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Para terminar, escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el
desarrollo de esta actividad.
RESPUESTA:
MEJORA CONTINUA
Frutos Veleos S.A mejora continuamente la eficacia del Sistema de Gestin de la
Calidad mediante el uso de la poltica de calidad, los objetivos de calidad, los
resultados de auditora, el anlisis de los datos, las acciones correctivas y
preventivas y la Revisin de la Direccin.
Accin correctiva
Frutos Veleos S.A emprende acciones correctivas para eliminar la causa de las
no conformidades, con el fin de evitar la recurrencia. Las acciones correctivas son
adecuadas a los efectos de las no conformidades halladas. Un procedimiento
documentado define los requisitos para: Revisar las no conformidades (incluyendo
las quejas de clientes).
Determinar las causas de las no conformidades.
Evaluar la necesidad de acciones para garantizar que las no conformidades no se
repitan.
Determinar e implementar la accin necesaria.
Registrar los resultados de la accin emprendida.
Revisar la accin correctiva emprendida
ACCIN PREVENTIVA
Cuando Frutos Veleos S.A identifica unas no conformidades potenciales, se
determinan y se implementa una accin preventiva para eliminar las causas
potenciales con el fin de evitar su ocurrencia. Las acciones preventivas son
ANEXOS
ELABORADO POR
DIRECTOR DE SELECCION
REVISADO POR
GESTOR DE RRHH
APROBADO POR
GERENTE GENERAL
1- OBJETIVOS
Establecer los lineamientos para la contratacin del personal idneo
para la empresa FRUTOS VALEOS S.A
2- ALCANCE:
Aplicar de forma obligatoria al personal administrativo y de planta de la
empresa FRUTOS VALEOS S.A
3- RESPONSABLES:
Gestor de recursos humanos: Es el directo responsable de garantizar el
cumplimiento de lo establecido en este procedimiento.
DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO
1- ACTIVIDAD
2- RESPONSABLE
1- Definicin del puesto:
Anlisis del puesto: Indicar
todos los hechos que guarden
alguna relacin con el trabajo a
desempear y as satisfacer las
caractersticas del perfil laboral.
Formato de anlisis del puesto.
Descripcin del puesto:
Realizar una descripcin de los
Gestor de rea encargada
requerimientos de educacin,
habilidades o experiencia,
responsabilidades de trabajo y
la descripcin de cualquier
condicin laboral poco usual.
Formato de descripcin de
puesto.
2- Reclutamiento
Fuentes a las que se pueda
recurrir en la bsqueda de
empleados potenciales:
Amistades o parientes de los
empleados actuales
Comunicacin en peridicos y
revistas locales.