ULTCW April 2010

SEIU United Long Term Care Workers

ULTCW
report
PRESIDENT'S REPORT: renewal

Running An Effective Organization

By Laphonza Butler President, SEIU ULTCW

This is my first report to you in the role of President We’ve REBUILT our union through
of SEIU ULTCW, for which I am humbled and proud action and conversations of large
to serve. scale like the MOVE Committee
and the Leadership Summit.
It may not yet be readily obvious to all but, a new
day is upon us at ULTCW. And while in many ways And, with the election of officers
the work, challenges, and opportunities remain and the Trusteeship of the local
the same, how we go about addressing them has lifted for a return to self-governance, we are now
shifted dramatically over the past 18 months RENEWING.
We’ve REFLECTED on the past and the current But what does “RENEWING” look like?
economic and internal environment. (continued on next page)

HOMECARE PROVIDERS:
GET YOUR
BACKGROUND
CHECK NOW
Get the process started now to secure your payment and client status. All IHSS providers are required by law to
have completed a background check by July 1, 2010. If you don’t get your background check, you will lose your ability
to work as an IHSS home care provider or place your client’s status into risk. Does this new state requirement unfairly impact
our members? Absolutely. As you may have seen from our “Finding Fairness” materials last fall, we certainly support fraud
prevention measures but the undue share of costs to providers is not right. But it is the law.

Check with your Public Authority or call the ULTCW Member Action Center at 877-MY-ULTCW (877-698-5829)
to find out where to go and what you need to do to get your background check.
(continued from page 1)

move process sparked it up to all of us to make real

When we began the MOVE Committee process
(Members of Vision Empowered), we already had a
glimpse into what Renewal was going to look like.
The diversity and depth of participation. The honest
exchange of ideas and criticisms to make our union
stronger and better.
And not just talking about it among a small group of
staff or member activists, but in regional meetings, in
the mail, and finally with a Leadership Summit to review
the MOVE Committee report and connect ourselves
to it. The four major components of that report and
the Summit itself centered around building Member
Strength, having Political Strength, creating strategies
for Growth, and revising the opportunities for Training
and Education.
That Leadership Summit drew nearly 3,000 registrants
– something not seen before in terms of how it was
done. And for those that attended, they certainly could
feel the energy that a new day was ahead.
With a vision in place and an assurance of values, we all
now have a responsibility to see it realized. Not just for
individual self-interest, but because we know that when
we are united in taking our union forward, great things can
be achieved. And we will face that test head-on as we
engage, yet again, in a battle to keep homecare funding
intact in the state budget. We will face many tests as we
try to organize and unite new nursing home workers into
ULTCW. And indeed, we will be tested when we fight for
immigration reform—an issue that others will try to use
to divide us.
But one thing is certain: there is no end for maximum
member participation. That is why the centerfold in this
issue is all about member participation opportunities.
And I encourage every member of this union to do so.
Whatever your interest, whatever your background,
whatever your county, whatever your job, whatever
length of time you have been a member, you are not only
welcome in the house of ULTCW, but we hope you help
to expand its walls.

5 values that guide us

Among the many topics at the Summit and in the
MOVE report was that there would be 5 core values that
would guide our vision, frame our work, and be a set of
expectations for all members about their union. Those
values are Excellence, Accountability, Transparency,
Empowerment, and Diversity.

goals that shape 2010

With the four major components and the five values as
our lens, we have created a set of goals to guide the
specific work we all need to do. Those goals are:
1. Growth
2. Member Engagement, Empowerment, and
Development
3. Collective Bargaining and Member Services
4. Public Policy Driver
5. Build stronger communities
6. Elect Pro-Long Term Care candidates at
every level of government
7. Ensure Democratic Governance
8. Operate Effectively, Efficiently, and Ethically
Healthcare Reform: Won At Last!

Uniting Workers Across the Country

a truly historic moment

In 2008, SEIU members worked hard, dedicating countless

hours and resources to elect a U.S. President who would make
healthcare reform a priority for our nation. And it happened!
Within months of being elected into office, President Obama
introduced plans to ensure that healthcare would no longer
be a privilege, but rather a right for all Americans. On March
23, 2010, President Obama signed into law the Patient
Protection and Affordable Care Act – a historic bill that
made healthcare reform no longer a dream, but a reality. But
what exactly does this new law do?

In short, the Patient Protection and Affordable Care Act

(PPACA) requires employers with 50 or more employees to
provide healthcare coverage for their workers – or face paying
a penalty if they don’t.

The bill also requires people who are not employed or do not
receive coverage through their jobs to buy their own healthcare
coverage or pay a penalty. For people who are unemployed
or have low incomes, there are subsidies and other options
to help you get coverage at no or very low cost. The bill also For more information on how healthcare
protects you from losing your healthcare coverage due to pre- reform impacts you as a long-term caregiver,
existing conditions. And, it puts an end to lifetime limits on please visit SEIU-ULTCW.org and click on the
coverage, extends the length of time your children and other “Healthcare Impact” graphic.
dependents can be covered by your insurance, and expands
the Medicaid (called “Medi-Cal” in California) program.

Contracts Are Getting Done, Protecting Gains In Tough Climate

Building Member Strength

setting stage for future progress on standards in home care
and nursing homes
In 2010, our bargaining teams closed five new contacts in Homecare
Alameda, Napa, San Benito, San Bernardino, and Santa • Wages protected at current levels – even in case of
Cruz counties. state cuts
• County contribution to wages protected in case of state
These agreements have protected hourly wages against
cuts
cuts. They have also protected our members’ health care
• Health benefits protected – even for those losing eligibil-
benefits and established emergency registry systems so that
ity due to state cuts
sick or absent providers can be replaced.

The bargaining teams could not have gotten these new
contracts without the increased participation of our union
members. In San Benito, for example, ULTCW member Irma
Rodriguez, a first-time bargaining team representative, wrote
the proposal that ended up settling that county's contract.
And in Santa Cruz, a member-organized candlelight vigil at-
tracted media attention and participation by the mayor and
many community members – all of which contributed to the
ultimate securing of a contract there.
Coming up in the next 1-2 months: Solano and Mendocino.
Coming later in the year: Los Angeles and Ventura.
Below are highlights from the majority of contracts secured
during 2010:
Nursing Facilities
• Wage increases ranging from $.20-1.00, or guarantees
of 2011 increases
• Movement from Medi-Cal %-based increases to real
dollar amounts
• More employers paying 75% or higher health insurance
contributions
• More employers paying sick pay from 1st day of em-
ployment
• Job security advances (seniority provisions for reduction
in hours or lay-offs; 3rd party bound to terms of CBA on
subcontracting; labor management committees)
• Employer participation in Training and Education Fund
 New President, Officers and Delegates Take Office
Running An Effective Organization

ULTCW members elected The election process was

Laphonza Butler as overseen by the Department of
president and Ana Duarte Labor. It began in September
as secretary treasurer of when ULTCW sent nomination
SEIU-ULTCW during this forms to some 75,000 union
February's elections. members who met voting
eligibility requirements. Voting
Butler was the Co-Trustee on the nominees took place
of the union. Duarte worked in February, and a ULTCW
and lived in San Bernardino election committee –along with
as a homecare provider. Dept. of Labor representatives –
supervised the vote tallying. All
ULTCW members voted the newly-elected officers and
into office 12 regional vice- delegates were officially sworn
presidents (two for each of in on March 25th to serve three-
ULTCW's six regions) and 66 executive board delegates (one year terms. Below are the election results:
delegate for every 3,000 ULTCW members in each county).

Laphonza Butler, President

Ana Duarte Secretary, Treasurer

Vice Presidents
Hripsime Tamazyan, Region 1 Vice President Maria Rinallo, Region 4 Vice President
Loquilla Jackson, Region 1 Vice President Mary Gillion, Region 4 Vice President
Julie Chow, Region 2 Vice President Jacob Salas, Region 5 Vice President
Ramona Murana, Region 2 Vice President Ke Tian Ouyang, Region 5 Vice President
Clarence "Rob" Robbins, Region 3 Vice President Maria Molina, Region 6 Vice President
Michele Reed, Region 3 Vice President Wilmer Rivera, Region 6 Vice President

Executive Board Delegates

Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 6
Blanca Carias Lorijon Brown Latanya Bailey Beronica Bautista Rosario Armenta
Yegsapet Daniyelyan Modesta Carranza Clara Brisco Enrique Camacho Blanca Pinedo
Susan Escalante Lily Chan Leonard Camarena Karen Cole
George Evans Venancia Chavez Isabel Feickhart Carla Eastman
Simon Fields Bartola Del Rio Pamela Hall Odunola I Famutimi
Joyce Hayashi Martha Estrada Brendolyn Hendrix Yolanda Neal
Frank Hernandez Rene A. Gonzalez Beatriz Hernandez
Dina Lopez Zhang Gui Qin Jackson Jerry Region 5
Leath Lucille Lu Lien Denise Kornegay Maria Teresa Armas
Rodica Mocanu Li Ping Ma
Frederick Lee Liya Chen
Angelina Olivares
Shirley Leonard Susanna Hernandez
Wang Ping
Rosa Mundy Brenda Jackson
Zoila Ramirez
Larnice Reed Brown Knorr Kristine
Daniel Ramirez
Cecilia Rivas Yolanda Richards Yadira Real
Gloria Silvestre Shanisha Robinson Irma Rodriguez
Portia Sims Karen Smith Arminda Sanchez
Martha Velazquez Tanis Stephanie Ricardo Sanz
Jin Xiao Zhou Olivia Velasquez Darnell Scott
Xiao Ying Zhu
Calling All Members:

Building Member Strength

key event dates and executive board committees meetings
Listed below are the first meeting times for various ULTCW committees, formed and chaired by newly-elected
officers and delegates. Some have already gotten started but its not too late to join in on the discussions. To
find out about future meeting and locations, please go to www.seiu-ultcw.org or call ULTCW at 1-888-373-
3018 and ask to speak to the staff member connected to that committee. Any member can attend these
Committee Meetings. You can also download all calendar of events on the ULTCW website.

Civil & Human Rights Immigration

4/10 | 10AM 4/13 | 1:30PM
(and every other week thereafter) (and every other week thereafter)
Chair: Shanisha Robinson Chair: Susanna Hernandez
Staff: Faith Culbreath Staff: Mario Chavez
Education
4/3 | 1PM
(and every 1st Saturday thereafter)
Chair: Jacob Salas
Staff: Wendy Duchen

Member
Strength
4/21 – “March for CA Future” Rally and
Legislative Briefing (Sacramento)
4/24 – Armenian Genocide Day (Los Angeles)
4/29 – Black-Brown Faith Based Unity March
5/1 – International Workers Day and Immigrant
Rights Day (events occuring statewide)
5/3 – Leadership Academy starts
Finance 5/26 – Diasbility Capitol Action Day (Sacramento)
4/16 | 5PM
5/28 – Executive Board Meeting
(and every third Friday thereafter)
Chair: Clarence "Rob" Robbins
Staff: Dereck Smith

Member Strength
4/16 | 4PM
Chair: Denise Kornegay
Staff: Sam Cook Organizing
4/29 | 5PM
Chair: Wilmer Rivera
Staff: Louis Jamerson
Ethics
4/16 6:30PM
Member Voices
Chair: Yolanda Neal
Staff: Kimberly Evon Politics 4/27 | 5:00PM
4/16 | 7PM Chair: Hripsime Tamazyan
(and every other week thereafter) Staff: Wyatt Closs
Chair: Susan Escalante
Staff: Kiya Stokes
 GOVERNOR PROPOSES 87% ELIMINATION OF IN-HOME CARE
“safe lives saves money” campaign launch
Holding Politicians Accountable

On January 8, 2010, Gov. Schwarzeneg-
ger released his proposed 2010-2011
California State Budget that attempts to
close an estimated $19.9 billion gap. Al-
though the Governor has recommended
deep and devastating cuts to the In-
Home Supportive Services (IHSS) pro-
gram in the past, this current budget calls
for the elimination of 87 percent of this
lifeline program, with an additional threat
to end it altogether if the federal govern-
ment doesn’t provide California with $6.9
billion in assistance. In addition, if any
in-home caregivers do get to keep their
jobs, their wages would be cut to mini-
mum wage.
To respond to this vicious attack on in-
home care and stop these dangerous
cuts from taking place, ULTCW has put
together an aggressive campaign. Here’s
what our members and their care recipi-
ents have done since the Governor’s an-
nouncement:
• We’ve traveled to Sacramento to tes-
tify before budget committees.
• We also have visited with legislators,
worked with local media, and sent let-
ters and postcards to elected officials.
• We have participated in the March for
California’s Future.
• We had every candidate running for
state office “Walk A Day” in the shoes
of our members.
• We held a town hall meeting with
statewide candidates who are seek-
ing our endorsement. We told them
we are holding them accountable to
our members and our issues if they
are elected to office.
Prior to the Governor’s revised budget
that will be announced in mid-May , we
will continue to ramp up our campaign.
On April 21st, over 500 ULTCW members
will be landing in Sacramento to lobby
legislators and join thousands of other
union members to finish the first part of
our journey to justice that began at Mt.
Moriah church on March 5th. We will have
delegations of ULTCW members visit lo-
cal elected leader offices. And we will
show not only how important the work
is, but the economic benefits of it to our
communities and the state.
If you’ve not yet participated in our fight,
now is the time. Whether you send a
letter to your elected leaders, become
a member spokesperson for the media,
share your personal story, or travel to
Sacramento to make sure our voice is
loud and strong, there’s plenty for you to
do! To learn more, go to www.seiu-ultcw.
org or call 877 MY ULTCW.

You help others in the

work you do everyday.
But who’s helping you?
VS The Governor?
Not if we don’t elect
one that supports long
term care workers.

GIVE TO COPE TODAY!

In 2010 we have a unique opportunity to elect
someone who will get back on the track of supporting
the interests of long term care workers, those
they care for and their families.
ULTCW LEADERSHIP SUMMIT
leadership summit renews our union

SEIU President
Andy Stern; SEIU
Secretary-Treasurer
Anna Burger; SEIU
Executive Vice-President Gerry
Hudson; and Actor/Activist Danny Glover.

The program featured an interactive

exhibit area that included a giant postcard
on Healthcare Reform. Members also
participated in small group exercises
where members were able to dig deeper
into the “Reflect, Rebuild, Renew” report
and their contribution in making it real.

Perhaps the most captivating moment

About 1,500 people attended the SEIU
ULTCW Leadership Summit at the Westin
Bonaventure in downtown Los Angeles on
November 22-23. These members made
a commitment to create a dynamic force
for California long-term care workers, their
families and those they provide care to.
During the two-day event, members
presented their own ideas and vision
for the union, which were captured
in a report called “Reflect, Rebuild,
Renew.” The report is a product of the
months-long process by the union's
MOVE Committee (Members of Vision
Empowered). New ideas, discussions
and consensus focused on building
greater Member Strength, generating
more Political Strength, creating growth
through Organizing, and identifying more
Education and Training opportunities and
access.
Keynote speakers at the event included
then Co-Trustee Laphonza Butler; L.A.
County Supervisor Mark Ridley-Thomas;
was the creation and display of the Hopes
and Dreams mosaic. This art piece was
created by 2-inch by 3-inch cards on
which members wrote their hopes as they
related to the “Reflect, Rebuild, Renew”
report. The 8-foot by 12-foot mosaic
symbolizes the beauty of what's possible
when hopes and dreams are united
together.
To see more of what happened, you can
watch video footage at www.seiu-ultcw.
org, photos from the event at www.flikr.
com (type “seiu ultcw”) or get a copy of
the MOVE report at info@seiu-ultcw.org

PARTNER SPOTLIGHT CHIRLA has been on the forefront of immigrant and refugee
rights in Los Angeles for more than 21 years. A true partner in
CHIRLA – coalition for humane
the fight for Immigration Reform, CHIRLA and ULTCW were
immigrant rights of los angeles among those who organized a Community Accountability
and Planning Session on Immigration Reform on February
20, 2010. The event was a great success, drawing over 400
community members, clergy, students and SEIU members to
the UTLCW Los Angeles office. At this event, personal stories
were shared and special guest Congressman Xavier Becerra
of California’s 31st Congressional district spoke of his support
for immigration reform.

ULTCW United
To learn more about CHIRLA, visit
Long Term Care
www.CHIRLA.org or call 1-888-6CHIRLA.
Workers
7
ULTCW United
Long Term Care Non-Profit Org.
U.S. Postage
Workers PAID
SEIU ULTCW Mercury Mailing
2515 Beverly Blvd. Systems Inc.
Los Angeles, CA 90057

g r o u n d C hecks U LT C W E le c ti o n s
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ULTCW
C a m p aign
B u d g et 2010
State

report
WWW.SEIU-ULTCW.ORG 1-888 MY ULTCW

o s d e a n te cedentes E le c c io n e s d e U LT C
Cheque

ULTCW
a l 2010 W
e s t a t
P r e s u puesto
Camp aña

informe
WWW.SEIU-ULTCW.ORG 1-888 MY ULTCW
 ¿CUÁLES SON LOS NUEVOS PLANES PARA EL CRECIMIENTO?
la organización marca el paso en la unión de más trabajadores
Los afiliados de ULTCW y el personal
organizador han tenido mucho trabajo. En los
últimos meses, ganamos cuatro campañas
de crecimiento de organización adicional
que resultaron en 280 nuevos afiliados de
residencias de ancianos. Estas victorias de
campaña tuvieron lugar en: Canyonwood
Nursing and Rehabilitation Center (Redding,
California); Valley Gardens Health Care and
Rehabilitation Center (Stockton, California);
Unir a los trabajadores en todo el país
ULTCW TAMBIÉN LUCHA CONTRA EL PRESUPUESTO EN LOS TRIBUNALES
En los últimos meses, ULTCW se involucró
activamente en dos acciones legales que
emprendimos para detener los recortes
presupuestarios en los Servicios de
Asistencia en el Hogar (IHSS) que se
aprobaron el pasado verano. Estos recortes
forman parte del intento de Sacramento
de cubrir el déficit presupuestario de 2009.
Nuestra demanda se centra en evitar que
el estado reduzca su contribución en los
org for the latest details.
battle, please visit www.SEIU-ULTCW.
Court. As we continue to fight this
that stops the wage cut to the Supreme
the state is now appealing our victory
Circuit Court of Appeals. As expected,
win better wages and benefits.
and recipients – and have the ability to
a strong voice on behalf of themselves
that state will have the opportunity to be
members, 6,000 in-home caregivers in
caregivers. With the help of ULTCW
to Wisconsin to help organize in-home
17 ULTCW members recently traveled
In addition to our work within California,
Village Square Nursing and Rehabilitation
Center (San Marcos, California); y Country
Villa Bay Vista Healthcare Center (Long
Beach, California).
¡Felicitamos a todos los que trabajaron para
asegurar que nuestros 280 nuevos afiliados
tengan representación en el lugar de trabajo
y una voz potente en Sacramento!
salarios de los cuidadores en el hogar en
hasta $2 la hora. La otra demanda tiene
como objetivo detener los recortes en las
horas de cuidado en base al puntaje del
índice funcional del receptor.
Estamos orgullosos de informar que
ganamos amparos preliminares que detienen
ambos recortes, incluida una resolución
del Tribunal de Apelaciones del Noveno
both cuts – including a ruling by the 9th
won preliminary injunctions that stop
We’re proud to report that we have
score.
based on a recipient’s functional index
lawsuit tries to stop cuts to care hours
wages by up to $2 an hour. The other
contribution toward in-home caregiver
ULTCW FIGHTING BUDGET IN COURTS TOO
Sacramento!
the workplace and a strong voice in
members now have representation in
worked to ensure that our 280 new
Congratulations to everyone who
Beach, Calif.)
Villa Bay Vista Healthcare Center (Long
Center (San Marcos, Calif.); and Country
Village Square Nursing and Rehabilitation
organizing sets pace uniting more workers
WHAT ARE THE NEW PLANS FOR GROWTH?
Además de nuestro trabajo dentro de
California, 17 afiliados de ULTCW viajaron
hace poco a Wisconsin para colaborar en la
organización de cuidadores en el hogar. Con
la ayuda de los afiliados de ULTCW, 6,000
cuidadores en el hogar de dicho estado
tendrán la oportunidad de formar una potente
voz en representación de ellos mismos y de
los receptores, y tienen la capacidad de
obtener mejores salarios y beneficios.
Circuito. Tal como se esperaba, el estado
ahora apela nuestra victoria que detiene el
recorte salarial en la Suprema Corte. Debido
a que continuamos en esta lucha, visite
www.SEIU-ULTXCW.org para conocer las
últimas novedades.
on stopping the state from cutting its
budget shortfall. One lawsuit focuses
attempt by Sacramento to fill the 2009
summer. These cuts are part of an
(IHSS) that were passed late last
cuts to In-Home Supportive Services
lawsuits we launched to stop budget
has been actively involved in the two
Over the past few months, ULTCW
Rehabilitation Center (Stockton, Calif.);
Calif.); Valley Gardens Health Care and
and Rehabilitation Center (Redding,
took place at: Canyonwood Nursing
members. These campaign victories
have resulted in 280 new nursing home
organizing growth campaigns that
months, we have won four additional
have been hard at work. In the past few
ULTCW members and organizing staff
Uniting Workers Across the Country
CUMBRE DE LIDERAZGO DE ULTCW
la cumbre de liderazgo renueva nuestro sindicato
Alrededor de 1,500 personas asistieron a
la Cumbre de Liderazgo de SEIU ULTCW
en Westin Bonaventure en el centro de Los
Ángeles el 22 y 23 de noviembre. Estos
afiliados se comprometieron a crear una fuerza
dinámica para los trabajadores de cuidados
prolongados de California, sus familias y las
personas a las que atienden.
En los dos días que duró el evento, los afiliados
presentaron sus propias ideas y su propia
visión para el sindicato, que se trasladaron a
un informe llamado “Reflexionar, reconstruir
y renovar”.
UN SOCIO SOBRESALIENTE
CHIRLA: coalición por los derechos
humanos de los inmigrantes de los ángeles
tesorera; Gerry
Hudson, vice-
presidente ejecutivo
de SEIU y el actor/
activista Danny Glover.
El programa presentó un área de
exhibición interactiva que incluyó una postal
gigante sobre la reforma de la salud. Asimismo,
los afiliados participaron en ejercicios en
grupos reducidos, en donde pudieron
ahondar en el informe “Reflexionar, reconstruir
y renovar” y su aporte para concretarlo.
Posiblemente el momento más cautivante del
evento fue la creación y exhibición del mosaico
de Esperanzas y sueños. Esta obra de arte se
creó a partir de tarjetas de 2 pulgadas por 3
pulgadas en las que los afiliados escribieron
sus esperanzas en relación con el informe
“Reflexionar, reconstruir, renovar”. El mosaico
de 8 pies por 12 pies simboliza la belleza de lo
que es posible cuando se unen las esperanzas
El informe es producto de un proceso que tomó y los sueños.
meses por parte del Comité MOVE. Las nuevas
ideas, debates y consensos se centraron Para ver más de lo sucedido, puede mirar el
en construir una mayor fuerza de afiliados, material de video en www.seiu-ultcw.org o
generando más fuerza política, creciendo a las fotos del evento en www.flikr.com (escriba
través de la organización e identificando más “seiu ultcw”), o puede obtener una copia del
oportunidades de educación y capacitación informe MOVE en info@seiu-utlcw.org.
y acceso.
Entre los oradores principales del evento se
encuentran Laphonza Butler, fideicomisaria
conjunta; Mark Ridley-Thomas, supervisor
del condado de Los Ángeles; Andy Stern,
presidente de SEIU; Anna Burger, secretaria-
La Coalición por los Derechos Humanos de Inmigrantes de Los
Ángeles (Coalition of Humane Inmigrant Rights of Los Angeles,
CHIRLA) ha estado al frente de los derechos de los inmigrantes y
refugiados en Los Ángeles por más de 21 años. Un verdadero socio
en la lucha por la Reforma de inmigración, CHIRLA y ULTCW fueron
algunos de los organizadores de una Sesión de responsabilidad
comunitaria y planificación sobre la Reforma de inmigración el 20 de
febrero de 2010. El evento fue un gran éxito, con la convocatoria de
más de 400 miembros de la comunidad, clero, alumnos y afiliados
de SEIU en la oficina de ULTCW en Los Ángeles. En el evento se
compartieron historias personales y el invitado especial, el miembro
del Congreso Xavier Becerra del distrito electoral 31 de California,
habló acerca de su respaldo a la reforma de inmigración.
ULTCW United
Para conocer más acerca de CHIRLA, visite
Long Term Care
www.CHIRLA.org o llame al 1-888-6CHIRLA.
Workers
 EL GOBERNADOR PROPONE LA ELIMINACIÓN DEL 87% DE
LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA EN EL HOGAR
lanzamiento de la campaña “las vidas sanas ahorran dinero”
El 8 de enero de 2010, el gobernador
Schwarzenegger hizo público su Presupuesto
para el estado de California propuesto para
2010-2011 que intenta cerrar una brecha es-
timada de $19,900 millones. Si bien el gober-
nador recomendó recortes devastadores y
profundos en el programa de Servicios de
Asistencia en el Hogar (IHSS) en el pasado,
el presupuesto actual exige la eliminación del
87% de este programa de sustento, con la
amenaza adicional de finalizarlo por completo
del gobernador:
• Viajamos a Sacramento para prestar
declaración ante los comités de presu-
puesto.
• Además visitamos a legisladores, trabaja-
mos con los medios locales y enviamos
cartas y postales a las autoridades elec-
tas.
• Participamos en la Marcha por el futuro
de California.
paña. El 21 de abril, más de 500 afiliados de
ULTCW llegarán a Sacramento para ejercer
presión en los legisladores y unirse a miles
de afiliados de otros sindicatos para concluir
la primera parte de nuestro recorrido hacia la
justicia que comenzó en la iglesia Mt. Moriah
el 5 de marzo. Las delegaciones de afiliados
de ULTCW visitarán las oficinas de los líderes
electos locales. Y les demostraremos no solo
la importancia de su trabajo, sino también los
beneficios económicos del mismo en nuestras

Responsabilizar a los políticos

si el gobierno federal no otorga a California • Logramos que cada candidato que se comunidades y en el estado.
$6,900 millones en concepto de ayuda. Por postula a la oficina del estado “Camine un
otra parte, en caso de que algunos trabaja- día” en los zapatos de nuestros afiliados. Si todavía no participó en nuestra lucha,
dores de cuidados en el hogar conserven sus • Celebramos una reunión de consulta ahora es el momento. Ya sea que envíe una
empleos, sus salarios se reducirán a un salario pública con los candidatos de todo el carta a sus líderes electos, se convierta en un
mínimo. estado que buscan nuestra aprobación. portavoz de los afiliados ante los medios de
Les dijimos que los haremos respons- comunicación, comparta su historia personal
Para responder a este despiadado ataque ables ante nuestros afiliados y nuestras o viaje a Sacramento para asegurarse de
contra los cuidados en el hogar y evitar que inquietudes si son elegidos para el cargo. que nuestra voz sea fuerte y potente, ¡hay
se efectúen estos recortes peligrosos, ULTCW muchas cosas que puede hacer! Para con-
armó una campaña agresiva. Aquí presen- Antes del presupuesto revisado del goberna- ocer más, visite www.seiu-ultcw.org o llame al
tamos lo que hicieron nuestros afiliados y dor que se anunciará a mediados de mayo, 877 MY ULTCW.
sus receptores de cuidados desde el anuncio continuaremos intensificando nuestra cam-
Usted ayuda a otros con el
trabajo que hace a diario.
Pero, ¿quién lo ayuda a
contra usted? ¿El gobernador?
No si no elegimos a
uno que respalde a los
trabajadores de cuidados
prolongados.
¡ENFRÉNTELO HOY!
En 2010 tenemos una oportunidad única de elegir a
alguien que volverá al camino de respaldar los intereses de
los trabajadores de cuidados prolongados, de las
personas a las que cuidan y de sus familias.
Convocatoria a todos los afiliados:
fechas claves de los eventos y reuniones de los comités de la junta directiva
A continuación se presentan los primeros horarios de las reuniones para varios comités de ULTCW, formados y presididos
por las autoridades y delegados sindicales recientemente electos. Algunas ya han comenzado pero todavía hay tiempo
para unirse a los debates. Para conocer acerca de las futuras reuniones y ubicaciones, visite www.seiu-ultcw.org o llame
a ULTCW al 1-888-373-3018 y solicite hablar con un integrante del personal vinculado con dicho comité. Todos los
afiliados pueden asistir a estas reuniones del comité. Además puede descargar todo el calendario de los eventos en la
página de Internet de ULTCW.
Derechos civiles Inmigración
y humanos 4/13 | 1:30 p. m.
4/10 | 10 a. m. (y todas las semanas
Construir la fuerza de los afiliados

(y todas las semanas siguientes a partir de entonces)

siguientes a partir de Presidencia: Susanna Hernández
entonces) Personal: Mario Chávez
Educación
4/3 | 1 p. m. Presidencia:
(y cada primer sábado Shanisha Robinson
a partir de entonces) Personal: Faith Culbreath
Presidencia: Jacob Salas
Personal: Wendy Duchen
La fuerza de
los afiliados
4/21: Concentración “March for CA Future”
(“Marcha por el futuro de California”) y sesión
legislativa (Sacramento)
4/24: Día conmemorativo del genocidio armenio (Los Ángeles)
4/29: Marcha de la unidad en base a la religión de
personas morenas y de color
5/1: Día internacional del trabajador y del inmigrante
(los eventos se celebran en todo el estado)
5/3: Inicio de Leadership Academy (Academia de liderazgo)
Finanzas 5/26: Día internacional de la discapacidad (Sacramento)
4/16 | 5 p. m. 5/28: Reunión de la junta directiva
(y cada tercer viernes a partir
de entonces)
Presidencia: Clarence “Rob” Robbins
Personal: Dereck Smith
La fuerza de
los afiliados
4/16 | 4 p. m.
Presidencia: Denise
Kornegay Personal: Organización
Sam Cook 4/29 | 5 p. m.
Presidencia: Wilmer
Rivera
Personal: Louis
Ética Jamerson
4/16 6:30 p. m.
Presidencia: Yolanda Neal La voz de
Personal: Kimberly Evon Política los afiliados
4/16 | 7 p. m. 4/27 | 5 p. m.
(y todas las semanas siguientes Presidencia: Hripsime Tamazyan
a partir de entonces) Personal: Wyatt Closs
Presidencia: Susan Escalante
Personal: Kiya Stokes
 El presidente, las autoridades electas y delegados sindicales nuevos
asumen los cargos
Los afiliados de ULTCW El proceso electoral contó con la
eligieron a Laphonza Butler supervisión del Departamento de
como presidente y a Ana Trabajo. Comenzó en septiembre
Duarte como secretaria- cuando ULTCW envió los
tesorera de SEIU-ULTCW en formularios de nominación a unos
las elecciones de febrero. 75,000 afiliados del sindicato que
cumplían con los requisitos para
Butler fue la fideicomisaria votar. La votación de los candidatos
conjunta del sindicato. Duarte se llevó a cabo en febrero, y
trabajó y vivió en San un comité electoral de ULTCW,
Bernardino como proveedora junto con los representantes
de servicios en el hogar. del Departamento de Trabajo,
supervisaron el recuento de votos.
Los afiliados de ULTCW votaron Todas las autoridades y delegados

Administrar una organización efectiva

12 vicepresidentes regionales recientemente electos juraron
(dos para cada una de las oficialmente el 25 de marzo para
seis regiones de ULTCW) y 66 servir en los mandatos de tres años.
delegados sindicales de la junta directiva (un delegado sindical por A continuación se detallan los resultados de la elección:
cada 3,000 afiliados de ULTCW en cada condado).
Resultados de la elección de los dirigentes sindicales de ULTCW
Laphonza Butler, presidente
Ana Duarte, secretaria-tesorera
Vicepresidentes
Hripsime Tamazyan, vicepresidente de la región 1 Maria Rinallo, vicepresidente de la región 4
Loquilla Jackson, vicepresidente de la región 1 Mary Gillion, vicepresidente de la región 4
Julie Chow, vicepresidente de la región 2 Jacob Salas, vicepresidente de la región 5
Ramona Murana, vicepresidente de la región 2 Ke Tian Ouyang, vicepresidente de la región 5
Clarence “Rob” Robbins, vicepresidente de la región 3 Maria Molina, vicepresidente de la región 6
Michele Reed, vicepresidente de la región 3 Wilmer Rivera, vicepresidente de la región 6
Delegados sindicales de la junta directiva
Región 1 Región 2 Región 3 Región 4 Región 6
Blanca Carias Lorijon Brown Latanya Bailey Beronica Bautista Rosario Armenta
Yegsapet Daniyelyan Modesta Carranza Clara Brisco Enrique Camacho Blanca Pinedo
Susan Escalante Lily Chan Leonard Camarena Karen Cole
George Evans Venancia Chávez Isabel Feickhart Carla Eastman
Simon Fields Bartola Del Río Pamela Hall Odunola I Famutimi
Joyce Hayashi Martha Estrada Brendolyn Hendrix Yolanda Neal
Frank Hernández Rene A. González Beatriz Hernández
Dina López Zhang Gui Qin Jackson Jerry Región 5
Leath Lucille Lu Lien Denise Kornegay Maria Teresa Armas
Rodica Mocanu Li Ping Ma
Frederick Lee Liya Chen
Angelina Olivares
Shirley Leonard Susanna Hernández
Wang Ping
Rosa Mundy Brenda Jackson
Zoila Ramírez
Larnice Reed Brown Knorr Kristine
Daniel Ramírez
Cecilia Rivas Yolanda Richards Yadira Real
Gloria Silvestre Shanisha Robinson Irma Rodríguez
Portia Sims Karen Smith Arminda Sánchez
Martha Velazquez Tanis Stephanie Ricardo Sanz
Jin Xiao Zhou Olivia Velasquez Darnell Scott
Xiao Ying Zhu
Reforma de salud: ¡Finalmente
lo logramos!
un momento realmente histórico
En 2008, los afiliados del SEIU trabajaron arduamente y dedicaron
interminables horas y recursos a la elección de un presidente
estadounidense que hiciera de la reforma de salud una prioridad
para nuestra nación. ¡Y esto ocurrió! En cuestión de meses de
haber asumido el cargo, el presidente Obama introdujo planes para
asegurar que la salud dejara de ser un privilegio y pasara a ser un
derecho para todos los estadounidenses. El 23 de marzo de 2010,
el presidente Obama aprobó la Ley de Protección al Paciente y
Cuidado de la Salud Asequible, un proyecto de ley histórico que
hizo que la reforma de salud no fuera un sueño, sino una realidad.
Pero ¿qué establece exactamente esta nueva ley?
Unir a los trabajadores de todo el país

En resumen, la Ley de Protección al Paciente y Cuidado de la

Salud Asequible (PPACA, por sus siglas en inglés) requiere que los
empleadores que cuentan con 50 empleados o más suministren
cobertura médica a sus trabajadores, o enfrenten el pago de una
multa en caso de incumplimiento.
Este proyecto de ley requiere que las personas que no se encuentran
empleadas o no reciben cobertura por medio de sus empleos compren
su propia cobertura o paguen una multa. Para las personas que se
encuentran desempleadas o poseen ingresos bajos, existen subsidios
y otras opciones que les brindan ayuda para obtener una cobertura Para obtener más información sobre la manera en
a un bajo costo o sin costo alguno. El proyecto de ley asimismo que la reforma de salud impacta sobre su persona
protege a las personas contra la pérdida de la cobertura médica a como trabajador de cuidados prolongados,
causa de condiciones preexistentes. Además, pone fin a los límites visite SEIU-ULTCW.org y seleccione el gráfico
de por vida vinculados a la cobertura, extiende la duración de tiempo “Healthcare Impact” (Impacto de la salud).
correspondiente a la cobertura médica de sus hijos y otras personas
a cargo y extiende el programa Medicaid (denominado “Medi-Cal”
en California).
Cierre de acuerdos, protección de ganancias en un clima hostil
preparación del marco para el futuro progreso en cuanto a normas
para el cuidado en el hogar y residencias de ancianos
En 2010, nuestros equipos de negociaciones cerraron cinco acuer- Cuidado en el hogar
dos nuevos en los condados de Alameda, Napa, San Benito, San • Salarios protegidos a niveles actuales, incluso en caso de
Bernardino y Santa Cruz. recortes estatales
Estos acuerdos impidieron los recortes a los salarios por hora. • Contribución del condado para salarios protegidos en caso
Asimismo protegieron los beneficios de salud de nuestros afiliados de recortes estatales
• Protección de los beneficios de salud, incluso para aquellas
Crear la fuerza de los afiliados

y establecieron sistemas de registro de emergencias de manera

que los proveedores enfermos o ausentes puedan reemplazarse.
Los equipos de negociaciones no pudieron haber llevado a cabo
estos nuevos acuerdos sin la participación incrementada de
nuestros afiliados sindicales. En San Benito, por ejemplo, la afiliada
al ULTCW Irma Rodríguez, que por primera vez representaba al
equipo de negociaciones, redactó la propuesta que finalizó con el
cierre del acuerdo de dicho condado. Y en Santa Cruz, una vigilia a
la luz de las velas organizada por los afiliados atrajo la atención de
los medios y la participación del alcalde y diversos miembros de la
comunidad, que en su totalidad contribuyeron al cierre final de un
acuerdo en dicho condado.
A continuación en los próximos 1 a 2 meses: Solano y Mendocino.
Y más adelante en el transcurso del año: Los Ángeles y Ventura.
A continuación se presentan puntos destacados de la mayor parte
de los acuerdos cerrados durante el 2010:
personas que no contaban con los requisitos debido a los
recortes estatales
Residencias de ancianos
• Incrementos en salarios que oscilan entre los $0.20 y 1.00, o
garantías de incrementos para el 2011
• Traspaso de incrementos basados en porcentajes de Medi-
Cal a cantidades reales en dólares
• Mayor cantidad de empleadores que pagan el 75% o más de
los aportes destinados al seguro médico
• Mayor cantidad de empleadores que pagan la compensación
por enfermedad desde el primer día de empleo
• Avances en la estabilidad laboral (disposiciones de jerarquía
para la reducción de horas o despidos; terceros ligados a tér-
minos de CCT en subcontratación; comités de administración
laboral)
• Participación de empleados en Fondo de capacitación
y educación
(continúa de la página 1)
estalló el proceso de movilización está en todos nosotros el potencial
Cuando comenzamos con el proceso del Comité MOVE para hacer realidad nuestro
(Members of Vision Empowered, Afiliados de visión facultada), proyecto
ya habíamos vislumbrado cómo se vería la Renovación. La Con una visión establecida y una garantía de valores, ahora
diversidad y profundidad de la participación. El honesto todos tenemos la responsabilidad de ver realizado este
intercambio de ideas y críticas para fortalecer y mejorar proyecto. No solo por interés propio, sino porque sabemos
nuestro sindicato. que cuando nos unimos con el fin de hacer crecer a nuestro
sindicato, podemos concretar grandes logros. Y nos
Y no solo abordando el tema entre un pequeño grupo de enfrentaremos directamente a esa prueba a medida que
personal o miembros activistas, sino también en reuniones iniciamos, una vez más, una batalla por mantener los fondos
regionales, en el correo y finalmente con la Cumbre de de salud intactos en el presupuesto estatal. Enfrentaremos
Liderazgo para revisar el informe del Comité MOVE y diversas pruebas a medida que intentamos organizar y afiliar
conectarnos con él. Los cuatro componentes principales de a nuevos trabajadores de residencias de ancianos a ULTCW.
dicho informe y la Cumbre en sí se centraron en la creación Y en verdad, se nos pondrá a prueba cuando luchemos por
de la fuerza de los afiliados, la obtención de fuerza política, la reforma de inmigración, una cuestión que otros intentarán
la elaboración de estrategias para el crecimiento y la revisión utilizar para dividirnos.
de oportunidades para la capacitación y educación.
Pero una cosa es cierta: la máxima participación de los
La Cumbre de Liderazgo reunió a casi 3,000 participantes, afiliados no tiene fin. Es por ello que las páginas centrales de
algo nunca antes visto en términos de realización. Y aquellos esta cuestión se reducen a las oportunidades de participación
que formaron parte seguramente pudieron percibir la energía de los afiliados. Y yo aliento a cada afiliado de este sindicato a
de que una nueva era estaba por llegar. llevar eso a cabo. Cualquiera sea su interés, origen, condado,
trabajo, cantidad de tiempo en condición de afiliado, no solo es
bienvenido a la casa de ULTCW, sino que también esperamos
5 valores que nos guían que pueda ayudar a expandir sus paredes.
Uno de los diversos temas tratados en la Cumbre y en el
informe MOVE fue que habría 5 valores principales que guiarían
nuestra visión, formularían nuestro trabajo y representarían
una serie de expectativas para todos los miembros en
relación con sus sindicatos. Dichos valores son la Excelencia,
la Responsabilidad, la Transparencia, el Empoderamiento y
la Diversidad.
objetivos que moldean el año 2010
Y con los cuatro componentes principales y los cinco valores
como nuestra óptica, hemos creado una serie de objetivos
para guiar el trabajo específico que todos necesitamos llevar
a cabo. Estos objetivos son:
1. El crecimiento
2. La participación, el empoderamiento y el
desarrollo de afiliados
3. Negociaciones colectivas y servicios a los
afiliados
4. Impulsor de políticas públicas
5. La creación de comunidades más fuertes
6. La elección de candidatos a favor de cuidados
prolongados en cada nivel del gobierno
7. Asegurar un gobierno democrático
8. Trabajar en forma ética, efectiva y eficiente
ULTCW Abril de 2010
Trabajadores Unidos de Cuidados
Prolongados de SEIU
ULTCW
reporte
INFORME EMITIDO POR LA PRESIDENTE: renovación
Por Laphonza Butler, presidente de SEIU ULTCW
Este es mi primer informe dirigido a ustedes en función Hemos REFLEXIONADO acerca del
de presidente de los Trabajadores Unidos de Cuidados entorno económico e interno
Prolongados del Sindicato Internacional de Empleados desarrollado en el pasado y en la
de Servicios (United Long Term Care Workers from actualidad.
Service Employees International Union, ULTCW SEIU)
Hemos RECONSTRUIDO nuestro
sindicato para el cual me siento halagada y orgullosa de
sindicato a través de la acción y las
prestar servicios.
conversaciones a gran escala como el
Puede que no sea totalmente evidente para todos, pero Comité MOVE y la Cumbre de Liderazgo.
una nueva era está por llegar a ULTCW. Y mientras
Y, mediante la elección de dirigentes y el Fideicomiso
que en diversos sentidos el trabajo, los desafíos y las
del sindicato local impulsado a retornar a un gobierno
oportunidades continúan siendo los mismos, la manera
Administrar una organización efectiva

autónomo, nos estamos RENOVANDO.

de abordar dichas cuestiones cambió considerablemente
durante los últimos 18 meses. Pero ¿cómo luce esta “RENOVACIÓN”?
(continúa en la página siguiente)
PROVEEDORES DE CUIDADOS EN EL HOGAR:
OBTENGAN SU
CHEQUEO DE
ANTECEDENTES
AHORA MISMO
Comience ahora mismo con el proceso para asegurar su condición de pago y de cliente. A todos los proveedores de IHSS
se les requiere por ley la realización de una verificación de antecedentes para el 1 de julio de 2010. En caso de no llevar a cabo la
verificación de antecedentes, perderá la capacidad de trabajar como proveedor de cuidados en el hogar de IHSS o pondrá en riesgo su
condición de cliente. ¿Acaso este nuevo requisito estatal impacta de manera injusta en nuestros afiliados? Absolutamente. Como pudo
haber observado en nuestros materiales de “Finding Fairness” (Lograr justicia) durante el otoño pasado, apoyamos con toda seguridad las
medidas de prevención contra el fraude; sin embargo, la excesiva distribución de los costos a los proveedores no es correcta. Pero es la ley.
Consulte con las Autoridades Públicas o comuníquese con la Unidad de Acción de Afiliados de ULTCW al teléfono
877-MY-ULTCW (877-698-5829) para averiguar los lugares y requisitos necesarios para obtener su verificación de antecedentes.