MODULO XI

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SEMANA

ACTIVIDAD

MODELO DE SEGUIMIENTO

JOSE JAVIER MARTINEZ OCHOA

La evaluacin de los proyectos, contempla una serie de criterios base que

permiten establecer sus conclusiones. No existen criterios nicos, por lo general
los criterios surgen en funcin de la naturaleza de cada proyecto; sin embargo, en
la mayora de casos se toman en cuenta los siguientes criterios:

Pertinencia o relevancia: Observa la congruencia entre los objetivos del

proyecto y las necesidades identificadas y los intereses de la poblacin e
instituciones (consenso social). Se observa especialmente en la evaluacin exante pero tambin en los dems tipos de evaluacin.

Eficacia: Medida en que se lograron o se espera lograr los objetivos de la

intervencin, tomando en cuenta su importancia relativa. Se observa en las
evaluaciones de tipo continuas y ex-post.

Eficiencia: Medida en que los recursos/insumos fondos, tiempo, etc.) se

han convertido en los resultados del proyecto. Este criterio es usual en el
anlisis costo-beneficio realizado en la evaluacin ex-ante.

Impacto: Efectos de largo plazo, positivos y negativos, primarios y

secundarios, producidos directa o indirectamente por una intervencin para el
desarrollo, intencionalmente o no.

Sostenibilidad: Medida en que los cambios logrados por el proyecto

continen y permanecen en el tiempo a favor de la poblacin y/o las
instituciones, una vez que la intervencin ha finalizado. 9 Suele considerarse en
las evaluaciones de impacto.

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Toda evaluacin debe cumplir algunos requisitos metodolgicos para garantizar

que la informacin que genere pueda ser usada en la toma de decisiones.

Objetivo: Debe medirse y analizarse los hechos definidos tal como se

presentan.

Imparcial: La generacin de conclusiones del proceso de evaluacin debe

ser neutral, transparente e imparcial. Quienes realizan la evaluacin no deben
tener intereses personales o conflictos con la unidad ejecutora del proyecto.

Valido: Debe medirse lo que se ha planificado medir, respetando las

definiciones establecidas. En caso el objeto de anlisis sea demasiado
complejo para una medicin objetiva, debe realizarse una aproximacin
cualitativa inicial.

Confiable: Las mediciones y observaciones deben ser registradas

adecuadamente, preferentemente recurriendo a verificaciones in-situ.

Creble: Todas las partes involucradas en el proyecto deben tener

confianza en la idoneidad e imparcialidad de los responsables de la
evaluacin, quienes a su vez deben mantener una poltica de transparencia y
rigor profesional.

Oportuno: Debe realizarse en el momento adecuado, evitando los efectos

negativos que produce el paso del tiempo.

til: Debe ser til y elaborarse en un lenguaje conciso y directo, entendible

para todos los que accedan a la informacin elaborada, los resultados de una
evaluacin no deben dirigirse slo a quienes tienen altos conocimientos
tcnicos sino que debe servir para que cualquier involucrado pueda tomar
conocimiento de la situacin del proyecto.

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Participativo: Debe incluirse a todos los involucrados en el proyecto,

buscando de reflejar sus experiencias, necesidades, intereses y percepciones.

Retroalimentador:

Un

proceso

de

evaluacin

debe

garantizar la

diseminacin de los hallazgos y su asimilacin por parte de los involucrados en

el proyecto (desde las altas esferas hasta los beneficiarios), para as fomentar
el aprendizaje organizacional.

Costo/eficaz: La evaluacin debe establecer una relacin positiva entre su

costo (econmico, de tiempo y recursos) y su contribucin en valor agregado
para la experiencia de los involucrados en el proyecto.