CARACTERISTICAS

Poder
Autoridad
Obediencia

Dependenci
a

En un entorno autocrtico, la orientacin

administrativa apunta a la autoridad
oficial formal. La direccin cree saber
qu es lo mejor y est convencida de
que es obligacin de los empleados
cumplir
rdenes.
En
condiciones
autocrticas, la orientacin de los
empleados se dirige a su vez a la

VENTAJAS

ES EL ESTUDIO DE LA
FORMA
EN
QUE
LAS
PERSONAS
ACTAN
DENTRO
DE
LAS
ORGANIZACIONES Y LA
APLICACIN
DE
ESE
CONOCIMIENTO. ES UNA
HERRAMIENTA
HUMANA

DESVENTAJAS

- La orientacin
administrativa
se dirige al
trabajo
en
equipo
- La direccin
funge como el
entrenador
a
cargo de la
creacin de un
equipo de gran

- Este modelo
depende de la
generacin por
parte
de
la
direccin de una
sensacin
de
compaerismo
con
los

calidad

Una manera
til de hacer el
trabajo.

MODELO
AUTOCRAT

Elevado costo
en el aspecto
humano.

MODELOS DE
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

MODELO
COLEGIAL

EJEMPLO: Roger Ailes; El presidente de la Fox

News Channel tiene una reputacin como lder
autocrtico que data desde 1960, cuando
trabajaba como asesor del presidente Nixon.
Controvertido y autoritario, Ailes es un
empresario
consagrado
que
redefini
la
transmisin de noticias en el siglo XXI a travs
de su estilo de liderazgo autocrtico.

Para ser exitoso el enfoque de custodia debe

depender de recursos econmicos. La orientacin
administrativa resultante se basa en el dinero por
pagar en salarios y prestaciones.

El enfoque de custodia da
como
resultado
la
dependencia
de
los
empleados respecto de la
organizacin. Los empleados
que laboran en entornos de
custodia
adquieren
una
preocupacin psicolgica por
sus
retribuciones
y

Autodisciplina
Autorealizacin
Utilidad
Liderazgo
Apoyo

CONCEPTO

DESVENTAJ
AS

VENTAJA
S

CARACTERISTICAS

CARACTERISTICAS

Recursos
econmicos.

Dinero.

Seguridad.

Depende
de
la
organizacin.

Manutencin.

MODELO DE
CUSTODIA

EJEMPLO:
El
banco
nacional de costa rica el
incentivo llamado SEDI, el
fondo de garantas y
jubilaciones, medico de
empresa,
Asociacin
solidarista de empleados y
el bono escolar lo paga el
patrono no lo rebajan del

El modelo colegial depende de la

generacin por parte de la direccin de una
sensacin de compaerismo con los
empleados. El resultado es que stos se
sienten tiles y necesarios. Puesto que al
mismo tiempo se dan cuenta de que
tambin
los
administradores
hacen
importantes contribuciones, les resulta fcil
aceptar y respetar el papel de stos en la
organizacin. En vez de ser vistos como

MODELO DE
APOYO
CARACTERISTICAS

El modelo de apoyo depende del

liderazgo en lugar del poder y el
dinero. A travs del liderazgo la
direccin de una empresa ofrece un
ambiente
que
ayuda
a
los
empleados a crecer y a cumplir a
favor de la organizacin aquello de
lo que son capaces. El lder parte
del
supuesto
de
que
los
trabajadores no son pasivos por
naturaleza ni se oponen a las
necesidades de la organizacin,
sino que en todo caso adopta

Liderazgo
Apoyo
Desempeo
en el trabajo
Participacin
Autoestima