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Concepto+
Comit Coordinador de Asociaciones Agrcolas,
Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF)
De acuerdo a sus Estatutos, el CACIF se
compone de dos organismos de direccin: la
Asamblea General y la Junta Directiva. La
Asamblea General se constituye por las Juntas
Directivas de todas sus entidades miembros y
es el rgano jerrquico supremo de la entidad.
Por su parte, la Junta Directiva del CACIF tiene
como principal propsito servir de ente
ejecutor de los lineamentos de la Asamblea y
est integrada por los presidentes y
vicepresidentes de cada una de las entidades
afiliadas.
La Presidencia de la Junta Directiva se rota
entre los presidentes de las entidades afiliadas
por perodos de un ao, siguiendo un orden de
rotacin que responde, entre otras causas, a
la bsqueda de un equilibrio entre los sectores
que participan en la direccin del Comit.
El presidente del CACIF tiene bajo su
responsabilidad la elaboracin de las polticas
administrativas de la entidad, as como
desempear funciones de coordinacin y
representacin. En todo caso, el presidente
guarda, en relacin a los dems miembros
directores, calidades de igual consideracin y
jerarqua.
Historia
Desde
los
primeros
aos
de
vida
independiente, los sectores econmicos del
pas se organizaron con el objetivo de ayudar
a crear un ambiente favorable a la inversin y
al crecimiento econmico. La primera de estas
instituciones, la Sociedad Econmica de
Amigos del Pas, incorpor en su seno a un
grupo de prestigiosos y notables ciudadanos,
quienes con su vocacin de progreso y su
visin de largo plazo, contribuyeron al
desarrollo del aparato productivo del pas.
Con el devenir de los aos y la diversificacin
de la actividad productiva fueron crendose
nuevas organizaciones que respondan, en
gran medida, a la expansin y dinamismo de
nuevos sectores productivos.
Economa de Mercado
Democracia
Estado de Derecho
Visin
En el 2013, de 148 pases en el mundo a los
que se les mide su competitividad sobre el
tema especfico de las relaciones entre
patronos y trabajadores, Guatemala ocupa la
posicin nmero 23, eso significa que
solamente hay 23 pases que estn mejor que
nosotros, segn el ltimo informe de
competitividad del Foro Econmico Mundial
con sede en Suiza, publicado la semana
pasada. En otras palabras, existen 125 pases
que en sus relaciones patrono-trabajadores
nos tienen que alcanzar. 125 pases que
tienen que hacer lo que duramente hemos
trabajado entre el sector pblico, privado y
laboral para llegar a este punto.
Para que se sienta ms orgulloso de los
avances de nuestro pas es este tema laboral,
ocupamos el segundo lugar en todo el
continente americano en las percepciones de
las buenas relaciones entre trabajadores y
patronos. Canad tiene las posicin 31,
Estados Unidos la posicin nmero 42 los
superamos en 19 posiciones Mxico la
posicin 44 y Blgica la 79. An ms, la
calificacin de la percepcin va del 1 al 7,
siendo 7 la mejor nota. Guatemala tuvo en el
2013 una calificacin de 5.1. La mejor
calificacin en el mundo la tuvo Suiza, con 6
puntos, y la peor, Sudfrica, con 2.6. Si quiere
saber cules son los pases en que patronos y
trabajadores se relacionan de la peor manera,
Organizacin
Representantes actuales