UNIVERSIDAD FERMN TORO

VICE-RECTORADO ACADMICO
DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
ENTORNO ECONOMICO
CABUDARE LARA
DOCENTE Msg GUSTAVO RINCON

LAS ESTRATEGIAS

Estudiante: Carmen Ch. Arias C.

C.I. 10.971.001

IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS

Al trazar una meta u objetivo, es necesario seleccionar el mtodo de
trabajo a implementar para lograr los objetivos planteados. En todos los
mbitos de nuestra vida nos planteamos metas y para poder llegar a ellas
utilizamos diferentes formas para ejecutar la accin planteada, es all donde se
aplica las estrategias que no es ms que el conjunto de acciones que se
implementarn con el objetivo de lograr el fin propuesto. Es decir no es ms
que la forma en que aplicaremos el mtodo para obtener la mayor Eficacia y
Rendimiento posible.

Actualmente debido a los graves problemas que vive nuestro pas, es

necesario aplicar las estrategias, y estar constamente modificndolas. En la
actualidad, las estrategias se han vuelto un factor indispensable para la
sobrevivencia de las organizaciones, dado el efecto de la dinmica de cambio,
que rpidamente hace obsoleta las tecnologas y propone nuevas ideas y
enfoques en casi todas las reas del saber.

La estrategia est ligada a la Planificacin, la cual apoya y complementa

mediante el direccionamiento estratgico, en virtud de que con el conjunto de
acciones y recursos asignados permite la ejecucin y el logro de los objetivos
planteados, con participacin de

todos los niveles de la organizacin. La

Estrategia comprende un conocimiento profundo de la industria en la cual est

la empresa, es decir una visin global tanto de lo interno como de lo externo
Cada empresaria/o conoce exactamente su negocio y los riesgos a los
cuales constantemente se somete, podramos pensar que una mirada externa,
no estara fuera de contexto. En toda crisis siempre hay oportunidades pero
requiere de distinciones diferentes en cada observador.
TACTICAS DE MERCADO
Son las diferentes formas que se pretende usar para llegar a sus clientes
objetivos: publicidad, relaciones pblicas o promociones de ventas, por
ejemplo. stas son las armas de estrategia de mercado, las mismas deben ser
elegidas con sabidura y precisin para lograr el posicionamiento del mercado.
Al aplicar una estrategia empresarial las tcticas de mercado se direcciona a:
Producto o servicio. Las tcticas se enfocan en los atributos, forma de
presentacin, nombre y servicios complementarios del bien o servicio.
Puestos de venta. Es el medio que se emplea para contactar al oferente del
producto o servicio, con los clientes, este medio o canal puede ser directo
indirecto.
Precio. Existen dos teoras respecto al precio y son las siguientes: teora
objetiva y subjetiva.
Promocin. Es el diseo del proceso que se seguir para comunicar a los
clientes la existencia del nuevo producto o servicio, iniciar las ventas y reforzar
las compras, manteniendo el inters del cliente.

EVOLUCION
En el mundo son muchos los cambios que se han generado con el pasar
de los tiempo, en el campo de la economa, se ha observado el intento de
establecer diferentes modelos econmicos con el fin de dar respuesta a la
crisis del momento.

El diseo de estrategias en el mundo del Management nace en el siglo

XX, y se ubica en los aos 50. La estrategia nace en el seno del mbito militar,
remontndose hasta hace miles de aos. En efecto, desde siempre han
existido conflictos entre pueblos, hecho que llev a los diversos ejrcitos a
disear un cuerpo de conocimientos para afrontar situaciones de guerra. Esta
circunstancia todava puede experimentarse en el presente, pero debido al
veloz cambio de las condiciones tecnolgicas, se hace necesaria una
actualizacin constante. La estrategia dar cuenta de la forma de aplicar dichos
conocimientos a una situacin concreta, es decir, har referencia a las
acciones concretas fundadas en un acervo doctrinal para obtener un resultado
especfico.
REFLEXIONES FINALES
Actualmente la Gerencia moderna se encuentra en una constante
actualizacin de las estrategias empresariales, ya se ha vuelto un factor
indispensable para la sobrevivencia de las organizaciones, dado el efecto de la
globalizacin y la dinmica de cambio, que rpidamente hace obsoleta las
tecnologas y propone nuevas ideas y enfoques en casi todas las reas del
saber. Y toda organizacin para mantenerse en el mundo de la globalizacin
debe mantener una constante innovacin de estrategias para mantenerse
activos en el mercado y sus productos puedan obtener la rentabilidad que se
esperaba.
BIBLIOGRAFIA
http://www.importancia.org/velocidad.php
http://www.mujeresdeempresa.com/la-importancia-de-tener-una-estrategia/
http://www.altag.net/el-concepto-estrategia/
http://www.definicionabc.com/general/estrategia.php
http://www.mailxmail.com/tacticas-mercadeo-estrategia-comercial-conceptosbasicos_h