Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
2013
2014
176,958,841
185,769,554
98.4%
5.0%
2,423,025
2,384,238
1.3%
-1.6%
562,059
580,677
0.3%
3.3%
41,588
25,382
0.0%
-39.0%
100.0%
4.9%
179,985,513
188,759,851
AO
Evolucin
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
TERRESTE
FERREO
FLUVIAL
AREO
CABOTAJE
TOTAL
82,841
13,645
2,890
140
3,700
103,216
86,741
14,616
2,634
140
4,000
108,131
71,168
16,335
3,062
142
4,324
95,031
89,399
17,206
2,755
139
3,997
113,496
84,350
22,621
3,049
119
4,009
114,148
77,674
25,402
3,735
134
1,385
108,330
73,034
31,170
3,802
100
797
108,903
100,284
33,457
3,069
104
720
137,634
84,019
31,032
3,480
122
532
119,185
99,782
42,781
3,725
132
928
147,348
117,597
46,182
4,211
129
588
168,707
139,646
49,227
4,863
135
400
194,271
155,196
49,708
4,025
138
509
209,576
183,126
53,204
4,563
137
454
241,484
169,714
58,472
4,953
123
372
233,634
173,558
59,398
4,070
109
364
237,499
181,021
67,025
3,691
119
353
252,209
191,701
74,554
3,650
124
199,369
76,800
3,474
127
388
280,158
220,309
76,781
2,968
149
774
300,980
ND
270,029
220.3
200.0
185.8
183.1
MILLONES DE TONELADAS
169.7
162.1
155.2
144.8
139.7
150.0
189.5
117.6
100.3
100.0
87.4
56.1
90.2
82.5
89.4
86.7
84.4
71.2
63.1
99.8
84.0
77.7
73.0
1999
2000
50.0
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012 2013**
El movimiento de carga es casi 4 veces mayor que hace 22 aos y en los ultimo 10 aos se duplic,
alcanzando 220 Millones de Toneladas.
2228 de 2013 .
14,342,125
Impacto Econmico
Ruta
EXPO
IMPO
TOTAL
7,755,612
14,342,125
22,097,737
104,012
123,079
116,387
115,062
100,027
105,304
135,198
117,532
123,732
806,680,056,558
1,765,208,435,311
2,571,888,491,869
1,048,541,512,205
1,861,377,851,222
2,909,919,363,427
241,861,455,647
96,169,415,911
338,030,871,558
30%
5%
13%
Carretero
Carretero
Carretero
Carretero
Frreo /Carretero
Frreo
Carretero
Carretero
Carretero
Frreo
Frreo
Fluvial / Carretero
Carretero
Carretero
Carretero
Carretero
Frreo
Frreo
Fluvial / Carretero
Carretero
Carretero
1,302
1,212
1,178
1,088
1,100
1,135
750
648
626
650
640
660
519
499
467
475
450
475
485
414
165
26
35
30
33
22
65
24
23
23
15
60
72
17
19
14
15
15
60
72
15
8
2,671
2,459
2,994
2,713
1,150
690
2,076
1,936
1,187
375
675
675
2,364
2,123
1,994
1,645
375
450
580
1,546
799
2.05
2.03
2.54
2.49
1.05
0.61
2.77
2.99
1.90
0.58
1.05
1.02
4.55
4.25
4.27
3.46
0.83
0.95
1.20
3.74
4.84
Al
comparar
la
distancia
econmica para movilizar un
contenedor de 40 en rutas
equivalentes (Costo/km), se
encuentra que en Colombia los
costos rutas del centro del pas
a los puertos son entre 2 o 4
veces ms altos que en otros
pases con distancias similares..
El entorno cambiante de la economa y las necesidades de competitividad que exige el contexto de integracin
comercial, evidencia la necesidad de una reestructuracin en el tejido empresarial del sector transporte. Para lo cual,
las empresas del sector tienen el compromiso de adoptar estrategias que les permitan ser competitivos en trminos
de la optimizacin de recursos, capacidad de gestin, niveles de servicios, eficiencia y eficacia.
Fuente: MinTransporte, 2014
Qu se necesita?
Estructura
Tipo de Costo
Medida
Elementos
Variable
Fijo
Otros
$ /Km
$ / Mes
$/Viaje
Peajes
Combustible
Llantas
Lubricantes
Filtros
Mantenimiento
Servicios de estacin
Imprevistos
Seguros
Salarios
Parqueadero
Impuestos
Capital
Comisiones
Retenciones
Administracin
Otros
Estructura
Tipo de Costo
Medida
Factor Critico
Variables
Solucin
Variable
Fijo
Otros
$ /Km
$ / Mes
$/Viaje
Frecuencia de
Cambio
# de Viajes en
el mes
Facturacin
Tipo de equipo
Edad de equipo
Conduccin
Costo de Insumos
Cantidad de
Compra
Mantenimiento
Distancia ruta
Topografa
Infraestructura
Sistema de Peajes
Tiempos de cargue
y descargue
Restriccin
Festivos
Pagos en lnea
Gestin
Administrativas
Costos Variables
Variables
Elementos
Peajes
Combustible
Llantas
Lubricantes
Filtros
Mantenimiento
Servicios de
estacin
Imprevistos
Tipo de equipo
Edad de equipo
Conduccin
Costo de
Insumos
Cantidad de
Compra
Mantenimiento
Factores Exgenos
No depende del sector Privado
Actores
Buenas Practicas
Gestin de Insumos
(Fidelizacin de Proveedores,
Compras masivas, etc)
Mantenimiento Eficiente
(proactivo, predictivo y
preventivo)
Repotenciacin de equipos
Propietario o
Tenedor del
vehculo.
Propietario o
Tenedor del
vehculo.
Empresa de
Transporte
Otros???
Costos Variables
Costos Fijos
Elementos
Seguros
Salarios
Parqueadero
Impuestos
Capital
Variables
Buenas Practicas
Distancia ruta
Topografa
Infraestructura
Sistema de
Peajes
Tiempos de
cargue y
descargue
Restriccin
Festivos
Depreciacin
Todos
Plataformas de Transferencia
para distribucin urbana
Round Trip
Rotacin de Triler
Optimizacin de espacios
Gestin de trafico
Dobles tripulaciones
Generador de
Carga
Empresa de
Transporte
Factores Exgenos
No depende del sector Privado
Sistemas de Enturnamiento
Sistema de optimizacin de rutas
Actores
Empresa de
Transporte
Generador de
Carga
Otros???
Costos Fijos
GRACIAS!
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