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ADMINISTRACION FINANCIERA
3.
Tercero,
el
administrador
financiero
interacta
con
otros
administradores funcionales para que la organizacin opere de manera
eficiente. Todas las decisiones de negocios tienen implicaciones
financieras. Por ejemplo, las decisiones de mercadotecnia afectan al
crecimiento de ventas y, consecuentemente, modifican los requerimientos
de inversin; por lo tanto, deben considerar sus efectos sobre (y la forma
en la que se ven afectadas por) la disponibilidad de fondos, las polticas de
inventarios, la utilizacin de la capacidad de la planta, etctera.
4.
Las decisiones de financiamiento tienen que ver con el lado derecho del
balance general e incluyen dos aspectos importantes. Primero, es necesario
establecer la mezcla de financiamiento a corto y a largo plazo ms apropiada.
Y segundo pero igualmente importante, es determinar cules son las mejores
fuentes individuales de financiamiento a corto y a largo plazo en un momento
especfico La necesidad dicta muchas de estas decisiones, pero algunas
requieren un anlisis profundo de las alternativas financieras, sus costos y
sus implicaciones a largo plazo. De nuevo, lo ms importante es el efecto de
estas decisiones en el logro de los objetivos de la empresa
Relacin de las finanzas con la economa
Los gerentes de finanzas deben conocer la estructura econmica y estar
al tanto de las consecuencias de los niveles de variacin de la actividad
econmica y de los cambios de la poltica econmica.
Anlisis marginal: Principio econmico que establece la necesidad de tomar
decisiones financieras e intervenir en la economa solo cuando los beneficios
adicionales excedan a los costos agregados.
Relacin de las finanzas con la economa
Las finanzas destaca los flujos de efectivo y la contabilidad la toma de
decisiones.
La funcin principal del contador es generar y proporcionar informacin para
medir el rendimiento de la empresa, evaluar su posicin financiera y pagar
impuestos. El contador usa el mtodo de acumulaciones: prepara estados
financieros que registran los ingresos en el punto y momento de la venta y los
gastos cuando se incurre en ellos.
El gerente de finanzas destaca sobre todo los flujos de efectivo o sea la
entrada y salida de efectivo. Mantiene la solvencia de la empresa mediante la
planeacin de los flujos de efectivo requeridos para hacer frente a sus
obligaciones y adquirir los activos necesarios para lograr las metas de la
empresa. El gerente de finanzas usa el mtodo del efectivo para registrar los
ingresos y los gastos con respecto a los flujos reales de entrada y salida de
efectivo.
I.
2. Sociedades
o
o
3. Sociedad Annima
o
II.
Director Financiero
o Tesorero (Administracin financiera, planeacin financiera,
obtencin de fondos, toma de decisiones de inversin de capital,