Sociologie

Acquis de premire : conflit

Notions : Conflits sociaux, mouvements
sociaux, rgulation des conflits

II Intgration, conflit, changement social

2 - La conflictualit sociale: pathologie, facteur de cohsion
ou moteur du changement social

Fiche 2213 La conflictualit sociale, moteur ou rsistance au changement ?

Introduction
Le conflit nest donc pas seulement destructeur et pathologique, il est lorigine du changement social et donc de lvolution de la
socit.
Le changement social est un changement de structure, cest dire quon doit pouvoir observer une
modification de lorganisation sociale dans sa totalit ou dans certains de ses composants essentiels.
Il est donc reprable dans le temps: cest dire que lon peut dsigner ce qui a t modifi entre
deux moments. Le changement tend donc tre identifi par rapport une situation de rfrence.
Il est durable: cest dire que les transformations structurelles observes ont une certaine
stabilit.
Cest videmment un phnomne collectif, il concerne une communaut, une organisation, une
collectivit ou sil sagit par exemple dun changement de reprsentations des individus pris
collectivement

I.

Le conflit, facteur du changement et de lintgration sociale

A. Une perception positive du conflit

Le conflit est donc est peru comme positif puisquil contribue lintgration sociale et il peut conduire au changement social,
cest--dire dune transformation durable de lorganisation et/ou de la culture dune socit. :
ce changement rsulte dun compromis entre les groupes en conflits
ce changement permet une meilleure intgration dun groupe jusque-l marginalis
Le conflit na pas seulement pour but de remettre en cause une forme de domination, de dtruire une socit que lon
refuse il se caractrise toujours une seconde dimension : proposer un autre modle de dveloppement.

B. Lanalyse de Marx
Selon Marx :
les diffrents modes de production se succdent inluctablement et sont donc condamns disparatre
quand les forces productives qui leur avaient donn naissance sont concurrences par de nouveaux
moyens de production plus performants.
lhistoire de toute socit jusqu nos jours nest que lhistoire de la lutte des classes. Cette
lutte sest caractrise par lopposition entre les deux classes fondamentales dans tous les modes de
production. Elle conduit soit une transformation rvolutionnaire de la socit toute entire, soit la
disparition des deux classes en lutte.
Le premier cas est celui de la lutte qui a oppos la bourgeoisie et la noblesse dans la socit
fodale. Cela conduit leffondrement du mode de production fodal et linstauration du mode
de production capitaliste.
Celui- ci na pas fait disparatre lexploitation et lantagonisme de classes. Il na fait que le
transformer. Marx crit que la socit bourgeoise moderne leve sur les ruines de la
fodalit, na pas aboli les antagonismes de classe. Elle na fait que substituer aux anciennes de
nouvelles classes, de nouvelles conditions doppression, de nouvelles formes de luttes
En revanche, le mode de production capitaliste a introduit une simplification des antagonismes
de classe. Dans la socit fodale il existait une pluralit de classes (les serfs, les compagnons,

les matres de jurandes, les seigneurs, etc.) .Dans le mode de production capitaliste on va
vers une bipolarisation de la lutte : la socit se divise de plus en plus en deux grands
camps opposs, en deux classes ennemies, la bourgeoisie et le proltariat . Il poursuit de
toutes les classes actuellement adversaires de la bourgeoisie, le proltariat est la seule classe
vraiment rvolutionnaire, les autres classes se dsagrgent et disparaissent par le fait de la
grande industrie : le proltariat au contraire est son produit particulier.

II.

Ou rsistance au changement

Les volutions rcentes montrent que certains conflits visent plus particulirement s'opposer des transformations sociales
juges dfavorables ou peu souhaitables par certains acteurs.

A. Les conflits dfensifs sont anciens

Le conflit dfensif nest pas nouveau. En Angleterre, de 1811 1817, les luddites, artisans du textile, arms et
masqus, brisent les mtiers tisser accuss de dtruire leurs emplois, et brlent des usines

B. Un refus des transformations

De nos jours, un certain nombre de conflits prennent pour enjeux la rsistance au changement, en particulier
lorsque ceux-ci s'incarnent dans la modernisation des entreprises ou de l'tat, prsente comme
ncessaire mais qui viendrait menacer le statut et lidentit confrs aux personnes par la socit au travers
du travail. Ces conflits qu'engendrent, par exemple, les dlocalisations, la transformation des services publics
ou, plus largement, les consquences de la mondialisation se font au nom de la dfense de statuts et de
l'intgration contre les effets jugs menaants de ces transformations. Ainsi, les ouvriers luttent pour la
dfense de lemploi et contre les licenciements boursiers (Mittal-Florange, Continental, Fralib). De
mme, les salaris luttent pour dfendre les acquis sociaux. On peut penser, en particulier, aux mouvements
contre la rforme des retraites.
Les mouvements dits NIMBY (pour Not In My Backyard , littralement Pas dans mon jardin )
peuvent ainsi tre voqus : ils dsignent des mobilisations qui refusent, par exemple, l'installation d'une
activit polluante prs d'un quartier rsidentiel, ou doliennes ou du TGV dans leur rgion au nom de la
dfense du paysage mais ne se soucient pas qu'elle s'installe ailleurs.