Evolucin de las Organizaciones

Ideas Principales
-Se realiza una sntesis histrica de la evolucin a lo largo de los tiempos,
detenindose en diferentes poca trascendentes como la Edad primitiva, la
poca feudal, el aporte del catolicismo como ejemplo de riguroso sistema de
organizacin, terminando en la explosin de la revolucin industrial
-La Revolucin Industrial como acontecimiento significativo dentro de la
historia humana, nos ayuda a entender los diferentes factores que dieron lugar
a este cambio trascendental, aspectos polticos, sociales, econmicos y
tecnolgicos marcaron y confluyeron para que este escenario se diera a gran
escala.
-Aparecieron las escuelas de economa clsica, y se instaur en la mayora del
mundo, el capitalismo como sistema econmico nico, apareci el librecambio
entra naciones y la competencia comercial como rivalidad para consolidar a las
naciones, aparecieron los pensadores y representantes de esta poca, Adam
Smith, David Ricardo, Malthus y Say, quienes expusieron diferentes postulados
en materia de librecambio y economa de ese siglo.
-Las Organizaciones contemporneas estuvieron marcadas por un crecimiento
desmesurado y por una carente organizacin dentro de estas, lo que traduca
en ineficiencia, sobrecostos y mal manejo de los recursos
-Con los impulsos tecnolgicos y cientficos, aparecieron las teoras clsicas y
cientficas, Henri Fayol y Frederick Taylor sus mayores representantes, el
primero postulaba una mejor eficiencia de la una organizacin mediante un
enfoque netamente gerencial y rigurosa organizacin y jerarquizacin de la
empresa u organizacin
-Frederick Taylor, enfocado ms por mejorar la eficiencia en el trabajo como tal
de cada empleado, traduca la bsqueda de tener siempre mejores mtodos y
procedimientos a la hora de realizar las tareas para obtener una mejor
eficiencia de los recursos utilizados y de la mano de obra, conllevando a una
produccin con mayor calidad y ms competitivo, un ciclo de mejorar,
monitorear y seguir mejorando.
-Aparece la administracin sistemtica, comprendida en que las
organizaciones son sistemas que pueden ser de tipo abierto o cerrado, donde
los sistemas abiertos, mantienen un constante flujo de informacin externo
hacia dentro, y los cerrados no tienen un contacto con lo externo, lo que
traduce en una muerte del sistema por dar lugar al caos interno.

-Las entradas de sistema pueden ser traducidos en insumos, personas, clientes

-Las salidas es el resultado de la transformacin de todos los recursos
utilizados por la organizacin
Ideas Secundarias
-

Las organizaciones como un grupo de personas enfocadas y trabajando

para un mismo bien o un mismo objetivo y/o meta
El reto global de las empresas enmarcado en una globalizacin
desmesurada y de cambios rpidos, en los cuales debe aprender a
manejarse el negocio para aprender a enfrentar el mundo de hoy
La innovacin como estandarte ante situaciones y retos globalizados
Una consecucin del negocio traducido en competitividad y solidez pero
paralelo a esto mediante una rigurosa gestin moral y tica
Estrategias de estructuracin para mantenerse en el negocio y generar
eficiencia, ms con menos.