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In: Celia Pierantoni, Mario Roberto Dal Poz, Tania Frana. (Org.). O Trabalho
em Sade: abordagens quantitativas e qualitativas. 1.ed. Rio de Janeiro:
CEPESC,UERJ, 2011, v. 001, p. 103-116.
2
INTRODUO
O SUS - um dos maiores sistemas pblicos de sade do mundo, sendo o nico a garantir assistncia
integral e completamente gratuita para a totalidade da populao, abrangendo os 5.565 municpios
brasileiros, distribudos pelos 27 estados das cinco regies geogrficas. O setor sade um ramo
importante na economia brasileira - representa 4,3% da populao ocupada no pas gerando mais de 10%
da massa salarial do setor formal e, em torno de 3,9 milhes de postos de trabalho (2,6 milhes vnculos
formais, 690 mil sem carteira assinada e 611 mil profissionais autnomos (IBGE, 2009). Temos de
considerar ainda a massa de profissionais diplomados que acrescida a este universo a cada ano, de
acordo com os dados do Ministrio da Educao e Cultura MEC, referentes ao ano de 2007- , so cerca
de 10 mil mdicos; 8,3 mil dentistas; 32 mil enfermeiros; 11,9 mil farmacuticos; 7,7 mil nutricionistas e
16 mil fisioterapeutas que concluram seus respectivos cursos, totalizando 85,9 mil formandos, ou seja,
378 vezes maior que o total de 22.643 profissionais diplomados em 1992.
Uma particularidade da rea da sade o uso intenso e diversificado de mo-de-obra, o que faz o
setor absorver com muita rapidez as transformaes do mercado de trabalho em geral. Tentativas de
classificao de estabelecimentos, no sentido de criar grupos mais homogneos da fora de trabalho, tmse mostrado uma tarefa nem sempre exitosa. O primeiro motivo a falta de consenso, nacional e
internacional, sobre definies e pontos de clivagem das atividades exercidas pelas diferentes categorias
profissionais. O segundo que a prpria natureza das mudanas tecnolgicas, no interior dos servios de
sade que recria com muita rapidez um novo perfil profissional caracterizado pela polivalncia e pela
ampliao de competncias especficas , ao mesmo tempo em que os servios de alta complexidade
demandam cada vez mais profissionais com qualificaes mais especializadas.
Acrescentam-se, ainda, as novas modalidades de tratamento, como os cuidados domiciliares (os
chamados home care) e a Estratgia da Sade da Famlia -ESF que contribuem para a abertura de diversas
formas de empregabilidade, como contratos de trabalho temporrios e outras modalidades de vnculos
quase sempre precrios. Diversas pesquisas indicam que a irregularidade do vnculo de trabalho chega a
alcanar metade ou mais dos trabalhadores na esfera municipal e, sobretudo, na ESF. Uma pesquisa
patrocinada pelo Ministrio da Sade evidenciou tal situao de irregularidade no tocante ao mdico:
As modalidades de contratao de mdicos corresponderam, em 34,3% das equipes de
sade da famlia, a contratos temporrios e em 15,5% de prestao de servios.
Somando-se esta ltima modalidade com outras formas de contratao que podem ser
classificadas como as mais precrias (bolsa, contrato informal e contrato verbal), foi
alcanado um valor de 18,1% das equipes pesquisadas. Formas de contratao estveis
(estatutrio e CLT) corresponderam, para o pas, respectivamente a 12,2% e 13,2%,
perfazendo um total de 25,4% nestas duas modalidades. (GIRARDI, 2007)
Essa situao crtica dos vnculos de trabalho no SUS tem sido denominada precariedade do
trabalho. Para minimizar esta tendncia o Ministrio da Sade props uma poltica de desprecarizao
das relaes de trabalho, especificamente, na rea da sade com a instalao das Mesas de Negociao
Permanente do SUS e, muito especialmente, na criao do Comit Nacional Intersinstitucional de
Desprecarizao do Trabalho. As duas iniciativas pblicas no campo da gesto do trabalho criadas no
perodo que rene trabalhadores, gestores e o controle social, propiciaram um ambiente para a reviso dos
processos de terceirizao e precarizao do trabalho em curso no setor sade e, revelaram-se como
marco poltico-institucional decisivo do atual governo.
3
O propsito desse artigo destacar os movimentos do mercado de trabalho em sade no Brasil - aps
20 anos de implantao do SUS evidenciando as principais tendncias do mundo do trabalho. Utilizamos
como material emprico, os dados obtidos pelos estudos desenvolvidos pelo grupo de pesquisa da Estao
de Trabalho da Escola Nacional de Sade Pblica da Fiocruz. As informaes disponveis pelos
principais rgos de pesquisas foram s fontes usadas para balizar as tendncias, entre elas, destacam-se:
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE, Ministrio do Trabalho e Emprego e do Ministrio
da Sade (DATASUS).
TABELA 1 MUNICPIOS, POPULAO RESIDENTE E EMPREGOS DO SETOR SADE
BRASIL
Porte populacional
(hab)
Total
Municpios*
%
municpios
Total
empregos
%
empregos
At 10.000
2.551
45,8
13.492.963
7,0
151.785
5,9
10.001-20.000
1.370
24,6
19.673.299
10,3
176.033
6,9
20.001- 50.000
1.055
18,9
31.938.069
16,6
283.710
11,1
50.001-100.000
316
5,7
22.236.548
11,6
248.129
9,7
100.001-500.000
233
4,2
46.823.260
24,5
623.178
24,3
Mais de 500.000
40
0,8
57.342.590
30,0
1.083.859
42,2
5.565
100,0
191.506.729
100,0
2.566.694
100,0
Total
PopulaoResidente*
%
Populao
Fontes:
1) IBGE, *Estimativas do Censo Demogrfico para o ano 2009
2) Pesquisa Assistncia Mdica Sanitria, 2005
4
Quadro 1. Estabelecimentos por esfera administrativa -Brasil
Descrio /Ano
1992
2002
2005
Estabelecimentos
Variao (92-05)
49.676
67.611
77.004
55,0
Pblico
27.092
38.372
45.089
66,4
Federal
1.387
656
1.044
-24,7
Estadual
7.043
1607
1.496
-78,8
Municipal
18.662
36.109
42.549
128,0
Privado
22.584
29.239
31.915
41,3
Nota-se, uma reduo importante nos leitos da esfera federal (-28,6%) e, na esfera estadual (17,9%), provocada pela desconcentrao dos servios do SUS, e conseqentemente pela municipalizao
de hospitais federais e estaduais. De qualquer maneira, o notvel crescimento do nmero de leitos na
esfera municipal indicativo do vigor que a descentralizao da gesto do SUS alcanou como poltica
pblica bem sucedida, ao longo do perodo.
Quadro 2. Leitos por esfera administrativa- Brasil
Descrio /Ano
1992
2002
Leitos
2005
Variao (92-05)
544.357
471.171
443.210
-18,6
Pblico
135.080
146.319
148.966
10,3
Federal
24.072
17.383
17.189
-28,6
Estadual
75.147
62.793
61.699
-17,9
Municipal
35.861
66.143
70.078
95,4
Privado
409.277
324.852
294.244
-28,1
Em plena era tecnolgica, que se caracteriza pela reduo do uso de mo-de-obra intensiva, o setor
sade conseguiu ter um crescimento expressivo em todo o perodo- uma elevao de 78,4% - o
equivalente gerao de 1.127.986 novos postos de trabalho. Os dados do Quadro 3 mostram que o
mercado de trabalho em sade, passa de menos de quatrocentos mil empregos na dcada de 1970 para
cerca de um milho e meio em 1992 e, para mais de dois e meio milhes em 2005.
5
Figura 1 Evoluo de empregos(*) de sade - Brasil, 1976-2005
gu 2- Evoluo
u de empregos(*)
preg (*) de sade p
Figura
por setor de atuao-Brasil,
1980-2005
6
A anlise feita por categorias profissionais elucida melhor o comportamento da oferta de empregos
de sade no pas. Por exemplo, em 1992, o Brasil contava com 307.952 empregos mdicos, 41.501 de
enfermeiros, 41.509 de odontlogos e 267.848 tcnicos e auxiliares. Estes nmeros se alteram fortemente
uma dcada depois, registrando em 2005: 527.625 empregos mdicos, 116.126 enfermeiros, 71.386
odontlogos e 563 mil tcnicos e auxiliares de enfermagem.
2. MUNICIPALIZAO DOS EMPREGOS
A expanso sem precedentes dos empregos municipais muda definitivamente o perfil da assistncia
no pas a municipalizao a grande marca do SUS no perodo. Em 1992, o setor pblico estadual
passou a ser responsvel por 315.328 empregos e o municipal por 306.505 empregos. A grande virada se
d aps a dcada de 1990, quando o setor municipal assume a liderana dos empregos pblicos,
totalizando cerca de um milho de empregos em 2005.
Quadro 3. Comportamento dos empregos de sade por esfera administrativa- Brasil
Descrio /Ano
1992
2002
2005
Variao (92-05)
1.438.708 2.180.598
2.566.694
78,4
Pblico
735.820 1.193.483
1.448.749
96,9
Federal
113.987
96.064
105.686
-7,3
Estadual
315.328
306.042
345.926
9,7
Municipal
306.505
791.377
997.137
225,3
Privado
702.888
987.115
1.117.945
59,1
Total
Em 1992, os municpios representavam 41,6% do total de empregos pblicos e, em 2005, eleva sua
participao para 68,8%. No que tange esfera estadual, contudo, h sinais de que se produziu uma
defasagem em relao capacidade de absoro, crescendo apenas 9,7%, menos que o desejvel, tendo
em vista que ainda permanece nesta esfera um nmero expressivo de hospitais de grande porte
principalmente no Rio de Janeiro, embora isto tenha sido em parte compensado pelos mecanismos de
contratao e convnios com a iniciativa privada. J o volume dos empregos federais perdeu a capacidade
de absoro de mo-de-obra, decaindo (-7,3%), ou seja, passa de 113.987 empregos em 1992, para cerca
de 106 mil postos de trabalho em 2005. Pode-se dizer que o setor federal, que sempre teve hegemonia na
prestao e na assistncia populao, em apenas duas dcadas torna-se o lanterna no ranking como
empregador, invertendo a posio com a esfera municipal.
3. AMBULATORIZAO DOS EMPREGOS DE SADE
Outra conseqncia importante com a implementao do SUS o processo de ambulatorizao dos
empregos ocorrida no perodo. Em 1992, os empregos ambulatoriais somavam 512.299 e os hospitalares
926.409. Em 2005, estes nmeros se alteram significativamente, ou seja, os empregos ambulatoriais
dobram, passando para 1.226.714 e os hospitalares para 1.339.980.
Quadro 4. Comportamento dos empregos de sade por tipo de atendimento- Brasil
Descrio /Ano
1992
2002
2005
Variao (92-05)
Hospitalares
926.409
1.210.569
1.339.980
44,6
Ambulatoriais
512.299
969.999
1.226.714
139,5
7
Constata-se uma elevao bem intensa no perodo (139,5%), em conseqncia do encolhimento dos
empregos da rede hospitalar (44,6%) e das mudanas na esfera pblica, decorrentes das estratgias de
induo do Ministrio da Sade, principalmente em relao Estratgia Sade da Famlia (ESF) e do
Programa de Sade Bucal que permitiram a abertura de milhares de novos empregos no mercado de
trabalho odontolgico, incorporando odontlogos e auxiliares de sade bucal, configurando-se, assim, na
desospitalizao do sistema, que comeou a adotar uma nova orientao que prioriza a assistncia
ambulatorial.
4. QUALIFICAO DA EQUIPE
A elevao da escolaridade outro fato positivo que ocorre no mercado de sade neste perodo. Em
1992, o Brasil contava com 1.438.708 empregos de sade. Se a anlise for feita excluindo-se os empregos
administrativos, o perfil do mercado se configura da seguinte forma: 451.303 (43,6%) de nvel superior,
310.219 (30%) de nvel tcnico/auxiliar e 272.846 (26,4%) de nvel elementar. J em 2005, estes
percentuais se alteram positivamente passando para 45,6%; 39% e 15,3%, respectivamente.
Quadro 5. Variao dos empregos de sade por escolaridade- Brasil
Descrio /Ano
1992
2002
2005
Variao (92-05)
Superior
452.303
729.747
870.361
92,4
Tcnico/auxiliar
310.219
624.331
751.730
142,3
Elementar
272.846
244.809
294.551
8,0
8
Pode-se dizer que o PROFAE foi grande alavanca para atingir esta plenitude, alm de ter provocado
a expanso do quantitativo dos tcnicos e auxiliares de enfermagem - de 267.848 em 1992 para 563.089
empregos em 2005, o quantitativo de atendentes teve um decrscimo de (-68%) configurando uma
equipe com perfil mais qualificado- o que representa dizer que mais de 80% da fora de trabalho em
sade tem escolaridade compatvel com a complexidade das atividades.
Dessa forma, a bipolaridade mdicos/atendentes de enfermagem, situao vigente durante dcadas,
que somava mais de 80% da fora de trabalho (Girardi, 1991), tende a se modificar rapidamente.
Atualmente o trabalho em sade tem sido desenvolvido por equipes multiprofissionais e
multidisciplinares, requerendo cada vez mais a incorporao de novas especialidades. A centralidade
mdica deu lugar interdisciplinaridade, evocando profisses a atuarem em reas nunca imaginveis.
Para Machado (2000:138): A equipe profissional que produz assistncia sade hoje formada em
grande parte pela equipe de enfermagem, mdicos, odontlogos, farmacuticos, bilogos, psiclogos,
nutricionistas, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionais, alm das recentes inseres dos engenheiros
biomdicos, economistas, socilogos, entre outros que iro incorporar-se equipe.
Quadro 6. Evoluo dos empregos de sade por categorias profissionais -Brasil
Descrio /Ano
1992
2002
2005
Variao (92-05)
307.952
466.110
527.625
71,3
Enfermeiros
41.501
88.952
116.126
179,8
Odontlogos
41.509
56.995
71.386
72,0
Tc./aux. de enfermagem
267.848
471.904
563.089
110,2
At. de enfermagem
142.356
60.639
45.587
-68,0
Mdicos
9
Figura 5 Participao por gnero em algumas categorias profissionais de sade -Brasil, 2000
Conforme a PNAD de 2008, 18% dos mdicos declaram o emprego sem carteira como principal condio de
ocupao. Deduz-se que a proporo de trabalho precrio entre os mdicos parte desse patamar mnimo. Antes dos
anos 2000 essa proporo atingia cerca de 6% dos mdicos.
10
Figura 6- Distribuio dos municpios pesquisados segundo realizao de contratao direta de
profissionais da ESF, por ocupao e ano- Brasil, 2001 e 2009
Tomamos como exemplo de referencia, a Estratgia Sade da Famlia (ESF) pela importncia do
programa para a poltica de sade atual para mostrar o quadro de vnculos precrios no Brasil. Segundo
pesquisas de Monitoramento da Qualidade do Emprego na Estratgia Sade da Famlia (ESF) realizadas
pela Estao de Pesquisas em Sinais de Mercado em Sade (EPSM) - os dados apontam um declnio da
prtica de contratao do trabalho precrio na ESF no perodo estudado (2001-2009). A maioria dos
municpios pesquisados realizava contratao direta pelas prefeituras para todas as ocupaes de sade,
alcanando valores superiores a 90%.
A contratao direta de agentes comunitrios de sade foi a que registrou o maior aumento, de 82,4%
para 95,5% das administraes municipais, o que reflete uma importante focalizao no perodo no
sentido de atenuar os efeitos da terceirizao e do trabalho precrio nesta categoria. O decrscimo na
proporo de municpios que realizam contratao terceirizada observado para todas as ocupaes e
profisses. Desta forma, pode-se dizer que a prtica da terceirizao da fora de trabalho na ESF diminuiu
de forma vigorosa na dcada, atualmente est em torno: 6,9% para o caso dos mdicos; e 4% para os
dentistas, (Girardi et al, 2009).
ALGUMAS CONSIDERAES PARA O MOMENTO ATUAL E DESAFIOS
Notvel por sua amplitude e magnitude, o mercado de trabalho em sade no mbito do SUS obteve
muitos avanos nos ltimos anos com a institucionalizao de polticas indutoras de gesto do trabalho
pelo Ministrio da Sade. No que concerne ao trabalho precrio em sade, o Comit Nacional
Interinstitucional de Desprecarizao do Trabalho no SUS do Ministrio da Sade, em documento de
2006, estimava em cerca de 600 mil o nmero de trabalhadores precrios no SUS (24% dos postos de
trabalho apontados pela Pesquisa de Assistncia Mdico-Sanitria do IBGE em 2005 e, em torno de 20 a
30% de todos os trabalhadores inseridos na Sade da Famlia, poca, apresentava vnculos precrios de
trabalho, o que gerava insegurana, alta rotatividade e insatisfao profissional, comprometendo a
dedicao dos profissionais e a qualidade dos servios.
O SUS tem hoje um quadro mais confortvel, como comentado anteriormente devido em grande
parte pelas medidas de regularizao das relaes de trabalho no mbito federal associadas,
historicamente, a uma representao do Ministrio Pblico Federal contra o Governo Federal, que
resultou na assinatura de um Termo de Ajuste de Conduta (TAC) por este ltimo, em 2002, portanto no
ltimo ano do governo Fernando Henrique. A partir de 2003, tanto em obedincia a essa determinao
quanto por poltica explcita, o atual governo vem favorecendo uma ampla retomada do crescimento do
estoque de servidores ativos. Um contingente crescente de trabalhadores terceirizados e temporrios
informais da administrao federal vem sendo substitudo por servidores efetivos.
11
Pode-se afirmar que a poltica de regularizao se transformou numa vertente autnoma do governo
federal e vem se juntar a uma estratgia mais ampla de valorizao e modernizao das carreiras no setor
pblico. Essa nova orientao poltica do governo federal fornece uma indicao precisa de qual o
caminho a seguir para aperfeioar a gesto do trabalho no SUS. No por acaso, a questo dos recursos
humanos ganhou fama ao ser comumente considerada o n grdio da gesto do SUS.
O grande desafio que se impe hoje ao setor a necessidade de superar os obstculos econmicos,
polticos e ticos quanto qualidade dos servios prestados populao usuria do Sistema nico de
Sade. Crescer com qualidade, prestar servios com tica e compromisso social so os nossos grandes e
verdadeiros desafios.
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