You are on page 1of 3

Recensiones

BONINO COBAS, Carla y ARAGN MEDINA, Jorge. 2003. La negociacin colectiva como instrumento para la igualdad laboral entre hombres y
mujeres. Madrid, Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.
BONINO COBAS, Carla y ARAGN MEDINA, Jorge. 2003. Collective
Bargaining as a Tool for Equality at Work between Men and Women. Madrid,
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.
Marta LATORRE CATALN
El objetivo principal de la investigacin llevada a cabo por Carla Bonino y
Jorge Aragn y que plasma sus resultados en esta publicacin es el anlisis del
papel de la negociacin colectiva en el fomento de la igualdad laboral de mujeres y hombres. Con respecto al conjunto de estudios y anlisis que sobre la negociacin colectiva y desde una perspectiva de gnero han tenido un desarrollo considerable en Espaa a partir de los aos noventa del pasado siglo, esta investigacin presenta algunas diferencias reseables, que constituyen adems algunos de
sus aportaciones ms interesantes y valiosas.
De una parte, se trata de, en palabras de los propios autores, un estudio planteado en positivo, de tal manera que pretenden con su investigacin identificar
las buenas prcticas desarrolladas en la negociacin colectiva en el contexto
espaol actual. A diferencia, pues, de otros estudios previos de cariz semejante,
basados principalmente en la identificacin de discriminaciones de gnero a travs del anlisis de determinados convenios colectivos, lo que constituye (y as lo
sealan los autores) una primera aportacin, necesaria y lgica, en la labor de
detectar las formas en que las discriminaciones de gnero tienen lugar, Carla
Bonino y Jorge Aragn se detienen en abordar, por decirlo de alguna manera y
con la misma expresin por ellos utilizada, qu es lo que mejor se ha hecho en
la negociacin colectiva en Espaa en materia de igualdad de oportunidades.
Interesante es el uso que hacen del trmino de buena prctica como indicador(es)
en relacin con ciertos avances en materia de igualdad de oportunidades, al
entenderlo no de forma absoluta sino con carcter relativo (y temporal) y, por lo
tanto, en relacin con el estado de situacin general de las clusulas en la negociacin colectiva espaola (p. 18).
De otra parte, plantean los autores la negociacin colectiva desde una doble
perspectiva: como un resultado y como un proceso. Por un lado, se ocupa (de
manera prxima a como han venido haciendo estudios anteriores) de la revisin
de clusulas de convenios colectivos de distinto mbito vigentes en 2001, que
combaten de alguna forma la discriminacin entre hombres y mujeres en el mbito laboral, aunque versen sobre materias de lo ms diverso, pudiendo ser consideradas por este motivo buenas prcticas (p. 17). Por otro lado, otorgando especial relevancia al proceso negociador mismo como objeto de investigacin y, de
Cuadernos de Relaciones Laborales
2005, 23, nm. 1

227-246

245

Recensiones

forma relevante, a los interlocutores sociales (patronal y sindicatos), valorando


las estrategias desarrolladas por stos en el proceso negociador, as como otros
aspectos relacionados con el papel tanto de patronal como de sindicatos en el
mismo en relacin con el fomento de la igualdad de oportunidades (por ejemplo
y por sealar algunas instancias significativas: la existencia o no de estructuras
especficas dedicadas a la igualdad de oportunidades, la elaboracin de criterios
para la negociacin colectiva desde la perspectiva de gnero, su traslacin a las
plataformas y su defensa en las mesas de negociacin, la potenciacin de la presencia de las mujeres en las mismas, las acciones de formacin y sensibilizacin,
la difusin de informacin relevante, entre otras). El anlisis del papel de ambos
en relacin con el Acuerdo Interconfederal para la Negociacin Colectiva de
2002 representa una de las aportaciones ms significativas en este sentido.
Ese intento de dar voz a los agentes sociales como protagonistas del proceso negociador tiene su plasmacin en una metodologa que los sita como hilo
conductor para conocer el buen hacer de los convenios colectivos, que nos permite examinar las estrategias llevadas a cabo por los distintos interlocutores
sociales en el proceso negociador, as como las propias limitaciones de ste como
instrumento para la igualdad laboral entre hombres y mujeres. Las entrevistas
realizadas a representantes de unos y otros aportan, sin duda, informacin relevante en el sentido expuesto (aunque un nmero mayor de ellas hubiera ofrecido, me atrevo a afirmar, un conjunto de matices y perfiles distintos y valiosos
para el anlisis).
Pretenden asimismo Carla Bonino y Jorge Aragn en el trabajo aqu presentado sentar las bases de un programa en cierto modo prescriptivo, a partir de su
descripcin y anlisis, tanto para el futuro seguimiento (en estudios posteriores)
del desarrollo de las buenas prcticas, en convenios y en clusulas analizadas
individualmente, como para potenciar la negociacin colectiva como instrumento para la igualdad laboral entre mujeres y hombres. De este modo, los autores
proponen un conjunto de orientaciones y frmulas, incluso de propuestas especficas, que contribuyan al fomento de la igualdad de gnero en el mundo laboral
y que se desgajan en buena medida del irregular desarrollo que las distintas formulaciones en esta materia han tenido. De alguna manera, pues, llamando la
atencin sobre los aspectos en los que es preciso profundizar en la negociacin
colectiva como marco y como instrumento no discriminatorio en el futuro.

246

Cuadernos de Relaciones Laborales


2005, 23, nm. 1

227-246

Reproduced with permission of the copyright owner. Further reproduction prohibited without permission.