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Ren Gmez Martnez

433

COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO


DE BAJA CALIFORNIA
PLANTEL PRIMER AYUNTAMIENTO
Materia.
Administracin de Pequeos Negocios

Alumno.
Gmez Martnez Ren

Grupo.
433

Pgina 2 y 3
1. Qu es un presupuesto?

Ren Gmez Martnez

433

Al clculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad econmica (personal, familiar, un
negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un perodo, por lo general en forma anual.

2. Qu representa el capital inicial de un negocio?


Son dos los elementos que debemos analizar; el primero se refiere a la inversin inicial, es decir,
lo que corresponden a mquinas, equipos, licencias, constitucin, licencias, montajes y otros para
dar inicio a las actividades (puesta a punto de inicio); el segundo elemento es el relacionado con
el capital de trabajo bsico o gastos de operacin hasta cuando la empresa est en condiciones de
generar sus propios recursos.

3. Qu son los bienes de capital de un negocio?


Aquellos bienes cuya utilidad consiste en producir otros bienes o que contribuyen directamente a la
produccin de los mismos. El concepto engloba as tanto a los bienes intermedios -que forman
parte de proceso de produccin- como a los bienes de produccin en s mismos.
3 ejemplos:
1. Maquinas envasadoras Maquina soldadora
2.Maquinas excavadoras Mquina trituradora
3.Maquinas empacadoras Maquinarias agrcolas

4. Qu es el capital de trabajo?
Tambin denominado capital corriente, capital circulante, capital de rotacin, fondo de rotacin o
fondo de maniobra), que es el excedente de los activos de corto plazo sobre los pasivos de corto
plazo, es una medida de la capacidad que tiene una empresa para continuar con el normal
desarrollo de sus actividades en el corto plazo. Se calcula restando, al total de activos de corto
plazo, el total de pasivos de corto plazo.

5. Que son los gastos de operacin de un negocio?


Son aquellos destinados a mantener un activo en su condicin existente o a modificarlo para que
vuelva a estar en condiciones apropiadas de trabajo.
3 ejemplos
1. contabilidad minera
De servicios tcnicos Devolucin y rebajas sobre ventas Bonificaciones y descuentos Gastos de
operacin Gastos de administracin Gastos de distribucin y ventas...
2. pymes

Pgina 2 y
3

Ren Gmez Martnez

433

Es el de tener gene capacitada para desarrollar canales de distribucin y comercializacin de sus


productos, para as lograr cumplir con los objetivos de la empresa...
3. gua metodolgica para elaborar su plan de negocios
UNIVERSIDAD DE PANAMA FACULTAD DE ADMINMISTRACION DE EMPRESAS Y
CONTABILIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS GUA METODOLGICA
PARA ELABORAR SU PLAN DE...
6. cules son las principales inversiones que se tienen que hacer cuando se inicia un
negocio?

Resumen del negocio.

Estudio de mercado.

Estudio tcnico.

Estudio de la inversin.

Estudio de los ingresos y egresos.

Estudio financiero.

7. adems de aportaciones propias de recursos, de qu otra naturaleza puede ser dichas


aportaciones?
A los empleados de la tienda

8. que debe contemplar un presupuesto de ingresos de un negocio?


Traer a varios socios o inversionistas en el cual estos es la administracin y en el inicio del
negocio.

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Pgina 5

02. Identifica los recursos propios y los recursos ajenos que componen la estructura
financiera de tu familia
RECURSOS FAMILIARES PROPIOS

VALOR ESTIMADO

TELEVISION

$ 7,000

CARROS (2)

$ 48,000

REFRIGERADOR

$ 7,500

COMPUTADORA

$ 12,000

ESTUFA

$ 4,000

TERRENO

$ 150,000

TOTAL

$ 288,500

03. A partir de la siguiente lista de conceptos econmicos identifica aquellos que


constituyen recursos propios o del capital y aquellos que son recursos ajenos o deuda:
RECURSOS
1-AUTOMOVIL PAGADO
2-AUTOMOVIL CON UN VALOR DE $80,000 DEL QUE
SOLOSE HA DADO EL ENGANCHE

PROPIOS

AJENOS

X
X

3-AHORROS EN EL BANCO
4-PRESTAMO BANCARIO PARA COMPRAR UNA
COMPUTADORA

5-ROPA COMPRADA A CREDITO


6-PAGARES POR VALOR DE $38,000
7-JOYAS PERSONALES
8-CASA CON UN VALOR DE $800,000 DEL CUAL SOLO
SE HA PAGADO $200,000

9-TERRENO UBICADO EN EL CENTRO DE LA CIUDAD

X
Pgina 6
X
X
X
X

10-ESTANTES
X
04. de la lista anterior identifica aquellos recursos de los que tu u otra persona podran
disponer en un momento dado para iniciar un negocio los cuales constituiran tu capital
inicial.

RECURSOS
AUTOMOVIL PAGADO
AHORROS EN EL BANCO
TERRENO
COMPUTADORA
ESTEREO

Pgina 6

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Formato nm. 1

Pgina 7

Bienes o recursos en efectivo familiares de los que yo o mi familia podramos disponer


fcilmente, vendindolos por ejemplo, para iniciar un negocio.

RECURSO
TERRENO
CARRO
TELEVISION
ESTEREO
MOTO
LAPTOP

VALOR ESTIMADO
$ 180,000
$ 24,000
$ 7,000
$ 4,000
$ 10,000
$ 10,000
$ 247,000
TOTAL

Pgina 9

Capital de una panadera.


BIENES DE CAPITAL
1. HORNO
2. CHAROLAS
3. HARINA
4. PINZAS
5. MESAS
6. PASTELES
7. ESTUFA

SI
X
X

NO

CLASIFICACION
MAQUINARIA
UTENSILIOS Y ENSERES

X
X
X

UTENSILIOS Y ENSERES
X

MAQUINARIA

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8. TORTILLERO
9. PALAS DE
MADERA
10. INSTALACION
ELECTRICA
11. OLLAS

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X
X

UTENSILIOS Y ENSERES

INSTALACION
X

Capital de una veterinaria.


BIENES DE
CAPITAL
1. TRASPORTE
PARA LOS
ANIMALES
2. COMIDA
PARA GATOS
3. MOSTRADOR
4. REFRIGERAD
OR
5. INSTALACION
DE AGUA
6. VACUNAS
7. COLLARES
8. JAULAS
9. CAJA
REGISTRADO
RA
10.
L
OCAL

S
I

NO

CLADIFICACION

X
X

EQUIPO
X

INSTALACION

X
X
X
X

HERRAMIENTA
HERRAMIENTA
EQUIPO
EQUIPO

EQUIPO

Pgina 10

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Formato nm. 2

Presupuesto de bienes de capital


Bienes de
capital
Caja
registradora

cantidad

caractersticas

Compresor

Bomba de
gasolina
Manguera de
gasolina
Computadora

Para guardar las


ganancias de la
gasolinera
Para el aire de
las llantas de los
carros
Equipada con los
recursos
Manguera y
pistola incluida
Ram. 2 gb, disco
duro 300 gb

16
1

Costo unitario
estimado
500

Costo total.

2,000

2,000

11,500

46,000

7,490

119,840

12,000

12,000

total

500

180,340

Pgina 10

De nuestro negocio Gasolinera

Ren Gmez Martnez


Bienes de capital

Cantidad

Caractersticas

433
Costa unitario
estimado

Costo total

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Terreno

Son 842 metros y el metro esta a 700

589,400

589,400

Almacn

Almacn amplio para guardar los equipos

200,000

200,000

2 baos para la comodidad de las


personas en la visita de la gasolinera

2,500

5,000

Bomba de gasolina

1,800

7,200

Compresor

1590

3,180

Manguera de agua

Viene con todo el equipo para la venta de


gasolina
Equipo de aire para la refaccione dl aire
de los carros
Equipadas con la manguera y las pistolas

1,900

3,800

Manguera de
gasolina
Manguera de aire

16

Equipadas con la manguera y las pistolas

2,500

40,000

Equipadas con la manguera y las pistolas

1,900

3,800

Pinzas

7 pericas con diferentes tamaos para la


mecnica de los carros

250

1,750

llaves

630

4,410

Desarmador

Diferentes tamaos para apretar algn


tornillo flojo del carro
4 Desarmadores 2 planos y 2 de cruz

200

800

pericas

Perica fcil uso para apretar las tuercas.

150

600

Caja registradora

Para la administracin del dinero que


sale y entra.

3,000

3,000

Computadoras

10,000

10,000

Cmara de
seguridad
Telfono

2,000

4,000

1,500

1,500

Modem

Computadora plana de 2 ge de memoria


RAM con espacio disponible de hasta
1230 ge de memoria incluida.
Cama de 25.20 mega pixeles con fina
definicin
Telfono color negro con detector de
llamada, extensin incluida.
2 de memoria RAM capacidad de 512 ge

200

400

Impresora

Impresora y copiadora incluida para las


copias por seguridad.
Tienen limitacin de carga (no ms de 12
kilos de agente extintor).
Tienen limitacin de tiempo de descarga
(Un extintor puede descargarse en 30
segundos

8,000

8,000

3,000

12,000

Baos

Extinguidores

Pgina 12 y 13

Total

923,660

Los conceptos que integra el capital de trabajo de un negocio son:


Los necesarios para saber administrar un negocio o trabajo con el cual cuenta, tener un orden
ejemplo el efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventario.

11. Explica mediante el uso de una grafica el ciclo del capital de trabajo.

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Crdito

Sueldos de
empleados

Proveedores

Negocio
(Gasoliner
a)

Gastos por
pagas

Gastos de
impuestos

Aumentan las
ganancias

Aumento de
inventario

Efectivo
Aumenta

Ganancias propias
Comien
za el
clico de
nuevo

s en Inventario cada fin de semana


Pedido

12

Das en Cuentas por Cobrar 45

Recepci
n
inventari

12

Pgina 14

Venta a
crdito
Pago en
efectivo
15

4 Julio

Cobranza

Ren Gmez Martnez

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Contamos con 45 y pagamos en efectivo.


Das En Cuenta Por Pagar

Pgina 15

Cada mes se hace todo este proceso.


Resuelve ejercicio anterior del ritmo y tamao de las inversiones de
capital de trabajo. Conclusiones del problema anterior:

Dias en cuentas por pagar: 45

Ren Gmez Martnez


1.
2.
3.
4.
5.

433

Dias en inventario: cada fin de semana


Dias en cuentas por cobrar: 45
Periodo de conversion de efectivo: cada mes se hace el inventario
Ciclo de capital de trabajo: aletario
Liquidez: no
Pgina 16

15. Determina para distintos negocios las caractersticas del capital de trabajo que
requieren operar.

Panadera. Capital de trabajo muy importante, requiere una inversin grande, del
ciclo de trabajo: una semanas.

Mueblera. Capital de trabajo de importancia, inversin poca, ciclo del capital de


trabajo: una semana.

Tienda de abarrotes. Capital de trabajo muy importante, requiere de gran


inversin econmica, ciclo de trabajo: una semanas.

Yarda de autos usados. Capital de trabajo importante, requiere poca inversin,


ciclo de capital de trabajo: un da.

Peluquera. Capital de trabajo importante, requiere poca inversin, ciclo de


trabajo: un da.

Pgina 19
Formato nm. 3
Presupuesto de capital de trabajo los primeros tres meses.

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433
Concepto
Costo Unitario

Cantidad

Costo Total
$ 7,200

Gas

60 piezas

$ 120

$ 20,000

100 piezas

Aceite (motor)

$ 200

100 piezas

Bateras

200 piezas

Lubricantes

$ 150

150 piezas

Bebidas (sodas, aguas


jugos) etc.

$ 20

$ 270,000
$ 2,700

$ 30,000

$ 3,000

$ 750

75 piezas

Aromatizantes

$ 10

90 piezas

Liquido para frenos

$ 200

90 piezas

Aceite (frenos)

$ 150

$ 180,000

$ 13,500

$ 18,000

60 piezas

Limpia parabrisas

60 piezas

Peridicos

$ 300

$ 300
$5

$ 542,750

Total

Ejercicio nm. 1
Para un caf internet

Pgina 22

Ren Gmez Martnez

Gasto

Monto (pesos)

Gastos de
operacin

1. Renta del
local
mensual.
2. Renta de
internet
mensual
3. Luz mensual

$ 1000

$ 299

$ 3000
$ 220

X
X

$ 110

4. Telfono
mensual
5. Agua
mensual
6. Gasolina
diaria
7. Mantenimien
to al equipo
cada seis
meses
8. Impuestos
bimestrales
9. Tinta
semanal
10. Tner cada
seis meses
11. Sueldos de
dos
empleados
semanales
12. Hojas
blancas
semanales
13. Diskettes al
mes
14. CD al mes

433

Gastos indirectos
de fabricacin

Materia
prima

Mano de obra

$ 100

$ 300
$ 300

X
X

$ 660

X
X

$ 880
$ 1000

Otro
gast

x
X

$ 150

$ 500

$ 800

X
Pgina 23

23. Elabora una relacin de los gastos de operacin en que incurrir tu negocio. Menciona
los gastos de operacin (sueldos, luz, agua, telfono, etc.) en que incurrir tu negocio.

Ren Gmez Martnez


Lista de gastos
1
2
3
4
5
6
7
8

433

Gasolina
Gas
Luz
Agua
Telfono
Internet
Sueldos de empleados
Publicidad

25. llena el formato nm. 4 puedes hacer adecuaciones al formato si lo consideras


necesarios.

Pgina 24

Formato nm. 4
Presupuesto de gastos de operacin para el periodo de

12 Abril de 12 Mayo.

Concepto

Monto

Luz
Agua
Telfono
Publicidad
Internet
Sueldos
total

$ 5,000
$ 2,000
$ 500
$ 720
$ 1,950
$ 500
$ 10,670

28. Llena el formato nm. 5 correspondiente al presupuesto de inversiones.

Pgina 26

Formato num.5

Elaborar el presupuesto de inversiones para iniciar tu negocio con base en los presupuestos de
bienes de capital, capital de trabajo y gastos de operacin que ya realizaste.

Presupuesto de Inversiones
Inversiones Necesarias

Monto

En Bienes de Capital
Para Capital de Trabajo para * la primera semana
de operaciones.
Para cubrir gastos de operaciones en el primer mes

$ 132,440
$ 542,750

TOTAL de inversiones necesarias para iniciar el


negocio

$ 685,860

$ 10,670

Pgina 28

Ren Gmez Martnez

433

Ejercicio nm. 1

Mezcla de recursos
Determina la mezcla de recursos para una pastelera que quieren iniciar dos
jvenes emprendedores, en donde el presupuesto de inversin inicial asciende a
$35,000.00 de los cuales 75% ser aportado por ellos y el restante ser cubierto
con un prstamo
Recursos Propios = $ 26,000.00 (75%)
Recursos Ajenos = $ 9,000.00
Total

(25%)

= $ 35,000.00 100%
Pgina 29

32. Llena el formato nm. 6, correspondiente a la mezcla de recursos.


A partir del presupuesto de inversin inicial que ya realizaste y tomando en cuenta
los recursos propios de los que puedes dispones, as como tus preferencias
personales, determina la mezcla de recursos para tu negocio.

Formato num.6
Mezcla de Recursos.

Recursos Propios
$ 247,000
Recursos Ajenos
$ 438,860
TOTAL $ 685,860

37 %
63 %
100 %

Pgina 30

Ren Gmez Martnez

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39. realiza clculos de ventas netas.

Ejercicio nm. 1

Una empresa vendi 250 cafeteras en el mes de diciembre a un precio de $120.00 cada
una, de las cuales le devolvieron 10 que estaban defectuosas en el mismo periodo, as
mismo otorgo u n descuento de 5% a un restaurante que compro 12 cafeteras por pronto
pago. De acuerdo a lo anterior calcula las ventas netas, anotando los datos
correspondientes.

DATOS:

Venta cafeteras = 250 X $120.00 =


Devolucin sobre ventas = 10 X120.00 =
Descuentos sobre ventas =12 X $120.00 X 5 =
Ventas de cafeteras
(-) Devolucin
(-) Descuento
= Venta Netas

$ 30,000.00
$ 1,200.00
$ 720.00

$ 30,000.00
$ 1,200.00
$ 720.00
$ 28,080.00

Pgina 33

Ren Gmez Martnez

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41. Elaborar el presupuesto de ingreso para tu negocio considerando la naturaleza


del mismo, los volmenes de ventas, ventas netas y los precios de venta.
Formato nm. 7
Presupuesto de ingresos de tu negocio

Venta
s
brutas
(-)
dev.
s/vtas
(-)
desc.
s/vtas
Venta
s
netas

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

$20,0
00

$30,0
00

$15,0
00

$45,0
00

$40,0
00

$45,0
00

$25,0
00

$35,0
00

$20,0
00

$45,0
00

$60,0
00

$70,0
00

$ 200

$ 150

$ 100

$ 200

$ 130

$ 50

$ 180

$ 125

$ 300

$ 140

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$19,8
00

$29,8
50

$14,9
00

$44,8
70

$39,8
70

$44,9
50

$24,8
75

$34,8
75

$19,8
75

$44,8
60

$60,0
00

$70,0
00

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