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Lima, Per
2015
2.
estoy
cursando
el
5TO
ciclo.
Trabajo
en
un
taller
llamado
..
El taller .es una empresa que realiza trabajos de
piezas y/o repuestos para maquinas, requeridas por el cliente; pero
principalmente una de las labores de ms produccin que est realiza es la
fabricacin de Mquinas Madereras.
Donde contamos con las siguientes mquinas de produccin para la
elaboracin de los trabajos:
Torno
Cepillo
Esmeril
2 Amoladoras
2 Mquinas de soldar
1 Taladro
1 Taladro manual chico
1 Maquina para pintar (Soplete)
1Rectificadora
3.
FUNDAMENTOS DE LA MEJORA
Las operaciones que realizo con ms frecuencia son la de tornear, soldar y
cepillar; donde mayormente trabajamos con piezas de fierros T37 y para lo que
es soldadura usamos punto azul.
AREA DE TORNO (fabricacin de piezas):
El torno se encuentra en el taller con la funcin de fabricar piezas, desde mi
punto de vista es muy importante que no demoren tanto en pasar los planos
con las medidas y el material para fabricar una pieza; otra observacin es que
el motor no funciona bien, debera hacerse un cambio de motor para poder
obtener una mayor produccin y/o avance. Me percate de eso porque en aquel
torno solo se puede devastar hasta 6-7mm ya que el motor a perdido potencia
(fuerza); si se logra reemplazar esta por una con mayor potencia se podra
lograr devastar hasta 10mm dando as una mayor rapidez y aumente la
productividad con la elaboracin de cada producto.
OBJETIVO DEL TRABAJO
El objetivo principal es reducir tiempos innecesarios que alteran y tardan la
productividad; la meta es corregir y/o descartar fallas de manera que esta logre
incrementar la produccin de cada proceso o actividad que se realiza.
4.
CAUSA
MAQ. Y EQUIPOS
Motor en mal estado
No se cuenta con estndares de
tiempo, ni con indicaciones para el
adecuado manejo de las mquinas
MATERIALES
EFECTO
HERRAMIENTAS
No poseen un procedimiento documentado
para la realizacin de las actividades
relacionadas en la fabricacin de una pieza
mecnica
Jefe de obra
Soldador con poca experiencia
Ayudantes
PERSONAL
EXCESO DE
TIEMPO EN
FABRICACIO
N DE PIEZAS
Y/O
REPUESTOS
Pasar lo planos
y materiales a
tiempo
Motor en
mal estado
MEDICI
NN
Habilitar
material
Central material antes de
mecanizar
Operaciones: Mecanizado
Verificar orden y campo limpio
TORNEAR
Refrentar la pieza (Dar longitud indicado en el plano)
(DAP)
Operario/material/equipo
Hoja N: 1
Resumen
Operario:
Fecha:
Fecha:
Descripcin
Dist
.
(m)
Tiempo
(min)
15min.
5min.
15min.
5min.
8min.
3min.
3min.
5min.
3min.
3min.
5min.
TOTAL
Operacin
12
Transporte
Espera
Inspeccin
Almacenamiento
Propuesto
Economa
Tiempo
1hora
(min-hombre)
57min
Costo:
Mano de Obra
Material
Total
Inspeccionar mquina
Acondicionar Torno
Esperar entrega de plano de pieza
leer e interpretar plano de pieza
Esperar que traigan el material
Verificar pieza
Comparar con el material en bruto
Habilitar material
Central material antes de mecanizar
Verificar orden de herramientas
Refrentar la pieza
Cilindrar una pieza
Calculo de RPM ( 187 Desbastar)
Taladrar Pieza
Roscado de M26 x 1.5
Roscado de M25 x 1.5
Verificar pieza terminada
Verificar medidas de acuerdo al
plano
Embolsar y/o empaquetar
Llevarlo al almacn
Guardarlo en almacn
Actual
Distancia (m)
Mtodo:
Actual/ Propuesto
Lugar: Taller Mecnico
Compuesto por:
Aprobado por:
Actividad
10min.
10min.
15min.
10min.
8min.
8min.
4min.
8min
2min
7min.
5min.
1hr57min
Observacin
INSPECCION
MEDICION
INSPECCION
INSPECCION
TORNEAR
TORNEADO
INSPECCION
ALMACEN
Etapa 3 Examinar
LISTA BASICA DE PREGUNTAS PARA EXAMINAR EL METODO
CONOCE
CRITICA
SUGIERE
Por qu se hace?
Los clientes
solicitan para
repuestos de sus
mquinas.
Fabricar maquinas
completas con todas las
piezas y partes
solicitadas para su
funcin.
Qu debera hacerse?
Simplificar el proceso.
Por qu se hace
all?
En qu otro lugar
podra hacerse?
En el taller de
Mecnica.
Debera colocarse la
Mquinas separadas en un
lugar con amplio espacio
para que los operarios
puedan realizar su funcin
sin chocarse con otros.
Cundo se
hace?
Por qu se hace
en ese momento?
Cundo podra
hacerse?
Cuando lo
piden.
Por temporada,
por la demanda.
Qu se hace?
PROPOSITO
Piezas para
maquinas.
Dnde se
hace?
LUGAR
ELIGE
SUCESION
PERSONA
Quin lo
hace?
Los operarios.
Cmo se
hace?
MEDIOS
Utilizando la
mquina y
herramientas
especializadas.
Por qu lo hace
esa persona?
Porque son
especializados,
tcnicos
calificados.
Qu otra persona
Podra hacerlo?
Ninguna otra, porque
sera personal no
calificado.
Por qu se hace
de ese modo?
De qu otro modo
podra hacerse?
Porque as, es el
mecanismo de su
funcin al
momento de
fabricar las piezas
y/o maquinas.
MEDICIN
10
(DAP)
Operario/material/equipo
Diagrama N:
Objeto:
Hoja N: 2
Resumen
Actividad
Actual
Propue
sto
Operacin
12
2
2
5
1
12
0
0
4
1hora
57mi
n.
1hor
a3mi
n.
Transporte
Espera
Actividad:
Inspeccin
Almacenamient
o
Distancia (m)
Mtodo:
Actual/ Propuesto
Lugar: Taller Mecnico
Tiempo
(min-hombre)
Operario:
Fecha:
Fecha:
Descripcin
Inspeccionar mquina y rea de
trabajo (limpio y ordenado)
Ordenar herramientas
Acondicionar Torno
Verificar plano y material listo para
produccin.
leer e interpretar plano de pieza
Verificar pieza y comparar con el
material en bruto
Habilitar material
Central material antes de
mecanizar
Refrentado de eje ( pieza )
Cilindrado de eje ( pieza )
Calculo de RPM ( 187 Desbastar)
Taladrar Pieza
Roscado de M26 x 1.5
Roscado de M25 x 1.5
Verificar pieza terminada
Verificar medidas de acuerdo al
plano
TOTAL
Dis
t.
(m)
Econom
a
Costo:
Mano de Obra
Material
Total
Tiempo
(min)
Observacin
10min.
INSPECCION
3min.
5min.
3min.
MEDICION
INSPECCION
5min.
5min.
INSPECCION
5min.
5min.
8min.
8min.
10min.
10min.
8min.
8min.
4min.
6min.
1hr.
3min
TORNEAR
TORNEADO
INSPECCION
11
MEDICIN DE TIEMPOS
METODO ACTUAL
Para calcular la valoracin se observo al operario y se valoro su ritmo de
trabajo de acuerdo a la ESCALA BRITNICA
Escala
0-100
(norma
Britnica)
Velocidad
de marcha
comparable
(1)
(Km/h)
Actividad nula
50
3,2
75
4,8
100
(Ritmo
tipo)
125
150
6,4
8,0
9,6
12
Suplementos
4%
5%
5%
1%
15%
TOTAL % DE SUPLEMENTOS
Elementos
TIEMPOS OBSERVADOS
(EN MINUTOS)
TIEMPO
PROMEDIO
VALORACIN
(%)
TIEMPO
BSICO
SUPLEMENTOS
TIEMPO
TIPO
T1
T2
T3
T4
T5
15
16
15
17
15
15.60
75
11.70
1.76
13.46
5.80
100
5.80
0.87
6.67
Acondicionar torno
10
12
11
10
10
10.60
75
7.95
1.19
9.14
5.60
75
4.20
0.63
4.83
5.80
70
4.06
0.61
4.67
10
8.80
100
8.80
1.32
10.12
Refrentar la pieza y
Cinlindra la pieza
20
21
20
22
20
20.60
125
25.75
3.86
29.61
25
24
25
27
25
25.20
150
37.80
5.67
43.47
16
17
18
18
16
17.00
100
17.00
2.55
19.55
10
12
14
12
12
13
12.60
75
9.45
1.42
10.87
TIEMPO
CICLO
152.39
Tiempo ciclo del mtodo actual: 152.39min. (Aproximadamente 2horas con 53min.)
13
METODO MEJORADO
N
TIEMPOS OBSERVADOS
(EN MINUTOS)
Elementos
T1
T2
T3
T4
T5
TIEMPO
PROMEDIO
VALORACI
N (%)
TIEMPO
BSICO
SUPLEMENTOS
TIEMPO
TIPO
Inspeccionar las
maquinas y rea de
trabajo.
10
10
11
11
10
10.40
75
7.80
1.17
8.97
Acondicionar torno
5.40
100
5.40
0.81
6.21
3.40
75
2.55
0.38
2.93
4.40
75
3.30
0.50
3.80
5.40
70
3.78
0.57
4.35
6.40
100
6.40
0.96
7.36
Refrentar la pieza y
Cinlindra la pieza
16
17
16
16
17
16.40
125
20.50
3.08
23.58
20
20
21
20
21
20.40
150
30.60
4.59
35.19
17
16
17
17
16
16.60
70
11.62
1.74
13.36
10
11
11
11
12
11
11.20
75
8.40
1.26
9.66
TIEMPO
CICLO
115.40
14
152.39
Min.
Tiempo Actual
115.40
Min.
Tiempo Mejorado
Figura 1
T0=
138.02
T1=
115.40
VARIACION PORCENTUAL
VP
16.39%
15
16
5.
BIBLIOGRAFIA:
Manual de UNIDAD 1 y 2. Senati virtual
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingenieroindustrial/estudio-de-tiempos/