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y Gestin
G ti de
d Infraestructuras
I f
t t
Fundamentos de la
Gestin/Direccin de Proyectos
(II. Estndares y tendencias de futuro)
La
L Direccin
Di
i Integrada
I t
d d
de
Proyectos
oyectos
PMBOK, 2013
PMBOK, 2013
PMBOK, 2013
Grupo
p del Proceso de Seguimiento
g
y Control. Aquellos
q
procesos requeridos para dar seguimiento, analizar y regular
el progreso y el desempeo del proyecto, para identificar reas
en las
l que ell plan
l requiera
i cambios
bi y para iniciar
i i i los
l cambios
bi
correspondientes.
PMBOK, 2013
El PMBOK identifica un
Total de 47 procesos de
gestin del proyecto y los
agrupa en un total de
10 reas de conocimiento.
Un rea de conocimiento representa un
conjunto completo de conceptos, trminos y
actividades vinculadas a un mbito
profesional, un campo de la gestin de
proyectos o un rea de especializacin.
Ests reas se utilizan en prcticamente todos
los proyectos
PMBOK, 2013
PMBOK, 2013
LA ORGANIZACIN Y LA
DIRECCIN DE PROYECTOS
PMBOK, 2013
PMBOK, 2013
PMBOK, 2013
PMBOK, 2013
PMBOK, 2013
Competencia profesional y
estndares en Direccin de
Proyectos
La gestin
L
ti d
de proyectos
t es una
competencia directiva para los
profesionales.
f i
l
La gestin
L
ti d
de proyectos
t es una
competencia estratgica para las
organizaciones.
i
i
Ventajas de la Certificacin
en Direccin y Gestin de
Proyectos
La Direccin de Proyectos es un
SERVICIO para todos los sectores.
La certificacin en un paso ms en el
concepto de CALIDAD especfico en
este campo.
Wagner, R. 2015
Wagner, R. 2015
Wagner, R. 2015
Fundamentos de la
Gestin/Direccin de Proyectos
(II. Estndares y tendencias de futuro)