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2016
Competencias a desarrollar:
Adquirir conocimiento poniendo en prctica los conocimientos en el entorno laboral y social del estudiante.
Conocer y aprender soluciones prcticas y por sentido comn para resolver problemas diarios en su lugar de trabajo.
Identificar, analizar y resumir las ventajas y desventajas de situaciones empresariales y laborales diarias.
Metodologa de enseanza:
La modalidad de este curso ser la tutora, esto implica que un profesional guiar al estudiante durante el proceso de enseanza y aprendizaje. La tutora implica resolver dudas y
orientar al alumno. Los temas a tratar en cada una de las sesiones, implica que el alumno lea, estudie, analice e investigue lo referente al tema durante la semana, de tal forma que
en la tutora se puedan resolver dudas, orientar a los estudiantes y compartir experiencias con el resto del grupo. Todas las tutoras inician con una prueba de diagnstico sobre los
temas de la semana. Se desarrollan los temas enfocndose en 10 temas especficos y concretos. En todas las tutoras los alumnos deben hacer como ejercicio un resumen de los
aspectos ms importantes de los temas desarrollados. Se debe resolver la prueba de diagnstico. El repaso y las conclusiones son las 10 preguntas del examen corto que se hace
en cada tutora. Se orienta al alumno sobre los temas a leer para la siguiente semana. EvaluaNET ser el medio para bajar material complementario.
Duracin:
10 sesiones de tutoras de 2 horas cada una.
Metodologa de evaluacin:
*8 ejercicios en lnea, 1 punto cada uno
8 ejercicios en clase, 1 punto cada uno
8 tareas. 1.5 puntos cada uno
*8 exmenes cortos, 4 puntos cada uno
Zona
*Examen final
Total curso
08
08
12
32
60
40
100
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
*Los exmenes seran elaborados por el tutor previa revisin y autorizacin de la Coordinacin del rea, el tutor es responsable del corrimiento y calificacin de la misma.
(Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)
NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)
Bibliografa obligatoria:
Libros de texto de todos los cursos del trimestre 1 al 15.
Se prohbe la reproduccin parcial o total de la bibliografa. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)
Observaciones:
Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA:
Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados despus de la fecha correspondiente, cuya recepcin queda a discrecin del tutor,
pierde como mnimo el 50% del valor total.
La cartula debe incluir: ttulo del trabajo, nombre completo, no. de carn, centro de estudios, da y hora en que recibe la tutora, fecha en que entrega la tarea y nombre del
tutor. Para la entrega de tareas referirse a la gua para la elaboracin y presentacin de trabajos escritos.
No se aceptarn trabajos hechos a mano y se restar puntos por deficiencias ortogrficas, utilizar slo letras maysculas o un tamao de letra mayor de 12 puntos.
La bibliografa no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio.
No se realizar ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida.
Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso.
El alumno recibir en la sexta semana su zona parcial y en la novena semana el punteo total acumulado como zona.
Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le
servirn para los exmenes finales.
Fecha
Derecho Empresarial
(Derecho Empresarial
1 y 2)
07
10
09
Examen final
(Material de estudios)
Gestin Gerencial
Negocios
Internacionales
(Negocios
Internacionales 1 y 2)
06
08
Sistemas de
Informacin
(Toma de Decisiones,
casos empresariales)
Semana 1 semana 9
Quin es un empresario?
Quin es un gerente?
Quin es un administrador?
Empresario, Gerente o Administrador?
Funciones y caractersticas de un Gerente
Objetivos de un Gerente
Competencias gerenciales
Habilidades gerenciales
Conceptos de gestin gerencial
Sntomas de una mala gestin gerencial
Globalizacin
Sistemas polticos, sistemas legales y sistemas econmicos
Teora del comercio internacional
Aranceles y subsidios
Integracin econmica regional de Amrica
Mercado extranjero de divisas y determinacin del tipo de
cambio
El sistema monetario internacional
El patrn oro, tipo de cambio fijo y flotante
La estrategia de los negocios internacionales
Exportaciones e importaciones
Derecho Constitucional
Derecho Civil
Derecho Laboral
Derecho Mercantil
Derecho Societario
Derecho Financiero
Derecho Tributario
Sociedad mercantil y sociedad annima
Contratos mercantiles
Obligaciones y leyes tributarias
Explicar la necesidad de la PE
Identificar las etapas de la PE
Explicar los enfoques de la PE
Identificar los fundamentos de la competencia
Presentar el modelo general de un proceso estratgico
Planeacin Estratgica
(Planeacin
Estratgica)
05
04
Administracin de
Recursos Humanos
(Administracin de
Recursos Humanos)
Contenidos
03
(Administracin 2)
Administracin de
Operaciones y de
la Calidad
Administracin,
una perspectiva global
(Administracin 1)
Tema de unidad
Semana 1 - semana 9
Tarea No. 8
Indicadas por el tutor
Tarea No. 7
Indicada por el tutor
Tarea No. 6
Indicadas por el tutor
Tarea No. 5
Indicadas por el tutor
Tarea No. 4
Indicadas por el tutor
Tarea No. 3
Indicadas por el tutor
Tarea No. 2:
Indicadas por el tutor
Tarea No. 1:
Indicadas por el tutor
Lecturas obligatorias
y trabajos
Ejercicio en Lnea 5
Ejercicio No. 5
Resumen sobre: Diferencias entre
misin y visin, objetivos y metas,
estrategias y polticas, normas y reglas.
Examen corto No. 5
Ejercicio en Lnea 6
Ejercicio No. 6
Resumen sobre: Tecnologas de
informacin y de apoyo a la toma de
decisiones
Entrega de zona parcial
Examen corto No. 6
Actividades
Dosificacin
del curso
seminario de gerencia
Administracin,
un enfoque basado en
competencias
(Administracin
Moderna 1 y 2)
02
01
Semana
CEI:
Objetivos y Competencias a
desarrollar en la tutora
Hora:
Carn:
Tutor:
Alumno:
IDEA