argentino Les damos una clida bienvenida al Bloque III de este recorrido de formacin para Equipos Directivos del Programa Nacional de Formacin Permanente. En el Bloque II, trabajamos intensamente sobre la evaluacin institucional formativa, participativa y situada, con el propsito de construir proyectos institucionales colectivos, donde las voces de todos los actores que conforman las escuelas sean parte. El desafo ms importante estuvo centrado en revisitar la mirada sobre la institucin, es decir volver a mirarnos para problematizar lo que sucede cotidianamente en nuestra institucin; dar cuenta de quines somos, qu problemas nos atraviesan y cmo los abordamos; cules son los logros que conquistamos, de qu modo podemos fortalecer lo que s funciona y repensar aquello que no nos convence. La evaluacin institucional formativa, participativa y situada es un proceso de aprendizaje colectivo y de mejora institucional, que lleva su tiempo y es el equipo directivo el responsable de construir las condiciones institucionales para su desarrollo. El relevamiento de la informacin que circula en los CFP, junto con el posterior anlisis y la reflexin colectiva, transforman lo producido en insumo valioso para que la evaluacin se lleve adelante.
En el Bloque III nos proponemos partir de la experiencia que ustedes
vienen construyendo en el marco del Programa y profundizar este recorrido de formacin abordando los principales desafos para la educacin en todas sus modalidades.
En el Bloque III nos proponemos instalar la pregunta sobre las
acciones que se pueden encarar vinculadas a la organizacin del trabajo colectivo para concretar las polticas pblicas vigentes referidas a la continuidad de las trayectorias formativas.
La clase 1 plantea los ejes a partir de los cuales abordar lecturas y
actividades: La norma como expresin de las polticas pblicas en Educacin. Las trayectorias educativas de los alumnos.
El marco jurdico ampla derechos y seala caminos para
hacerlos realidad Las normas son construcciones histricas que institucionalizan los proyectos dominantes de las sociedades en su contexto. Como construcciones histricas expresan proyectos polticos que se desenvuelven en mbitos pblicos. Las polticas pblicas en educacin en nuestro pas estn definidas por la Ley de Educacin Nacional N 26.206. En ese marco, el Consejo Federal de Educacin -integrado por los 24 ministros provinciales y presidido por el Ministro de Educacin de la Nacin- establece a travs de resoluciones, los acuerdos federales que definen los lineamientos estratgicos y las lneas de accin de la poltica educativa para todas las jurisdicciones del pas, es decir cada una de las provincias y la ciudad de Buenos Aires. El rasgo fundamental de estas normas radica en que estn concebidas con el enfoque de derechos humanos, contenido en las convenciones y tratados que Argentina consagra en el ms alto nivel jurdico en la Constitucin (artculo 75, inciso 22).
Los derechos humanos son universales, es decir, son inherentes a cada
una de las personas por su condicin. Son interdependientes porque el ejercicio de un derecho no puede negar el ejercicio de los dems derechos. Pero a su vez, los derechos humanos son exigibles.
Qu significa que nuestros derechos y los de los dems sean
exigibles...? Los docentes tenemos el derecho a la formacin. Ahora bien, este derecho no debe ser concebido como un derecho individual, en el sentido de la capacitacin acadmica para el desarrollo de una carrera profesional y laboral. Nuestro derecho a la formacin situada, en ejercicio, federal y gratuita debe ser concebido y abordado en clave de garantizar el derecho de nuestros alumnas/os para acceder efectivamente a una educacin de calidad. En este sentido, nuestro derecho a la formacin se realiza para que podamos ejercer en forma plena y responsable nuestra tarea como agentes de un Estado que no slo proclama derechos, sino que establece marcos normativos; arbitra los medios y asigna responsabilidades en la tarea de educar. Por otra parte, todas las modalidades formativas son un mbito privilegiado hacer efectivo este derecho, y las normas son mucho ms que palabras que describen buenas intenciones muy difciles de llevar a la realidad. Se trata de abrir senderos y hacerlos realidad en nuestras prcticas pedaggicas. Para transitar el camino virtuoso entre los ideales y las realidades, el primer paso es conocer las normas y apropiarnos de ellas, para construir estrategias que permitan avanzar hacia el horizonte que buscamos. Apropiarnos de estos lineamientos polticos y normativos cuando habilitan miradas de los nios/as y jvenes como sujetos de todos los derechos y a cada escuela como el mbito privilegiado de construccin de ciudadana- significa ampliar derechos. Cuando la norma atrasa, debemos buscar las condiciones para albergar la realidad que nos desafa siempre hacia adelante- en los intersticios, en las grietas, en lo no prescripto. Cuando la norma nos
impulsa hacia la construccin de una sociedad ms justa, pluralista,
respetuosa de la diversidad, apropiarse de ella es el modo de encontrar respuestas a los desafos e interrogantes que las biografas de cada uno/a de nuestros alumnos y sus familias reales nos plantean cotidianamente. El desafo consiste en transformar estos principios normativos y jurdicos en realidad, es decir, partir de la consideracin de que pueden constituirse en oportunidades para pensar que es posible la escuela que queremos.
Los sujetos hacen: entre las prescripciones
y las decisiones De qu modo los actores1 se apropian de lo prescripto diseos, reglamentos, etc.- y lo redefinen en la escala institucional? Los Centros estn construidos por las personas que trabajan en ella todos los das. All, lo prescriptivo se redefine en las prcticas concretas de los sujetos quienes, a su vez, se lo apropian y lo transforman en la interaccin entre la lgica de lo real y la lgica de las polticas y las normativas vigentes. Al respecto compartimos la voz de la historiadora y antroploga mexicana Elsie Rockwell (1995) quien afirma que "las polticas gubernamentales y las educativas inciden en el proceso, pero no lo determinan en su conjunto... Es decir que la normativa oficial no se incorpora de acuerdo con su formulacin original. Es recibida y reinterpretada por la institucin y las tradiciones que operan en la institucin.
El derecho a la educacin en el marco de los acuerdos federales
Les proponemos ahora acercarnos a algunas de las principales resoluciones que fundamentan las polticas pblicas vinculadas a la
obligatoriedad, federalmente definidas por el Consejo Federal de
Educacin. Para qu nos sirve a los directores/as de las escuelas reales asomarnos a estos acuerdos que rigen la educacin? Podremos encontrar en ellos alguna pista que oriente nuestras bsquedas? Sern demasiado irreales en sus definiciones? Los invitamos a pensar qu posibilidades ofrecen los lineamientos de polticas vigentes como construccin federal, para hacer efectivo el derecho a la educacin en cada una de nuestras escuelas. Concretamente, los/as convocamos al puente entre la utopa enunciada y la realidad conocida. Podemos pensar en aquellas situaciones que nos preocupan y buscar en las normas algunas claves para mirar, reflexionar y actuar en el camino hacia la garanta de los derechos de nuestro/as alumnos/as. Para ello, en esta oportunidad, seleccionamos las Resoluciones 88 y 93 del ao 2009; la 174 del ao 2012 y la recientemente sancionada 233 del 2014. Aqu las presentamos y los/as invitamos a profundizar en su lectura.
Las trayectorias educativas en el centro de la escena
Si tuvisemos que seleccionar un aspecto fundamental comn a las resoluciones presentadas, sin duda sera la centralidad de la enseanza, en todos los niveles y modalidades Para hacer efectivo el derecho a la educacin en nuestras escuelas, la enseanza tiene que estar en el centro del debate. Maestros y profesores debemos hablar de enseanza en los espacios que compartimos, en las salas de maestros, en la sala de profesores. La articulacin entre los niveles educativos es la respuesta a la necesidad cada vez ms imperiosa de poner las trayectorias educativas de los alumnos/as reales en el centro de sus preocupaciones. Parte del desafo que tiene el equipo directivo es el de superar la tradicional fragmentacin del sistema entre niveles y profundizar su articulacin, revalorizando la trayectoria educativa de cada estudiante.
Llamamos desarticulacin al funcionamiento de los niveles educativos
como si fueran islas o cotos cerrados en s mismos, aislados de los otros niveles (Braslavsky, 1985). A su vez, denominamos segmentacin a la diferencia entre grupos de instituciones que ofrecen condiciones educativas diferentes para diferentes sectores de la sociedad. Quienes transitan por ese circuito diferenciado tienen pocas posibilidades de pasar a otro circuito en el siguiente nivel educativo. Esto implica no solamente prestar atencin a la trayectoria en tal o cual nivel -por ejemplo el de la escuela secundaria- sino la trayectoria que se construye a lo largo del paso por el sistema educativo; a travs de los distintos niveles y/o modalidades y programas. La pedagoga Flavia Terigi en su Conferencia del ao 2010 en la ciudad de Santa Rosa, La Pampa, sealaba que si histricamente se esperaba que los recorridos escolares de nuestros alumnos/as fuesen homogneos, lineales y predecibles, en la actualidad el desafo que tenemos especialmente los directivos, es reconocer que las experiencias educativas no son homogneas sino ms bien plurales. La pluralidad de experiencias nos invita a distinguir entre trayectorias tericas, aquellas que define el sistema educativo a travs de su organizacin3 actual, y trayectorias reales, que desafan a la escuela, invitndola a delinear y construir otras formas de organizacin y trabajo pedaggico. Por ello la trayectoria educativa de un sujeto, como decamos al inicio de la clase, no comienza en el nivel inicial, es decir, en el sistema educativo formal. La trayectoria educativa de las personas empieza con la vida misma. Esta perspectiva nos invita a repensar la forma en que se han organizado las trayectorias escolares a lo largo del sistema educativo y nos motiva nuevas lecturas y consideraciones.