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https://www.youtube.com/watch?v=QvVJ98J1bz4
a) Sistema financiero y contable
Esta informacin es de una trascendencia en todas las empresas ya que por ser
cuantitativa ayuda a los gerentes, supervisores, administradores a conocer la
situacin financiera de la empresa a una fecha determinada; por medio de esta
informacin se puede conocer lo vendido, gastado, ganado as como lo que se
debe y lo que se tiene como inversin.
confiables y seguros, puesto que en caso contrario siendo estos operados con
defectos causan daos extremos.
d) En que nivel organizacional se ubicara:
En el nivel operativo. Sistemas de informacin que monitorean las actividades y
transacciones elementales de la organizacin. El propsito principal de los
sistemas en este nivel es contestar a preguntas de rutina y rastrear el flujo de
transacciones a travs de la organizacin.
http://www.ivss.gov.ve/
a) Sistema financiero y contable
Esta informacin es de una trascendencia en todas las empresas ya que por ser
cuantitativa ayuda a los gerentes, supervisores, administradores a conocer la
situacin financiera de la empresa a una fecha determinada; por medio de esta
informacin se puede conocer lo vendido, gastado, ganado as como lo que se
debe y lo que se tiene como inversin.
Principales funciones de los sistemas:
Presupuestos, Contabilidad general, facturacin, contabilidad de costos.
Principales aplicaciones:
Sistema de Contabilidad general, cuentas por cobrar, cuentas por pagar,
presupuestos, sistemas de administracin de fondos.
Sistema: Cuentas por cobrar, anlisis portafolio, presupuestacion y planeacin de
utilidades.
Descripcin: Seguimiento del dinero de la empresa, diseo de las inversiones de
la empresa, preparacin de presupuesto a corto plazo y planeacin de utilidades a
largo plazo.
Nivel organizacional: Operacional, conocimiento, gerencial y estratgico.
b) Sistemas de apoyo a decisiones (Dss)
Sistema de informacin en el nivel de administracin de una organizacin que
combina datos y modelos analticos avanzados o herramientas de anlisis de
datos, para apoyar la toma de decisiones semiestructurada y no estructurada.