EL LIDER NACE O SE HACE?

En realidad todos podemos ser lderes en cada una de las actividades que
realizamos. El liderazgo personal se logra cuando el individuo emprende el
camino trabajando su autoestima, creatividad, visin, equilibrio y capacidad de
aprender, porque eso hara a un ser humano un ente integral.
Cuando los nios estn en su edad inicial es responsabilidad de los padres el
infundir confianza en ellos, inculcar el respeto hacia ellos mismos y hacia los
dems, hacer crecer su autoestima, fortalecer sus valores para que siempre
acten basados en su percepcin de las personas y las situaciones que se les
presenten. Es por ello que la educacin en los hogares, es un factor
sumamente importante para la interaccin a futuro de los buenos lderes.

La personalidad es innata o adquirida?

La personalidad es un constructo psicolgico, con el cual es referido un
conjunto dinmico de caractersticas de una persona, estas abarcan desde las
fsicas y sociales hasta las genticas. Es el conjunto de rasgos de distinto tipo
que caracterizan a una persona de las dems.
Y esta es innata de cada persona, ya que son caractersticas nicas que
pueden ser obtenidas por herencia de sus familias, solamente deben ser
ejercitadas o pulidas, para que tengan mejores resultados.
No obstante ante ello, la personalidad puede ser desarrollada cuando se siente
la necesidad de ello o ante la presencia de situaciones que ameriten el
desarrollo de ciertas habilidades personales.
Como por ejemplo: la seguridad de exposicin de ideas, esta cualidad es innata
en personas lder, pero no limitativa para los dems, la preparacin puede
lograr la seguridad en la expresin de ideas, si es que estn son claras y con un
objetivo conciso.

El lder se forma durante la infancia?

En una historia que escribe David Fischman sobre los elefantes en su libro El
Camino del Lder: dice que en la India a los elefantes cuando son pequeos los
amarran a un rbol con una cadena para que no puedan escapar. Tratan de
hacerlo, pero la cadena y el rbol son ms fuertes que ellos, despus de
algunos aos cuando estos elefantes crecen a su tamao y adquieren la fuerza
de los adultos, basta con amarrarlos a un pequeo arbusto para que no se
escapen, porque ya tienen hecha la idea de que no pueden escapar.
Entonces despus de leer esto, desde mi muy particular punto de vista, creo
que los lderes si son formados desde la infancia, ya nuestras familias son las
encargadas de impulsar las caractersticas que Fischman enumera que son
necesarias para ser un buen lder.

Debemos encaminar nuestras acciones hacia nuestra visin en el fututo,

disfrutando y viviendo el camino del presente.
Otros investigadores han analizado la profunda influencia de los padres, y su
papel en moldear los valores que predisponen al nio a asumir
responsabilidades, y a asumir grandes capacidades de liderazgo.
Por otra parte aunque las pruebas psicolgicas y las experiencias de la
infancia pueden tener un cierto poder de prediccin, estas son incapaces de
explicar per se con certeza, por qu las personas triunfan y cmo logran
convertirse en lderes.

En ciertos estudios longitudinales sobre liderazgo, se observa que ms de un

tercio de los graduados universitarios, de quienes se predijo que no llegaran
a posiciones de liderazgo dentro de sus empresas, en realidad s lo
consiguieron.

Ello prueba que el esfuerzo, la perseverancia y la tenacidad les permitieron

triunfar.

Nuestra conclusin es, que la verdad a estas interrogantes se encuentra en

medio de estas dos teoras, es decir, seramos intelectualmente deshonestos si
no dijramos que algunas personas tienen claramente ms probabilidades de
ser lderes que otras. Pero esto no significa, que estas personas con bajas
caractersticas innatas de liderazgo, no puedan llegar a convertirse en lderes
extraordinarios.

Es evidente que algunas personas vienen al mundo dotadas de confianza en

s mismas y un intelecto agudo. Sin duda, esto es una ventaja. Pero de todos
ellos, solo algunos obtendrn logros notables de lderes.

Por ello sin temor a equivocarnos afirmamos que la diferencia reside, sin
importar si tiene cualidades naturales o no, en el trabajo duro, el esfuerzo
tenaz y meditado, un gran deseo de aprender y una excelente disposicin para
ir ms all de la zona donde uno se encuentra cmodo.

Conclusin: algunas personas nacen con ventajas claras, pero casi todos
pueden llegar a ser mejores lderes a travs de actividades especficas de
desarrollo de la capacidad de liderazgo, por ello "Los lderes no solo nacen,
tambin se hacen".