acciones que mejoren la competitividad
interna y externa y optimicen la estructura organizacional
Controlar el presupuesto de gastos de personal
contratado con la ejecucin mensual para proveer de
herramientas que visualicen la realidad de la empresa en
este aspecto

Convenciones

TIPO DE FUNCIN
PERIODICIDAD

5. COMPETENCIAS

eya

Ejecucin (e) Anlisis (a) Direccin (d) Control (c)

Ocasional (o) Diaria (d) Mensual (m) Trimestral (t)
ALTO

NIVEL
MEDIO

5.1 G E N E R A L E S
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Adaptacin
Anlisis
Aprendizaje
Asertividad
Autocontrol
Autonoma
Creatividad
Dinamismo
Flexibilidad
Iniciativa
Integridad

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

BAJO

3
12

Juicio

13
14
15
16
17

Orientacin al servicio
Planificacin y organizacin
Resolucin de problemas
Sociabilidad
Trabajo en equipo

1
2
3
4
5
6
7

5.2 TCNICAS
Atencin al detalle
Atencin al pblico
Comunicacin no verbal
Comunicacin oral y escrita
Disciplina
Razonamiento numrico
Sentido de urgencia

6. RESPONSABILIDADES
a. Bienes y valores (Cules?)
Equipos de laboratorio, vidriera, reactivos
b. Informacin (Cul?)
Manuales, guas, catlogos, exmenes
c. Relaciones interpersonales (Cul?)
Con sus colegas, profesores, estudiantes
d. Direccin y coordinacin (de qu nivel
jerrquico? Direccin y coordinacin

7. REQUERIMIENTOS FSICOS Y MENTALES

7.1 CARGA FSICA
a. Posicin Sedente
b. Posicin Bpeda
c. Posturas mantenidas
d. Alternar posiciones
e. Motricidad Gruesa
f. Motricidad Fina
g. Destreza Manual
h. Levantamiento y Manejo de Cargas
i. Velocidad de Reaccin

a.
b.
c.
d.
e.
f.

7.2 CARGA MENTAL

Recibir informacin oral/escrita
Producir informacin oral/escrita
Anlisis de informacin
Emitir respuestas rpidas
Atencin
Concentracin

g. Repetitividad

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

NIVEL
MEDIO

ALTO

BAJO

X
X
X
X

PORCENTAJE DE LA JORNADA LABORAL

0 - 25%
26 - 50%
51 - 75% 76 - 100%
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X

4
h. Monotona

i. Tareas de precisin visimotora

j. Habilidad para solucionar problemas
k. Interpretacin de signos y smbolos
l. Percepcin causa - efecto
m. Valoracin de la realidad

X
X
X
X
X

7.3 SENSOPERCEPCIN
a. Percepcin visual
b. Percepcin auditiva
c. Percepcin gustativa
d. Percepcin olfatoria
e. Percepcin tctil
f. Percepcin / discriminacin de detalles
g. Integracin sensorial requerida
h. Deferenciacin figura fondo
i. Relaciones espaciales
j. Kinestesia
k. Propiocepcin
l. Esterognosia
m. Constancia de la forma
n. Percepcin del color
o. Planificacin motora
Elaborado por: _Karol Zambrano Caballero

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Revisado por: ___Laura Chacon,_________

Revisado Salud Ocupacional por: ________________________________________________

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.

8. EXMENES OCUPACIONALES DE INGRESO

TIPO
REQUERIDO
Examen mdico
X
Visiometra
x
Audiometra
Espirometra
x
Cuadro hemtico
x
Glicemia
Frotis de Sangre Perifrico
x
Rx de columna

NO REQUERIDO

Luego de elaborado el perfil de cargo, este cuadro debe ser diligenciado por la Seccin de Salud Ocupacional.

Fuente de Diseo: Universidad Nacional de Colomiba.

Bibliografia: (MARIA & ALDANA, 2006)
MARIA, D. R., & ALDANA, M. A. (2006). PROPUESTA PARA LA CREACION DEL DEPARTAMENTO DE
TALENTO. Bogot: UNIVERSIDAD DE LA SALLE.