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CONCLUSIONES DEL TUTOR

CARCTER
Os felicito por las opiniones vertidas en este master case, denotan una preocupacin por
haberos involucrado en el tema; respecto a este pilar, os comento lo siguiente:
Los padres tienen una responsabilidad muy alta en la formacin del carcter de los nios,
aspecto que luego se apreciar, cuando stos sean adultos; el carcter es sustancial para el
desarrollo del liderazgo y toma tiempo darle forma. Dar buenos ejemplos al actuar, es la mejor
manera de formar otros lderes; si se observan contradicciones entre lo que una persona dice y
lo que hace, entonces, comprenderis que crecer con un nivel moral bajo, que puede llevarlo
a que en su vida, muestre un carcter dbil. Lograr un nivel elevado de carcter, que se
mantenga slido en el tiempo, permite evitar conflictos con la vida, distinguiendo entre lo que
es correcto y lo que no lo es, y de surgir alguno, estar en condiciones de resolverlo,
analizando todas las aristas de manera integral.

CAPACIDAD PERSONAL
Os felicito por las opiniones vertidas en este master case, denotan una preocupacin por
haberos involucrado en el tema; respecto a este pilar, os comento lo siguiente:
El ser humano tiene el potencial para desarrollar sus capacidades durante toda su vida; hace
muchos aos se crea que esto no era posible, se pensaba que el desarrollo de las personas,
slo era posible hasta cierta edad, luego de lo cual, se iniciaba la cada; lejos de esa creencia, la
realidad ha demostrado que podemos crecer hasta cuando as lo desee cada persona.
Desarrollar competencias tcnicas y emocionales, son fundamentales para que el lder se
muestre con las capacidades personales necesarias para irradiar la atraccin, entusiasmo,
inspiracin y confianza, que origine al resto de personas, el aprecio, respeto, admiracin e
igualmente la confianza hacia l o ella.

ORIENTACIN A RESULTADOS
Os felicito por las opiniones vertidas en este master case, denotan una preocupacin por
haberos involucrado en el tema; respecto a este pilar, os comento lo siguiente:
Las acciones que emprenden personas y organizaciones, deben orientarse a los objetivos
buscados, por ello, los resultados que se obtengan, producto de dichas acciones, deben tener
coherencia con dichos objetivos; un tema a cuestionar, es la mala interpretacin de algunas
personas y organizaciones, que, para lograr los resultados esperado, son capaces de hacer
cosas indebidas moralmente, a la vez de considerar, errneamente, que estn avalados; de
ninguna manera, el fin justifica los medios, los principios ticos, los valores morales y el bien
comn, no pueden perderse de vista en las acciones; ninguna accin que atente contra los
valores hacia el prjimo debe justificarse.

HABILIDADES INTERPERSONALES
Os felicito por las opiniones vertidas en este master case, denotan una preocupacin por
haberos involucrado en el tema; respecto a este pilar, os comento lo siguiente:
Los seres humanos interactan entre s en diversos mbitos de la vida; cuando lo hacen, puede
ser de manera adecuada o no, en funcin de si logran que el mensaje llegue con la efectividad
buscada; las habilidades interpersonales, permiten que el lder logre comunicarse con diversos
pblicos y circunstancias, comprendiendo el contexto que atraviesa dicha relacin, mientras
que quienes no consideran el contexto o no cuentan con el nivel de habilidades de
comunicacin y relaciones sociales debido, se torna difcil que puedan interactuar a un nivel
ptimo. No hay que olvidar que tan importante como el fondo de lo que queris transmitir, es
la forma como lo hacis.

LIDERAZGO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL


Os felicito por las opiniones vertidas en este master case, denotan una preocupacin por
haberos involucrado en el tema; respecto a este pilar, os comento lo siguiente:
Vivimos una poca de cambios constantes, los cuales no siempre son vistos a tiempo o el
momento de respuesta, se presenta tardo; esta falencia, es posible que se est dando,
producto de la falta de visin, la comodidad a la que se est acostumbrado quien dirige o los
intereses particulares que se tienen y no permiten que el resto, se d cuenta de la necesidad
de cambiar. Todo esto debe evitarse y la responsabilidad le corresponde a un verdadero lder.
Es indispensable que un cambio se origine en el mejor momento, se mantenga el tiempo
necesario y se logre sostener en el tiempo, con independencia de quienes continan en el
contexto al que nos refiramos; esta es la tares que corresponde a un verdadero lder.

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