NDICE

INTRODUCCIN
CAPITULO I
DESCRIPCIN DEL GRUPO CEPEA
En cumplimiento a las funciones sealadas en el Estatuto de CEPEA S.A. y la
Ley de Sociedades cumplo con presentar a la Presidencia del Directorio y los
miembros del Directorio y a travs de ellos a la Junta General de Accionistas la
Memoria de Gestin del ao 2013.
El informe presenta la continuidad de los hechos en el modelo implementado al
asumir el cargo en agosto del ao 2011 y sigue secuencialmente los hechos
presentados en el informe de memoria del ao 2012.
Al dar cuenta del trabajo realizado, testimonio mi agradecimiento a los
Gerentes, Funcionarios, Administrativos, Empleados, Personal de Servicio por
su lealtad y comprensin en torno al crecimiento de nuestra institucin.

El modelo de gestin del Grupo Empresarial CEPEA, teniendo varios Directorios

la Gerencia ha venido funcionando como la nica y concentrando los aspectos,
que garantizan que la poltica central de Calidad de Servicio,
Racionalizacin y Austeridad sigan funcionando a fin de lograr la
materializacin del sueo institucional expresado en su visin y su plan de
desarrollo institucional.
El criterio de trabajo continua siendo el trabajo en equipo es el principal
propsito de nuestra gestin y se logra progresivamente, poniendo en prctica
la poltica de trabajar con
PRUDENCIA, TOLERANCIA E INTELIGENCIA.
Destquese en esta misma memoria logros significativos como:

Consolidacin del modelo educativo en torno a la marca del colegio Sor Ana
Polar (infraestructura, modelo de gestin, servicios, etc.), Universidad
Peruana Simn Bolvar (infraestructura, modelo de gestin, calidad de
servicios, etc.).
Re potencializar las bases del I.S.T. CEPEA para un reimpulso.
Presencia de una nueva moral y empoderamiento con nuevos enfoques de
los funcionarios ejecutivos que garantizan compromisos, constancia y
perseverancia del crecimiento de la institucin.

Mencin aparte est el hecho de haber consolidado en la fase primera a la

Universidad Peruana Simn Bolvar con:
Una moderna infraestructura, hecho a bajo costo con salida a la Av.
Brasil,
Aprobacin del Plan de Metas ante CONAFU, y dejar allanado el
camino para dar el calificativo de expedito y trabajar por la
institucionalizacin.
Culminacin del Proceso de Evaluacin ante CONAFU.
Ampliacin de infraestructura
Mayor equipamiento
Consolidacin de equipos y modelos de trabajo
Avance en niveles de calidad
Iniciar procesos de planificacin para perfeccionar la calidad.
Haber penetrado nuestra marca con mayor intensidad en el mercado
Inicio de actividades Sede Los Olivos
REVISIN DE LA MISIN Y VISIN DEL GRUPO CEPEA

MISIN:
Ser un grupo educativo lder, reconocido a nivel nacional por desarrollar una
formacin diferencial en valores, nuevos conocimientos y tecnologas, con una
visin empresarial para un mundo globalizado.
VISIN:
Brindar servicios de calidad en sus diferentes niveles y modalidades, siendo
reconocidos por nuestro personal altamente capacitado y la calidez de nuestro
servicio contribuyendo al desarrollo del pas.

ANLISIS FODA DEL GRUPO CEPEA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

VALIDACIN DEL DESTINO ESTRATGICO:

Ser lder en la industria de bebidas en el estado de Nayarit yla zona turstica de Vallarta
ofreciendo un sistema de servicio integral al cliente con capacidad de respuesta rpida por
parte de todos nuestros
Colaboradores
ESTRATEGIA INSTITUCIONAL:
CALIDAD EDUCATICA

MAPA ESTRATGICO

ANLISIS DE DOCUMENTOS

MATRIZ ESTRATGICA PROPUESTA

CONCLUSIN Y RECOMENDACIONES