Propuesta de la realizacin del proyecto

a de sistema: Concesionaria au

ucacin Profesional Tcnica 236 Ixtapaluca

Planeacin de proyectos de software.
: Lorena Paredes Vzquez
tes del equipo:
Carrera
Villegas

ez Mendoza
arn

19

Propuesta de la realizacin del proyecto

Contenido
Introduccin.......................................................................................................... 3
Captulo 1 Propuesta del desarrollo del proyecto de la concesionaria automotriz.............5
Objetivo.............................................................................................................. 6
Objetivo General................................................................................................. 6
Objetivo Especficos............................................................................................ 6
Deteccin de necesidades.................................................................................... 7

Delimita alcance, y describe los productos, requisitos y caractersticas.................7

Determina los entregables del proyecto............................................................8

Detecta riesgos mediante la probabilidad de ocurrencia y su grado de impacto.....9

Captulo 2........................................................................................................... 10
Elabora programa de trabajo para la ejecucin del proyecto planteada en la actividad
1.1.1................................................................................................................... 10
Integracin del equipo del proyecto......................................................................11
Descripcin de los procedimientos de ajustes, cambios y actualizaciones.................11
Elaboracin del programa de trabajo....................................................................12
Definicin de entregables del proyecto.................................................................12
Identificacin de dependencias del proyecto.........................................................14
Captulo 3........................................................................................................ 15
2.1.1. Programa las actividades y/o tareas para el desarrollo y seguimiento del proyecto
conforme lo establecido en el programa de trabajo, donde:.....................................15
Diagrama:........................................................................................................ 16
Diagrama de nivelacin de recursos del proyecto....................................................1
Conclusin......................................................................................................... 2
Bibliografa......................................................................................................... 2
Glosario............................................................................................................. 2

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Propuesta de la realizacin del proyecto

Introduccin
En el presente proyecto se propone realizar un sistema para una concesionaria
automotriz. El objetivo de este dicho proyecto es mejorar su flujo de
informacin en la empresa mediante el software que realizaremos para el
control total del proyecto mediante el seguimiento de un plan, sistema de
costos de materiales y manufactura as como la flexibilidad para la terminacin
de dicho proyecto.
Este trabajo est dividido por 4 captulos. El primer captulo describe la
deteccin de necesidades del usuario o de la concesionaria automotriz, el
objetivo para realizar dicho proyecto, delimita el alcance del proyecto y los
requisitos del proyecto, tambin determinar los entregables del proyecto, los
riesgos y dar solucin de los diferentes riesgos que puede darse en el
proyecto.
El segundo captulo describe sobre la integracin del equipo de trabajo, los
procedimientos de ajustes, actualizaciones del proyecto, sobre el plan de
trabajo del proyecto y los entregables del proyecto y la identificacin de
dependencias del proyecto.
El tercer captulo describe sobre la precedencia de tareas consiste por lo
tanto en fijar, los instantes de inicio y terminacin de cada actividad. Algunas
actividades pueden tener holgura y otras son las actividades crticas fijas en el
tiempo. Construir un diagrama de tiempos instantes de comienzo y holgura de
las actividades. (Diagramas de red) y Establecer los tiempos de cada actividad.
Y el cuarto capitulo

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Propuesta de la realizacin del proyecto

Captulo 1
Propuesta del
desarrollo del
proyecto de la
concesionaria
automotriz
19

Propuesta de la realizacin del proyecto

Objetivo
Su objetivo de este proyecto es de prestar un servicio ms integro, as como a su
vez que la informacin al interior de la organizacin donde se encuentre
plenamente identificable y sea de una til ayuda en la realizacin diaria de la
organizacin, permitiendo as una mejor visin de la empresa, as como mejorar
su rendimiento a la empresa.

Objetivo General
Realizar un anlisis y diseo de un sistema en una concesionaria, para permitir un
manejo fcil y un correcto flujo de informacin.

Objetivo Especficos
Diagnosticar inicialmente una concesionaria y determinar en qu grado de
madurez tecnolgico se encuentra.
Hacer un anlisis de la informacin que se presenta en la organizacin.

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Propuesta de la realizacin del proyecto

Deteccin de necesidades
Realizar una base de datos donde se tratar de unificar todos los procesos que se
realicen al interior de la concesionaria da a da, as como adems de tener una
mejor base de datos donde pueden tener su informacin ms segura. Su actividad
principal, la cual es la venta de automviles, ya sean de carcter nuevo, que
apenas van a salir al mercado a circular, o tambin automviles usados.
Con la informacin recogida, comenzar a disear la base de datos, en funcin del
flujo de informacin presente.

Deseables

Primero
se
requiere
las
necesidades del usuario.
Los objetivos del proyecto.
El buen desarrollo del proyecto.

Beneficios

Que el usuario este satisfecho

de su producto final.
Tener una buena meta a lograr.
Terminar
el
proyecto
satisfactoriamente.

Analizar la situacin y delimita las caractersticas y demandas del

cliente.
Se determina la situacin en mutuo acuerdo con todos los
participantes del equipo para ver cul es el presupuesto y como
podamos complacer al cliente
Establece un plan de accin.
Establecer el plan es una forma de ver cmo se va a realizar las
actividades a largo y corto plazo para llegar a un entregable listo para
uso del cliente

Delimita alcance, y describe los productos, requisitos y

caractersticas.

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Propuesta de la realizacin del proyecto

Alcance

Fuera de alcance

Realizar una base de datos para la Realizar una base de datos de la

sucursal de Ixtapaluca centro.
concesionaria de Nissan.
Modificar la venta tradicional en la Modificar la venta tradicional en la
sucursal Ixtapaluca centro.
concesionaria Nissan.

Determina los entregables del proyecto.

Entregables
Planeacin
proyecto.

Comienzo
del 19-02-2015

Fin
19-02-2015

Objetivos

25-02-2015

25-02-2015

Alcance
proyecto.

del 25-02-2015

25-02-2015

Riesgos
proyecto.

del 25-02-2015

25-02-2015

Definicin
entregables.

de 28-02-2015

28-02-2015

Definicin
recursos

de 28-02-2015

28-02-2015

Descripcin
Es lo que
vamos
a
realizar.
Es la meta
que tenemos
que llegar al
final
de
nuestro proye
Hasta donde
nos permitan
los recursos
Determinar
los posibles
riegos
que
pueden darse
en
el
proyecto.
Esto es a
base de lo
que
vamos
elaborando.
Esto
es
basado
de
todo lo que
tuvimos que
utilizar para

Estrategia
Dar una opinin
para
elegir
el
proyecto.
Llegar
a
una
conclusin
para
saber
que
esperamos
del
proyecto.
Llegar a una meta
colaborativa.
Dar soluciones u
opiniones sobre los
riesgos.

Saber lo de forma
eficiente los que
llevamos hecho.
Saber qu tipos de
recursos utilizamos.

19

Propuesta de la realizacin del proyecto

elaborar este
proyecto.

En la siguiente tabla se muestran los recursos que se ocuparon para cada tarea
Entregables.
Planeacin del proyecto
Objetivos.
Alcance del proyecto.
Riesgos del proyecto.
Definicin de entregables.
Definicin de recursos.

Recursos.
Tecnolgicos, humanos y
materiales
Tecnolgicos y humanos.
Tecnolgicos, Humanos
Tecnolgicos, Humanos.
Tecnolgicos,
tecnolgicos y humanos.
Humanos, Tecnolgicos.

Costo.
$2
$8
$1
$7
$5
$1

Detecta riesgos mediante la probabilidad de ocurrencia y su

grado de impacto.
1. Perdida del sistema de base de datos: Respaldar la informacin para
evitar prdida de datos.
2. Robo de informacin: colocar antivirus y contraseas seguras para la
base de datos.
3. Base de datos incompleta: la solucin es esforzarse para alcanzar la
meta.

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Propuesta de la realizacin del proyecto

Captulo 2
Elabora programa de trabajo para la ejecucin del
proyecto planteada en la actividad 1.1.1.
Con la descripcin de las tareas a desarrollar
especificando fechas de inicio y termino, responsables,
dependencias y entregables del proyecto

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Propuesta de la realizacin del proyecto

Integracin del equipo del proyecto

En esta tabla le mostraremos las actividades para cada rea asignada
para cada trabajad ores y sus respectivas responsabilidades.

Necesidad

Recursos

Cantidad

Estado

Diseador De
diagramas

Mara
Guadalupe
Snchez

18/03/2015
31/10/2015

Asignada

Recaudador
de datos

pedro
Eduardo

13/03/2015
10/11/2015

Asignado

Diseador de
bases de
datos

Cristian
Ivn Bravo

13/03/2015
13/12/2015

Asignado

Programadore
s

Vctor
Grimaldo,
Oswaldo
Daniel
romero

17/03/2015
14/12/2015

Asignados

Comentari
o
En este
campo se
necesita
una
persona
que aja los
diseos de
diagramas
de relacin
Que
recaud
informaci
n de la
empresa
para el
diseo de
la B.D
Que sepa
elaborar
B.D de
todo tipo.
Programe
y revise las
mquinas
de la
empresa.

Responsabilida
d
Que sepa
elaborar todo
tipo de
diagramas

Que tenga la
motivacin de
trabajar

Que tenga la
responsabilidad
de hacer un
excelente
trabajo
Que actualicen
su sistema y aja
correcciones de
sus posibles
errores.

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Propuesta de la realizacin del proyecto

Descripcin de los procedimientos de ajustes, cambios y

actualizaciones.
CONTROL DE CAMBIOS: Son las opciones que se puedes presentar en el
proyecto para mejorar el diseo mediante opiniones del usuario y el que lo est
elaborando.
ACTUALIZACION DEL PLAN: Es estar constantemente cambiando el diseo del
proyecto para que al final el usuario quede satisfecho del proyecto o trabajo.

Elaboracin del programa de trabajo

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Propuesta de la realizacin del proyecto

27/12/14

15/2/15

Definicin de entregables del proyecto

Nombre de la
Descripcin
entregables
Descripcin del proyecto
y funciones.
Descripcin del objetivo
del proyecto
Descripcin del alcance
del proyecto.
Definicin de entregables

Identificacin de riesgo

Definicin de recursos

Integracin del equipo de

proyecto

Descripcin de los
procedimientos de

Informacin detallada
sobre el proyecto.
Plantear los entregables
a una futura razonable.
Saber hasta dnde
puede llegar el proyecto y
cules son sus lmites.
El proyecto debe de estar
enfocada a la obtencin
de resultados.
Calificar las mayores
amenazas para
prevenirlos.
Definir todo el material
necesario para su
realizacin.
Asignacin de puesto y
responsabilidades para
cada necesidad.
Elabora la propuesta del
proyecto de software

6/4/15

Fecha de entrega
04/03/2015
04/03/2015
04/03/2015

04/03/2015

04/03/2015

04/03/2015

22/04/2015

22/04/2015

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Propuesta de la realizacin del proyecto

ajustes y actualizaciones

atreves de la deteccin.

Elaboracin del
programa de trabajo.

Planificar las acciones

para modificar en un
futuro de la propuesta
Planificar las tareas
finalizadas para definir
sus fechas.
De que tareas dependen
una de la otra.

Definicin de entregables
de proyecto.
Identificacin de
dependencias del
proyecto

22/04/2015

22/04/2015

22/04/2015

Identificacin de dependencias del proyecto.

MANEJO DE RIESGOS EL PROYECTO: Son los contratiempos que surgen al
realizar una tarea porque una tareas puede retrasar a otra si no finaliza en el
tiempo establecido. ESPECIFICACIN DE DEPENDENCIA DEL PROYECTO:
Son actividades que necesariamente necesitan de otra para llevar su elaboracin
y poder continuar con la elaboracin

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Propuesta de la realizacin del proyecto

Captulo 3
2.1.1. Programa las actividades
y/o tareas para el desarrollo y
seguimiento del proyecto
conforme lo establecido en el
programa de trabajo, donde:
Diagrama de PERT con la
programacin
de
tiempos
asignados al proyecto.
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Propuesta de la realizacin del proyecto

Documento con la descripcin de

los recursos asignados a las
actividades del proyecto.

Tarea
1
1.1
2
2.1
2.2
3
3.1
3.2
3.3
4
4.1
5
5.1
6
6.1
6.2
6.3
7
7.1

Descripcin
Descripcin del proyecto y fundamentos
Anlisis o deteccin de necesidades
Descripcin del objetivo del proyecto
objetivo especifico
objetivo general
Definicin del alcance del proyecto
alcance
describe los productos

Tiempo
Estimado

Tiempo Real

Definicin de entregables
determina los entregables del proyecto
Identificacin de riesgos

1
1
2
2
1
2
1
1
1
1
1
2

Detecta los riesgos mediante la probabilidad de

ocurrencia y su grado de impacto.
Definicin de recursos
recursos humanos
recursos econmicos
recursos tecnolgicos
integracin del equipo del proyecto
las necesidades

1
2
1
1
1
1
1

requisitos y caractersticas

19

Propuesta de la realizacin del proyecto

8
8.1
8.2
8.3
9
9.1
10
10.1
11

Des de los procedimientos de ajustes, cambios y

actualizaciones
Herramientas de desarrollo
controlan cambios
como se actualizara el plan
Elaboracin de plan de trabajo
tabla de lo realizado
definicin de los entregables
realizacin de tabla de todo lo realizado
Identificacin de dependencias del proyecto

1
1
1
1
2
1
2
1
2

Diagrama:

19

3.1
2.1

2
1

11.1

1
3.2
2.2

1
1

1
8

7.1

6.1

3.3
6

1
8.1

1.- Cunta
quedara
para
cada tarea?
8.2 holgura
1
7
1

6.2

1
1

R= 0

2.- cunto tiempo de holgura quedara para cada tarea?

5.1

R= 0
8.3

4.1

3.- Cunta holgura se asocia a cada tarea que

de cualquier retraso en2las tareas cercanas?
6.3es independiente
1
R= 1

4.- Cunto debe aumentar la duracin de la tarea D para que se modifique?

R= 0
9

9.1

1
5.- Qu tiempo de inicio
ms cercano a la D?

10

2
1

Ruta Crtica
10.1

11
2

Direcciones

Tareas

17

R=0
6.- Qu tiempo de inicio ms cercano de I?
R=0
7.- El tiempo de determinacin ms cercano del proyecto?
R= 0
8.- Qu actividad cambiara su tiempo de inicio ms cercano? Cunto cambiara?
R=ninguna
9.- Qu actividad cambiara su tiempo de inicio ms lejano? Cunto cambiara?
R= ninguna

Diagrama de nivelacin de recursos del proyecto

1
Descripcin del
proyecto

18

4
5
6
7
8

9
10
11

Descripcin del
objetivo del
proyecto
Definicin del
alcance del
proyecto
Definicin de
entregables
Identificacin
de riesgos
Definicin de
recursos
Integracin del
equipo
los
procedimientos
de ajustes,
cambios y
actualizacione
s
Elaboracin de
plan de trabajo
definicin de
los entregables
Identificacin
de
dependencias
del proyecto

19

Das

10

11

Trabajadores

Conclusin
El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para identificar los puntos que tenemos que
cubrir y a considerar para llevar una buena implementacin exitosa para la base de datos. Nos deja muchas cosas
importantes a tomar nos ha reforzado para realizar a cabo un proyecto.
Tambin nosotros hemos tomado puntos a considerar que son importantes dentro las necesidades reales del
usuario. Para que el usuario este satisfecho con su producto.
Tambin todos estamos de acuerdo que este proyecto que vamos a terminar en un futuro ser para mucha utilidad
para diferentes concesionarias automotrices porque sus bases de datos ya son un poco obsoletas.
Mediante este proyecto nos dimos cuentas que este proyecto se nos hizo un poco complicado porque supimos
cmo realizar unas tareas y por eso nos atras varias veces en el proyecto pero gracias a la profesora pudimos
sacar adelante este proyecto ms bien solo la base porque nos falta ms realizar pero en paso de este ao que
falta realizaremos el producto final para la satisfaccin del usuario.

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Bibliografa
1.-catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/mems/...f.../capitulo6.pdf
2.-trabajogrupo10.blogspot.com/2008/05/conclusin.htm
3.- De nuestras notas y apuntes
4.-Por el apoyo de la profesora

Glosario

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