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ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

1/3/2014

Proceso Impactado:

Mantenimient

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia que la empresa donde se realizan los mantenimientos preventivos de los vehculos no cumple con los requerimien
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Dec. 2820/2010
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Realizar cambio de proveedor de servicios de mantenimiento, realizando verificac


(Coordinador Mantenimiento - 09/01/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Manten

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

Diagrama causa y efecto


Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

En la ciudad de villavicencio no se encontraban servitecas que tuvie

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Revisar la documentacin de los proveedores antes de realizar relacin


comercial con ellos.

Valorar nuevamente los impactos ambientales despus de la accin.

Responsable

Coordinador Manten

Coordinador HS

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Mantenimiento

Consecutivo:

14-001

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Problema Operacional

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

os vehculos no cumple con los requerimientos ambientales de ley para poder prestar estos servicios.

2820/2010

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

os de mantenimiento, realizando verificacin de su documentacin legal requerida para poder operar.


)

Coordinador Mantenimiento

Fecha:

1/3/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

ncio no se encontraban servitecas que tuvieran la documentacin al da.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Mantenimiento

1/9/2014

Coordinador HSEQ

1/30/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

1/3/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se evidencia que la empresa donde se realizan los mantenimientos preventivos de los vehculos no cumple con los re
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Dec. 2820/2010

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

Diagrama causa y efecto


Nombre
Oscar Tolosa

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Paola Perez
Edisson Guzman

En la ciudad de villavicencio no se encontraban


servitecas que tuvieran la documentacin al da.

MTODO

MAQUINARIA

MANO DE OBRA

MATERIALES

MEDIO AMBIENTE

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N
1

CAUSA

JUSTIFICACIN

En la ciudad de villavicencio no se encontraban Se conoca el requisito legal, sin emb


servitecas que tuvieran la documentacin al da.
prestaban este servicio no haban podid

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Mantenimiento

Consecutivo:

14-001

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x

Cul

Problema Operacional

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

tivos de los vehculos no cumple con los requerimientos ambientales de ley para poder prestar estos servicios.
Dec. 2820/2010

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Coordinador Mantenimiento
Coordinador HSEQ
COPASST

PROBLEMA O EFECTO

Se evidencia que la empresa donde se realizan los


mantenimientos preventivos de los vehculos no cumple con los
requerimientos ambientales de ley para poder prestar estos
servicios.

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Se conoca el requisito legal, sin embargo las empresas que


prestaban este servicio no haban podido obtener los permisos.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

1/13/2014

Proceso Impactado:

Talento Human

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA


Se evidencia que algunos criterios de evaluacin no se contemplan en los cuestionarios de riesgo psicosocial y evaluacin de
anlisis adecuado del desempeo y percepcin del clima laboral.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Talento

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

Diagrama causa y efecto


Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Los cuestionarios empleados por la organizacin no contemplan to

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Redisear los cuestionarios de riesgo psicosocial y evaluacin de


desempeo.

Responsable
Coordinador Talento

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-002

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Problema Operacional

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

arios de riesgo psicosocial y evaluacin de desempeo del personal de la organizacin; impidiendo as un

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador Talento Humano

Fecha:

1/13/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

eados por la organizacin no contemplan todas las necesidades.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Talento Humano

2/11/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

1/13/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se evidencia que algunos criterios de evaluacin no se contemplan en los cuestionarios de riesgo psicosocial y evalu
anlisis adecuado del desempeo y percepcin del clima laboral.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

Diagrama causa y efecto


Nombre
Liseth Tatiana Ortz

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Paola Perez

Los cuestionarios empleados por la organizacin no


contemplan todas las necesidades.

MTODO

MAQUINARIA

MANO DE OBRA

MATERIALES

MEDIO AMBIENTE

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N
1

CAUSA

JUSTIFICACIN

Los cuestionarios empleados por la organizacin no


No se haban tenido en cuenta necesida
contemplan todas las necesidades.

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-002

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x

Cul

Problema Operacional

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

cuestionarios de riesgo psicosocial y evaluacin de desempeo del personal de la organizacin; impidiendo as un

N/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Ninguno
Firma

Coordinador Talento Humano


Coordinador HSEQ

PROBLEMA O EFECTO

Se evidencia que algunos criterios de evaluacin no se


contemplan en los cuestionarios de riesgo psicosocial y
evaluacin de desempeo del personal de la organizacin;
impidiendo as un anlisis adecuado del desempeo y
percepcin del clima laboral.

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN
No se haban tenido en cuenta necesidades a evaluar.

ACEPTADA
x

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

1/22/2014

Proceso Impactado:

Talento Human

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia que los exmenes mdico ocupacionales que se realizan al personal de la empresa, no cumplen con las exp
emitidos.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Talento

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

Diagrama causa y efecto


Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Baja calidad del proveedor de servicios mdico ocupacionales.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Realizar evaluacin de proveedor y seleccionar uno con mayor experiencia


y confiabilidad

Responsable
Coordinador Talento

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-003

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Problema Operacional

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

al de la empresa, no cumplen con las expectativas en cuanto a indagacin en la consulta y resultados

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador Talento Humano

Fecha:

1/22/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

dor de servicios mdico ocupacionales.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Talento Humano

2/28/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

1/22/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se evidencia que los exmenes mdico ocupacionales que se realizan al personal de la empresa, no cumplen co
emitidos.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

Diagrama causa y efecto


Nombre
Liseth Tatiana Ortz

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Paola Perez

Baja calidad del proveedor de servicios mdico


ocupacionales.

MTODO

MAQUINARIA

MANO DE OBRA

MATERIALES

MEDIO AMBIENTE

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N
1

CAUSA

JUSTIFICACIN

Baja calidad del proveedor de servicios mdico La calidad del prestador del servicio es
ocupacionales.
considera realizar el cambio.

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-003

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x

Cul

Problema Operacional

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

al personal de la empresa, no cumplen con las expectativas en cuanto a indagacin en la consulta y resultados

N/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Ninguno
Firma

Coordinador Talento Humano


Coordinador HSEQ

PROBLEMA O EFECTO

Se evidencia que los exmenes mdico ocupacionales que se


realizan al personal de la empresa, no cumplen con las
expectativas en cuanto a indagacin en la consulta y resultados
emitidos.

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

La calidad del prestador del servicio es deficiente, por lo cual se


considera realizar el cambio.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

1/28/2014

Proceso Impactado:

HSEQ

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia de acuerdo a resultados de los estudios de higiene de puestos de trabajo, que las condiciones actuales de er
GATISO para prevenir enfermedades laborales y disconfor laboral.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Adquirir los elementos recomendados para mejorar la ergonoma de la poblacin trab


(Coordinador HSEQ - 31/01/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

Diagrama causa y efecto


Tipo de la causa
Inmediata

1
2

x
x

Descripcin d

Bsica

Evaluacin inadecuada de las necesidades ergonmicas de los pue

El personal no conoce los requerimientos ergonmicos de acuerdo

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Socializar al personal las buenas practicas de posturas adecuadas y


ergonoma en el trabajo.

Coordinador HS

Evaluar nuevamente el nivel de riesgo de los peligros fsicos por


ergonoma.

Coordinador HS

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-004

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Desviacin en Estudios de Higiene

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

rabajo, que las condiciones actuales de ergonoma de puestos no cumplen segn recomendaciones de

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

a mejorar la ergonoma de la poblacin trabajadora que se ve afectada.

Coordinador HSEQ

Fecha:

1/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

de las necesidades ergonmicas de los puestos de trabajo.

os requerimientos ergonmicos de acuerdo a su actividad.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador HSEQ

1/31/2014

Coordinador HSEQ

1/31/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

1/28/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se evidencia de acuerdo a resultados de los estudios de higiene de puestos de trabajo, que las condiciones actua
GATISO para prevenir enfermedades laborales y disconfor laboral.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

Diagrama causa y efecto


Nombre
Marcela Gomez

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Paola Perez
Olga Ipuz

Evaluacin inadecuada de las necesidades


ergonmicas de los puestos de trabajo.

MTODO

MAQUINARIA

El personal no conoce los requerimientos


ergonmicos de acuerdo a su actividad.

MANO DE OBRA

MATERIALES

MEDIO AMBIENTE

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Evaluacin
inadecuada
de
las
ergonmicas de los puestos de trabajo.

necesidades No se conoca el requerimiento bajo el c


elementos a necesitar.

El personal no conoce los requerimientos ergonmicos Bajo nivel de conocimiento para rea
de acuerdo a su actividad.
trabajo.

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-004

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x

Cul

Desviacin en Estudios de Higiene

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

stos de trabajo, que las condiciones actuales de ergonoma de puestos no cumplen segn recomendaciones de

N/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Asistente de Compras
Coordinador HSEQ
COPASST

El personal no conoce los requerimientos


ergonmicos de acuerdo a su actividad.

PROBLEMA O EFECTO

Se evidencia de acuerdo a resultados de los estudios de


higiene de puestos de trabajo, que las condiciones actuales de
ergonoma de puestos no cumplen segn recomendaciones de
GATISO para prevenir enfermedades laborales y disconfor
laboral.

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

No se conoca el requerimiento bajo el cual se estipula el tipo de


elementos a necesitar.

Bajo nivel de conocimiento para realizar adecuadamente el


trabajo.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

1/30/2014

Proceso Impactado:

Talento Human

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia que algunos formatos utilizados por el proceso de talento humano no contemplan toda la informacin requerida
informacin y obtener datos relevantes para seguimiento.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Talento

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

Diagrama causa y efecto


Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

No se identificaron adecuadamente las necesidades del proceso pa

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Actualizar los formatos del proceso de talento humano y el procedimiento


de seleccin del personal.

Responsable
Coordinador Talento

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-005

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Problema Operacional

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


contemplan toda la informacin requerida para poder llevar a cabo de manera adecuada los anlisis de

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador Talento Humano

Fecha:

1/30/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

uadamente las necesidades del proceso para la organizacin.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Talento Humano

2/20/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

1/30/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se evidencia que algunos formatos utilizados por el proceso de talento humano no contemplan toda la informacin r
informacin y obtener datos relevantes para seguimiento.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

Diagrama causa y efecto


Nombre
Liseth Tatiana Ortz

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Paola Perez

No se identificaron adecuadamente las necesidades


del proceso para la organizacin.

MTODO

MAQUINARIA

MANO DE OBRA

MATERIALES

MEDIO AMBIENTE

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N
1

CAUSA

JUSTIFICACIN

No se identificaron adecuadamente las necesidades No se haba evaluado adecuadamente


del proceso para la organizacin.
proceso de talento humano.

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-005

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x

Cul

Problema Operacional

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

umano no contemplan toda la informacin requerida para poder llevar a cabo de manera adecuada los anlisis de

N/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Ninguno
Firma

Coordinador Talento Humano


Coordinador HSEQ

PROBLEMA O EFECTO

Se evidencia que algunos formatos utilizados por el proceso de


talento humano no contemplan toda la informacin requerida
para poder llevar a cabo de manera adecuada los anlisis de
informacin y obtener datos relevantes para seguimiento.

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

No se haba evaluado adecuadamente las necesidades para el


proceso de talento humano.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

2/1/2014

Proceso Impactado:

Operaciones - HS

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA


Se evidencia durante operacin con cargador, condicin insegura durante su desplazamiento por las rampas adaptadas con
mismo, daos materiales, a la carga y/o a personas.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Opera

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1
2

Diagrama causa y efecto


Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Los productos de madera empleados no cumplen con los criterios d


x

La condicin de las rampas de la cama baja no se ajustan a la nece

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Realizar reajuste de ampliacin de la longitud de la rampa de la cama baja


para asegurar su contacto con el nivel del suelo y evitar la condicin
insegura.

Reevaluar el nivel de riesgo mecnico y locativo de la matriz de peligros.

Realizar cambio de proveedor de listones de madera.

Responsable

Asistente de Com

Coordinador HS

Asistente de Com

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Operaciones - HSEQ

Consecutivo:

14-006

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Condicin Insegura

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

lazamiento por las rampas adaptadas con maderos, pues su asimetra podra ocasionar volcamiento del

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador Operaciones

Fecha:

2/1/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

ra empleados no cumplen con los criterios de trabajo seguro requeridos.

pas de la cama baja no se ajustan a la necesidades.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Asistente de Compras

3/15/2014

Coordinador HSEQ

2/20/2014

Asistente de Compras

3/15/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

2/1/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se evidencia durante operacin con cargador, condicin insegura durante su desplazamiento por las rampas adapta
mismo, daos materiales, a la carga y/o a personas.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

Diagrama causa y efecto


Nombre
Luis Alberto Meneses

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Paola Perez
Jhon Jaiver Meneses
Gilberto Romero

MTODO

MANO DE OBRA

MAQUINARIA

MATERIALES

MEDIO AMBIENTE

La condicin de las rampas de la cama baja no se ajustan Los productos de madera empleados no cumplen
a la necesidades.
con los criterios de trabajo seguro requeridos.

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Por la longitud de la rampa de la cama


La condicin de las rampas de la cama baja no se
tener que utilizar maderos para nivela
ajustan a la necesidades.
sta.

Los productos de madera empleados no cumplen con Los maderos no cumplen con los
los criterios de trabajo seguro requeridos.
necesarios para la operacin.

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Operaciones - HSEQ

Consecutivo:

14-006

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x

Cul

Condicin Insegura

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


su desplazamiento por las rampas adaptadas con maderos, pues su asimetra podra ocasionar volcamiento del

N/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Severo
Firma

Supervisor Operaciones
Coordinador HSEQ
COPASST
Gerente

PROBLEMA O EFECTO

Se evidencia durante operacin con cargador, condicin


insegura durante su desplazamiento por las rampas adaptadas
con maderos, pues su asimetra podra ocasionar volcamiento
del mismo, daos materiales, a la carga y/o a personas.

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Por la longitud de la rampa de la cama baja se hace necesario


tener que utilizar maderos para nivelar el nivel del suelo con
sta.

Los maderos no cumplen con los requisitos de calidad


necesarios para la operacin.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

2/20/2014

Proceso Impactado:

HSEQ

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia que en la matriz de identificacin de peligros F-HSEQ-004 actualizada al 20 de diciembre de 2013 no se incluye
de comparendos de seguridad F-HSEQ-053 donde se identifican comportamiento inseguros), contraviniendo el Procedimie
riesgos P-HSEQ-003 Versin 005 del 08/02/2014.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

4.3.1 / 3.1
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Incluir los peligros comportamentales en la matriz de identificacin de peligros.


(Coordinador HSEQ - 30/07/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Falta de habilidad: revisin inadecuada de instrucciones.

Estndares de trabajo inadecuados para el reporte y seguimiento d

No seguir procedimientos.

Falta de asegurar.
PLAN DE ACCIN

Accin a desarrollar

Responsable

Actualizar metodologa de identificacin de peligros.

Coordinador HS

Disear metodologa para reporte y seguimiento de actos y condiciones


inseguras.

Coordinador HS

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-007

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: RUC - OHSAS 18001

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

a al 20 de diciembre de 2013 no se incluyen los asociados a comportamientos (se cuenta con 12 reportes
o inseguros), contraviniendo el Procedimiento para la identificacin de peligros, evaluacin y control de
3.1

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

a matriz de identificacin de peligros.

Coordinador HSEQ

Fecha:

4/8/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

n inadecuada de instrucciones.

nadecuados para el reporte y seguimiento de comportamientos inseguros.

os.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador HSEQ

7/30/2014

Coordinador HSEQ

7/30/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

2/20/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Se evidencia que en la matriz de identificacin de peligros F-HSEQ-004 actualizada al 20 de diciembre de 2013 no


comparendos de seguridad F-HSEQ-053 donde se identifican comportamiento inseguros), contraviniendo el Procedi
HSEQ-003 Versin 005 del 08/02/2014.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

4.3.1 / 3.1
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Jhon Jaiver Meneses

No seguir
procedimientos
Contravencin al
procedimiento de
identificacin de
peligros
Falta de Asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

No seguir procedimientos

El procedimiento especificaba los c


peligros asociados, sin embargo no se

Falta de asegurar

No se asegur el seguimiento al c
exigidos.

Falta de habilidad: revisin inadecuada

Pese a que se contaba con el proce


poder asegurar su cumplimiento.

Estndares de trabajo inadecuados

No se cuenta con un mecanismo efici


reportes de actos y condiciones inse
anlisis.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-007

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: RUC - OHSAS 18001

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

lizada al 20 de diciembre de 2013 no se incluyen los asociados a comportamientos (se cuenta con 12 reportes de
inseguros), contraviniendo el Procedimiento para la identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos P4.3.1 / 3.1

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
COPASST

Revisin Inadecuada de instrucciones

(Factores Personales)

Estndares de trabajo inadecuados

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El procedimiento especificaba los criterios para revisar e incluir


peligros asociados, sin embargo no se cumpli.

No se asegur el seguimiento al cumplimiento de los requisitos


exigidos.

Pese a que se contaba con el procedimiento, no fue revisado para


poder asegurar su cumplimiento.

No se cuenta con un mecanismo eficiente para el seguimiento de los


reportes de actos y condiciones inseguras, que permita su correcto
anlisis.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

2/20/2014

Proceso Impactado:

HSEQ

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidenci que el Procedimiento de trabajo seguro en alturas P-HSEQ-017 Versin 0 del 05/01/2013 no se encuentra actu
2012 y que no se ha definido programa para proteccin contra cadas de acuerdo a esta misma resolucin. Lo anterior contra
La organizacin debe asegurar que estos requisitos legales aplicables y otros que la organizacin suscriba se tengan en cuen
de S y SO
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

4.3.2
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Actualizar el procedimiento para trabajo en alturas y programa de gestin de ac


30/06/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1
2

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Falta de asegurar la inclusin del requisito legal en la documentaci


x

Falta de habilidad en el asesoramiento frente a la interpretacin de

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Solicitar asesora por personal competente para la manutencin del


Sistema de Gestin Integral.

Coordinador HS

Actualizar la matriz de peligros contemplando los controles.

Coordinador HS

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-008

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: RUC - OHSAS 18001

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

in 0 del 05/01/2013 no se encuentra actualizado de acuerdo a los requisitos de la Resolucin 1409 de


a esta misma resolucin. Lo anterior contraviene el requisito 4.3.2 de la norma OHSAS en relacin a que
a organizacin suscriba se tengan en cuenta al establecer, implementar y mantener su sistema de gestin

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable
en alturas y programa de gestin de acuerdo a las normas legales vigentes. (Coordinador HSEQ -

Coordinador HSEQ

Fecha:

4/8/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

usin del requisito legal en la documentacin del sistema de gestin.

asesoramiento frente a la interpretacin de los requisitos.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador HSEQ

6/30/2014

Coordinador HSEQ

7/30/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

2/20/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Se evidenci que el Procedimiento de trabajo seguro en alturas P-HSEQ-017 Versin 0 del 05/01/2013 no se encuentra
no se ha definido programa para proteccin contra cadas de acuerdo a esta misma resolucin. Lo anterior contravie
debe asegurar que estos requisitos legales aplicables y otros que la organizacin suscriba se tengan en cuenta al estab
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

4.3.2
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Jhon Jaiver Meneses

Programa para
trabajo en alturas
no cumple con los
requisitos de ley

Falta de Asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Falta de asegurar

No se asegur la inclusin de
documentacin del sistema de gesti
dentro de los trminos establecidos.

Falta de habilidad: asesoramiento inadecuado

No se cont con un asesorami


identificacin de necesidades e interpr

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-008

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: RUC - OHSAS 18001

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

rsin 0 del 05/01/2013 no se encuentra actualizado de acuerdo a los requisitos de la Resolucin 1409 de 2012 y que
misma resolucin. Lo anterior contraviene el requisito 4.3.2 de la norma OHSAS en relacin a que La organizacin
n suscriba se tengan en cuenta al establecer, implementar y mantener su sistema de gestin de S y SO
4.3.2

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
COPASST

Falta de habilidad: Asesoramiento

Leve

(Factores Personales)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

No se asegur la inclusin de los requisitos de ley en la


documentacin del sistema de gestin, pese a darle cumplimiento
dentro de los trminos establecidos.

No se cont con un asesoramiento adecuado frente a la


identificacin de necesidades e interpretacin de los requisitos.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

2/20/2014

Proceso Impactado:

Mantenimient

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Revisado el programa de mantenimiento preventivo de los vehculos TAM 819 (carga seca), SXV596 y STO274 (Carga L
mayora de actividades la programacin y seguimiento no se realiza de acuerdo al kilometraje lo cual no asegura que se cumpl
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

4.4.6 / 3.2.6
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Falta de conocimiento y orientacin en la estructuracin de un prog

Estndares de trabajo inadecuados disponibles, ya que no contemp

Liderazgo y supervisin inadecuada por evaluacin deficiente de la


PLAN DE ACCIN

Accin a desarrollar

Actualizar procedimiento de mantenimiento.


Modificar de acuerdo a requerimientos de fabricante, los programas de
mantenimientos preventivos.

2
3

Estructurar la documentacin del proceso de mantenimiento, de acuerdo a


las necesidades identificadas.

Responsable

Coordinador Manten

Coordinador Manten

Coordinador Manten

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Mantenimiento

Consecutivo:

14-009

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: RUC - OHSAS 18001

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

arga seca), SXV596 y STO274 (Carga Lquida), RZQ 050 (camioneta 4X4), se encuentra que para la
ilometraje lo cual no asegura que se cumpla con las recomendaciones del fabricante.
3.2.6

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador HSEQ

Fecha:

4/8/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa
orientacin en la estructuracin de un programa de mantenimiento.

nadecuados disponibles, ya que no contemplan todos los requerimientos.

inadecuada por evaluacin deficiente de la exposicin a prdidas.


PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Mantenimiento

8/30/2014

Coordinador Mantenimiento

8/30/2014

Coordinador Mantenimiento

8/30/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

2/20/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Revisado el programa de mantenimiento preventivo de los vehculos TAM 819 (carga seca), SXV596 y STO274 (Carg
actividades la programacin y seguimiento no se realiza de acuerdo al kilometraje lo cual no asegura que se cumpla con
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

4.4.6 / 3.2.6
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jhon Jaiver Meneses


Carla Mara Chvarro
Jorge Armando Cabrera

Programa de mantenimiento preventivo


no cumple requerimientos de los
fabricantes

Falta de Asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Falta de conocimiento y orientacin

No se cuenta con la orientacin sufic


ajustados a las necesidades de la orga

Estndares de trabajo inadecuados

Los documentos actuales del pro


contemplan los requerimientos ne
adecuado funcionamiento de acuerd
fabricantes.

Evaluacin deficiente de exposicin a prdidas

No se contempl la posibilidad de s
seguir las recomendaciones de los fab

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Mantenimiento

Consecutivo:

14-009

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: RUC - OHSAS 18001

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

(carga seca), SXV596 y STO274 (Carga Lquida), RZQ 050 (camioneta 4X4), se encuentra que para la mayora de
e lo cual no asegura que se cumpla con las recomendaciones del fabricante.
4.4.6 / 3.2.6

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Importante
Firma

Subgerente Operaciones
COPASST
Coordinador HSEQ
Coordinador Mantenimiento

Falta de conocimiento y orientacin

(Factores Personales)

Estndares de trabajo inadecuados

(Factores del Trabajo)

Evaluacin deficiente de exposicin a prdidas

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

No se cuenta con la orientacin suficiente para elaborar programas


ajustados a las necesidades de la organizacin.

Los documentos actuales del proceso de mantenimiento no


contemplan los requerimientos necesarios para garantizar el
adecuado funcionamiento de acuerdo a recomendaciones de los
fabricantes.

No se contempl la posibilidad de sufrir daos prematuros por no


seguir las recomendaciones de los fabricantes.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

2/20/2014

Proceso Impactado:

HSEQ

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

La evaluacin del programa vial para transporte de carga y sustancias lquidas PR-HSEQ-005 no contempla indicadores de cob
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

3.2.3
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Actualizar el programa de seguridad vial incluyendo los indicadores de seguimiento.


(Coordinador HSEQ - 30/06/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1
2

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Falta de asegurar el cumplimiento de los requisitos de norma para


x

Falta de habilidad en el asesoramiento frente a la implementacin d

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Solicitar asesora por personal competente para la manutencin del


Sistema de Gestin Integral.

APROBACIN

Coordinador HS

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-010

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: RUC - OHSAS 18001

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

HSEQ-005 no contempla indicadores de cobertura.

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

ncluyendo los indicadores de seguimiento.

Coordinador HSEQ

Fecha:

4/8/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

mplimiento de los requisitos de norma para los programas de gestin.

asesoramiento frente a la implementacin de los programas.

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador HSEQ

6/30/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

2/20/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

La evaluacin del programa vial para transporte de carga y sustancias lquidas PR-HSEQ-005 no contempla indicadores
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

3.2.3
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Jhon Jaiver Meneses

Programa de
seguridad vial no
cumple con
requisitos de
norma

Falta de Asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Falta de asegurar

No se asegur la inclusin de los


establecimiento del programa.

Falta de habilidad: asesoramiento inadecuado

No se cont con un asesorami


identificacin de necesidades e interpr

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-010

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: RUC - OHSAS 18001

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

R-HSEQ-005 no contempla indicadores de cobertura.


3.2.3

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
COPASST

Falta de habilidad: Asesoramiento

Leve

(Factores Personales)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

No se asegur la inclusin de los requisitos de norma en el


establecimiento del programa.

No se cont con un asesoramiento adecuado frente a la


identificacin de necesidades e interpretacin de los requisitos.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

3/27/2014

Proceso Impactado:

HSEQ

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia que se realiza la operacin de abastecimiento de combustible (ACPM) para los vehculos de la empresa, sin e
exmenes mdicos y de EPP y se encuentra que este peligro no ha sido considerado.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Realizar la entrega de los EPP requeridos al personal que realiza la actividad (Asisten
(Coordinador HSEQ - 31/03/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Estndares de trabajo inadecuado: Falta de documentacin (exme

Falta de conocimiento: Referente a los peligros asociados

Sistema de Advertencia inadecuado: Alusiva a uso de EPP y de seg


PLAN DE ACCIN

Accin a desarrollar

Responsable

Actualizar la matriz de exmenes mdicos y EPP

Coordinador HS

Actualizar la matriz de peligros contemplando el control.

Coordinador HS

Instalar sealizacin de uso de EPP y seguridad

Coordinador HS
APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-011

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Inspeccin de Seguridad

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

M) para los vehculos de la empresa, sin emplear los EPP requeridos para ello. Se analiza la matriz de
do.

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable
al personal que realiza la actividad (Asistente de Mantenimiento).

Coordinador HSEQ

Fecha:

3/27/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuado: Falta de documentacin (exmenes mdicos y EPP)

Referente a los peligros asociados


inadecuado: Alusiva a uso de EPP y de seguridad en el rea.
PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador HSEQ

4/30/2014

Coordinador HSEQ

4/30/2014

Coordinador HSEQ

4/30/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

3/27/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se evidencia que se realiza la operacin de abastecimiento de combustible (ACPM) para los vehculos de la empre
exmenes mdicos y de EPP y se encuentra que este peligro no ha sido considerado.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Jhon Jaiver Meneses

No uso de EPP

Exposicin a
vapores orgnicos
sin proteccin
Sistema de
Advertencia
inadecuado

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Estndares de trabajo inadecuado

No se cuenta con documentacin


implementar exmenes mdicos espec
apropiado.

Falta de conocimiento

Se evidencia que el personal asignado


con el conocimiento requerido para ello.

Sistema de Advertencia inadecuado

Se evidencia la falta de sealizacin en


EPP apropiado y de seguridad.

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-011

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x

Cul

Inspeccin de Seguridad

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

ble (ACPM) para los vehculos de la empresa, sin emplear los EPP requeridos para ello. Se analiza la matriz de
onsiderado.
N/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
COPASST

Estndares de trabajo inadecuado

(Factores del trabajo)

Falta de conocimiento

(Factores Personales)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

No se cuenta con documentacin de la necesidad de


implementar exmenes mdicos especiales y suministrar EPP
apropiado.

Se evidencia que el personal asignado para la tarea no cuenta


con el conocimiento requerido para ello.

Se evidencia la falta de sealizacin en el rea, alusiva a uso de


EPP apropiado y de seguridad.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

3/31/2014

Proceso Impactado:

HSEQ

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA


No estn alineados los indicadores con las metas de ECOPETROL (Frecuencia y Severidad).
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

2.2 (Gua Ecopetrol)


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Orientacin deficiente.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Actualizar el plan de HSE del contrato.

Coordinador HS

Mejorar la comunicacin entre el administrativo, HSEQ y el gestor del


contrato para garantizar que se conozcan los requerimientos y se cumplan
dentro de los tiempos.

Coordinador HS

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-012

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa Ecopetrol

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

everidad).

ua Ecopetrol)

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador HSEQ

Fecha:

4/3/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador HSEQ

4/15/2014

Coordinador HSEQ

Permanente

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

3/31/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO


No estn alineados los indicadores con las metas de ECOPETROL (Frecuencia y Severidad).
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

2.2 (Gua Ecopetrol)

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Jhon Jaiver Meneses

El plan HSE no
est alineado al de
ECP

Falta de
asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N
1

CAUSA
Orientacin deficiente

JUSTIFICACIN

No se contaba con conocimiento refe


alinear el documento de acuerdo a lo es

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-012

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa Ecopetrol

Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

encia y Severidad).
2.2 (Gua Ecopetrol)

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
COPASST

Orientacin deficiente

Leve

(Factores del trabajo)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

No se contaba con conocimiento referente a la necesidad de


alinear el documento de acuerdo a lo estipulado por Ecopetrol.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

3/31/2014

Proceso Impactado:

HSEQ

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA


Los procedimientos de trabajo e instructivos deben contemplar los peligros, riesgos y controles definidos para cada una de las
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

5.1 (Gua Ecopetrol)


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Estndares de trabajo inadecuados.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Incluir en los documentos del SGI un tem correspondiente a identificacin


de peligros, consecuencias y controles asociados a la actividad.

Responsable

Coordinador HS

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-013

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa Ecopetrol

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

y controles definidos para cada una de las actividades

ua Ecopetrol)

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador HSEQ

Fecha:

4/3/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuados.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador HSEQ

4/15/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

3/31/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva
ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD

Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Los procedimientos de trabajo e instructivos deben contemplar los peligros, riesgos y controles definidos para cada un
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

5.1 (Gua Ecopetrol)

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE C


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Jhon Jaiver Meneses

Los
procedimientos no
incluyen los
peligros de
acuerdo a ECP

Falta de
asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Estndares de trabajo inadecuados

JUSTIFICACI

Los documentos del SGI no contemplan


Ecopetrol, los peligros y controles asocia

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-013

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa Ecopetrol

Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


riesgos y controles definidos para cada una de las actividades
5.1 (Gua Ecopetrol)

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
COPASST

Estndares de trabajo inadecuados

Leve

(Factores del trabajo)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Los documentos del SGI no contemplan en la manera exigida por


Ecopetrol, los peligros y controles asociados.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/3/2014

Proceso Impactado:

HSEQ

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia que dentro del proceso de control de visitantes en cuanto a seguridad en las instalaciones, no se realiza inducci
rea, aspectos e impactos ambientales y gestin de residuos.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Estndares de trabajo inadecuado por no disponer de documento g

Falta de conocimiento por orientacin deficiente al personal.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Realizar briefing de seguridad para visitantes.

Coordinador HS

Capacitar al personal de control de acceso.

Coordinador HS

Actualizar matriz de peligros contemplado el control.

Coordinador HS
APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-014

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Inspecciones de Seguridad

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


en las instalaciones, no se realiza induccin clara con criterios de seguridad, emergencias, peligros en el

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador HSEQ

Fecha:

4/3/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuado por no disponer de documento gua para la induccin.

or orientacin deficiente al personal.

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador HSEQ

4/30/2014

Coordinador HSEQ

4/30/2014

Coordinador HSEQ

4/30/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/3/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se evidencia que dentro del proceso de control de visitantes en cuanto a seguridad en las instalaciones, no se realiza
rea, aspectos e impactos ambientales y gestin de residuos.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Jhon Jaiver Meneses

Visitantes ingresan
sin clara induccin

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Estndares de trabajo inadecuado

No se cuenta con un documento para


visitante de la organizacin.

Falta de conocimiento

Orientacin deficiente al personal encar

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-014

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x

Cul

Inspecciones de Seguridad

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

eguridad en las instalaciones, no se realiza induccin clara con criterios de seguridad, emergencias, peligros en el

N/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
COPASST

Falta de conocimiento

(Factores Personales)

Estndares de trabajo inadecuados

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

No se cuenta con un documento para la induccin del personal


visitante de la organizacin.

Orientacin deficiente al personal encargado de esta labor.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/3/2014

Proceso Impactado:

FINANCIERA

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia un creciente incumplimiento en las metas de aumento de facturacin de la empresa, lo cual podra llevar a un incu
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Finan

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

Lluvia de Ideas
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Dinmica del mercado en crisis econmica

Participacin en el mercado sin aumento

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Incrementar el nmero de propuestas ganadas

Coordinador Admini

Cumplir con los tiempos de facturacin establecidos por el cliente.

APROBACIN

Asistente de factur

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

FINANCIERA

Consecutivo:

14-015

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

de la empresa, lo cual podra llevar a un incumplimiento real del indicador al ao 2014.

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador Financiero

Fecha:

4/3/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

en crisis econmica

ado sin aumento

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador Administrativo

Permanente

Asistente de facturacin

Permanente

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/3/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se evidencia un creciente incumplimiento en las metas de aumento de facturacin de la empresa, lo cual podra llevar
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

Lluvia de ideas
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Nelly Vega

Dinmica del mercado


Aumento en los costos de produccin

Disminucin creciente en la facturacin


mensual

Prdida de clientes

Baja licitacin

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Dinmica del mercado

El sector de hidrocarburos viene anun


precios del barril, por lo cual han dism
rubro por item.

Baja ganancia de propuestas

Si bien no se incumple el indicador


mercado, la organizacin no ha pre
importante.

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

FINANCIERA

Consecutivo:

14-015

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x
Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

uracin de la empresa, lo cual podra llevar a un incumplimiento real del indicador al ao 2014.
N/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Importante
Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
Coordinador Financiero

Dinmica del mercado


Demoras en la radicacin de facturacin

Disminucin creciente en la facturacin


mensual

Baja ganancia de propuestas

Baja licitacin

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN
El sector de hidrocarburos viene anunciando una baja en los
precios del barril, por lo cual han disminudo la contratacin y
rubro por item.
Si bien no se incumple el indicador de participacin en el
mercado, la organizacin no ha presentado un incremento
importante.

ACEPTADA

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/3/2014

Proceso Impactado:

TALENTO HUMA

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia incumplimiento del indicador de cobertura de capacitacin, debido a la alta flotabilidad y/o rotacin del perso
compensados y ausentismos en general.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Indicador de Cobertura de Capacitacin


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Talento

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

Lluvia de Ideas
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Dinmica de la operacin

Ausentismos y compensatorios del personal

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Implementar cronograma de charlas de HSEQ para asegurar que se


abarquen los temas con el personal.

Coordinador S

Incluir este control en la matriz de peligros.

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

TALENTO HUMANO

Consecutivo:

14-016

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

a la alta flotabilidad y/o rotacin del personal en diversos lugares de trabajo, dinmica de trabajo, por

dor de Cobertura de Capacitacin

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador Talento Humano

Fecha:

4/3/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

satorios del personal

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

4/10/2014

Coordinador SGI

4/30/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/3/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva
ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD

Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO


Se evidencia incumplimiento del indicador de cobertura de capacitacin, debido a la alta flotabilidad y/o rotacin
compensados y ausentismos en general.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Indicador de Cobertura de Capacitacin

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE C


Metodologa Aplicada

Lluvia de ideas
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Yesica Reyes

Ausentismo del personal

Disminucin creciente en la facturacin


mensual

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Dinmica de operacin

Debido a la alta demanda de trabajo, el


a las capacitaciones programadas.

Ausentismo del personal

El personal con alguna frecuenc


compensatorios por turnos de trabajo y/

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

TALENTO HUMANO

Consecutivo:

14-016

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x
Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


debido a la alta flotabilidad y/o rotacin del personal en diversos lugares de trabajo, dinmica de trabajo, por

Indicador de Cobertura de Capacitacin

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
Coordinador Talento Humano

Ausentismo del personal


Rotacin del personal en turnos de trabajo

Disminucin creciente en la facturacin


mensual

Dinmica de la operacin

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Debido a la alta demanda de trabajo, el personal no puede asistir


a las capacitaciones programadas.

El personal con alguna frecuencia se encuentra


compensatorios por turnos de trabajo y/o incapacitados.

en

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/5/2014

Proceso Impactado:

HSEQ

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se cuenta con un sistema de rastreo satelital que presenta inconvenientes de reporte de datos oportunamente, al igual q
conductores de los vehculos, pues stos no cuentan con ningn sistema de logeo y/o chip; salvo el control de entrada y salida
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

N/A
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Realizar pruebas con sistemas de rastreo y elegir proveedor que muestre Coordinador Mantenimiento
mejor desempeo.
HSEQ

Adquirir sistema de identificacin de conductor.

Coordinador Manten

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-017

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Anlisis de Control de trfico

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

eporte de datos oportunamente, al igual que se presenta dificultad para identificar con exactitud a los
/o chip; salvo el control de entrada y salida de las instalaciones.

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador HSEQ

Fecha:

4/5/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Mantenimiento / Coordinador


HSEQ

10/10/2014

Coordinador Mantenimiento

10/10/2014

APROBACIN

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/5/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se cuenta con un sistema de rastreo satelital que presenta inconvenientes de reporte de datos oportunamente,
conductores de los vehculos, pues stos no cuentan con ningn sistema de logeo y/o chip; salvo el control de entrada
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

N/A
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

HSEQ

Consecutivo:

14-017

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x

Cul

Anlisis de Control de trfico

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

tes de reporte de datos oportunamente, al igual que se presenta dificultad para identificar con exactitud a los
e logeo y/o chip; salvo el control de entrada y salida de las instalaciones.
N/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Cargo

Firma

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/23/2014

Proceso Impactado:

Talento Human

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

En el proceso de seleccin y contratacin del personal se han presentado inconvenientes de disponibilidad de candidatos, dem
requiere.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Talento

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Falta de conocimiento en cuanto a sistemas de publicacin de vaca

Estndares de trabajo inadecuado al no especificar la metodologa

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Inscribir la empresa en las pginas de ofertas laborales.

Coordinador Talento

Actualizar el procedimiento de seleccin de personal.

Coordinador Talento

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-018

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Problema Operacional

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

ientes de disponibilidad de candidatos, demorando as los procesos de vinculacin cuando la operacin lo

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador Talento Humano

Fecha:

4/23/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

n cuanto a sistemas de publicacin de vacantes.

nadecuado al no especificar la metodologa de publicacin de vacantes.

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador Talento Humano

5/15/2014

Coordinador Talento Humano

5/15/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/23/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

En el proceso de seleccin y contratacin del personal se han presentado inconvenientes de disponibilidad de candid
requiere.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Yesica Reyes

Demoras en el
proceso de seleccin
y contratacin de
personal

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Estndares de trabajo inadecuado

El procedimiento de seleccin y cont


mecanismos a seguir en caso de requer

Falta de conocimiento

El personal de talento humano no recib


as como tampoco conoce de las posibil

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-018

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x

Cul

Problema Operacional

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

inconvenientes de disponibilidad de candidatos, demorando as los procesos de vinculacin cuando la operacin lo

N/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
Coordinador Talento Humano

Falta de conocimiento

(Factores Personales)

Estndares de trabajo inadecuados

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El procedimiento de seleccin y contratacin no estipula los


mecanismos a seguir en caso de requerir personal.

El personal de talento humano no recibe orientacin al respecto,


as como tampoco conoce de las posibilidades al respecto.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/30/2014

Proceso Impactado:

Operaciones

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidenci que las tablas de capacidades de cargas y manuales de operacin de la gra est en idioma extranjero, lo cual no
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Control Operacional
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Traducir las tablas y manuales y suministrarlas en las carpetas de los vehculos, equi
(Coordinador de Mantenimiento - 30/06/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Estndares de trabajo inadecuados por criterios inespecificados de

Comunicacin inadecuada de estndares por traduccin a idiomas

PLAN DE ACCIN
N
1

Accin a desarrollar
Modificar procedimiento de compras para incluir criterios
documentacin para adquisicin de equipos en el extranjero.

Responsable
de

Coordinador de Co

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Operaciones

Consecutivo:

14-019

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Integral de Servicios

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

la gra est en idioma extranjero, lo cual no permite una adecuada interpretacin.

ol Operacional

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

arlas en las carpetas de los vehculos, equipos y/o maquinarias.


014)

Coordinador HSEQ

Fecha:

4/30/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuados por criterios inespecificados de compra de equipos.

da de estndares por traduccin a idiomas apropiados.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador de Compras

6/30/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/30/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO


Se evidenci que las tablas de capacidades de cargas y manuales de operacin de la gra est en idioma extranjero,
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Control Operacional

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Lady Marcela Gomez


Carla Mara Chvarro
Jos Felipe Romero

Tablas de
capacidades y
manuales en idioma
extranjero

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Estndares de trabajo inadecuado

El procedimiento no especifica los c


tcnicos de compra de equipos en el ex

Estndares de Comunicacin Inadecuada

Los documentos de operacin del equip


idioma apropiado para el personal.

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Operaciones

Consecutivo:

14-019

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Integral de Servicios

Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

acin de la gra est en idioma extranjero, lo cual no permite una adecuada interpretacin.
Control Operacional

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Importante
Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador Compras
Coordinador HSEQ
Representante Direccin

Comunicacin Inadecuada

(Factores del Trabajo)

Estndares de trabajo inadecuados

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El procedimiento no especifica los criterios documentales y


tcnicos de compra de equipos en el exterior.

Los documentos de operacin del equipo no fueron traducidos al


idioma apropiado para el personal.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/30/2014

Proceso Impactado:

Operaciones

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA


Se evidencia durante ejercicio real que no haba personal de supervisin de izaje.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Control Operacional
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Presentar los documentos de certificacin del personal como supervisor de maniobr


ser crtica. (Coordinador HSEQ - 15/05/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Estndares de trabajo inadecuados debido a falta de aclaracin en

PLAN DE ACCIN
N
1

Accin a desarrollar
Incluir en el procedimiento de izaje la funcin del supervisor de maniobra.

Responsable

Coordinador HS

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Operaciones

Consecutivo:

14-020

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Integral de Servicios

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

ol Operacional

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

del personal como supervisor de maniobra. Se aclara que la maniobra no requera un supervisor por no
14)

Coordinador HSEQ

Fecha:

4/30/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuados debido a falta de aclaracin en el procedimiento.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador HSEQ

5/30/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/30/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO


Se evidencia durante ejercicio real que no haba personal de supervisin de izaje.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Control Operacional

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Jos Felipe Romero

Operacin no cuenta
con supervisor de
maniobra

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N
1

CAUSA
Estndares de trabajo inadecuado

JUSTIFICACIN

El procedimiento no aclara la func


maniobra.

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Operaciones

Consecutivo:

14-020

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Integral de Servicios

Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

e izaje.
Control Operacional

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
Representante Direccin

Estndares de trabajo inadecuados

Leve

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El procedimiento no aclara la funcin del supervisor de


maniobra.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/30/2014

Proceso Impactado:

Operaciones

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA


Los formatos de plan de izaje tienen diferente % de capacidad considerados como crticos.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Control Operacional / Control Documental


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Cambiar los formatos de plan de izaje al personal de la empresa.


(Coordinador HSEQ - 15/05/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador HS

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Manutencin inadecuada de estndares por monitoreo de su aplica

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Revisar los formatos de plan de izaje, actualizarlos si aplica y socializar al


personal.

Responsable

Coordinador HS

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador HSEQ

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Operaciones

Consecutivo:

14-021

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Integral de Servicios

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

crticos.

ol Operacional / Control Documental

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

ersonal de la empresa.

Coordinador HSEQ

Fecha:

4/30/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

a de estndares por monitoreo de su aplicacin.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador HSEQ

5/15/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

4/30/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP


Los formatos de plan de izaje tienen diferente % de capacidad considerados como crticos.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Control Operacional / Control Document

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE C


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Jos Felipe Romero

Diferentes formatos
de planes de izaje
hallados en la
operacin

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Manutencin inadecuada de estndares

JUSTIFICACI

No se realiz monitoreo del uso o imp


estndares definidos por la organizacin

Versin: 005

, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Operaciones

Consecutivo:

14-021

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Integral de Servicios

Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


como crticos.
Control Operacional / Control Documental

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador HSEQ
Representante Direccin

Manutencin inadecuda de estndares

Leve

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

No se realiz monitoreo del uso o implementacin de los nuevos


estndares definidos por la organizacin.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

6/18/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se cuenta con un presupuesto que contempla la planeacin de los recursos econmicos y fsicos y del talento humano, requ
aplicarse especificamente al contrato
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

3.1 (Gua Ecopetrol)


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Evaluacin inadecuada de las necesidades.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Crear presupuesto para cada contrato de grandes rubros manejado por la


empresa.

Responsable

Coordinador Financie

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-022

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Ecopetrol

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

micos y fsicos y del talento humano, requeridos para la ejecucin del plan HSE, sin embargo este debe

ua Ecopetrol)

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

6/20/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

de las necesidades.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Financiero / SGI

8/15/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

6/18/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNID


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U O

Se cuenta con un presupuesto que contempla la planeacin de los recursos econmicos y fsicos y del talento huma
especificamente al contrato
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

3.1 (Gua Ecopetrol)

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS D


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Jos Felipe Romero

No se cuenta con
presupuesto
exclusivo para el
contrato de ECP

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS C


N
1

CAUSA
Evaluacin inadecuada de las necesidades

JUSTIFICA

No se tena contemplada la neces


especficos para los contratos, no uno g

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-022

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Ecopetrol

Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

conmicos y fsicos y del talento humano, requeridos para la ejecucin del plan HSE, sin embargo este debe aplicarse

1 (Gua Ecopetrol)

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador SGI
Representante Direccin

Evaluacin inadecuada de las necesidades

Leve

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

o se tena contemplada la necesidad de elaborar presupuestos


specficos para los contratos, no uno general.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

6/18/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Una vez terminado el descargue de crudo en la ciudad de Cartagena hacia las 11:00 am, el conductor procedi a retornar a la ciudad de Neiv
presentarse el 20 de junio de 2014 en Puerto Ass.
El conductor decidi continuar su viaje posterior a la cena y aproximadamente a las 11:30 pm siente un poco de sueo y es sorprendido por
alcanza a frenar y colisiona con el automotor.

Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Factores Personales:Tensin mental

Factores Personales: Mal Juicio

Factores Personales: Fatiga por duracin de la tarea

Factores del trabajo: Instrucciones y planificacin inadecuada del tr

Factores del trabajo: Evaluacin deficiente de la exposicin a prdi

Factores del trabajo: procedimientos y reglas de trabajo inadecuado


PLAN DE ACCIN

Accin a desarrollar

Responsable

Establecer jornadas de trabajo mximas de 12 horas y 2 horas de descanso


intermedias.

Gerente

Capacitar al personal conductor en seguridad vial con nfasis en fatiga y


cansancio.

Coordinador S

Actualizar la matriz de peligros debido a la ocurrencia del evento, garantizando la


adecuada evaluacin de probabilidad, severidad y controles.

Coordinador S

Modificar la lista de chequeo para el ingreso de personal, en la cual se incluya la


verificacin de la conducta como conductor en sus referencias laborales.

Coordinador Talento

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-023

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Trnsito sin lesiones

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

onductor procedi a retornar a la ciudad de Neiva por orden del coordinador de operaciones quien le indic que deba

m siente un poco de sueo y es sorprendido por un tracto camin que se desplazaba delante en la va. El conductor no

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

6/20/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nsin mental

al Juicio

atiga por duracin de la tarea

trucciones y planificacin inadecuada del trabajo

aluacin deficiente de la exposicin a prdidas

ocedimientos y reglas de trabajo inadecuados


PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Gerente

7/15/2014

Fecha Real de Cierre

Coordinador SGI

6/30/2014

Coordinador SGI

7/15/2014

Coordinador Talento Humano

7/30/2014

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

6/18/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNID


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U O

Una vez terminado el descargue de crudo en la ciudad de Cartagena hacia las 11:00 am, el conductor procedi a retornar a l
presentarse el 20 de junio de 2014 en Puerto Ass.
El conductor decidi continuar su viaje posterior a la cena y aproximadamente a las 11:30 pm siente un poco de sueo y es sorpre
frenar y colisiona con el automotor.

Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS D


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Edisson Guzman

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS C


N

CAUSA

JUSTIFICA

Factores Personales:Tensin mental

Factores Personales: Mal Juicio

Factores Personales: Fatiga por duracin de la tarea

Factores del trabajo:


inadecuada del trabajo

Factores del trabajo: Evaluacin deficiente de la exposicin a No se otorga la valoracin adecuada al riesg
prdidas
horario nocturno cuando se han excedido las

Factores del trabajo: procedimientos y reglas de trabajo No se cuenta con directriz para establecimie
inadecuados
teniendo en cuenta las jornadas laborales de

Condiciones ambientales negativas

Se demuestra normalidad en reporte de trn

Falta de pericia

Demuestra experiencia general de 9 aos ap

Evaluacin deficiente del desempeo

No evidencia situaciones previas similares.

Evaluacin deficiente de necesidades de mantenimiento

Se evidencia mantenimiento de sistemas de


reportan frenadas bruscas en el sistema de m

10

Instrucciones

Cumplimiento de tiempos de viaje estipulado

planificacin

Evaluacin de necesidad de jornadas de


deficiente.
Tiempo de trabajo aproximado de 14 hora
alimentacin.

No se cuenta con directriz para el control d


cada colaborador. No se tiene establecido
nocturno.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-023

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Trnsito sin lesiones

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

0 am, el conductor procedi a retornar a la ciudad de Neiva por orden del coordinador de operaciones quien le indic que deba

0 pm siente un poco de sueo y es sorprendido por un tracto camin que se desplazaba delante en la va. El conductor no alcanza a

/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo
Subgerente Operaciones
Coordinador SGI
Coordinador Operaciones

Leve
Firma

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

umplimiento de tiempos de viaje estipulados para la prestacin del servicio.

valuacin de necesidad de jornadas de descanso, previo al inicio del viaje


eficiente.
empo de trabajo aproximado de 14 horas, con intervalos de descansos para
imentacin.

RECHAZADA

o se cuenta con directriz para el control de los tiempos de trabajo diarios para
ada colaborador. No se tiene establecido un parmetro que controle el trnsito
octurno.

o se otorga la valoracin adecuada al riesgo que se genera por la conduccin en


orario nocturno cuando se han excedido las horas laborales recomendadas.

o se cuenta con directriz para establecimiento de tiempos de respuesta al cliente


niendo en cuenta las jornadas laborales de los colaboradores.

e demuestra normalidad en reporte de trnsito.

emuestra experiencia general de 9 aos aproximadamente.

o evidencia situaciones previas similares.

e evidencia mantenimiento de sistemas de frenos con fecha 23/05/2014 y no se


portan frenadas bruscas en el sistema de monitoreo satelital.

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA


Aunque se evidencia matriz de requisitos legales actualizada a 17 de junio de 2014, no se evidencia resolucin 4771 de 2009,
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Planificacin de la gestin HSE


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Actualizar la matriz de requisitos legales y otros aplicables, incluyendo las normas ide
(Coordinador SGI - 30/08/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Asesora u orientacin deficiente durante la actualizacin de la mat

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Realizar revisin del contenido de la matriz de requisitos legales, en


funcin de la actividad econmica.

APROBACIN

Coordinador S

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-024

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


no se evidencia resolucin 4771 de 2009, ley 336 de 1996 estatuto nacional de transporte.

cacin de la gestin HSE

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable
otros aplicables, incluyendo las normas identificadas en auditora.

Coordinador SGI

Fecha:

8/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

deficiente durante la actualizacin de la matriz.

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

10/20/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Aunque se evidencia matriz de requisitos legales actualizada a 17 de junio de 2014, no se evidencia resolucin 4771 d
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Planificacin de la gestin HSE

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Jos Felipe Romero

Matriz de requisitos
legales no
contempla todos los
aplicables

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

Falta de habilidad: asesora u orientacin deficiente

JUSTIFICACIN

Asesora deficiente en la identificacin d


la matriz, ya que se evidencia que se
estaban contemplados en otros docu
gestin.

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-024

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

de 2014, no se evidencia resolucin 4771 de 2009, ley 336 de 1996 estatuto nacional de transporte.
Planificacin de la gestin HSE

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador SGI
Representante Direccin

Falta de Habilidad: Asesora u orientacin


deficiente

Importante

(Factores Personales)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Asesora deficiente en la identificacin de requisitos includos en


la matriz, ya que se evidencia que se les daba cumplimiento y
estaban contemplados en otros documentos del sistema de
gestin.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

No se evidencia en el programa de seguridad vial que las actividades estn acordes con los riesgos a controlar ni se verifican in
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Programa de Seguridad Vial


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Manutencin inadecuada de estndares de trabajo.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Actualizar el programa de seguridad vial de acuerdo a la resolucin 1565


de 2014.

APROBACIN

Coordinador S

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-025

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


con los riesgos a controlar ni se verifican indicadores de eficacia y cobertura.

ama de Seguridad Vial

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

8/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

a de estndares de trabajo.

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

2/15/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

No se evidencia en el programa de seguridad vial que las actividades estn acordes con los riesgos a controlar ni se v
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Programa de Seguridad Vial

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jhon Jaiver Meneses


Carla Mara Chvarro
Jos Felipe Romero

Programa de
seguridad vial no
cumple con
requisitos de
norma

Falta de
Asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N
1

CAUSA
Manutencin inadecuada de estndares de trabajo

JUSTIFICACIN

Se evidencia que no se ha actualizado e


vial, de acuerdo a los resquisitos de la n

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-025

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

n acordes con los riesgos a controlar ni se verifican indicadores de eficacia y cobertura.


Programa de Seguridad Vial

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
COPASST
Coordinador SGI
Representante Direccin

Manutencin inadecuada de estndares de


trabajo

Importante

(Factores Personales)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Se evidencia que no se ha actualizado el programa de seguridad


vial, de acuerdo a los resquisitos de la norma.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:

Mantenimient

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Aunque se cuenta con programa de mantenimiento no se lleva registro de kilometraje en los cambios de aceite en todas las
no se puede verificar la eficacia de lo programado con lo ejecutado conforme lo establecido en el procedimiento.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Programa de Seguridad Vial


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Manutencin inadecuada de estndares de trabajo.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Actualizar el programa de mantenimiento preventivo de acuerdo con las


recomendaciones de fabricantes.

APROBACIN

Coordinador Manten

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Mantenimiento

Consecutivo:

14-026

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

aje en los cambios de aceite en todas las rdenes de los vehculos SXU640, STO274, STO354 por lo que
ablecido en el procedimiento.

ama de Seguridad Vial

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

8/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

a de estndares de trabajo.

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador Mantenimiento

8/30/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Aunque se cuenta con programa de mantenimiento no se lleva registro de kilometraje en los cambios de aceite en tod
puede verificar la eficacia de lo programado con lo ejecutado conforme lo establecido en el procedimiento.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Programa de Seguridad Vial


ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jhon Jaiver Meneses


Carla Mara Chvarro
Jorge Armando Cabrera

Programa de mantenimiento preventivo


no cumple requerimientos de los
fabricantes

Falta de Asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Manutencin inadecuada de estndares de trabajo

JUSTIFICAC

Se evidencia que no se ha a
mantenimiento, de acuerdo a los resqu

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Mantenimiento

Consecutivo:

14-026

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

metraje en los cambios de aceite en todas las rdenes de los vehculos SXU640, STO274, STO354 por lo que no se
ecido en el procedimiento.
Programa de Seguridad Vial

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
COPASST
Coordinador SGI
Coordinador Mantenimiento

Manutencin inadecuada de estndares de


trabajo

Importante

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN
Se evidencia que no se ha actualizado el programa
mantenimiento, de acuerdo a los resquisitos de la norma.

ACEPTADA
de

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Aunque se cuenta con programa satelital SATRACK para el control y gerenciamiento de viaje no se evidencia control sobre la f
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Programa de Seguridad Vial


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Controles inadecuados por no contar con una persona encarga del

Evaluacin deficiente de la exposicin a prdidas.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Implementar el cargo de controlador de trfico y establecer su manual de


funciones.

Actualizar la matriz de peligros incluyendo los controles.

Coordinador Talento

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-027

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

o de viaje no se evidencia control sobre la flota en tiempo real.

ama de Seguridad Vial

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

8/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

por no contar con una persona encarga del seguimiento constante.

e la exposicin a prdidas.

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador Talento Humano

9/30/2014

Coordinador SGI

10/30/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Aunque se cuenta con programa satelital SATRACK para el control y gerenciamiento de viaje no se evidencia control so
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Programa de Seguridad Vial


ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

No se evidencia
control sobre la
flota de vehculos
en tiempo real

Falta de Asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Evaluacin deficiente de la exposicin a prdidas

La organizacin no ha contemplado
contar con un personal que realice s
flota y colaboradores.

Controles inadecuados

La organizacin no ha definido los co


la posibildad de ocurrencias de faltas y
vas, mediante vigilancia constante.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-027

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

ento de viaje no se evidencia control sobre la flota en tiempo real.


Programa de Seguridad Vial

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Evaluacin deficiente de la exposicin a prdidas

Controles inadecuados

Importante

(Factores del Trabajo)

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

La organizacin no ha contemplado el potencial de prdidas al no


contar con un personal que realice seguimiento permanente de su
flota y colaboradores.

La organizacin no ha definido los controles necesarios para reducir


la posibildad de ocurrencias de faltas y situaciones indeseadas en las
vas, mediante vigilancia constante.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Aunque se tiene definido por procedimiento los tiempos de descanso para los conductores se evidencia ruta del WWA545 de
procedimiento.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Programa de Seguridad Vial


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Motivacin y disciplina inadecuada, ya que se incumplen los proced

Controles inadecuados al no contar con personal de seguimiento a

Conducta inapropiada permitida al no disciplinar actos inseguros e


PLAN DE ACCIN

Accin a desarrollar

Responsable

Implementar el cargo de controlador de trfico y establecer su manual de


funciones.

Coordinador Talento

Estipular en la evaluacin de desempeo un item asociado a cumplimiento


de polticas, normas y directrices del SGI.

Coordinador Talento

Reestructurar la escala de comportamientos sancionables de acuerdo al


programa de seguridad vial.

Coordinador S

Actualizar la matriz de peligros incluyendo los controles.

Coordinador S
APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-028

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

uctores se evidencia ruta del WWA545 del 29/06/2014 sin realizar pausa, superando lo establecido en el

ama de Seguridad Vial

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

8/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuada, ya que se incumplen los procedimientos por ahorrar tiempo.

al no contar con personal de seguimiento al trnsito de la flota.

ermitida al no disciplinar actos inseguros e incumplimiento de normas.


PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Talento Humano

9/30/2014

Coordinador Talento Humano

10/10/2014

Coordinador SGI

10/30/2014

Fecha Real de Cierre

Coordinador SGI

10/30/2014

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Aunque se tiene definido por procedimiento los tiempos de descanso para los conductores se evidencia ruta del W
procedimiento.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Programa de Seguridad Vial


ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

Personal no
cumple con las
jornadas de
descanso en su
jornada de trabajo

No seguir
procedimientos

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Motivacin y disciplina inadecuada

El personal trata de ahorrar tiempo en


tal razn incumplen normas y directrice

Controles inadecuados

La organizacin no cuenta con una p


seguimiento constante de los comport

Conducta inapropiada permitida

Las acciones disciplinarias establec


laxas, ante estos incumplimientos.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-028

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

s conductores se evidencia ruta del WWA545 del 29/06/2014 sin realizar pausa, superando lo establecido en el

Programa de Seguridad Vial

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Importante
Firma

Subgerente Operaciones
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Motivacin y disciplina inadecuada

(Factores Personales)

Controles inadecuados

(Factores del Trabajo)

Conducta inapropiada permitida

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El personal trata de ahorrar tiempo entre cargues y descargues, por


tal razn incumplen normas y directrices de la organizacin.

La organizacin no cuenta con una persona que realice monitoreo y


seguimiento constante de los comportamientos de los conductores.

Las acciones disciplinarias establecidas por la organizacin son


laxas, ante estos incumplimientos.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

No se evidencia en las tarjetas de ruta sitios autorizados para detenerse y para pernoctar, rutas alternas aprobadas por el clie
las curvas crticas en la va.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Programa de Seguridad Vial


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Incluir la informacin solicitada en las tarjetas de rutas y socializarlas al personal.


(Coordinador SGI - Coordinador Operaciones / 30/11/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Estndares de trabajo inadecuados para la organizacin.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Actualizar las hojas de rutas de las zonas transitadas por la compaa.

Coordinador S

Actualizar la matriz de peligros incluyendo los controles.

Coordinador S
APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o

Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-029

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

noctar, rutas alternas aprobadas por el cliente, rutas que no deben ser transitadas y georeferenciacin de

ama de Seguridad Vial

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

etas de rutas y socializarlas al personal.


nes / 30/11/2014)

Coordinador SGI

Fecha:

8/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuados para la organizacin.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

3/30/2015

Coordinador SGI

10/30/2014

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

Fecha Real de Cierre

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP


No se evidencia en las tarjetas de ruta sitios autorizados para detenerse y para pernoctar, rutas alternas aprobadas
curvas crticas en la va.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Programa de Seguridad Vial


ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

Tarjetas de ruta no
contemplan todos
los criterios

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Estndares de trabajo inadecuados

JUSTIFICAC

los procedimientos, normas y docume


requerimientos exigidos.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-029

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

a pernoctar, rutas alternas aprobadas por el cliente, rutas que no deben ser transitadas y georeferenciacin de las

Programa de Seguridad Vial

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Estndares de trabajo inadecuados

Leve

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

los procedimientos, normas y documentos a fines no se ajustan a los


requerimientos exigidos.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Aunque se cuenta con programa control contra cadas no se evidencia indicadores de cobertura y eficacia ni que las actividade
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Trabajo en alturas
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Estndares de trabajo inadecuados para la organizacin, puesto qu

Asesora u orientacin deficiente en adecuacin de programas de g

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Actualizar el programa de gestin para la prevencin y proteccin contra


cadas desde alturas.

APROBACIN

Coordinador S

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-030

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

de cobertura y eficacia ni que las actividades descritas estn acordes al nivel de riesgo.

jo en alturas

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

8/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuados para la organizacin, puesto que no cumple los requerimientos.

deficiente en adecuacin de programas de gestin.

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

11/15/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Aunque se cuenta con programa control contra cadas no se evidencia indicadores de cobertura y eficacia ni que las act
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Trabajo en alturas
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

Programa de
gestin de alturas
no contempla
indicadores

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Estndares de trabajo inadecuados

El programa de gestin no cumple con

Asesora u orientacin deficiente

El personal no se asesor adecuadam


quien guiara la elaboracin del mismo

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-030

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

es de cobertura y eficacia ni que las actividades descritas estn acordes al nivel de riesgo.
Trabajo en alturas

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Estndares de trabajo inadecuados

(Factores del Trabajo)

Asesora u orientacin deficiente

(Factores Personales)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El programa de gestin no cumple con los requisitos exigidos.

El personal no se asesor adecuadamente por personal competente


quien guiara la elaboracin del mismo.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

No se evidencian indicadores de eficacia y cumplimiento en temas particulares al manejo y disposicin de residuos ni informe d
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Control y mitigacin de residuos


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Estndares de trabajo inadecuados para la organizacin, puesto qu

Asesora u orientacin deficiente en adecuacin de programas de g

PLAN DE ACCIN
N
1
2
3

Accin a desarrollar
Actualizar el programa de gestin contemplando los indicadores exigidos.
Modificar los objetivos y metas de gestin de residuos e incluir todos los
residuos generados.
Implementar seguimiento a la generacin y disposicin adecuada de los
residuos generados (Formato).

Responsable

Coordinador S

Coordinador S

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-031

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

anejo y disposicin de residuos ni informe de seguimiento desde su generacin hasta su disposicin.

ol y mitigacin de residuos

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

8/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuados para la organizacin, puesto que no cumple los requerimientos.

deficiente en adecuacin de programas de gestin.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

10/10/2014

Coordinador SGI

10/10/2014

Coordinador SGI

10/10/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

No se evidencian indicadores de eficacia y cumplimiento en temas particulares al manejo y disposicin de residuos ni in


Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Control y mitigacin de residuos


ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

Programa de
gestin de
residuos no
contempla
indicadores

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Estndares de trabajo inadecuados

El programa de gestin no cumple con

Asesora u orientacin deficiente

El personal no se asesor adecuadam


quien guiara la elaboracin del mismo

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-031

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

l manejo y disposicin de residuos ni informe de seguimiento desde su generacin hasta su disposicin.


Control y mitigacin de residuos

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Estndares de trabajo inadecuados

(Factores del Trabajo)

Asesora u orientacin deficiente

(Factores Personales)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El programa de gestin no cumple con los requisitos exigidos.

El personal no se asesor adecuadamente por personal competente


quien guiara la elaboracin del mismo.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia PVE acorde al diagnstico mdico, sin embargo, los indicadores no muestran cobertura y eficacia ni tendencia de
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Salud Ocupacional
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Estndares de trabajo inadecuados para la organizacin, puesto qu

Asesora u orientacin deficiente en adecuacin de programas de g

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Actualizar el programa de gestin contemplando los indicadores exigidos


frente a las actividades definidas.

APROBACIN

Coordinador S

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-032

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

uestran cobertura y eficacia ni tendencia de los programas.


Ocupacional

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

8/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuados para la organizacin, puesto que no cumple los requerimientos.

deficiente en adecuacin de programas de gestin.

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

10/10/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Se evidencia PVE acorde al diagnstico mdico, sin embargo, los indicadores no muestran cobertura y eficacia ni tende
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Salud Ocupacional
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

Programa de
gestin de
residuos no
contempla
indicadores

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Estndares de trabajo inadecuados

El programa de gestin no cumple con

Asesora u orientacin deficiente

El personal no se asesor adecuadam


quien guiara la elaboracin del mismo

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-032

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

o muestran cobertura y eficacia ni tendencia de los programas.


Salud Ocupacional

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Estndares de trabajo inadecuados

(Factores del Trabajo)

Asesora u orientacin deficiente

(Factores Personales)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El programa de gestin no cumple con los requisitos exigidos.

El personal no se asesor adecuadamente por personal competente


quien guiara la elaboracin del mismo.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

No se evidencia planificacin, registros de inspeccin, registros de autora para monitorear los puntos de control - S.O.S, ni a lo
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Planes de Emergencia
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Identificacin inadecuada de necesidades.

PLAN DE ACCIN
N
1
2

Accin a desarrollar
Incluir en el cronograma de actividades HSEQ de la compaa, el
requerimiento de auditoras a los CAES.
Documentar en el proceso de retiro del personal, la necesidad de realizar
entrega del cargo.

Responsable

Coordinador S

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-033

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

nitorear los puntos de control - S.O.S, ni a los puntos de emergencia de Hidrospill.

s de Emergencia

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

8/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

a de necesidades.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

9/30/2014

Coordinador SGI

12/10/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

No se evidencia planificacin, registros de inspeccin, registros de autora para monitorear los puntos de control - S.O.S
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Planes de Emergencia
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

No se realizan
auditoras a los
CAES y puntos de
control de S.O.S

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Identificacin de necesidades inadecuadas

JUSTIFICAC

No se identificaron adecuadamente la
contrato.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-033

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

monitorear los puntos de control - S.O.S, ni a los puntos de emergencia de Hidrospill.


Planes de Emergencia

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Identificacin de necesidades inadecuadas

Leve

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

No se identificaron adecuadamente las necesidades o requisitos del


contrato.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA


Se evidencia que los contratos de trabajo aunque indican como parte contratante la empresa no tiene la plena indicacin del
de contratacin (artculo 196 del cdigo de comercio).
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Cumplimiento Legal
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Realizar cambios de la minuta de contratacin de la empresa.


(Coordinador Talento Humano - 20/12/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Supervisin - Orientacin inadecuada.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Solicitar asesora al abogado designado por la empresa para realizar los


cambios.

APROBACIN

Coordinador Talento

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-034

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

a empresa no tiene la plena indicacin del nombre del representante legal, siendo necesario en trminos

limiento Legal

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

cin de la empresa.
4)

Coordinador SGI

Fecha:

8/28/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

n inadecuada.

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador Talento Humano

9/20/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

7/10/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Se evidencia que los contratos de trabajo aunque indican como parte contratante la empresa no tiene la plena indic
contratacin (artculo 196 del cdigo de comercio).
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Cumplimiento Legal
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

Minutas de
contratacin no
mencionan al
representante Legal

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Supevisin y/o asesora inadecuada

JUSTIFICAC

La organizacin no se asesor a
requerimientos de las minutas de cont

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-034

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

ante la empresa no tiene la plena indicacin del nombre del representante legal, siendo necesario en trminos de

Cumplimiento Legal

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Supervisin y/o asesora inadecuada

Leve

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

La organizacin no se asesor adecuadamente frente a los


requerimientos de las minutas de contratos.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/3/2014

Proceso Impactado:

TALENTO HUMA

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia incumplimiento del indicador de cobertura de capacitacin, debido a la alta flotabilidad y/o rotacin del perso
compensados y ausentismos en general.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Indicador de Cobertura de Capacitacin


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Talento

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

Lluvia de Ideas
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Dinmica de la operacin

Ausentismos y compensatorios del personal

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Programar inducciones al SGI semestrales para poder abarcar temas de


importancia con todo el personal.

APROBACIN

Coordinador S

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

TALENTO HUMANO

Consecutivo:

14-035

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

a la alta flotabilidad y/o rotacin del personal en diversos lugares de trabajo, dinmica de trabajo, por

dor de Cobertura de Capacitacin

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador Talento Humano

Fecha:

8/3/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

satorios del personal

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

8/10/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/3/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva
ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD

Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO


Se evidencia incumplimiento del indicador de cobertura de capacitacin, debido a la alta flotabilidad y/o rotacin
compensados y ausentismos en general.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Indicador de Cobertura de Capacitacin

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE C


Metodologa Aplicada

Lluvia de ideas
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Yesica Reyes

Ausentismo del personal

Disminucin creciente en la facturacin


mensual

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Dinmica de operacin

Debido a la alta demanda de trabajo, el


a las capacitaciones programadas.

Ausentismo del personal

El personal con alguna frecuenc


compensatorios por turnos de trabajo y/

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

TALENTO HUMANO

Consecutivo:

14-035

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x
Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


debido a la alta flotabilidad y/o rotacin del personal en diversos lugares de trabajo, dinmica de trabajo, por

Indicador de Cobertura de Capacitacin

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador SGI
Coordinador Talento Humano

Ausentismo del personal


Rotacin del personal en turnos de trabajo

Disminucin creciente en la facturacin


mensual

Dinmica de la operacin

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Debido a la alta demanda de trabajo, el personal no puede asistir


a las capacitaciones programadas.

El personal con alguna frecuencia se encuentra


compensatorios por turnos de trabajo y/o incapacitados.

en

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/3/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia un incumplimiento constante de los niveles permitidos de consumo de energa en las instalaciones de la organiza
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Indicador de Disminucin de consumo de energa


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

Lluvia de Ideas
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Aumento de nmina administrativa y HHT

Accesorios elctricos de alto consumo

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Realizar cambio de luminarias por bombillos ahorradores.

Gerencia

Realizar cambio de aires acondicionados de antigua tecnologa, por


aquellos de bajo consumo

Gerencia

Incluir los controles en la matriz de impactos ambientales

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-036

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


energa en las instalaciones de la organizacin.

dor de Disminucin de consumo de energa

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

8/3/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

ministrativa y HHT
alto consumo

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Gerencia

12/10/2014

Gerencia

12/10/2014

Coordinador SGI

12/30/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/3/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva
ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD

Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se evidencia un incumplimiento constante de los niveles permitidos de consumo de energa en las instalaciones de la
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Indicador de Disminucin de consumo d

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE C


Metodologa Aplicada

Lluvia de ideas
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Yesica Reyes

Aumento nmina de personal

Disminucin creciente en la facturacin


mensual

Accesorios elctricos de alto consumo

Daos en los sistemas

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Aumento de nmina y HHT

Se increment la nmina administrativ


consiguiente las HHT y sistemas electric

Accesorios elctricos de alto consumo

Se evidencian luminarias tipo balastro q


de energa, as como de aires acondicio

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-036

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x
Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

sumo de energa en las instalaciones de la organizacin.


Indicador de Disminucin de consumo de energa

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador SGI
Coordinador Talento Humano

Aumento nmina de personal


Incremento de horas de trabajo

Disminucin creciente en la facturacin


mensual

Mayores sistemas elctricos conectados

Daos en los sistemas

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Se increment la nmina administrativa de la empresa y por


consiguiente las HHT y sistemas electricos conectados.

Se evidencian luminarias tipo balastro que no ahorrana consumo


de energa, as como de aires acondicionados.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/9/2014

Proceso Impactado:

Compras

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se recibe en el rea de gestin financiera y de compras, facturas desde la sede villavicencio sin los respectivos soportes de l
de ingresar la informacin al sistema y causarlas correctamente.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Com

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

No seguir procedimientos establecidos


x

Evaluacin deficiente de exposicin a prdidas

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Realizar comunicado aclaratorio al personal encargado de las compras en


villavicencio, aclarando el procedimiento a seguir.

Responsable

Coordinador Finan

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Compras

Consecutivo:

14-037

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

lavicencio sin los respectivos soportes de las rdenes de compra, ocasionando desviaciones al momento

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador Compras

Fecha:

8/9/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

os establecidos

e exposicin a prdidas

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Financiero

8/15/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/9/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se recibe en el rea de gestin financiera y de compras, facturas desde la sede villavicencio sin los respectivos sopo
de ingresar la informacin al sistema y causarlas correctamente.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Lady Marcela Gomez


Carla Mara Chvarro
Nestor Manuel Palacios

Relacin de
facturacin sin
rdenes de compra
en sede villavicencio

No seguir
procedimientos

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N
1

CAUSA

JUSTIFICACIN

Supervisin inadecuada (Exposicin deficiente de El personal encargardo de la


exposicin a prdidas)
adecuadamente la afectacin que causa

Versin: 005

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Compras

Consecutivo:

14-037

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x
Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

a sede villavicencio sin los respectivos soportes de las rdenes de compra, ocasionando desviaciones al momento

N/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Coordinador Compras
Coordinador SGI
Subgerente Operaciones

Evaluacin deficiente de exposicin a prdidas

Leve

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El personal encargardo de la actividad no analiza


adecuadamente la afectacin que causa a sus procesos clientes.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/17/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Luego de una jornada de capacitacin el sbado 16 de agosto de 2014, el conductor recogi su vehculo en el taller y lo guard en el parquea
villavicencio con destino a carrizales a la 1:00 am, en el camino no vio un reductor de velocidad, pasando por ste a una velocidad prom
movimiento brusco del tanque, en la reaccin el conductor se asust y maniobr siendo frenado por un monumento de banderas que se enco

Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Sistemas de advertencia inacuado

Manejo del equipo sin autorizacin

No seguir procedimientos

Factores Personales: Capacidad mental inadecuada: Mala coordinacin

Factores Personales: Tensin fsica: Fatiga por falta de descanso

Motivacin Inadecuada: Tolerancia al desempeo inadecuado / Intento inap

Factores del trabajo: Liderazgo y supervisin inadecuada: Evaluacin defic

Factores del trabajo: Ingeniera inadecuada: Controles inadecuados

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Oficio a la alcalca de Barranca de Upa donde se informe la condicin de


sealizacin del reductor de velocidad.
Circular donde se informen los controles vehiculares, presentacin en las bases y
pruebas de alcoholimetra.
Emitir llamado de atencin por escrito con copia a la hoja de vida del conductor y
ejecutar las acciones disciplinarias.

Socializar la leccin aprendida al personal de la empresa.

Establecer evaluador competente para las pruebas tericas y prcticas de


conduccin.

Coordinador Admini

Reestructurar la escala de sanciones, incluyendo salida de ruta sin autorizacin y


movilizacin en horas de restriccin.

Coordinador S

Implementar el cargo controlador de trfico.

1
2

Coordinador Opera

Coordinador Opera
Coordinador Talento

Coordinador S

Gerencia
APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-038

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Trnsito sin lesiones

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

su vehculo en el taller y lo guard en el parqueadero cercano a su casa. El 17 de agosto de 2014, sali de su casa en
cidad, pasando por ste a una velocidad promedio de 50 km/h, ocasionando la prdida de control del mismo por el
do por un monumento de banderas que se encontraba sobre la margen derecha de la va.

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

8/21/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nacuado

rizacin

acidad mental inadecuada: Mala coordinacin

in fsica: Fatiga por falta de descanso

lerancia al desempeo inadecuado / Intento inapropiado de ahorrar tiempo

azgo y supervisin inadecuada: Evaluacin deficiente del desempeo

iera inadecuada: Controles inadecuados

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Fecha Real de Cierre

Coordinador Operaciones

9/1/2014

Coordinador Operaciones

9/30/2014

Coordinador Talento Humano

8/25/2014

Coordinador SGI

8/30/2014

Coordinador Administrativo

10/25/2014

Coordinador SGI

10/18/2014

Gerencia

8/30/2014

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/17/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNID


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U O

Luego de una jornada de capacitacin el sbado 16 de agosto de 2014, el conductor recogi su vehculo en el taller y lo guard
villavicencio con destino a carrizales a la 1:00 am, en el camino no vio un reductor de velocidad, pasando por ste a una velocid
brusco del tanque, en la reaccin el conductor se asust y maniobr siendo frenado por un monumento de banderas que se encont

Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS D


Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Ricardo Cepeda
Carla Mara Chvarro
Edisson Guzman

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS C


N

CAUSA

JUSTIFICA

Sistemas de advertencia inacuado

Se evidencia que el reductor de velocidad q


vehculo no se encuentra bien sealizado ha
la va.

Manejo del equipo sin autorizacin

El conductor inicia su jornada de traba


movilizacin y sin autorizacin por parte del c

No seguir procedimientos

El conductor incumple la poltica de seguim


los comunicados de restriccin de movilizaci

El conductor no reaccion adecuadament


Factores Personales: Capacidad mental inadecuada: Mala
vislumbr el reductor de velocidad, no dism
coordinacin
llev al choque y frenado de la marcha del ve

El conductor durmi en promedio 4 horas


Factores Personales: Tensin fsica: Fatiga por falta de
horario nocturno el cuerpo humano se pro
descanso
considera su coordinacin y habilidad se enc

Motivacin
inadecuado

El conductor manifiesta su necesidad d


Motivacin Inadecuada: Intento inapropiado de ahorrar
programacin y as no tener que esperar en
tiempo
a ser enturnado y poder realizar su viaje con

Se encuentra que no se realiza un adecua


Factores del trabajo: Liderazgo y supervisin inadecuada:
conductores donde se tengan en cuenta va
Evaluacin deficiente del desempeo
ejecucin de inspecciones de seguridad, form

Se encuentra que la empresa no controla a


Factores del trabajo: Ingeniera inadecuada: Controles
sus conductores, permitiendo as que pueda
inadecuados
otros.

Inadecuada:

Tolerancia

al

desempeo

Se evidencia que con anterioridad el con


horarios no permitidos y ha presentado ex
lmites establecidos.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-038

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

Trnsito sin lesiones

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

recogi su vehculo en el taller y lo guard en el parqueadero cercano a su casa. El 17 de agosto de 2014, sali de su casa en
velocidad, pasando por ste a una velocidad promedio de 50 km/h, ocasionando la prdida de control del mismo por el movimiento
un monumento de banderas que se encontraba sobre la margen derecha de la va.

/A

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo
Subgerente Operaciones
Polica de Carreteras
Coordinador SGI
Coordinador Operaciones

Importante
Firma

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

e evidencia que el reductor de velocidad que ocasion la prdida de control del


ehculo no se encuentra bien sealizado haciendo dificultosa su identificacin en
va.

conductor inicia su jornada de trabajo en un horario de restriccin de


ovilizacin y sin autorizacin por parte del coordinador de operaciones.

conductor incumple la poltica de seguimiento y control para la seguridad vial y


s comunicados de restriccin de movilizacin de la empresa y del cliente.

conductor no reaccion adecuadamente durante el evento por cuanto no


slumbr el reductor de velocidad, no disminuy la velocidad y su maniobra lo
ev al choque y frenado de la marcha del vehculo contra el monumento.

conductor durmi en promedio 4 horas previas al inicio de su marcha. En


orario nocturno el cuerpo humano se programa para descansar por lo cual se
onsidera su coordinacin y habilidad se encontraban disminudas.

e evidencia que con anterioridad el conductor realizaba desplazamientos en


orarios no permitidos y ha presentado excesos de velocidad por fuera de los
mites establecidos.

conductor manifiesta su necesidad de llegar temprano para no perder


ogramacin y as no tener que esperar en el sitio el tiempo necesario para volver
ser enturnado y poder realizar su viaje con carga.

e encuentra que no se realiza un adecuado seguimiento al desempeo de los


onductores donde se tengan en cuenta variables como acatamiento de normas,
ecucin de inspecciones de seguridad, forma de conduccin, etc

e encuentra que la empresa no controla adecuadamente el desplazamiento de


us conductores, permitiendo as que puedan salir en horarios de restriccin, entre
ros.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

La organizacin no garantiza el cumplimiento del procedimiento para identificar y tener acceso a los requisitos, de otra ndo
requisitos legales cd. F-HSEQ-004 en la cual no se tienen identificados los proyectos de ley, decretos y los siguientes requisit
078 de 2014, Res. 5094 de 2013,Decreto 3033 de 2013, Decreto 2620 de 2013, Ley 1581 de 2012.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Requisitos Legales (7.2.1 - 7.2.2 - 4.5.2 - 2.2)


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Incluir las normas descritas en la matriz de requisitos legales y otros aplicables.


(Coordinador SGI - 15/09/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Revisin inadecuada de instrucciones

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Actualizar el procedimiento para identificacin y evaluacin de requisitos


legales, especificando la metodologa y frecuencia de revisin y
evaluacin.

Responsable

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-039

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Interna al SGI

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

tener acceso a los requisitos, de otra ndole, aplicables a ella de acuerdo a la Revisin de la Matriz de
tos de ley, decretos y los siguientes requisitos legales: Decreto 1477 de 2014, Decreto 1441 de 2014, Res
y 1581 de 2012.

sitos Legales (7.2.1 - 7.2.2 - 4.5.2 - 2.2)

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

e requisitos legales y otros aplicables.

Coordinador SGI

Fecha:

9/6/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa
instrucciones

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

12/10/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

La organizacin no garantiza el cumplimiento del procedimiento para identificar y tener acceso a los requisitos, de otr
legales cd. F-HSEQ-004 en la cual no se tienen identificados los proyectos de ley, decretos y los siguientes requisito
Res. 5094 de 2013,Decreto 3033 de 2013, Decreto 2620 de 2013, Ley 1581 de 2012.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Requisitos Legales (7.2.1 - 7.2.2 - 4.5.


ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

Matriz de requisitos
legales no
contempla todos los
aplicables

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Revisin inadecuada de instrucciones

JUSTIFICAC

El personal a cargo de la actividad no


descrito en el procedimiento de trabajo

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-039

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Interna al SGI

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

y tener acceso a los requisitos, de otra ndole, aplicables a ella de acuerdo a la Revisin de la Matriz de requisitos
e ley, decretos y los siguientes requisitos legales: Decreto 1477 de 2014, Decreto 1441 de 2014, Res 078 de 2014,
2012.
Requisitos Legales (7.2.1 - 7.2.2 - 4.5.2 - 2.2)

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
COPASST
Coordinador SGI

Revisin inadecuada de instrucciones

Importante

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El personal a cargo de la actividad no se asegur de llevar a cabo lo


descrito en el procedimiento de trabajo.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:

Talento Human

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

No se evidencia el manual de funciones del cargo de subgerente comercial, Los trabajadores lvaro Artunduaga Pineda y Jos
cargo.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Revisin de las hojas de vida para determinar incumplimiento de perfiles y poder corr
(Coordinador Talento Humano - 10/12/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Estndares inexistentes para consulta.

Revisin inadecuada de instrucciones.

Evaluacin deficiente de la exposicin a prdidas.


PLAN DE ACCIN

Accin a desarrollar

Responsable

Crear perfil del cargo para subgerente comercial y revisar los existentes
para garantizar que se cumplen los requisitos.

Coordinador Talento

Crear manual de funciones con todos los perfiles de la estructura


organizacional de la empresa y otros requeridos.

Coordinador Talento

Socializar las actualizaciones al personal.

Coordinador Talento

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-040

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Interna al SGI

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

bajadores lvaro Artunduaga Pineda y Jos Felipe no cumple con la Formacin establecida en el perfil del

sos, funciones, responsabilidad y autoridad (4.4.1 - 2.3)

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

inar incumplimiento de perfiles y poder corregir la situacin.


4)

Coordinador SGI

Fecha:

9/6/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa
para consulta.
instrucciones.

e la exposicin a prdidas.
PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Talento Humano

11/10/2014

Coordinador Talento Humano

11/10/2014

Coordinador Talento Humano

11/10/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

No se evidencia el manual de funciones del cargo de subgerente comercial, Los trabajadores lvaro Artunduaga Pineda
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Recursos, funciones, responsabilidad


ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Yesica Reyes
Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

Personal no cumple
con perfil de cargo y
otros inexistentes

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Revisin inadecuada de instrucciones

El personal a cargo de la actividad n


cumplimiento de los perfiles.

Estndares de trabajo inexistentes para consulta

No se cuenta con perfil de cargo para

Evaluacin deficiente de la exposicin a prdidas.

No se consider la importancia de no
por lo cual no se haban gestionado.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-040

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Interna al SGI

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

trabajadores lvaro Artunduaga Pineda y Jos Felipe no cumple con la Formacin establecida en el perfil del cargo.
Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad (4.4.1 - 2.3)

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Coordinador Talento Humano


COPASST
Coordinador SGI

Estndares inexistentes para consulta

(Factores del Trabajo)

Revisin inadecuada de instrucciones

(Factores Personales)

Evaluacin deficiente de la exposicin a prdidas

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El personal a cargo de la actividad no se asegur de corroborar el


cumplimiento de los perfiles.

No se cuenta con perfil de cargo para algunos cargos.

No se consider la importancia de no contar con tales documentos,


por lo cual no se haban gestionado.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

En la identificacin de peligros valoracin y control de los riesgos Cd. P-HSEQ-003 Versin 006fecha: 31/07/2014, se identif
004 Versin 004 fecha 31/07/2014, no se han identificado todos los peligros y riesgos relacionadoscon las actividades y servi
por fumigacin (insecticidas utilizados), no se contempla en los controles el sistema de vigilanci a visual para el cargo de cond
empresa no ha establecido el seguimiento y medicin peridica de la efectividad de las medidas de control establecidas.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Tratamiento del riesgo / Control operacional (3.2


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Incluir en la matriz de peligros los recomendados por el auditor.


(Coordinador SGI - 30/09/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Estndares de trabajo inadecuados y actualizacin inadecuada

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Actualizar el procedimiento para identificacin de peligros, evaluacin de


riesgos y controles, teniendo en cuenta la metodologa y paso a paso a
seguir.

Coordinador S

Actualizar la matriz teniendo en cuenta lo establecido.

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-041

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Interna al SGI

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

03 Versin 006fecha: 31/07/2014, se identifican los peligros y se valoran los riesgos matriz cd. F-HSEQgos relacionadoscon las actividades y servicios que realiza la empresa, no estn identificados los peligros
a de vigilanci a visual para el cargo de conductores, no se evidencia el uso de desinfectantes para aseo, la
las medidas de control establecidas.

miento del riesgo / Control operacional (3.2 - 4.4.6)

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

ndados por el auditor.

Coordinador SGI

Fecha:

9/6/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuados y actualizacin inadecuada

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

9/30/2014

Coordinador SGI

9/30/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

En la identificacin de peligros valoracin y control de los riesgos Cd. P-HSEQ-003 Versin 006fecha: 31/07/2014,
Versin 004 fecha 31/07/2014, no se han identificado todos los peligros y riesgos relacionadoscon las actividades
fumigacin (insecticidas utilizados), no se contempla en los controles el sistema de vigilanci a visual para el cargo de
no ha establecido el seguimiento y medicin peridica de la efectividad de las medidas de control establecidas.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Tratamiento del riesgo / Control operac


ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Manuel Palacios
Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

No se contemplan
todos los peligros
asociados a la
actividad

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Estndares de trabajo y actalizacin inadecuada

JUSTIFICAC
No se asegur la actualizacin de la
totalidad de los peligros asociados a
no es claro.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-041

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Interna al SGI

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

EQ-003 Versin 006fecha: 31/07/2014, se identifican los peligros y se valoran los riesgos matriz cd. F-HSEQ-004
esgos relacionadoscon las actividades y servicios que realiza la empresa, no estn identificados los peligros por
a de vigilanci a visual para el cargo de conductores, no se evidencia el uso de desinfectantes para aseo, la empresa
edidas de control establecidas.
Tratamiento del riesgo / Control operacional (3.2 - 4.4.6)

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
COPASST
Coordinador SGI

Estndares de trabajo y actualizacin inadecuados

Leve

(Factores de Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN
No se asegur la actualizacin de la matriz teniendo en cuenta la
totalidad de los peligros asociados a la actividad y el procedimiento
no es claro.

ACEPTADA
x

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

No se establece los cambios establecidos en el sistema de acuerdo al formato . F-GR-003, no se evidencia la apertura del c
gestin del cambio de la compra del vehculo cabezote de placa TAM 748.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Tratamiento del riesgo / Control operacional (3.2


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Documentar los cambios realizados en la organizacin durante lo transcurrido del ao


(Coordinador SGI - 30/10/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Revisin inadecua de instrucciones.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Actualizar el procedimiento y formato para la gestin del cambio,


especificando los criterios de la actividad.

Responsable

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-042

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Interna al SGI

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

-GR-003, no se evidencia la apertura del cambio, los beneficios que tiene el cambio, no se evidencia la

miento del riesgo / Control operacional (3.2 - 4.4.6)

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

organizacin durante lo transcurrido del ao 2014.

Coordinador SGI

Fecha:

9/6/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

strucciones.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

10/15/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

No se establece los cambios establecidos en el sistema de acuerdo al formato . F-GR-003, no se evidencia la apertura
cambio de la compra del vehculo cabezote de placa TAM 748.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Tratamiento del riesgo / Control operac


ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Manuel Palacios
Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

No se documenta la
gestin del cambio

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Revisin inadecua de instrucciones.

JUSTIFICAC

La persona a cargo del proceso de do


revisin adecuada de las instrucciones

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-042

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Interna al SGI

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


F-GR-003, no se evidencia la apertura del cambio, los beneficios que tiene el cambio, no se evidencia la gestin del

Tratamiento del riesgo / Control operacional (3.2 - 4.4.6)

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
COPASST
Coordinador SGI

Revisin inadecua de instrucciones

Importante

(Factores Personales)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

La persona a cargo del proceso de documentacin del SGI no realiz


revisin adecuada de las instrucciones de trabajo definidas

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA


Los documentos del SGI no cuentan con la misma estructura.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Estndares de trabajo inadecuados.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Actualizar el documento de control de documentos y registros.

Coordinador S

Actualizar los documentos e incluirlo en la gestin de cambios.

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-043

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Interna al SGI

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

9/12/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuados.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

10/15/2014

Coordinador SGI

3/30/2015

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP


Los documentos del SGI no cuentan con la misma estructura.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Manuel Palacios
Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

Inconsistencias en
estructura de
documentos y
registros

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Estndares de trabajo inadecuados

JUSTIFICAC

El procedimiento para control de do


estructurar la documentacin del SGI.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-043

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Interna al SGI

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

N/A

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
COPASST
Coordinador SGI

Estndares de trabajo inadecuados

Importante

(Factores del trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El procedimiento para control de documentos no contempla como


estructurar la documentacin del SGI.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:

Talento Human

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA


No se lleva un seguimiento a las recomendaciones del mdico ocupacional en cuanto a medicina preventiva.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Revisin inadecuada de instrucciones.

Estndares de trabajo inadecuados.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Elaborar herramienta de control de recomendaciones mdicas del


personal.

2
3

Modificar el procedimiento para esclarecer la frecuencia y mecanismo en


que se realizar el seguimiento.
Incluir en la matriz de peligros este control

Responsable
Coordinador Talento

Coordinador S

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si

No
Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-044

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Interna al SGI

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

to a medicina preventiva.

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

9/12/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa
instrucciones.

nadecuados.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Talento Humano

11/20/2014

Coordinador SGI

12/20/2014

Coordinador SGI

1/30/2015

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

8/30/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP


No se lleva un seguimiento a las recomendaciones del mdico ocupacional en cuanto a medicina preventiva.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Yesica Reyes
Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

No se lleva
seguimiento a
recomendaciones
mdicas de medicina
preventiva

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Estndares de trabajo inadecuados

El procedimiento no estipula la frecue


en como se llevar.

Revisin inadecua de estndares de trabajo

La persona a cargo del proceso d


adecuadamente los requisitos estable
rea.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-044

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Interna al SGI

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

uanto a medicina preventiva.


N/A

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Coordinador Talento Humano


COPASST
Coordinador SGI

Revisin inadecua de estndares de trabajo

(Factores Personales)

Estndares de trabajo inadecuados

(Factores del trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El procedimiento no estipula la frecuencia de seguimiento, ni forma


en como se llevar.

La persona a cargo del proceso de talento humano no revis


adecuadamente los requisitos establecidos en los documentos de su
rea.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

9/5/2014

Proceso Impactado:

TALENTO HUMA

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se evidencia incumplimiento en los programas de capacitacin y entrenamiento dirigidos al personal, pues por dinmica de la o
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Indicador de Cumplimiento del programa de capa


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Talento

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

Lluvia de Ideas
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Dinmica de la operacin

Sobrecarga de actividades programadas

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Solicitar al cliente cumplir con los espacios programados para actividades


de HSE, de acuerdo a los cronogramas.

Redefinir el cronograma para el ao 2015.

Subgerente Opera

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

TALENTO HUMANO

Consecutivo:

14-045

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

gidos al personal, pues por dinmica de la operacin no se han podido ejecutar diversas actividades.

dor de Cumplimiento del programa de capacitacin

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador Talento Humano

Fecha:

9/5/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

es programadas

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Subgerente Operaciones

9/15/2014

Coordinador SGI

1/10/2015

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

9/5/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

Se evidencia incumplimiento en los programas de capacitacin y entrenamiento dirigidos al personal, pues por dinmi
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Indicador de Cumplimiento del programa

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

Lluvia de ideas
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Carla Mara Chvarro


Yesica Reyes

Dinmica de la operacin
Falta de presupuesto

Bajo cumplimiento en el programa de


capacitacin

Logstica de programacin inadecuada

Sobrecarga de actividades

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Dinmica de la operacin

Las actividades programadas por el cli


con el tiempo requerido para la ejecuci

Sobrecarga de actividades

Se evidencia un gran nmero de activ


cual dificulta su ejecucin.

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

TALENTO HUMANO

Consecutivo:

14-045

TIPO DE ACCIN
x

Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x
Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

iento dirigidos al personal, pues por dinmica de la operacin no se han podido ejecutar diversas actividades.
Indicador de Cumplimiento del programa de capacitacin

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
Coordinador SGI
Coordinador Talento Humano

Dinmica de la operacin
Bajo compromiso de operaciones

Bajo cumplimiento en el programa de


capacitacin

Leve

Sobrecarga de actividades

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Las actividades programadas por el cliente, no permiten contar


con el tiempo requerido para la ejecucin de las actividades.

Se evidencia un gran nmero de actividades programadas, lo


cual dificulta su ejecucin.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

10/14/2014

Proceso Impactado:

FINANCIERA

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

** La empresa auditada no presento soporte del pago de la prima de junio correspondiente al primer semestre del 2014 de su empresa subc
dicha informacion para el proceso de cierre.

** La empresa auditada no presento los soportes de pago de intereses a las cesantias de 2013 de los trabajadores y de su subcontrati
concepto de cesantias 2013 de los trabajadores del subcontratista. El contratista informa que en la citacion no se le requirio dicha informacion

** No es posible evidenciar el cumplimiento del articulo 30 de la ley 1393 de 2010, toda vez que no se presentan los soportes de pago de nom

Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

Acuerdos Laborales
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Presentar la informacin solicitada al cliente, en el tiempo definido con el auditor, dura


(Coordinador Administrativo - 01/11/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Admini

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Programacin y planificacin inadecuada del trabajo

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Implementar carpeta en archivos digitales para almacenar la informacin mensual


alusiva a pagos de SS.

Responsable

Asistente Financ

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

FINANCIERA

Consecutivo:

14-046

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Pacific Rubiales (laboral)

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

l primer semestre del 2014 de su empresa subcontratista TRANSPORTE RW S.A.S, el contratista informa que aporta

2013 de los trabajadores y de su subcontratista TRANSPORTE RW S.A.S, ni las consignaciones respectivas por
en la citacion no se le requirio dicha informacion, pero la oportara para el proceso de cierre.

ue no se presentan los soportes de pago de nomina de los meses de julio, agosto y septiembre.

dos Laborales

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

te, en el tiempo definido con el auditor, durante la auditora.

Coordinador Administrativo

Fecha:

10/20/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

acin inadecuada del trabajo

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Asistente Financiero

11/20/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

10/14/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

** La empresa auditada no presento soporte del pago de la prima de junio correspondiente al primer semestre del 2014 de su emp
informacion para el proceso de cierre.

** La empresa auditada no presento los soportes de pago de intereses a las cesantias de 2013 de los trabajadores y de su subcon
cesantias 2013 de los trabajadores del subcontratista. El contratista informa que en la citacion no se le requirio dicha informacion, per

** No es posible evidenciar el cumplimiento del articulo 30 de la ley 1393 de 2010, toda vez que no se presentan los soportes de pago

Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Acuerdos Laborales
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Olga Ipuz
Nelly Vega
Carla Chavarro

No se presentaron
soportes de pagos
de SS

Falta de asegurar

No se presentaron
soportes de pagos
de SS

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Programacin y planificacin inadecuada del trabajo

JUSTIFICAC

La organizacin no defini los tiempos


consulta en tiempo real, para dispone
requiere.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

FINANCIERA

Consecutivo:

14-046

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Pacific Rubiales (laboral)

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

nte al primer semestre del 2014 de su empresa subcontratista TRANSPORTE RW S.A.S, el contratista informa que aporta dicha

de 2013 de los trabajadores y de su subcontratista TRANSPORTE RW S.A.S, ni las consignaciones respectivas por concepto de
cion no se le requirio dicha informacion, pero la oportara para el proceso de cierre.

z que no se presentan los soportes de pago de nomina de los meses de julio, agosto y septiembre.

Acuerdos Laborales

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Coordinador Administrativo
Coordinador Financiero
Coordinador SGI

Programacin y planificacin inadecuada del trabajo

Leve

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

La organizacin no defini los tiempos prudentes, ni mecanismos de


consulta en tiempo real, para disponer de la informacin cuando se
requiere.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

10/14/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA


Se observa que el proceso de gestin del cambio tiene fallas en la metodologa

Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

4.4 (Gua Ecopetrol)


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Estndares de trabajo inadecuados.

PLAN DE ACCIN
N
1

Accin a desarrollar

Responsable

Coordinador S

Ajustar el procedimiento de acuerdo a las recomendaciones

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-047

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa: Ecopetrol

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

ua Ecopetrol)

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

10/15/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

nadecuados.

PLAN DE ACCIN

APROBACIN

Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

12/15/2014

Fecha Real de Cierre

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

10/14/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP


Se observa que el proceso de gestin del cambio tiene fallas en la metodologa

Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

4.4 (Gua Ecopetrol)


ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Jhon Jaiver Meneses
Carla Chavarro

La gestin del
cambio presenta
fallas metodolgicas

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Estndares inadecuados de trabajo

JUSTIFICAC

La documentacin no precisa con clar

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-047

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa: Ecopetrol

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

4.4 (Gua Ecopetrol)

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
COPASST
Coordinador SGI

Estndares inadecuados de trabajo

Leve

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN
La documentacin no precisa con claridad la actividad a desarrollar.

ACEPTADA
x

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

11/1/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se verifica actividad de arme de la unidad de bombeo del pozo Tenay 10, revisando procedimeintos, medevac y certificados. El medevac est

Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

N/A
CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Actualizar el Medevac y socializarlo al personal.


(Coordinador SGI - 15/11/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Actualizacin inadecuada de estndares de trabajo

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Actualizacin general de la documentacin de la organizacin

Coordinador S

Entrega y socialziacin al personal administrativo y operativo.

Coordinador S

Asignar nmero de telfono corporativos a los cargos relevantes, para


evitar emplear los personales.

Gerencia

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-048

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Ecopetrol

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

eintos, medevac y certificados. El medevac est desactualizao, se realizaron llamados al HSE de turno y no contest.

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

sonal.

Coordinador SGI

Fecha:

11/1/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

da de estndares de trabajo

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

12/20/2014

Coordinador SGI

12/20/2014

Gerencia

11/15/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

11/1/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Se verifica actividad de arme de la unidad de bombeo del pozo Tenay 10, revisando procedimeintos, medevac y certificados. El medev

Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Jhon Jaiver Meneses
Carla Chavarro

Medevac se encuentra
desactualizado

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Actualizacin inadecuada de estndares de trabajo

JUSTIFICA

Se evidencia que el Medevac no h


nmero de celulares del personal actu

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-048

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Ecopetrol

Cul

NFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

meintos, medevac y certificados. El medevac est desactualizao, se realizaron llamados al HSE de turno y no contest.

N/A

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Subgerente Operaciones
COPASST
Coordinador SGI

Actualizacin inadecuada de estndares de trabajo

Importante

(Factores del Trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Se evidencia que el Medevac no haba sido actualizado con los


nmero de celulares del personal actual de la organizacin.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/4/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

La organizacin no ha determinado las acciones correctivas para las no conformidades detectadas en la auditora interna re
demora. Evidencia: Para las 4 no conformidades detectadas en la auditora interna no se han identificado las causas para dete
recurrencia.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

8.2.2 - 4.5.3

CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Realizar el anlisis de las causas de CNF y determinar las AC requeridas.


(Coordinador SGI - 20/12/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Falta de habilidad: Ejecucin poco frecuente

Revisin inadecuada de las instrucciones

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Socializar a los coordinador de proceso, los documentos de su rea.

Realizar una capacitacin en sistemas de gestin a los coordinadores de


procesos.

Responsable

Coordinador S
Gerencia

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-049

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa ICONTEC (ISO 9001 - 14001)

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

ades detectadas en la auditora interna realizada entre el 27 y 29 de agosto y no hay justificacin de la


no se han identificado las causas para determinar las acciones correctivas correspondientes para evitar su
4.5.3

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

y determinar las AC requeridas.

Coordinador SGI

Fecha:

12/11/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

ucin poco frecuente


las instrucciones

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

1/30/2015

Gerencia

3/15/2015

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/4/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

La organizacin no ha determinado las acciones correctivas para las no conformidades detectadas en la auditora inte
Evidencia: Para las 4 no conformidades detectadas en la auditora interna no se han identificado las causas para determ
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

8.2.2 - 4.5.3
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Nestor Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

Falta de asegurar

No se realizaron las
AC para las NCF
identificadas en
auditora interna
2014

No seguir
procedimiento

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Falta de habilidad: ejecucin poco frencuente

Dicha actividad no fue llevada a cabo


a cargo debido a rotacin en el cargo.

Revisin inadecua de estndares de trabajo

La persona a cargo del proceso del


los requisitos establecidos en los docu

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-049

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa ICONTEC (ISO 9001 - 14001)

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

midades detectadas en la auditora interna realizada entre el 27 y 29 de agosto y no hay justificacin de la demora.
han identificado las causas para determinar las acciones correctivas correspondientes para evitar su recurrencia.
8.2.2 - 4.5.3

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Falta de habilidad: ejecucin poco frencuente

(Factores Personales)

Revisin inadecuada de las instrucciones

(Factores Personales)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Dicha actividad no fue llevada a cabo con anterioridad por la persona


a cargo debido a rotacin en el cargo.

La persona a cargo del proceso del SGI no revis adecuadamente


los requisitos establecidos en los documentos de su rea.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/4/2014

Proceso Impactado:

Compras

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

La organizacin no ha retroalimentado a los proveedores sobre los resultados de las reevaluaciones realizadas. Evidencia: N
resultados de las reevaluaciones realizadas en el primer semestre del ao 2014, tal como lo establece el Procedimiento de Co
de Productos y Servicios PCOMP-001, versin 005.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

7.4.1

CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Notificar a los proveedores con los resultados obtenidos en la reevaluacin del prime
(Coordinador Compras - 26/12/2014)

No
No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Estndares de trabajo inadecuados.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Programar reevaluaciones con los proveedores y contratistas,


garantizando la comunicacin de los resultados y seguimiento a los planes
de accin.

Responsable

Coordinador Com

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Compras

Consecutivo:

14-050

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa ICONTEC (ISO 9001 - 14001)

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

as reevaluaciones realizadas. Evidencia: No se evidencia que se haya comunicado a los proveedores los
como lo establece el Procedimiento de Compras, Seleccin, Evaluacin y Reevaluacin de Proveedores

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

dos obtenidos en la reevaluacin del primer semestre del ao 2014.

Coordinador SGI

Fecha:

12/11/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

adecuados.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Compras

2/5/2015

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/4/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

La organizacin no ha retroalimentado a los proveedores sobre los resultados de las reevaluaciones realizadas. E
resultados de las reevaluaciones realizadas en el primer semestre del ao 2014, tal como lo establece el Procedimie
Productos y Servicios PCOMP-001, versin 005.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

7.4.1
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Marcela Gomez

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

No se inform al
proveedor el
resultado de la
reevaluacin

No seguir
procedimiento

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Estndares de trabajo inadecuados

JUSTIFICAC

El procedimiento en su versin anter


de informar al proveedor acerca de su

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Compras

Consecutivo:

14-050

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa ICONTEC (ISO 9001 - 14001)

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

s de las reevaluaciones realizadas. Evidencia: No se evidencia que se haya comunicado a los proveedores los
14, tal como lo establece el Procedimiento de Compras, Seleccin, Evaluacin y Reevaluacin de Proveedores de
7.4.1

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Coordinador Compras
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Estndares de trabajo inadecuados

Leve

(Factores del trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El procedimiento en su versin anterior no comtempla la necesidad


de informar al proveedor acerca de su resultado.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/4/2014

Proceso Impactado:

Mantenimient

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

La organizacin no realiza la Inspeccin preoperacional diaria de vehculos de manera controlada. Evidencia: En los registros d
007, se evidencian registros incompletos, registros B y N para el mismo tem y en el mismo vehculo en fechas cercana
SXU553 y VFA380). De manera recurrente no se registra la firma del Coordinador de Mantenimiento.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

7.5.1 - 4.4.6

CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y

No

Firmar los registros de inspeccin diaria de automotores archivados.


(Coordinador Mantenimiento - 30/12/2014)

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N
1

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica
x

Estndares de trabajo inadecuados

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Corregir los formatos de inspecciones diarias de los automotores garantizando


estandarizacin y explicacin de los criterios de revisin en el diligenciamiento.

Responsable

Coordinador Manten

Modificar el procedimiento de mantenimiento preventivo y correctivo, donde se


garantice explicacin de la actividad relativa a inspecciones preoperacionales,
plan de accin y su seguimiento.

Coordinador Manten

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Mantenimiento

Consecutivo:

14-051

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa ICONTEC (ISO 9001 - 14001)

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

era controlada. Evidencia: En los registros de las inspecciones diarias de vehculos en el formato F-MTTPy en el mismo vehculo en fechas cercanas y no se evidencia que se haya tomado acciones (TBY157,
e Mantenimiento.
4.4.6

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

e automotores archivados.
)
Coordinador SGI

Fecha:

12/11/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

adecuados

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Mantenimiento

1/30/2015

Fecha Real de Cierre

Coordinador Mantenimiento

1/30/2015

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/4/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

La organizacin no realiza la Inspeccin preoperacional diaria de vehculos de manera controlada. Evidencia: En los reg
evidencian registros incompletos, registros B y N para el mismo tem y en el mismo vehculo en fechas cercanas y
De manera recurrente no se registra la firma del Coordinador de Mantenimiento.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

7.5.1 - 4.4.6
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Jorge Cabrera

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

No se controlan las
inspecciones pre
operacionales

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N
1

CAUSA
Estndares de trabajo inadecuados

JUSTIFICAC

Estndares de trabajo inadecuados de


ejecucin y seguimiento de las tareas
mantenimiento.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Mantenimiento

Consecutivo:

14-051

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa ICONTEC (ISO 9001 - 14001)

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

manera controlada. Evidencia: En los registros de las inspecciones diarias de vehculos en el formato F-MTTP-007, se
mismo vehculo en fechas cercanas y no se evidencia que se haya tomado acciones (TBY157, SXU553 y VFA380).
7.5.1 - 4.4.6

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

Coordinador Mantenimiento
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Estndares de trabajo inadecuados

Leve

(Factores del trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

Estndares de trabajo inadecuados debido a fallas en la precisin de


ejecucin y seguimiento de las tareas contempladas en el proceso de
mantenimiento.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/4/2014

Proceso Impactado:

SGI

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

La organizacin no aplica mtodos apropiados para las mediciones realizadas y no lleva a cabo correcciones y acciones
Evidencia: Los datos reportados para el indicador de mantenimientos cumplidos no corresponden con la frmula planteada
consumo de agua no son coherentes con la frmula definida. En el tercer trimestre de 2014 no se cumpli la meta de 97% par
de Talento con resultado 79% y no se tomaron correcciones y acciones correctivas.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

8.2.3 - 4.5.1

CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y

No

Modificar los indicadores de los objetivos de gestin y ajustar la medicin de los mism
(Coordinador SGI - 05/01/2015)

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

TASC
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Instrucciones, orientacin y/o asesoramiento inadecuado.

Falta de habilidad por ejecucin poco frecuente.

Revisin inadecuada de las instrucciones.


PLAN DE ACCIN

Accin a desarrollar

Socializar a cada coordinador de proceso los documentos de su rea.

Realizar capacitacin en sistemas de gestin a los coordinadores de procesos.

Responsable

Coordinador S
Gerencia

Establecer objetivos de gestin ajustados a la organizacin mediante


metodologa BSC (Tablero balanceado de gestin).

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

SGI

Consecutivo:

14-052

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa ICONTEC (ISO 9001 - 14001)

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

no lleva a cabo correcciones y acciones correctivas cuando no se alcanzan los resultados esperados.
no corresponden con la frmula planteada. Los resultados reportados de la medicin de reduccin del
de 2014 no se cumpli la meta de 97% para el indicador de Cubrimiento de las capacitaciones en Gestin
4.5.1

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

de gestin y ajustar la medicin de los mismos.

Coordinador SGI

Fecha:

12/11/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

n y/o asesoramiento inadecuado.

ecucin poco frecuente.


las instrucciones.
PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador SGI

1/30/2015

Gerencia

3/15/2015

Fecha Real de Cierre

Coordinador SGI

1/30/2015

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/4/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

La organizacin no aplica mtodos apropiados para las mediciones realizadas y no lleva a cabo correcciones y accione
datos reportados para el indicador de mantenimientos cumplidos no corresponden con la frmula planteada. Los resu
coherentes con la frmula definida. En el tercer trimestre de 2014 no se cumpli la meta de 97% para el indicador de C
no se tomaron correcciones y acciones correctivas.
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

8.2.3 - 4.5.1
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

Falta de asegurar
Los objetivos y
metas de gestin no
son coherentes y no
se realizan las ACAP requeridas

No seguir
procedimientos

No seguir
procedimientos

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Revisin inadecuada de las instrucciones.

El personal no cumple con lo de


establecidos.

Falta de habilidad por ejecucin poco frecuente.

Ejecucin poco frecuente debido al c


en los cargos de la empresa.

Instrucciones, orientacin y/o asesoramiento inadecuado.

Inadecuada manera de definir los crite


la organizacin.

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

SGI

Consecutivo:

14-052

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa ICONTEC (ISO 9001 - 14001)

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

no lleva a cabo correcciones y acciones correctivas cuando no se alcanzan los resultados esperados. Evidencia: Los
den con la frmula planteada. Los resultados reportados de la medicin de reduccin del consumo de agua no son
la meta de 97% para el indicador de Cubrimiento de las capacitaciones en Gestin de Talento con resultado 79% y
8.2.3 - 4.5.1

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Revisin inadecuada de las instrucciones.

(Factores Personales)

Falta de habilidad por ejecucin poco frecuente.

(Factores Personales)

Instrucciones, orientacin y/o asesoramiento


inadecuado.

(Factores del trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El personal no cumple con lo definido en los procedimientos


establecidos.

Ejecucin poco frecuente debido al cambio o rotacin del personal


en los cargos de la empresa.

Inadecuada manera de definir los criterios de medicin de gestin de


la organizacin.

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/4/2014

Proceso Impactado:

Financiera

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Se debera llevar un presupuesto con otros rubros de ingresos y egresos requeridos por la organizacin, no solo para el SGI, q
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A

CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No
No Aplica

Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

N/A
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Responsable

Elaborar con la ayuda del personal asesor del rea financiera y contable, el
presupuesto general de la empresa.

Gerente

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Financiera

Consecutivo:

14-053

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa ICONTEC (ISO 9001 - 14001)

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA


por la organizacin, no solo para el SGI, que permita facilitar el control presupuestal de la organizacin.

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador SGI

Fecha:

12/20/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Gerente

3/30/2015

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/4/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Se debera llevar un presupuesto con otros rubros de ingresos y egresos requeridos por la organizacin, no solo para el
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

N/A
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

N/A
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Financiera

Consecutivo:

14-053

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa ICONTEC (ISO 9001 - 14001)

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

dos por la organizacin, no solo para el SGI, que permita facilitar el control presupuestal de la organizacin.
N/A

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Firma

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/5/2014

Proceso Impactado:

COMPRAS

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

No se cumple el indicador de compras conformes, pues se presentaron devoluciones debido a especificaciones mal solicitadas
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Indicador de compras conformes


CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA
Descripcin, Fecha de Ejecucin y

Si
No

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador Com

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

Lluvia de Ideas
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Falta de especificaciones

Desconocimiento de los requisitos de compras

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Socializacin y envo de los documentos del proceso de compras al rea


de mantenimiento

Responsable

Coordinador Com

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

COMPRAS

Consecutivo:

14-054

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

s debido a especificaciones mal solicitadas por parte del rea de mantenimiento al rea de compras.

dor de compras conformes

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

Coordinador Compras

Fecha:

12/5/2014

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa

s
requisitos de compras

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Compras

12/15/2014

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/5/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD D


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPO

No se cumple el indicador de compras conformes, pues se presentaron devoluciones debido a especificaciones mal s
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Indicador de compras conformes

ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CA


Metodologa Aplicada

Lluvia de ideas
Nombre

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Nestor Manuel Palacios


Carla Mara Chvarro
Marcela Gomez

Desconocimiento de los requisitos de compras


Entrega de productos diferentes a los solicitados

Se presentaron compras conformes

Falta de especificaciones

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUS


N

CAUSA

JUSTIFICACIN

Falta de especificaciones

El personal encargado de realizar las


las especificaciones de los productos qu

Desconocimiento de los requisitos de compras

El personal no diligencia bien los form


falta de profundizacin en la socializaci

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014

S, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

COMPRAS

Consecutivo:

14-054

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

A NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul
x
Cul

CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

voluciones debido a especificaciones mal solicitadas por parte del rea de mantenimiento al rea de compras.
Indicador de compras conformes

A DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo
Subgerente Operaciones
Coordinador SGI
Coordinador Compras

o de los requisitos de compras


Falta de conocimiento de los productos a solicitar

Se presentaron compras conformes

No exiten formatos para solicitud

Importante
Firma

Falta de especificaciones

CEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

El personal encargado de realizar las requisiciones no estipula


las especificaciones de los productos que requiere

El personal no diligencia bien los formatos, debido en parte a


falta de profundizacin en la socializacin

RECHAZADA

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/9/2014

Proceso Impactado:

Talento Human

TIPO DE ACCIN
Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJO


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDA

Revisando la documentacin de los conductores, no se encontraron en las hojas de vida de los Sres. Francisco Javier Quin
indique que estn activos en el RUNT, estn libres de multas o infracciones), as mismo los exmenes fsico, mental y de coo
conductores, incorporado a la pgina del RUNT (http://www.runt.com.co/), incumpliendo con lo establecido en el numeral 4.2.4
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

Si

4.2.4

CORRECCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y

No

Revisar las hojas de vida de los conductores y garantizar que se incluyen los docume
(Coordinador Talento Humano - 10/02/2015)

No Aplica
Firma Solicitante:

Cargo:

Coordinador S

IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema


Metodologa Aplicada
N

N/A
Tipo de la causa
Inmediata

Descripcin d

Bsica

Evaluacin deficiente de las necesidades.

Estndares de trabajo inadecuados.

PLAN DE ACCIN
N

Accin a desarrollar

Incluir en la lista de chequeo de ingreso de personal la verificacin previa de runt y


simit.

Establecer en el PESV la periodicidad de consulta del personal en el runt y simit.

Responsable
Coordinador Talento

Coordinador S

APROBACIN

Las acciones propuestas generan nuevos peligros o impactos ambientales o modifican peligros o
Si
No

Verific:

En caso afirmativo, antes de aprobar, asegurar su revisin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de p


y evaluacin de aspectos e impactos ambientales

Coordinador SGI

Aprob:

Gerente General
SEGUIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

CIERRE DE LA ACCIN
Implementada y Efectiva

Implementada y No Efectiva

Observaciones

Fecha de Cierre

Firma Coordinador de Proceso

Versin: 005
Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 1 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-055

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


Cul

Externa Weatherford

Cul

MIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

de vida de los Sres. Francisco Javier Quintero y Wilson Moreno, los registros del RUNT (Impresin que
ismo los exmenes fsico, mental y de coordinacin motriz, expedido por un centro de reconocimiento de
ndo con lo establecido en el numeral 4.2.4 Control de los registros de la NTC ISO 9001:2008.

CCIN O ACCIN INMEDIATA


Descripcin, Fecha de Ejecucin y Responsable

es y garantizar que se incluyen los documentos exigidos.


5)
Coordinador SGI

Fecha:

1/16/2015

E CAUSAS "En la siguiente hoja presente el esquema de investigacin"

Descripcin de la causa
las necesidades.

adecuados.

PLAN DE ACCIN
Responsable

Fecha Programada

Coordinador Talento Humano

2/10/2015

Coordinador SGI

1/20/2015

Fecha Real de Cierre

APROBACIN

mpactos ambientales o modifican peligros o impactos ambiental ya existentes?

visin de acuerdo al P-HSEQ-003 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos en SST y P-HSEQ-011 Identificacin

Firma:

UIMIENTO DE LA ACCIN

Decripcin del resultado

Fecha Seguimiento

CIERRE DE LA ACCIN
No Implementada

Firma Coordinador SGI

ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha:

12/9/2014

Proceso Impactado:
TIPO DE ACCIN

Accin Correctiva

Accin Preventiva

ORIGEN DE LA NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD


Queja/Reclamo/Sugerencia

Auditora

Revisin por la direccin

Desempeo de procesos

Incidente

Otro:

DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD (Real - Potencial) U OP

Revisando la documentacin de los conductores, no se encontraron en las hojas de vida de los Sres. Francisco Javier
estn activos en el RUNT, estn libres de multas o infracciones), as mismo los exmenes fsico, mental y de coor
incorporado a la pgina del RUNT (http://www.runt.com.co/), incumpliendo con lo establecido en el numeral 4.2.4 Contro
Requisito que incumple (En caso de NCF Real)

4.2.4
ESQUEMA DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE

Metodologa Aplicada

TASC
Nombre
Manuel Palacios

Equipo Investigador, Cargo y Firma:

Jos Felipe Romero


Jhon Jaiver Meneses
Carla Mara Chvarro

No se verifican los
historiales de RUNT
y SIMIT de los
conductores

Falta de asegurar

SITUACIN

CAUSA INMEDIATA

JUSTIFICACIN DE ACEPTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAU


N

CAUSA

JUSTIFICAC

Evaluacin deficiente de las necesidades

No se definen claramente los requerim


documentacin.

Estndares de trabajo inadecuados

Los documentos actuales no ofrecen


realizar la actividad de acuerdo a lo ex

Versin: 005

PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Fecha: 05/05/2014
Cdigo: F-HSEQ-008
Pgina: 2 de 2

Talento Humano

Consecutivo:

14-055

TIPO DE ACCIN
Accin de Mejora

NO CONFORMIDAD U OPORTUNIDAD DE MEJORA


x

Cul

Externa Weatherford

Cul

ONFORMIDAD (Real - Potencial) U OPORTUNIDAD DE MEJORA

s de vida de los Sres. Francisco Javier Quintero y Wilson Moreno, los registros del RUNT (Impresin que indique que
os exmenes fsico, mental y de coordinacin motriz, expedido por un centro de reconocimiento de conductores,
establecido en el numeral 4.2.4 Control de los registros de la NTC ISO 9001:2008.
4.2.4

DE IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE CAUSAS


Nivel de Consecuencia
Cargo

Leve
Firma

Subgerente Operaciones
Representante Direccin
COPASST
Coordinador SGI

Evaluacin deficiente de las necesidades

(Factores Personales)

Estndares de trabajo inadecuados

(Factores del trabajo)

CAUSA BSICA

PTACIN Y/O RECHAZO DE LAS CAUSAS IDENTIFICADAS


JUSTIFICACIN

ACEPTADA

No se definen claramente los requerimientos necesarios en cuanto a


documentacin.

Los documentos actuales no ofrecen la informacin necesaria para


realizar la actividad de acuerdo a lo exigido.

RECHAZADA

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