CDIGO DEONTOLGICO DEL IINSTITUTO DE ARTE CONTEMPORNEO

PRESENTACIN
El sector del arte actual en Espaa no se ha dotado hasta hoy, con excepcin del cdigo del Consejo de Crticos
de Artes Visuales, de estndares ticos. Desde su misma fundacin, y as se recoge en sus Estatutos, el
Instituto de Arte Contemporneo ha tenido como uno de sus fines principales la produccin de esta
herramienta fundamental para la completa profesionalizacin del sector y para que ste consolide una imagen
positiva de cara a la sociedad. Una de las grandes fortalezas del IAC radica en su carcter pluriprofesional, que
nos permite pensar las cuestiones desde los diferentes puntos de vista de cada agente de la comunidad
artstica; de acuerdo con esa peculiaridad, este cdigo se diferencia de los existentes en Espaa y en otros
pases por dirigirse al conjunto de esta comunidad, ofreciendo referencias de buenas prcticas cruzadas. Como
asociacin de profesionales, nos centramos en las conductas individuales, aludiendo slo en ocasiones a las
obligaciones de instituciones, empresas, organismos o administraciones que participan en el sistema del arte
(nos dirigimos por tanto a autnomos, empresarios, trabajadores por cuenta ajena, directivos de instituciones
y medios de comunicacin o responsables polticos).
No pretendemos ofrecer un completo manual de estndares profesionales, aunque se mencionen algunas
obligaciones bsicas de cada uno de los agentes del sistema del arte, sino una gua para las correctas
relaciones interprofesionales. Es muy difcil establecer una normativa rgida en un campo en el que los
profesionales acuerdan libremente los trminos de sus relaciones pero s podemos hacer recomendaciones
que sirvan como referencia.

NDICE
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Principios
Artistas
Galeristas
Crticos de arte
Periodistas especializados
Comisarios de exposiciones
Coleccionistas
Museos y centros de arte
1. Patronos
2. Directores
3. Otros empleados
Restauradores
Asesores artsticos
Gestores culturales
1. Gestores culturales pblicos
2. Gestores culturales privados
Miembros de jurados y comits
Abogados especialistas

1. PRINCIPIOS
1.1. Servicio pblico
Los miembros del IAC entendemos nuestro trabajo como respuesta a una necesidad de los ciudadanos: el arte
es parte constituyente de la cultura contempornea, un instrumento de relacin social y con el mundo que
aporta enriquecimento vital, individual y social, apertura de horizontes de pensamiento y capacidad crtica
ante los retos del presente.
Los profesionales del IAC producen, estudian, difunden, comercializan, exhiben, conservan y gestionan el arte,
asesoran y defienden aspectos relacionados con el mismo, siempre teniendo en cuenta que, por encima de
cualquier inters particular, su destinatario final es la comunidad de ciudadanos.
1.2. Creacin, significacin y conservacin del patrimonio artstico
Compete a los profesionales no slo la creacin, la documentacin y el cuidado material de las obras de arte
garantizando la conservacin del patrimonio artstico contemporneo sino tambin la exgesis de los hechos
culturales que contienen. Toda la actividad profesional estar guiada por el respeto hacia la significacin
histrica y esttica de las obras de arte, a su consolidacin y a su aportacin a la formacin esttica y cvica.
Los profesionales del IAC asumimos nuestra responsabilidad en el legado patrimonial para las generaciones
venideras.
1.3. Libertad de expresin
Afirmamos la libertad de expresin de artistas, crticos, tericos, docentes e investigadores, comisarios,
galeristas, gestores, responsables de programacin en museos y centros, editores y otros profesionales del
sector. La independencia de pensamiento, la posibilidad de un debate abierto de las ideas, los contenidos y las
formas de las obras de arte slo pueden estar limitados por la legislacin espaola y por la propia
responsabilidad del autor ante los receptores de la obra. La cultura y el arte han de ser baluartes de la libertad,
independientes de cualquier partidismo, y por tanto han de promover la igualdad, la pluralidad y la diversidad
y censurar cualquier discriminacin de gnero, clase social, etnia o religin.
1.4. Respeto mutuo
Nuestras respectivas actividades se complementan y se entrecruzan de continuo; cada uno de los agentes de
la comunidad artstica reconoce el valor del trabajo del resto y har evidente ese apoyo ante el sector y ante la
sociedad.
1.5. Buenas prcticas
Promoveremos la igualdad de oportunidades laborales y las relaciones leales con los profesionales del sector, y
que las ofertas de trabajo se realicen por convocatoria pblica abierta.
La profesionalizacin del sector pasa por el establecimiento de honorarios adecuados. Se evitarn los
obsequios como forma de pago o los agasajos que puedan interpretarse como bsqueda de una predisposicin
favorable para fines de inters particular, ajenos a la excelencia artstica.
Ningn profesional aprovechar la informacin obtenida a travs de la presentacin de proyectos no
aceptados de cualquier tipo (obras de arte a concurso, proyectos expositivos, investigaciones...) sin
autorizacin del autor.
Defendemos la igualdad entre hombres y mujeres en todos nuestros mbitos profesionales.
1.6. Prevencin de los conflictos de intereses
Antepondremos el prestigio del sector conformado por la suma de las conductas individuales y de la
asociacin a cualquier inters particular.
El IAC elegir en Asamblea, de entre sus miembros, a los integrantes de un Comisin de Arbitraje que,
apoyndose en este cdigo deontolgico, mediarn en posibles conflictos, siempre a peticin de los socios.
stos podrn solicitar, por escrito, a la Comisin que examine situaciones que les preocupen, les conciernan o
no directamente. Podrn pedir, en enfrentamientos con otros socios o con personas ajenas a la asociacin que
confen en el criterio de la Comisin, que sta proponga acuerdos de conciliacin.
La Comisin estar integrado por cinco socios, dos de ellos pertenecientes a la Junta Directiva, y todos de
diferente profesin.
un artista,
un galerista
un crtico, comisario o docente
2

una persona ligada a un museo o centro de arte

una persona ligada a otras actividades empresariales privadas (gestor cultural, editor) o un
coleccionista
(Se desarrollar prximamente un reglamento para la creacin y funcionamiento de esta Comisin de
Arbitraje.)

1.7. Legalidad y transparencia

Reclamamos que todas las relaciones profesionales queden contenidas en contratos que definan con claridad
los derechos y obligaciones, garanticen retribuciones justas y la debida consideracin. Asumimos plenamente
el marco legal y fiscal que rige nuestras actividades y promoveremos cuanta legislacin ayude a regular la
actividad artstica en los diferentes mbitos geogrficos. Promoveremos la transparencia en las
administraciones e instituciones pblicas, reclamaremos el cumplimiento de la legalidad vigente para toda
institucin, asociacin u organismo que reciba ayudas directas o indirectas de las administraciones y velaremos
por la transparencia en las transacciones en el mercado del arte. Denunciaremos los casos de manifiesta
ilegalidad o los riesgos para la integridad de los bienes patrimoniales.
1.8. Formacin
Fomentaremos la formacin artstica y la educacin esttica, la investigacin y el estudio permanente con
miras a la interpretacin de las obras de arte, a su mejor conservacin, exhibicin y gestin. Nos
comprometemos a contribuir a la mejora de la formacin en la cultura visual de los ciudadanos.
1.9. Complementariedad
Este cdigo no pretende sustituir a ninguno de los que cada grupo profesional haya podido redactar o prepare
en el futuro. El compromiso con un cdigo no exime de cumplir cualquier otro que un individuo haya asumido.
En caso de conflicto entre los distintos cdigos, los socios podrn acudir al Comisin de Arbitraje para solicitar
asesoramiento.
1.10. mbito de aplicacin
Este cdigo deontolgico es asumido por los socios del IAC en el momento de su aprobacin en Asamblea
General; los candidatos a ser admitidos como socios debern conocerlo y manifestar su compromiso a
cumplirlo cuando formalicen su inscripcin.
Los socios podrn proponer a la Comisin de Arbitraje la baja de cualquier socio que haya tenido un
comportamiento profesional que contravenga de manera grave el cdigo; las bajas por este motivo debern
ser aprobadas en Asamblea General.
2. ARTISTAS
El artista es el pilar central sobre el que se apoya el sistema del arte actual. Se relaciona directamente con
todos los agentes del mismo y en la correccin de todas esas relaciones a dos bandas se fundamentan las
buenas prcticas en el sector. Produce las obras y eventos que son interpretadas, exhibidas o comercializadas
por otros profesionales, y la fortaleza del sistema del arte se apoya sobre su seriedad como investigador y su
capacitacin tanto terica como tcnica.
Como productor de patrimonio material e inmaterial:

Se recomienda al artista llevar un inventario exhaustivo de su produccin.

El artista proporcionar a galeras o a colecciones pblicas o privadas (si vende directamente a stas)
informacin veraz y detallada acerca de la obra: ttulo, posibles colaboraciones en la autora, fecha,
produccin, materiales, herramientas tcnicas, conservacin, durabilidad y condiciones y forma de
exhibicin, incluyendo si es necesario material grfico que aclare el correcto montaje de las piezas, el
cual se transmitir a la coleccin pblica o privada que adquiera la obra.
La variedad de tcnicas y la complejidad material del arte contemporneo exige de los productores la
ms exhaustiva informacin de los materiales empleados, imprescindible para su correcta
conservacin y manipulacin. Si utiliza materiales perecederos o de deterioro probable, debe advertir
por escrito al galerista, a la coleccin o al comisario de esa circunstancia, concretando su durabilidad,
y darle instrucciones sobre los mtodos de exhibicin y conservacin ms adecuados para

salvaguardar en lo posible la integridad fsica de la obra, as como las condiciones de actualizacin, en

el caso de tratarse de acciones u otros eventos.
La cita y la apropiacin son prcticas habituales en el arte actual, pero si el artista utiliza imgenes,
msica, audiovisuales u otro tipo de creaciones sujetas a la legislacin de la propiedad intelectual que
puedan plantear problemas legales debe advertir de ello a los distribuidores y compradores de su
obra.
Cuando un artista realiza una obra no nica, con edicin de cualquier tirada, debe hacer constar muy
claramente en un documento escrito las caractersticas de la edicin y limitar el nmero de
ejemplares a lo estipulado. Si fuera a realizar ediciones de la misma obra en otros tamaos o con
variaciones tcnicas deber tambin reflejarlo en el mismo documento. En caso de obras
audiovisuales se precisarn las caractersticas del mster; en obras en soporte digital, del software y
hardware, as como del uso y el mantenimiento de la pieza.
Entregar las obras firmadas en lugar fcilmente identificable y/o con certificado de autora.

En la relacin profesional con todos los agentes del sector se respetarn siempre los derechos morales de los
artistas sobre las obras, establecidos por la Ley de Propiedad Intelectual:

decidir si su obra ha de ser divulgada y en qu forma

determinar si tal divulgacin se har bajo su nombre, con seudnimo o annimamente
exigir el reconocimiento de su condicin de autor de la obra
exigir el respeto a la integridad de la obra e impedir cualquier transformacin
modificar la obra respetando los derechos adquiridos por terceros
acceder al ejemplar nico o raro cuando se halle en poder de un tercero, para ejercer su derecho de
divulgacin o cualquier otro que le corresponda.

En caso de que el artista sea socio de una sociedad de gestin de derechos debe informar de ello a la galera o
la institucin con la que vaya a colaborar, y acordar en qu casos estara, o no, dispuesto a renunciar a los
importes econmicos que conllevan sus derechos.
2.1. En su relacin con la(s) galera(s) que le represente(n) y las colecciones pblicas o privadas

Ver punto 3.1., sobre las relaciones contractuales entre artistas y galeristas.
Informar a la galera de cualquier exposicin o actividad en la que participe.
Cuando un artista trabaja en exclusiva con una galera o ha firmado con ella un acuerdo mediante el
que le confa la gestin de la obra producida en un determinado periodo, el artista rehusar hacer
ventas directas de las obras afectadas por el acuerdo a coleccionistas, a los que remitir a la galera.
Si se produjera un deterioro en una obra en una coleccin pblica o privada, el artista y la galera
deberan aportar soluciones, como la posibilidad de sustituir la copia deteriorada por otra nueva,
destruyendo la anterior. (Si no hubo defectos de fabricacin, el coste de la nueva produccin ser
asumido por el propietario o por su compaa aseguradora).

2.2. En su relacin con los museos o centros de arte y con los comisarios

Cualquier tipo de colaboracin con una institucin cultural debe quedar recogida en un contrato u
hoja de prstamo, segn el tipo de proyecto (Ver punto 8.2.1., sobre la contratacin por parte de las
instituciones)
Si el artista consiente en participar en una muestra individual o colectiva debe colaborar con el
comisario o la institucin para la correcta catalogacin y exhibicin de sus obras. Tendr derecho a
exigir las condiciones idneas para la misma, teniendo en cuenta el presupuesto y el espacio
disponibles.
El artista se ocupar de que se haga constar siempre, si alguna institucin pblica o privada ha
producido su obra. Se informar sobre tal circunstancia tanto en la exhibicin como en la venta de la
misma.

3. GALERISTAS
La galera de arte comercializa la obra de los artistas y cumple una importante funcin en la creacin de
patrimonio, en la produccin y la difusin de las obras artsticas, y en la promocin y representacin de los
artistas. Como empresa privada busca el legtimo beneficio pero, por estar abierta al pblico, es tambin un
espacio cultural en el que los ciudadanos pueden acceder a la creacin ms actual.
La galera garantizar que las obras que pone a la venta tienen toda la fiabilidad en cuanto a la autora, la
propiedad, la catalogacin y la conservacin.
Tanto el galerista como el marchante de obras de arte respetarn escrupulosamente el International Code of
Ethics for Dealers in Cultural Property de la UNESCO.
3.1. En su relacin con los artistas
El IAC recomienda que las relaciones profesionales entre artista y galerista se basen en un documento escrito
con validez jurdica. Para referencias ms concretas y modelos de contrato se recomienda la consulta del
Manual de buenas prcticas profesionales en las artes visuales editado por la Unin de Asociaciones de
Artistas Visuales.
El galerista, a no ser que haya comprado previamente las obras que pone en venta, gestiona las piezas que han
sido depositadas en la galera por el artista o un comprador anterior, y adquiere al recibirlas el compromiso de
velar para que no se produzcan daos o robos. Para ello, ha de contar con las medidas de seguridad
necesarias, y es conveniente que contrate un seguro.
En el contrato o acuerdo se detallarn cules son las obligaciones y los derechos de cada una de las partes, que
variarn segn el modelo de relacin. Algunos puntos que deben constar:

Modelo de relacin entre artista y galerista, con o sin exclusividad, o como colaboracin puntual. En
contratos en exclusiva, se recoger en qu condiciones podr hacer el artista exposiciones o ventas en
otras galeras. El artista notificar a la galera sobre cualquier contacto en este sentido.
Condiciones para la participacin en ferias.
Determinacin de qu parte de la produccin del artista ser gestionada por la galera (qu perodos,
qu tipo de obras).
Plazo de pago mximo del importe de la venta que le corresponde al artista una vez la galera la ha
cobrado del comprador.
Duracin del contrato o acuerdo; si cualquiera de las partes desea rescindirlo, deber hacerse por
escrito, aclarando la situacin de todas las obras en depsito, prstamo, ejecucin, etc. y los plazos y
condiciones de su entrega al propietario de las mismas.

Algunas recomendaciones:

Documentar la propiedad de cada una de las obras que se guardan en la galera: depsito del artista
(con fecha de devolucin) o adquisicin por parte del galerista o de una coleccin (con documentos
de compra).
Informar al artista sobre la identidad del comprador y, si es posible, del lugar en el que estar la obra.
En el albarn de depsito de cada obra, hacer constar su precio de venta. Fijar si el artista acepta
descuentos, y de qu cuanta. Si la galera debiera aplicar un descuento superior al pactado,
consultarlo antes con el artista.
Pactar la repercusin de los gastos de produccin en la reparticin de lo obtenido por la venta de la
obra. El IAC propone que quien pague la produccin (artista o galera) recupere ese importe antes de
calcular la comisin habitual de la galera; si la obra no se vendiera, ninguna de las partes podra exigir
ni la propiedad ni una compensacin econmica.
Si la galera asume los costes de produccin de una obra, pactar por escrito la cuanta de la
inversin, y un plazo mximo de ejecucin de la pieza. Si el artista incumpliera el acuerdo,
devolvera a la galera los gastos que sta haya cubierto hasta entonces.
Si un museo o centro de arte paga la produccin de la obra y sta es despus vendida, negociar
antes con el museo la posible recuperacin por parte de ste de los gastos de produccin. Si el
museo hubiese renunciado a recuperar los gastos, la galera aplicara su comisin habitual.
En caso de rescisin del contrato o acuerdo y si el artista hubiese hecho alguna exposicin individual

en la galera, a sta se le reservara el derecho de gestionar la obra expuesta durante un perodo de

un ao desde la clausura de la exposicin. Si la galera hubiese producido obra no vendida, podra
recuperar el capital invertido en obras del artista, a precio de mercado.
En concursos y premios en los que se compre obra mediante el sistema de premio-adquisicin, la
galera slo podra obtener su comisin habitual en caso de haber preparado la documentacin
necesaria y asumido los gastos de envo de la obra. El galerista tiene la obligacin de consultar al
artista su intencin de enviar obras suyas a concurso en cada ocasin, tanto si la obra est en
depsito en la galera como si es propiedad del galerista por adquisicin previa. En caso de que la
obra fuera ganadora del premio adquisicin, el artista tendra en ambos casos derecho a una
compensacin econmica.
Una galera slo debera aplicar una comisin sobre las ventas en otra galera cuando represente en
exclusiva al artista en cuestin. Tal comisin ser acordada previamente y facturada de manera
adecuada.

3.3. Relacin con colecciones pblicas y privadas

Cuando la galera vende una obra a un coleccionista privado debe informarle de la legislacin vigente en lo que
se refiere a la propiedad intelectual de las obras de arte y al droit de suite.
La galera debe garantizar la autenticidad de las obras, respetar su integridad -no vendiendo, por ejemplo, por
separado partes de una obraSi una institucin pblica o privada pide en prstamo a la galera una obra del artista, pueden darse dos casos.
Si la obra es propiedad de la galera, sta debe informar al artista de su intencin de prestarla.
Si la obra es propiedad del artista, la galera debe contar con su aprobacin escrita.
3.3. Relacin con otros galeristas

Se evitarn las prcticas desleales y que vayan en contra de la competencia respetuosa.

Se respetarn los contratos y las obligaciones entre los artistas y otras galeras. Cualquier trato que
suponga que un artista trabaje ocasionalmente o de manera estable con otra galera, tenga o no un
contrato en exclusividad , debe ser realizado abiertamente, procurando el entendimiento entre todas
las partes implicadas.
Si un galerista facilita a otro una venta y requiere por ello una compensacin, debern pactarse de
antemano los trminos econmicos del acuerdo.

3.4. Marchantes de obras de arte

El marchante es un intermediario en la venta de obras de arte que, habitualmente, se dedica al mercado
secundario y no opera en un local abierto al pblico . En ocasiones representa a artistas que no trabajan con
galeras, entrando as en el mercado primario. No suele producir obra y sus mrgenes comerciales suelen ser
ms reducidos que los del galerista.

Tiene las mismas obligaciones que el galerista en la documentacin, autentificacin y conservacin de

las obras, en caso de que las reciba en depsito, y la misma responsabilidad ante el coleccionista.
Si representa a artistas, se recomienda que se recojan en un contrato las condiciones del acuerdo.
Si existe una intermediacin remunerada en una venta en una galera, se ha de reflejar igualmente en
un documento y emitir factura por los honorarios correspondientes.

4. CRTICOS DE ARTE
De acuerdo con el Cdigo Deontolgico del Consejo de Crticos y Comisarios de Artes Visuales, al que
remitimos, el crtico elabora su discurso de manera libre y argumentada, desde el ejercicio independiente de
su pensamiento y de la reflexin esttica. Su actividad profesional exige los conocimientos cientficos
pertinentes y la capacidad de enunciarlos, e implica, tambin, una responsabilidad social que va ms all del
marco estricto de la crtica de arte o de la esttica filosfica. No slo valora el trabajo de artistas o los
proyectos expositivos sino tambin las instituciones, las polticas culturales y el sistema del arte.
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El crtico puede realizar su trabajo para un medio de comunicacin, una galera, una institucin cultural o una
editorial, de manera habitual o puntual. En todos los casos debera existir una relacin contractual previa, que
especifique las condiciones de la colaboracin y la cesin o no de los derechos de autor por parte del crtico,
de acuerdo con la Ley de Propiedad Intelectual.
4.1. En su relacin con los artistas y con los comisarios

El crtico est obligado a adquirir los conocimientos necesarios sobre los artistas y sus obras o sobre
los proyectos de comisariado sobre los que vaya a escribir. Su juicio debe basarse en el examen
directo de las obras y dejar de lado cualquier inters o condicionamiento externo.
En caso de que el medio para el que trabaja exija una opinin previa a la inauguracin que obligue a
no ver o a ver slo parcialmente la exposicin, tal circunstancia debe ser citada en el texto.
Se reclama, incluso cuando la opinin pueda ser muy negativa, un trato siempre respetuoso tanto a
los creadores como a los comisarios o instituciones.

4.2. En su relacin con las galeras, los museos o centros de arte o los coleccionistas

En el caso de que el crtico realice tareas de comisariado no debera escribir una crtica valorativa
sobre su propio proyecto y evitar, mientras se prepara y se exhibe, escribir sobre otras actividades
de la institucin o la galera, o sobre los artistas implicados. Tampoco debera hacerlo si no es
comisario pero es autor de algn texto en el catlogo.
En caso de tener una relacin habitual con una institucin o galera, sea como asesor, miembro del
patronato, comisario invitado o colaborador frecuente, evitar escribir sobre cualquier actividad de la
institucin o galera, incluso si no est directamente implicado en esa actividad.
Si colecciona obras de arte, no debera escribir sobre una exposicin en una galera de la cual tenga
intencin de adquirir alguna obra; tampoco sobre una muestra en un museo o centro en la que se
incluya alguna pieza de su coleccin.
Si ocupa un puesto oficial en una institucin pblica o privada, o en una administracin, debera
suspender temporalmente su actividad como crtico, al menos el ejercicio de la crtica de exposiciones
o actividades relacionadas con la institucin para la que trabaje o entidad mayor de la que sta
dependa.

4.3. En su relacin con los medios de comunicacin en los que colabora

Informar a la direccin de cualquier posible conflicto de intereses que pueda afectar a la credibilidad
del medio.
Evitar las invitaciones directas para desplazarse a otras ciudades por parte de instituciones o
galeras; cualquier invitacin debera dirigirse a la direccin del medio en el que colabora.

5. PERIODISTAS ESPECIALIZADOS
Los medios de comunicacin -peridicos, suplementos culturales, revistas especializadas, radios y televisionesson una herramienta fundamental en la difusin del arte actual. Los responsables de los medios o secciones y
los periodistas especializados en temas culturales tienen una responsabilidad ante el pblico general o iniciado
y deben aspirar a la excelencia en los contenidos y a la independencia de opinin.

Deben procurar ser responsables y coherentes en su tratamiento de los temas culturales, evitando las
descalificaciones.
Deben ser cuidadosos a la hora de seleccionar los temas que cubrirn, desvinculando los contenidos
de la publicidad y de la tendencia ideolgica del medio.
Siempre que sea posible, el medio, y no la galera o institucin, costear cualquier desplazamiento,
alojamiento o dietas derivados de la necesidad de enviar a un crtico o periodista a cubrir un evento
artstico.
Puesto que la mayora de medios cuentan con ediciones digitales, se recomienda que se ofrezca la
posibilidad de contestar o comentar cada artculo publicado, favoreciendo el debate.

6. COMISARIOS DE EXPOSICIONES
El comisario media entre las instituciones pblicas y privadas, los conservadores de museos, los artistas, la
crtica, los periodistas, los coleccionistas, los galeristas y el ciudadano. Sus funciones abarcan desde la
investigacin y concepcin hasta la documentacin y materializacin del proyecto expositivo. Su trabajo es
fundamental para la interpretacin, contextualizacin y la difusin de las obras de arte. Con los conocimientos
necesarios e imbuido de responsabilidad social y cultural, comunica al ciudadano conceptos y discursos sobre
el arte que elabora sin coacciones de ningn tipo y que enriquecen nuestra comprensin de las obras artsticas
y el pensamiento esttico contemporneo.
6.1. En su relacin con los artistas y/o propietarios de las obras

Se recomienda al comisario mantener una comunicacin fluida tanto con el artista como con el
propietario de la obra a los que informar puntualmente sobre el proyecto expositivo y las
condiciones de exhibicin y sus posibles itinerancias. Se solicitar siempre por escrito permiso de
exhibicin y reproduccin.
Los comisarios harn las comprobaciones oportunas en cuanto a la documentacin de las obras, el
correcto montaje, la exhibicin de las piezas y la interpretacin de las mismas.
En caso de que exista una publicacin de la exposicin, el comisario velar por la adecuada
documentacin y reproduccin de las obras.
El comisario, como interlocutor entre los artistas y las instituciones culturales, deber velar por que a
los artistas se les aseguren los correspondientes derechos de exhibicin por sus obras, honorarios,
gastos de viaje, etc.

6.2. En su relacin con los museos o centros de arte

El comisario cumplir fielmente con las obligaciones derivadas de los contratos que formalice con las
instituciones y centros de arte. Este incluira entre otras la aportacin de la documentacin relativa al
artista y su obra; el cumplimiento de los plazos de la entrega y realizacin del proyecto expositivo, as
como la presencia en el montaje y en la inauguracin.
Para lo relativo a la formalizacin contractual del trabajo con el museo o centro, ver punto 8.2.3.

6.3. En su relacin con las galeras

El comisario, cuando desarrolla un proyecto (sea monogrfico o colectivo) en el que incluye a un

artista, debera informar de ello a la galera que le representa.
Cuando realiza un proyecto curatorial para una galera deben pactarse previamente los trminos de la
colaboracin y los honorarios, y recogerlos en un documento contractual.

7. COLECCIONISTAS PRIVADOS
El propsito del coleccionista privado es poseer y disfrutar las obras, pero tambin distinguirlas, conservarlas y
difundirlas. Juega un papel fundamental en el mantenimiento del mercado del arte y en la conservacin del
patrimonio artstico, y su compromiso con la comunidad artstica hace posible la actividad de muchos
profesionales.
Se recomienda al coleccionista que contribuya a la difusin de las obras de arte de su coleccin, siempre y
cuando los espacios expositivos renan las condiciones requeridas para la exhibicin de las mismas.
Tambin que mantenga un catlogo detallado de su coleccin, con la documentacin completa de cada obra.
7.1. En su relacin con los artistas

El coleccionista se compromete a respetar la propiedad intelectual del autor, as como sus derechos
morales establecidos en la Ley de la Propiedad Intelectual. Seguir las recomendaciones redactadas
por escrito por el artista, en cuanto a manipulacin, almacenamiento y exhibicin de la obra, no
pudiendo realizar ninguna modificacin sin el conocimiento y consentimiento del mismo.
Si organiza una exposicin o evento con obras de su coleccin, acordar con el artista o la entidad de
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gestin que ste designe los derechos de reproduccin, participacin y comunicacin pblica.
Respetar la legislacin en cuanto a la reventa de la obra, que comporta la entrega de un porcentaje
de la posible ganancia al artista.
Se considera una buena prctica que advierta al artista o a la galera que le representa cuando vaya a
sacar una obra de ste a subasta.
En caso de deterioro de una obra de arte, se compromete a contactar con el artista (o sus
representantes) y un especialista para juntos elaborar un informe de valoracin y restauracin. Tanto
el informe de estado como el de restauracin pasaran a formar parte de la documentacin de la obra
de arte.
Tratndose de obras audiovisuales el coleccionista podr editar una copia de exhibicin para uso
privado, manteniendo el soporte original de la obra para las exposiciones pblicas. En algunos casos,
informando de ello al artista, se podran hacer copias de exhibicin que se destruyeran una vez
acabada la exposicin.

7.2. En su relacin con las galeras

Cuando un artista trabaja en exclusiva con una galera o ha firmado con ella un acuerdo mediante el
que le confa la gestin de la obra producida en un determinado periodo, el coleccionista respetar
ese acuerdo y acudir siempre a la galera que le representa para la adquisicin de obras afectas por
l.
En el momento de la venta deber emitirse la correspondiente factura en la que se acuerde el plazo
de pago de la obra.
Si el coleccionista encarga la produccin de una obra y el artista est representado por una galera
establecern por escrito las condiciones contractuales en cuanto a los derechos y obligaciones de
cada uno.
Debe comprometerse a informar a la galera del posible prstamo de la obra adquirida para
exposiciones o eventos, y de su reproduccin en publicaciones.

8. MUSEOS Y CENTROS DE ARTE

El IAC fue una de las asociaciones que elaboraron el Documento de Buenas Prcticas en Museos y Centros de
Arte, al cual remitimos a todos los profesionales de este mbito. En l se define el museo o centro de arte
contemporneo como instituciones vinculadas al presente. Su funcin principal no es la de legitimar obras o
artistas ni, tampoco, la de hacer o adelantar el juicio de la historia. Lo que los distingue de los museos
histricos es su irrenunciable tarea de incentivar y difundir la creatividad artstica de nuestro tiempo as como
facilitar su recepcin. (...) Son, pues, tanto lugares de produccin y generacin de propuestas de creadores
actuales como de investigacin y estudio de las prcticas artsticas contemporneas.
En el museo o centro se entrecruzan las actividades de todos los profesionales del arte actual por lo que su
compromiso con las buenas prcticas tendr un efecto benfico generalizado en el sector.
8.1. PATRONOS EN MUSEOS Y CENTROS DE ARTE
En los museos y centros de arte en los que exista un patronato, deberan precisarse en los estatutos de la
institucin los requisitos para formar parte del mismo, sus funciones y las obligaciones de sus miembros. El IAC
hace al respecto algunas recomendaciones:

Cada patrono, o cada miembro de los diferentes comits a l asociados, debera velar por la
continuidad del proyecto artstico del museo o centro de arte, por su funcin de servicio pblico y por
el cumplimiento de la legalidad y de la transparencia en su gestin, as como participar activamente
en la consecucin de financiacin, donaciones o relaciones ventajosas para la institucin y tener una
actitud colaborativa y de lealtad con la direccin.
Defender la autonoma de la direccin frente a injerencias extra-artsticas.
El patronato debera promover que los puestos de confianza se limiten a los cargos ms
estrechamente ligados al proyecto del director, como el de subdirector o el de gerente. El resto de la
plantilla debera seleccionarse mediante convocatorias abiertas y una valoracin objetiva de las
candidaturas por parte de un comit de seleccin designado por el patronato.
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El patronato acordar y har pblicas normas de conducta que eviten cualquier conflicto de intereses
de sus miembros en perjuicio de los proyectos, adquisiciones o posibilidades de financiacin del
museo. Los estatutos deberan establecer algunas incompatibilidades:
Los directores de un museo o centro de arte no deberan formar parte del patronato de otro
museo o centro de arte.
Las personas que participen en un patronato a ttulo personal no deberan formar parte de
patronatos de otros museos o centros.
Los crticos o comisarios que sean miembros del patronato no podrn comisariar exposiciones
en el museo o centro, ni deberan escribir crticas sobre exposiciones o actividades de ste.
Los patronos coleccionistas (como individuo, fundacin o empresa) deben declararlo y evitar la
competencia con el museo en este terreno. El museo no debera adquirir o almacenar obras o
colecciones propiedad de ningn patrono, ni exhibirlas. S podrn realizar donaciones.
Los artistas patronos no tendrn exposiciones individuales en el museo y su obra no podr ser
adquirida en el perodo en que estn vinculado a l.
Los empresarios patronos deberan declarar las reas de negocio en las que trabajan sus
empresas, y evitarn participar en cualquier decisin relacionada con la contratacin de servicios o
adquisicin de bienes que pueda beneficiar directa o indirectamente a sus empresas.
No se recomienda la presencia de galeristas en patronatos de museos y centros. En casos
excepcionales en que pueda darse esta situacin, el museo no deber comprarles ninguna obra ni
organizar exposiciones de los artistas que represente.

8.2. DIRECTORES DE MUSEOS Y CENTROS DE ARTE

Los estatutos de cada museo o centro de arte deberan precisar las funciones y las obligaciones del director. El
IAC subraya algunas tareas e incompatibilidades:
El director antepondr siempre la misin de servicio pblico del museo o centro de arte a su carrera
profesional. Trabajar por la excelencia artstica en el marco de las polticas de representacin distintivas de
una sociedad democrtica. Impulsar la transparencia en la gestin de la institucin que dirige. Rechazar
cualquier iniciativa o actividad que fomente el clientelismo, o bien pueda desequilibrar el sistema del arte por
la imposicin de criterios o intereses personales.
El director desarrollar, o actualizar, planes estratgicos, estudios museolgicos y museogrficos,
planes para completar carencias y proteger las colecciones, y favorecer la normalizacin de
procedimientos.
Cuidar del patrimonio a cargo de la entidad.
Har pblicas las adquisiciones, con su procedencia y precio, as como la composicin del comit de
compras.
Mantendr la mxima transparencia en la gestin econmica.
Respetar la independencia de la crtica.
Velar por el reconocimiento pblico de la autora de todos y cada uno de los participantes en las
diversas actividades desarrolladas por todos los departamentos del museo o centro de arte.
Alentar la creacin de un contexto artstico local, impulsando la colaboracin con su entorno social y
cultural y la generacin de comunidad, mediante programas educativos.
Desarrollar, cuando sus dimensiones y presupuesto lo permitan, programas de colaboracin y
proyeccin a escala internacional.
Se ofrecer al director una remuneracin que le permita dedicarse con exclusividad a su cargo. El
director evitar desarrollar cualquier actividad externa vinculada al comercio del arte o labores de
asesoramiento a coleccionistas privados. Excepcionalmente, por ser experto en determinada materia,
podra participar en algn proyecto externo al museo: en ese caso, debera comunicarlo al patronato.
No comprometer gastos (adquisiciones, encargos profesionales) si no tiene seguridad de poder
pagarlos en el plazo que se establezca en el contrato o factura correspondiente.
No emitir certificados de autenticidad ni har tasaciones.
8.2.1. En su relacin con los artistas

Cuando un museo o centro pide en prstamo a una coleccin pblica o privada una obra de un artista

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para una exposicin o un depsito temporal, debe informarle de tal circunstancia y satisfacer los
derechos que pudieran derivarse de ello.
Se ofrecer al artista la posibilidad de supervisar los aspectos relacionados con la promocin y/o
publicidad de la obra, como son el contenido de los comunicados de prensa, medios de promocin,
currculum, etc.

La relacin profesional con el artista, para cualquier tipo de actividad (expositiva o no) debe quedar recogida
en un contrato. Se remite para ello al Manual de buenas prcticas profesionales en las artes visuales de la
UAAV. No obstante, el IAC subraya algunos puntos que deben constar en el contrato:

En obras de nueva produccin se detallarn las partidas presupuestarias asignadas a la produccin, el

calendario de pagos, las condiciones de instalacin y plazo de devolucin de la obra. Se recomienda
negociar con artista y galera si la obra va a ser adquirida por el museo o si va a comercializarse, y en
qu condiciones para todas las partes implicadas.
Si el artista no cumpliera, por razn injustificada, con las condiciones pactadas en el contrato y la
exposicin o actividad no pudiera realizarse, debera reintegrar los posibles gastos de produccin ya
hechos.
Gastos de representacin (viajes, desplazamientos, alojamientos y dietas).
Gastos de montaje y adaptacin de piezas preexistentes, que correspondern al museo o centro.
Remuneracin econmica al artista por el trabajo desarrollado y por la creacin artstica realizada.
Delimitacin de los derechos del autor que el artista cede as como su retribucin.
Posible itinerancia, detallando sedes y tiempos.
Causas de rescisin. Si el museo o centro, o la entidad contratante, incumple los acuerdos y anula una
exposicin individual o colectiva ya pactada con el artista, el artista tendr derecho a recibir una
remuneracin econmica (la cuanta debera fijarse de acuerdo con la fase en la que se encuentre el
desarrollo del proyecto), as como los gastos de produccin (incluida la fase de documentacin o
concepcin de las obras) que se hayan generado hasta el momento.

8.2.2. En su relacin con coleccionistas particulares

El museo o centro acordar por escrito con el coleccionista los trminos de prstamo o depsito de la
obra y la manera en la que el coleccionista desee figurar como propietario. Respetar las condiciones
de manipulacin de las obras requeridas.
El director dar publicidad a los depsitos y donaciones. En museos y centros de arte de financiacin
pblica, las condiciones en que se hacen los depsitos de obras o colecciones sern de dominio
pblico.

8.2.3. En su relacin con los comisarios independientes

El director procurar contestar a las propuestas de exposiciones o actividades que reciba.

Todo encargo, sea para una exposicin, una actividad o una publicacin, debe formalizarse en un
contrato escrito o carta de encargo que incluya al menos los siguientes puntos:
El objeto del acuerdo, el plan de trabajo y el lugar y plazos de entrega, as como los derechos y
las obligaciones de ambas partes, incluyendo los honorarios, los aspectos relativos al derecho del
autor y la forma y los plazos de pago. Se recomienda fraccionar el pago de los honorarios, en
coincidencia con el cumplimiento de las etapas de la exposicin (entrega del proyecto,
inauguracin, clausura), siendo el ltimo no posterior a tres meses a contar desde la fecha de
clausura.
Recursos humanos y tcnicos, e infraestructura que la entidad pondr a disposicin del
comisario a la hora de realizar su labor: el personal de la entidad que se encargar de la
coordinacin, produccin y mantenimiento del proyecto, dispositivos de comunicacin, espacio
fsico de trabajo para el comisario y su equipo en caso de tenerlo, etc.
En caso de que el comisario precise viajar para la realizacin del proyecto, se acordarn
previamente los gastos asumibles por el museo o centro y se recogern en la carta de encargo o
contrato. Cuando el comisario gestione sus gastos, se indicar en la carta de encargo o contrato el
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plazo de reembolso de los mismos.

Indemnizacin que recibira el comisario si la entidad decidiera suspender, cancelar o posponer
sin fecha concreta la realizacin del proyecto . La cuanta debera fijarse de acuerdo con la fase en
la que se encuentre el desarrollo del objeto del contrato.
Responsabilidades derivadas del incumplimiento de las obligaciones recogidas en el contrato
por las partes implicadas.
En caso de posterior itinerancia de la exposicin, el comisario tendr derecho a la percepcin
de honorarios, que debern fijarse en el contrato, y a la correspondiente remuneracin relativa a
los derechos de autor.
8.2.4. En su relacin con los galeristas

El director procurar contestar a las propuestas de adquisicin que reciba.

Acelerar en lo posible el pago de las obras adquiridas.
En las adquisiciones, los criterios de seleccin permanecern al margen de cualquier inters ajeno a
la valoracin artstica de las obras, y el museo no ofrecer trato de preferencia hacia determinadas
galeras si no est basada en la calidad y conveniencia para el proyecto de coleccin del museo.
Se recomienda al director que conozca las galeras que trabajan en el rea geogrfica en que se ubica
el museo.

8.2.4. En su relacin con las empresas proveedoras de servicios

Los museos y centros de arte pblico deben, en la contratacin de empresas de servicios, respetar la
normativa que rija en cada tipo de institucin. Deben procurar, tanto si se convoca concurso de adjudicacin
como si esto no es necesario, que todas las empresas tengan las mismas oportunidades de competir lealmente
por un trabajo, siempre con el menor gasto para la institucin dentro de los estndares de calidad
establecidos.
8.3. OTROS EMPLEADOS EN ENTIDADES ARTSTICAS
Los trabajadores de entidades dedicadas al desarrollo de actividades artsticas, museos, centros de arte,
centros culturales o salas de exposiciones, tienen relacin directa con todos los agentes del arte actual, y, en
mayor o menor medida, sus decisiones afectan al desarrollo de la actividad artstica, a la conservacin del
patrimonio y a la difusin de hecho artstico. El resultado de su trabajo es de inters pblico y contribuye al
desarrollo cultural de la sociedad.
Estos trabajadores, sean funcionarios o personal laboral, deben:
Actualizar su formacin humanstica y cientfica, as como su conocimiento de leyes, normas o
directivas necesarias para el cumplimiento de sus atribuciones con la mayor excelencia.
Conocer el contenido y funciones que le son atribuidas en el organigrama de personal.
En caso de mantener una actividad externa a la entidad que pueda entrar en conflicto con el
desarrollo de sus funciones, deber comunicar a sus superiores la eventualidad y someterse, en su
caso, al rgimen general de la funcin pblica.
No debern utilizar la informacin conseguida en el ejercicio de sus funciones en favor propio o de
terceros. Mantendr la confidencialidad de las informaciones manejadas en su organismo.
9. RESTAURADORES
La preservacin del patrimonio cultural compromete no slo al artista que lo produce sino tambin a cuantos
agentes intervienen en la compra, venta, reproduccin, difusin, custodia y restauracin de dicho patrimonio.
Deber primar sobre cualquier otra consideracin; ningn miembro del IAC deber permitir que en el ejercicio
de su profesin ste se degrade o se vea amenazado.
La informacin tcnico-cientfica forma parte del patrimonio comn, por lo que los profesionales de la
conservacin-restauracin compartirn dicha informacin con cuantos colectivos la requieran, debiendo
asesorarles acerca de cuantos riesgos amenacen la permanencia de la obra de manera tica, cientfica y
comprensible.
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Los profesionales de la conservacin-restauracin que realicen su trabajo sobre arte contemporneo

debern acreditar la formacin requerida y dada la complejidad material de dicho patrimonio,
cuidarn la continua actualizacin de su conocimiento sobre los protocolos de intervencin en
funcin de la evolucin de las tcnicas.
Actuarn dentro de los criterios deontolgicos existentes en el campo de la conservacin.
Ninguna intervencin ser llevada a cabo sin acceso a la infraestructura tecnolgica requerida.
Todo procedimiento ser documentado antes, durante y despus de la intervencin y cuantos
protocolos hayan sido aplicados sobre la obra debern ser recogidos en un informe que detalle toda
la secuencia de trabajo llevada a cabo sobre ella.
En las labores de restauracin primar el criterio de aplicar la mnima intervencin requerida para
obtener la adecuada permanencia. Ninguna intervencin que pueda modificar el discurso del autor o
producir cambios en el valor cultural de la pieza intervenida ser llevada a cabo. Los tratamientos
realizados sobre la obra artstica debern ser reversibles; en casos excepcionales y con la aquiescencia
del artista o del propietario, podrn aplicarse tratamientos no reversibles, siempre y cuando resulten
inertes para cuantos componentes constituyan la estructura material de la pieza intervenida.

10. ASESORES ARTSTICOS

El asesor o consultor artstico es un profesional cualificado para ofrecer orientacin al coleccionista, particular,
corporativo o institucional, en la adquisicin, tasacin, montaje, conservacin y catalogacin de las obras de
arte. Puede ocuparse igualmente de tareas de difusin pblica de la coleccin (exposiciones, prstamos,
publicaciones, premios...)
El asesor artstico debe tener la formacin imprescindible (historia del arte, mercado del arte, seguros y
transportes, conservacin) y una amplia experiencia que avale su trabajo. Debe trabajar con profesionalidad e
independencia, poseer contactos dentro del mercado del arte, conocer los precios y actuar como nexo de
unin entre galeras, marchantes, casas de subastas y artistas no representados con los coleccionistas.
No debe representar ni promocionar a artistas, ni vender sus obras (pues es la funcin de las galeras de arte o
del los dealers con los que artistas o galeristas colaboren). Tampoco debe trabajar en exclusiva con galeras,
marchantes o subastas pues perdera su independencia, si bien tiene que conocerlas y estar informado de sus
actividades.
El asesor vigilar que su cliente compre o venda arte en el precio de mercado, evitando cadenas de
intermediarios que encarezcan la transaccin, asegurndose de la autenticidad de las piezas pudiendo
recurrir a expertos y de que stas estn libres de cargas legales como robo o expolio.
El asesor y su cliente acordarn en un contrato escrito las condiciones de su relacin profesional. No obstante,
el IAC hace las siguientes recomendaciones:
La relacin ha de basarse en la transparencia, profesionalidad y mxima objetividad posible.
Si un asesor trabaja en exclusiva para una entidad (empresa, fundacin) y obtiene por ello unos
honorarios no recibir ninguna comisin en cualquier tipo de transaccin relacionada con la
coleccin.
En caso de asesores independientes que no tienen unos honorarios fijos y trabajan para varios
clientes, la comisin correspondiente a una adquisicin debera pagarla el cliente, no la galera, el
marchante o el artista.
Si, contra esta recomendacin, la comisin del asesor la paga la galera, sta extender una factura
por el importe de la comisin. En ningn caso cobrar doble comisin: al cliente y a la galera.
El vendedor facturar al cliente directamente la adquisicin. Si no pudiera hacerse as y el vendedor
facturase al asesor, cualquier descuento se har constar en la factura.
En caso de que el asesor, sea independiente o corporativo, tenga una coleccin personal, no obtendr
para l mismo descuentos ni ventajas asociadas a adquisiciones para la coleccin a la que asesora.
11. GESTORES CULTURALES
La Federacin Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC), que define su funcin como un
proceso organizativo de promocin e intermediacin, que utiliza la eficiente administracin de recursos en un
determinado contexto para ofertar bienes y servicios culturales, ha elaborado un Cdigo Deontolgico al que
remitimos a los profesionales de este mbito que forman parte del IAC. Destacamos, no obstante, algunas
obligaciones bsicas.
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11.1. GESTORES CULTURALES PBLICOS

El Tcnico Superior de Cultura tiene la obligacin de elaborar y presentar planes de actuacin general.
En nuestro mbito, es fundamental la redaccin y seguimiento de planes de arte contemporneo en
cada administracin, con la suficiente dotacin presupuestaria.
Debe organizar y dirigir equipos profesionales de trabajo a su cargo. La eficacia de las polticas
artsticas depende en gran parte de la correcta seleccin de ese personal.
Debe establecer vas de dilogo y participacin con los profesionales del sector, a travs de las
asociaciones o plataformas que les representen. Se recomienda que forme un comit asesor o
consejo integrado por profesionales, especializado en arte contemporneo.
Promover la redaccin de leyes, decretos o normativas que regulen y favorezcan las actividades del
sector.
Respetar la independencia ideolgica y evitar la injerencia partidista.
No realizar ninguna actividad profesional privada que pueda interferir en su actividad pblica, o
verse beneficiada por sta.
Velar por la continuidad y la mejora de las instituciones y proyectos culturales existentes. El esfuerzo
presupuestario y humano realizado a lo largo de aos no debe perderse; es importante que las
instituciones culturales cuenten con estatutos y rganos de gobierno que lo garanticen.
En la creacin de museos o centros de arte, no la abordar sin haber definido antes un proyecto
artstico que precise su funcin, temporalidad y mbito territorial (que resultar de un debate previo
con los profesionales) y sin unas perspectivas claras de financiacin. Las estructuras de gestin que se
elijan han de estar caracterizadas por el principio de autonoma.

11.2. GESTORES CULTURALES PRIVADOS

El gestor cultural privado tiene por funcin guiar, asesorar, proponer metodologas, facilitar procesos de
cambio en aspectos relacionados con la planificacin, estrategia, organizacin y maximizacin de los recursos
disponibles de instituciones culturales pblicas y privadas, as como intermediar entre stas y distintos grupos
de inters relacionados, previa solicitud y bajo encargo contractual.
Asesora a sus clientes de forma independiente, rigurosa, objetiva, competente y profesional, y complementa
las funciones desarrolladas por los equipos propios de las instituciones culturales que contratan sus servicios
(no los anula, ni sustituye).
Como empresas privadas, buscan el legtimo beneficio, pero como agentes culturales velarn por la mejor
utilizacin posible de los recursos disponibles.
En la relacin con sus clientes:

Todo encargo quedar formalizado mediante contrato y, en el caso de trabajar para administraciones
pblicas, se har con la transparencia obligada.
Tratar a cada cliente de forma nica, adaptando sus metodologas y procesos a la realidad especfica
de cada proyecto, con el objetivo de generar cambios positivos y recomendaciones concretas (y no
simplemente presentaciones o ideas).
nicamente aceptar encargos para los que cuente con avalada experiencia, capacidad y recursos
profesionales. Responder de los equipos que seleccione para llevar a cabo tareas relacionadas con el
encargo, asegurando que cuenten con la experiencia y cualificaciones necesarias para servir al cliente
bajo los ms altos estndares de calidad. Comunicar al cliente todas aquellas subcontrataciones que
realice para llevar a cabo el encargo recibido.
Establecer expectativas realistas sobre el resultado de su trabajo. Se asegurar que gestor y cliente
comprenden de la misma manera los objetivos del proyecto, el mbito de actuacin, el plan de
trabajo y el esquema de remuneracin. En la comunicacin con el cliente diferenciar entre hechos,
interpretaciones, recomendaciones y opiniones propias; verificar el rigor de sus fuentes.
Ser fiel a la misin institucional de la entidad que contrate sus servicios. Las recomendaciones que
efecte sern independientes y tendrn siempre por objetivo el beneficio y sostenibilidad a largo
plazo de la institucin cliente, as como la proteccin del patrimonio artstico y cultural que sta

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custodie.
Tratar de forma adecuada cualquier tipo de informacin confidencial referida al cliente o a cualquier
obra, persona o institucin, a la que haya tenido acceso durante el desarrollo de su actividad. En
ningn caso se beneficiar de la informacin privilegiada a la que haya podido tener acceso, sin el
permiso expreso del cliente.
Todas las informaciones y materiales utilizados por el consultor sern obtenidos de forma legal. El
consultor documentar de forma justificada y precisa todas las actuaciones que lleve a cabo durante
el desarrollo de su asesora.
Evitar cualquier conflicto de intereses real o aparente, comunicndolo al cliente de forma inmediata
junto con las circunstancias o intereses que puedan influenciar su independencia y objetividad.

12. MIEMBROS DE JURADOS Y COMITS

El IAC y otras asociaciones profesionales defienden que los premios, becas, ayudas y convocatorias de diverso
tipo sean decididas por expertos en cada materia. El IAC recomienda que la composicin de los jurados
siempre se haga pblica en la convocatoria y que dicha composicin responda a criterios paritarios. Es cada vez
ms frecuente que los diferentes agentes de la comunidad artstica participen en jurados o comits no
asesores sino ejecutivos que evalan los trabajos de artistas, comisarios o aspirantes a puestos de trabajo. Por
ello, el IAC hace algunas recomendaciones bsicas para evitar conflictos de intereses:

El presidente del jurado o el comit tiene la responsabilidad de que las bases, de obligada publicacin,
se cumplan.
Si las bases atentan contra la legalidad vigente o contra las buenas prcticas profesionales y de
gestin, se comunicar a la organizacin y, en caso de no ser subsanada la deficiencia, se renunciar a
formar parte del jurado o comit.
No se aceptar una invitacin a formar parte de un jurado si no se es competente en la materia.
Cualquier conflicto de intereses ser declarado. En particular,
Un galerista no podr votar por un artista con el que trabaja.
Un director de museo o centro no debera votar por una obra que la institucin haya producido.
Si el miembro del jurado o comit trabaja para una institucin o empresa, no podr votar a favor
de la concesin de una ayuda o subvencin a la institucin o empresa.
Ningn miembro del jurado podr votar por un candidato al que le una cualquier relacin de
parentesco.
Se evitarn en general los condicionamientos externos, privilegiando siempre la calidad de la
propuesta y, cuando se trate de elegir personal para una institucin o desarrollar un programa, el
beneficio para tal institucin o programa.
Los miembros del jurado o comit mantendrn la confidencialidad sobre las deliberaciones y, cuando
as se les pida, sobre sus resultados.

13. ABOGADOS ESPECIALISTAS

Los abogados especialistas en el mercado del arte -abogados colegiados con un probado grado de
especializacin y prctica en el Derecho del Arte- son una herramienta fundamental para profesionalizar el
sector a nivel legal. Su actuacin sirve para regular el mismo a fin de conseguir una mayor seguridad jurdica en
las distintas relaciones, transacciones y actuaciones que se llevan a cabo entre los agentes de la comunidad
artstica y alcanzar, por este medio, que stos ltimos obtengan una mayor competitividad en el mercado
global.
Adems de las obligaciones que fijan los cdigos deontolgicos de la profesin, los abogados especialistas en
el mercado del arte deben:
Guardar confidencialidad en las relaciones con los agentes de la comunidad artstica y guardar el ms
estricto secreto profesional respecto de todos los hechos o noticias que conozca por razn de cualquiera de las
modalidades de su actuacin profesional.
Deben ser cuidadosos a la hora de seleccionar los asuntos a asesorar o defender desvinculndose de
aquellos en los que pueda existir algn indicio de blanqueo de capitales o financiacin del terrorismo.
Deben promover actuaciones para la formacin jurdica del sector.
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REFERENCIAS. OTROS CDIGOS DEONTOLGICOS

UAAV
Manual de buenas prcticas profesionales en las artes visuales
NATIONAL ASSOCIATION FOR THE VISUAL ARTS
Code of Practice for Australian Commercial Galleries
http://www.visualarts.net.au/sites/default/files/commgallscode_0.pdf
Best Practice for Artists and Publicly Funded Galleries
http://www.visualarts.net.au/sites/default/files/BPAPFG%20_NAVA_040509_0_0.pdf
UNESCO
International Code of Ethics for Dealers in Cultural Property
http://portal.unesco.org/culture/en/ev.php-URL_ID=35190&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201.html
ICOM
http://icom.museum/fileadmin/user_upload/pdf/Codes/code2006_spa.pdf
AMERICAN ASSOCIATION OF MUSEUMS
Curators Commitee
http://www.curcom.org/_pdf/code_ethics2009.pdf
Commitee on Education
http://www.edcom.org/Files/Admin/EdComBookletFinalApril805.pdf
ASSOCIATION OF ART MUSEUM DIRECTORS
Professional Practices in Art Museums
http://www.aamd.org/member/pdfs/ProPractices.pdf
CONSEJO DE CRTICOS DE ARTES VISUALES
Cdigo deontolgico del Consejo de Crticos de Artes Visuales
http://www.consejodecriticosav.org/articulo/codigo_deontologico_del_consejo_de_criticos_de_artes_visuale
s.html
AMERICAN INSTITUTE FOR CONSERVATION OF HISTORIC AND ARTISTIC WORKS.
http://aic.stanford.edu/pubs/ethics.html
CANADIAN ASSOCIATION FOR CONSERVATION OF CULTURAL PROPERTY Y CANADIAN ASSOCIATION OF
PROFESSIONAL CONSERVATORS
http://www.cac-accr.ca/pdf/ecode.pdf
ASSOCIATION OF FUNDRAISING PROFESSIONALS
http://www.afpnet.org/files/ContentDocuments/CodeOfEthicsLong.pdf
FEDERACIN ESTATAL DE ASOCIACIONES DE GESTORES CULTURALES
http://www.federacion-agc.es/images/Documentos/codigodeontologicofeagc.pdf
CONSEIL DES ARTS ET DES LETTRES DU QUBEC
Code dthique et de dontologie rgissant les administrateurs
http://www.calq.gouv.qc.ca/calq/ethique_ca.pdf
COLLEGE ART ASSOCIATION (CAA)
Artistas: http://www.collegeart.org/caa/ethics/prof_pract_artists.html
Historiadores: http://www.collegeart.org/caa/ethics/art_hist_ethics.html

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