2.diagnóstico Desempeño LEAN CONSTRUCCION

DIAGNOSTICO DEL DESEMPEO DEL
SECTOR DE LA CONSTRUCCIN
Oportunidades de mejoramiento
(Manual de buenas prcticas de gestin)
Luis Fernando Botero Botero
DESEMPEO EN PROYECTOS DE
CONSTRUCCIN
Condiciones
no
controlables
Condiciones
controlables
Desempeo
sector de la
construccin
DESEMPEO PROYECTOS DE CONSTRUCCIN
Seguridad
industrial
Calidad de
vida
Calidad
de
producto
Logstica
interna
Impacto
ambiental
LEGISLACIN COLOMBIANA EN SEGURIDAD

INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
Cdigo
sustantivo
de trabajo
Resolucin
1409 de
2012
Circular
Unificada
de 2004
Ley 9 de
1979
Los
empleadores
son responsables de
la salud ocupacional
de sus trabajadores
y de proveerles
condiciones seguras
de trabajo
Resolucion
2400 de
1979
Decreto
Ley 1295
de 1994
Ley 52 de
1993

TIPO DE NORMA
AO
ENTIDAD
DESCRIPCION
Ley 9, Titulo III
1979
Congreso de la Republica
Establece las normas para preservar, conservar y mejorar la

salud de los individuos en sus ocupaciones
Resolucin 2400
1979
Ministerio de trabajo y seguridad social
Establece algunas disposiciones sobre vivienda, higiene,

seguridad en los establecimientos de trabajo
Decreto 614
1984
Por el cual se determinan las bases para la organizacin y

administracin de Salud Ocupacional en el Pas
Decreto 614
1984
Por el cual se determinan las bases para la organizacin y

administracin de Salud Ocupacional en el Pas
Resolucin 2013
1986
Reglamenta la organizacin y funcionamiento de los comits

En el lugar de trabajo
Resolucin 18575
1986
Determina los requisitos para la prestacin de servicios en

Salud Ocupacional
Reglamenta la Organizacin , funcionamiento y forma de los
programas de salud ocupacional que deben desarrollar los
patronos o empleados del pas
Resolucin 1016
1989
Resolucin 1792
1990
Resolucin 7515
1990
Valores lmites permisibles para la exposicin ocupacional al

ruido
Modifica lo establecido en la resolucin 18575
correspondiente a la prestacin de servicios en Salud
ocupacional

TIPO DE NORMA
AO
ENTIDAD
DESCRIPCION
Resolucin 1075
1992
Obliga a las empresas a realizar campaas de prevencin de

frmaco dependencia, alcoholismo y tabaquismo
Resolucin 2413
1979
Reglamento de higiene y seguridad para la industria de la

construccin
Decreto 6398
1991
Ministerio de la proteccin social
Formato de higiene y seguridad industrial
Ley 100
1993
Congreso de la Repblica
Crea e implementa el nuevo sistema de seguridad social

integral
1993
Comisin sptima Senado de la Repblica
Por medio de la cual se aprueban el Convenio N 167 y la

recomendacin N175 sobre seguridad y salud en la
construccin adoptadas por la ley 75 reunin de la
conferencia general de la OTI, Ginebra 1988
1993
Congreso de la Repblica
Manejo de sustancias qumicas
1994
Ministerio de Gobierno
Determina la organizacin y administracin del sistema

general de Riesgos Profesionales
Resolucin 0541
1994
Ministerio de medio ambiente
Manejo de Desechos de la construccin
Decreto 1281
1994
Ministerio de trabajo
Reglamenta las actividades de alto riesgo
1994
Ministerio de trabajo y ministerio de

hacienda
Establece la afiliacin de los funcionarios a una aseguradora

de riesgos profesionales (ARP)
1994
1994
Ley 52
Ley 55
Ley 1295
Decreto 1295
Decreto 1542
Decreto 1772
Reglamenta la integracin y funcionamiento del comit

nacional de salud ocupacional
Afiliacin al sistema general de riesgos profesionales

TIPO DE NORMA
AO
ENTIDAD
DESCRIPCION
Decreto 1832
1994
Adopta la tabla de enfermedades profesionales
1994
1995
1995
Decreto 0948
Prevencin y control de la contaminacin atmosfrica y

proteccin de la calidad del aire
1996
Ministerio de salud
Resolucin 4288
Por la cual se define el plan de atencin bsico (PAB) del

sistema general de seguridad social en salud (SGSS)y
dictan otras disposiciones
1996
Obligatoriedad de inscripcin de empresas de alto riesgo

cuya actividad sea nivel 4 o 5
1997
Por el cual se regula el manejo, transporte y disposicin

final de escombros y materiales de la construccin
1998
Departamento nacional corporativo a

travs del grupo de documentacin
cientfica
Disposiciones internas del ISS y externas relacionadas con

el sistema integral de seguridad social
1999
Comisin sptima del senado de la

repblica
Por la cual se reglamenta el proceso de calificacin del

origen de los eventos de salud en primera instancia
dentro del sistema de seguridad social en salud
Decreto 1835
Resolucin 4059
Circular 002
Decreto 0357
Circular 01
Resolucin 2569
Reglamenta las actividades de alto riesgo de los

servidores pblicos
Reporte de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales

TIPO DE NORMA
AO
ENTIDAD
DESCRIPCION
2000
Ministerio de salud
Establece las actividades procedimientos e intervenciones

de demanda inducida y obligatorio cumplimiento y adopta
las normas tcnicas y guas de atencin para el desarrollo de
acciones de proteccin especfica y deteccin temprana y
atencin a enfermedades de inters en salud pblica
2001
2002
2002
2003
2003
Ministerio de proteccin social
2002
2003
Resolucin 1745 y 412
Acuerdo 004
Ley 776
Decreto 1607
Resolucin 4059
Decreto 2800
Decreto 1607
Resolucin 4059
Por medio del cual se crea la comisin para el desarrollo de

las normas tcnicas de proteccin de la salud de
trabajadores
Por el cual se dictan normas sobre la organizacin,
administracin y prestaciones del sistema general de
riesgos profesionales
Por el cual se modifica la tabla de clasificacin de
actividades econmicas para el sistema general de riesgos
profesionales y se dictan otras disposiciones
Por medio del cual se adopta el formato de reporte de
enfermedad profesional
Afiliacin a riesgos profesionales de contratistas y
trabajadores independientes
Por el cual se modifica la tabla de clasificacin de
actividades econmicas para el sistema general de riesgos
Por medio del cual se adopta el formato de reporte de
enfermedad profesional

TIPO DE NORMA
Decreto 2800
AO
ENTIDAD
DESCRIPCION
2003
Ministerio de proteccin social
Afiliacin a riesgos profesionales de contratistas y

trabajadores independientes
2003
Por la cual se definen actividades de alto riesgo para la salud

de los trabajadores y se modifican las condiciones, requisitos
y beneficios del rgimen de pensiones de los trabajadores
que laboran en dichas actividades
2005

repblica
Por la cual se establecen las variables y mecanismos para la

recoleccin de informacin en salud ocupacional y riesgos
2005

repblica
Por la cual se adoptan los formatos de informe de accidente

de trabajo y de enfermedad profesional y se dictan otras
disposiciones
2006
Vivienda y desarrollo territorial, por el cual se establece la

norma nacional de emisin de ruido y ruido ambiental
2006

repblica
Por la cual se dictan disposiciones sobre informacin de

afiliacin al sistema general de seguridad social en salud y el
sector salud
2007
Ministerio de la proteccin
Por el cual se reglamenta la investigacin de incidentes y

accidentes de trabajo
2007

repblica
Por la cual se adoptan las guas de atencin integral de salud

ocupacional basados en la evidencia
Decreto 2090
Resolucin 1570
Resolucin 0156
Resolucin 0627
Resolucin 1149
Resolucin 1401
Resolucin 2844

TIPO DE NORMA
AO
ENTIDAD
DESCRIPCION
Resolucin 3673
2008
Establece reglamento tcnico de trabajo en alturas
Decreto 2566
2009
Por la cual se adopta la tabla de enfermedades profesionales
2009
2009
Servicio Nacional de aprendizaje
2009
Resolucin 736
Resolucin 1486
Circular 070
Resolucin 2291
Ley 1444
Resolucin 00001409
2010
2011
2012
2012
2012
Presidencia de la Republica de Colombia
2013
Congreso de Colombia
2013
2013
Ministerio de salud y proteccin social
Resolucin 00001074
Ley 1562
Ley 1610
Resolucin 00001903
Decreto 0723
Por la cual modifica parcialmente la resolucin 003673 de

2008 y se dictan otras disposiciones
Por la cual se establecen lineamientos para el cumplimiento
de la resolucin N 0736 de 2009, expedida por el ministerio
de la proteccin social, sobre trabajo en alturas
Por la cual se establecen procedimientos e instrucciones para
el trabajo en alturas
Por la cual cumple el plazo establecido en el art. 4 de la
resolucin 736 de 2009 y se dictan otras disposiciones
Por medio de la cual se escinde el ministerio de la proteccin
social ahora Ministerio de Trabajo
Reglamento de seguridad para proteccin contra cadas en
trabajo en alturas
Establece el comit de coordinacin del sistema de control
interno complementario a los sistemas de gestin de calidad
Modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras
disposiciones en materia de salud ocupacional
Por la cual se regulan algunos aspectos sobre las inspecciones
del trabajo y los acuerdos laborales
Por la cual se modifica el numeral 5 del art. 10, pargrafo 4
del artculo 11 de la resolucin 1409 del 2012 y se dictan
otras disposiciones
Por la cual reglamenta la afiliacin al sistema general de
riesgos de las personas vinculadas a travs de un contrato
formal de prestacin de servicios con entidades pblicas,
privadas y de los trabajadores independientes que laboren en
actividades de alto riesgo y se dicten otras disposiciones

TIPO DE NORMA
AO
ENTIDAD
DESCRIPCION
GTC
34
Gua estructura bsica del programa de

Salud Ocupacional
Suministra los lineamientos para estructurar y desarrollar

un programa de salud ocupacional para las empresas
establecida en Colombia
GTC
45
Gua para el diagnstico de condiciones

Contiene definiciones, requisitos, escalas para la valoracin
de trabajo o panorama de factores de
de riesgos que generan enfermedades profesionales
riesgo, identificacin y valoracin
NTC
1461
Higiene y seguridad, colores y seales de

seguridad
NTC
2095
Establece guas para el uso de redes de seguridad, las

Higiene y seguridad. Cdigo de prctica cuales tiene por objeto dar proteccin contra lesiones en el
para el uso de redes de seguridad en
caso de que las personas caigan cuando estn trabajando
trabajos de construccin
en labores de construccin, demolicin mantenimiento y
de proteger a las personas de objeto que caigan
NTC
16422234
NTC
NTC
NTC
2717
ISO 90002009
ISO 90012008
Establece definiciones, colores de seguridad, colores de

contraste, diseo de smbolos, grficos y clasificacin de
seales
Requisitos generales en seguridad en

andamios
Esta norma establece condiciones de seguridad en

instalacin, uso e inspeccin de equipo
Higiene y seguridad. Mallas para

seguridad industrial
Esta norma especfica los requisitos para mallas de

seguridad industrial, construidas con fibras sintticas o
naturales y diseadas para atrapar personal y escombros
que caigan mientras se trabajan en edificios altos, en
estructuras o en construcciones navales.
Sistema gestin de la calidad
Dirigir y controlar una organizacin
Procedimientos
Forma especificada para llevar un proceso
LEGISLACIN COLOMBIANA
Resolucin 1409 2012
Resolucin 1409 2012
Resolucin 1409 2012
LAS PRCTICAS QUE NO DEBEMOS

IMITAR
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
PROVISIONALES ELECTRICAS INAPROPIADAS
PROVISIONALES ELECTRICAS INAPROPIADAS
CERRAMIENTOS INADECUADOS
GRAN GENERACIN DE DESPERDICIO
Alto desperdicio e inadecuado manejo en obra
POBRE CONDICIN DE VIDA DE TRABAJADORES
Condiciones indignas de trabajo
IMPACTO DE CONDICIONES EXTERNAS
Difciles condiciones de ejecucin de obra
AUSENCIA DE UN PLAN LOGSTICO EN OBRA
Inadecuado almacenamiento y transporte de materiales
Alto desperdicio de materiales
TRABAJO INEFICIENTE
Mano de obra ineficiente: Horas Hombre prdidas
AUSENCIA DE PLANIFICACIN DE OBRA
Pobre planificacin
AUSENCIA DE ESTUDIOS DE LAYOUT
Pobre planificacin
PROBLEMAS DE CALIDAD DE PRODUCTO
Interferencia entre procesos productivos que generan problemas de

calidad
Falta de control del proceso que genera problemas de

calidad
Falta de control del proceso que genera problemas de

calidad
BUENAS PRCTICAS PARA IMITAR

PRCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeo en seguridad industrial
PRCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

Proteccin Puntos Fijos y balcones
INDUSTRIAL
Proteccin fosos
con malla eslabonada
RLF
VP

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

INDUSTRIAL
Estndar Europeo en seguridad industrial
REDUCCIN DEL IMPACTO AMBIENTAL

BUENAS PRCTICAS
REDUCCIN
DEL IMPACTO
AMBIENTAL
Eliminar o mitigar el impacto ambiental del proceso constructivo se alinea completamente con
la sostenibilidad
(BENEFICIO AMBIENTAL, ECONOMICO Y SOCIAL)
09/12/2014
74

BUENAS PRCTICAS
REDUCCIN
DEL IMPACTO
AMBIENTAL
Eliminar o mitigar el impacto ambiental del proceso constructivo se alinea completamente con
la sostenibilidad
09/12/2014
75

BUENAS PRCTICAS

BUENAS PRCTICAS

BUENAS PRCTICAS
5S
Tcnica de gestin japonesa fundamentada en 5 principios bsicos, desarrollada por Toyota

para mejorar el entorno de trabajo y mejorar la productividad
09/12/2014
78
APLICACIN DE LAS 5S
JAPONES
ESPAOL
CONCEPTO
OBJETIVO
SEIRI
CLASIFICAR
Separar lo innecesario Eliminar del espacio de

trabajo lo que sea intil
SEITON
ORDENAR
Situar necesarios
Organizar el espacio de
trabajo de forma eficaz
SEISO
LIMPIAR
Suprimir suciedad
Mejorar el nivel de
limpieza de los lugares
SEIKETSU
ESTANDARIZAR Sealizar anomalas
Prevenir la aparicin de
la suciedad y el
desorden
SHITSUKE
MANTENER LA
DISCIPLINA
Fomentar los esfuerzos

en este sentido
Seguir mejorando

09/12/2014
79
APLICACIN DE LAS 5S
BUENAS PRCTICAS
APLICACIN DE LAS 5S
BUENAS PRCTICAS
5S

09/12/2014
81

BUENAS PRCTICAS

BUENAS PRCTICAS Reciclaje aguas cortadora de ladrillo

BUENAS PRCTICAS Patios de reutilizacin materiales


BUENAS PRCTICAS Patios adecuados

BUENAS PRCTICAS Patios adecuados

MANEJO RACIONAL DE ESCOMBROS
Eficiente manejo de sobrantes en obra
MEJORA DE INSTALACIONES PROVISIONALES
Mejoramiento de las instalaciones provisionales
MEJORA DE INSTALACIONES PROVISIONALES
Mejoramiento de las instalaciones provisionales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIN DE VIDA

HERRAMIENTAS
LEAN
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condicin personal y

aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
09/12/2014
92

HERRAMIENTAS
LEAN
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA

09/12/2014
93

BUENAS PRCTICAS

HERRAMIENTAS
LEAN
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA

09/12/2014
95

HERRAMIENTAS
LEAN
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA

09/12/2014
96

HERRAMIENTAS
LEAN
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA

09/12/2014
97

HERRAMIENTAS
LEAN
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA

09/12/2014
98

HERRAMIENTAS
LEAN
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA

09/12/2014
99

HERRAMIENTAS
LEAN
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA

09/12/2014
100

HERRAMIENTAS
LEAN
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA

09/12/2014
101
ANTES
DESPUES
ZONAS DE
PARQUEADEROS
BISCICLETAS Y MOTOS

HERRAMIENTAS
LEAN
BRIGADA DE ASEO
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA
ORINAL M

09/12/2014
102

HERRAMIENTAS
LEAN
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA

09/12/2014
103

HERRAMIENTAS
LEAN
RESPETO POR LAS

PERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIN
DE VIDA
EN OBRA

09/12/2014
104
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA
UTILIZACIN DE TCNICAS DE PLANIFICACIN

PLANO DE ATAQUE GARGALOS TORRE - 17 MESES
CIEE - SEDE PORTO ALEGRE
Estudo dos Fluxos de Trabalho no Empreendimento
Ms
-1 0
set/05
out/05
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
nov/05
dez/05
jan/06
fev/06
mar/06
abr/06
mai/06
jun/06
RES
jul/06
est
TERRAO
est
15 - PAV
est
14 - PAV
set/06
out/06
Imp
alv
est
nov/06
dez/06
Desmo ntagem elevado r

cremalheira - utilizao
elevado r definitivo
alv
gran
Meta de reduo de
prazo da estrutura
ago/06
Imp
alv
vidros
Semanas
alv
M o ntagem bandeja
secundria
alv
gran
est
vidros
13 - PAV
12 - PAV
est
alv
est
pele
alv
gran
est
M o ntagem bandeja
secundria
est
9 - PAV
alv
est
alv
gran
vidros
10 - PAV
vidros
11 - PAV
alv
est
gran
5 - PAV
alv
est
est
2 - PAV
alv
est
alv
est
M o ntagem da
grua
est
3 - SS
Ms
legenda
Semanas
alv
est
2 - SS
set/05
-1 0
instalaes e acabamentos internos
M o nt. Elevado r
cremalheira
Libe ra o a c a ba m e nt o s
f a c ha da
alv
alv
nov/05
6
dez/05
alv
est
est
out/05
2
gran
M o nt. B andeja primria
1 - SS
gran
alv
gran
3 - PAV
est
pele
gran
M o ntagem bandeja
secundria
4 - PAV
gran
alv
est
vidros
6 - PAV
gran
7 - PAV
alv
est
vidros
est
M o ntagem bandeja
primria pro t adicio nal
vidros
8 - PAV
jan/06
Desmo ntagem grua
fev/06
mar/06
abr/06
mai/06
jun/06
jul/06
ago/06
set/06
out/06
nov/06
dez/06
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
est
estaqueamento /co rtinas/blo co s
Imp
Impermeabilizao
est
estrutura de co ncreto
gran
granito fachada
alv
alvenaria
est
pele
pin
estrutura pele de vidro
pintura
vidros
inst +
acab
vidro s pele de vidro
Implementacin de la linea de balance
Implementacin de la linea de balance
Implementacin de la lnea de balance
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Estudios de rendimientos y consumos de mano de obra
ACTA - CEREMONIA
DE INICIO DE ACTIVIDAD
Fecha:
Obra:
Frente:
CARGO
Se debe dejae estipulado las fechas de incio, finalizacin

de la actividad y rendimientos esperados de avance de la
actividad.
4. Logstica
ASISTENTES
NOMBRE
3. Programacin y rendimientos esperados
FIRMA
Director
Residente de Obra
Residente de Obra
Maestro
Almacenista
Representante
subcontratista
Seguridad Industrial
ACTIVIDAD
PROCEDIMIENTO
TECNICO
ASOCIADO
1. Verificacin de vigencia y version de documentos ( planos,

estudios)
Se debe revisar que los plano, estudios y todo documento

relacionado se encuentre vigente.
Se debe discutir y dejar estipulado la losgistica del

desarrollo de la actividad, planos de rutas de suministro,
almacen.etc.
5. Recursos necesarios ( materiales, equipos, personal)
Se debe dejar estipulado cuales son los recursos

necesarios para llevar a cabo la actividad:
1. Materiales ( especificaciones claras: tamaos,
referencias, marcas)
2. Equipos (cantidades, especificaciones.)
3. Personal: (Operarios , ayudantes, cantidad)
Verificar tiempos de pedidos, segn proveedor, espacio
almacen o patio, aprobaciones interventoria. Verificar el
listado maestro de Subcontratista y proveedores de la
empresa.
6. Control de calidad a materiales ( Ensayos )
De acuerdo a lo descrito en el plan de calidad de la obra ,

se debe identificar cuales de los materiales se les debe
hacer ensayos de calidad, o en su defecto contar con los
respectivos certificados de calidad .
7. Formatos de control a utilizar ( Del sistema de Gestion
de calidad u otro )
2. Lectura y discusin del Procedimiento Tcnico asociado
De acuerdo a los descrito en el Plan de Calidad de la empresa, se

debe leer el procedimiento Tcnico del SGC que aplique a la
actividad a desarrollar, dejar claro los aspectos que aplican,
exclusiones, etc.
De acuerdo a la descrito en el plan de calidad del

proyecto, se debe definir que formatos de control se
implementarn , y con que frecuencia.
110
8. Responsables de los controles de calidad
De acuerdo a lo descrito en el plan de calidad

del proyecto, se debe definir quienes son los
responsables de llevar a cobo los controles, de
diligenciar los formatos, de aprobarlos, y
archivarlos.
Segn lo estipulado en el Plan de Calidad , se
debe revisar los parmetros de aceptacin y
rechazo de la actividad
9. Seguridad Industrial
Se debe verificar , de acuerdo a la actividad

especifica , que consideraciones especiales se
deben tener en cuenta referente a seguridad
industrial ( Induccin o capacitacin
especifica, elementos de proteccn personal
especiales , etc.)
Premisa General para el pago de de la Salud
ocupacional
10. Pago
Se debe estipualr la forma de pago, reglas,

condiciones generales y horarios de entrega
de cortes.
11. Reglamentacin Ambiental
De acuerdo a la actividad a desarrolar, verficar

que reglamentacin ambiental aplica.
12. Observaciones
Si se estipul algo diferente a lo descrito en el

Plan de Calidad de la obra, se debe dejar la
anotacin en el acta de las modificaciones y
llevar a cabo la correspondiente actualizacin
en el plan de calidad.
ESTUDIOS DE LAYOUT
HERRAMIENTAS
LEAN
ESTUDIOS DE
LAYOUT
La adecuada planificacin permite ubicar correctamente los insumos en obra, evitando

transportes de materiales y personas , disminuyendo el ciclo de operacin y los costos
09/12/2014
111
ESTUDIOS DE LAYOUT
HERRAMIENTAS
LEAN
ESTUDIOS DE
LAYOUT

09/12/2014
112
ESTUDIOS DE LAYOUT
HERRAMIENTAS
LEAN
ESTUDIOS DE
LAYOUT

09/12/2014
113
ESTUDIOS DE LAYOUT
HERRAMIENTAS
LEAN
ESTUDIOS DE
LAYOUT

09/12/2014
114
ESTUDIOS DE LAYOUT
HERRAMIENTAS
LEAN
ESTUDIOS DE
LAYOUT

09/12/2014
115
ESTUDIOS DE LAYOUT
HERRAMIENTAS
LEAN
ESTUDIOS DE
LAYOUT

09/12/2014
116
ESTUDIOS DE LAYOUT
TORRE C
VIA DESTAPADA
TORRE B
TORRE D
PARQUEADEROS
ETAPA 1:
PARQUEADEROS
Y SALON
COMUNAL
TORRE A
TORRE C
ETAPA 2:
TORRE B
TORRE D
TORRE A
TORRE C
ETPA 3:
TORRE C
Etapas de Construccin
ESTUDIOS DE LAYOUT
Ubicacin torre gra para
trabajo de torres en su
orden de construccin:
Torre 2, parqueaderos y
zonas comunes
Torre 1
Torre 3
VIA DESTAPADA
Plan logstico (segunda

ubicacin torre
gra)
ESTUDIOS
DE LAYOUT
Segunda Ubicacin torre
gra para trabajo de torres
en su orden de
construccin:
Torre 5
Torre 4
VIA DESTAPADA
Plan logstico (distribucin

espacios
trabajo)
ESTUDIOS
DE de
LAYOUT
Zona 1
Zona 2
Zona 3
Torre 2 y Parqueaderos
Carreteable
Talud contra parqueadero
Zona 1
Zona 2
Zona 3
ESTUDIOS DE LAYOUT
Zona 1
1. Almacenes adicionales
2.1r Piso Almacn, baos admn., oficina
siso e interventora
3. 2 Piso Administracin obra, Auxiliares
Admn., un Residente de Posventas, 2
Residentes de acabados, 2 Residentes
Tcnicos, Archivo, Director de Obra ,
Director General VIS y Sala de Juntas
4. Parqueaderos
5. Bicicleteros
6. Mstil comunicaciones
7. Portera
8. Cocina
9. Casino para 96 personas
10. 3 W.C. Mujeres y 2 Duchas
11. 12 W.C. Hombres
12. Campamento maestros , oficiales,
ayudantes y baos
13. Enfermera
14. Conteiner Contratistas:
- Pilotaje
10
11
Excavaciones}
Estructura
Mampostera
Hidrulicos
Elctricos
Pintura - Draywall
Enchape
Carpintera de Madera
Ventanera
Mrmol
Divisiones de Bao
Piso Laminado Tapete
Lavado e impermeabilizacin
13
12
14
2
3
ESTUDIOS DE LAYOUT
CON ESTUDIOS DE LAYOUT
SIN ESTUDIOS DE LAYOUT
ESTUDIOS DE LAYOUT
CON ESTUDIOS DE LAYOUT
SIN ESTUDIOS DE LAYOUT
ESTUDIOS DE LAYOUT
Mejoramiento de la planificacin: estudios de layout
ESTUDIOS DE LAYOUT
APLICACIN DE LOS ESTUDIOS DE LAYOUT
APLICACIN DE LOS ESTUDIOS DE LAYOUT
GERENCIAMIENTO VISUAL
Mejoramiento de la planificacin: gerenciamiento visual
ESTUDIOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIN
TIEMPO TOTAL= 29,12

HORAS
TIEMPO TOTAL= 17,03

HORAS
Fuente: Urbanizadora Santa Fe de Bogot S.A. URBANSA
T.C = 8.5 HORAS
T.P= 20,62 HORAS
TIEMPO TOTAL= 29,12

HORAS
AHORA
T.C = 4.3
HORAS
T.P= 12,73 HORAS
Fuente: Urbanizadora Santa Fe de Bogot S.A. URBANSA
Mejoramiento de procesos
TIEMPO TOTAL= 17,03

HORAS
Optimizacin de la unidad de produccin
OPTIMIZACIN DE LA LOGSTICA INTERNA
Alternativas eficientes para transporte del material
MODELADO DE INSTALACIONES
Modelado de instalaciones tcnicas
MODELADO DE INSTALACIONES
Almacenamiento adecuado para suministro acertado
MODELADO VIRTUAL DE INSTALACIONES
Modelado de instalaciones tcnicas mediante BIM
MODELADO VIRTUAL DE INSTALACIONES
Modelado de instalaciones tcnicas mediante BIM
TIC COMO SOPORTE DE LA PRODUCCIN
Utilizacin de TICS para el control de obra
MITIGACIN DE IMPACTO DEL CLIMA
Aplicacin de los principios Lean en obra
MITIGACIN DEL IMPACTO DEL CLIMA
Aplicacin de los principios Lean en obra
UTILIZANDO LAST PLANNER
Compromiso y participacin de trabajadores en obra
Estmulo al cumplimiento de compromisos
CALIFICACIN DE CONTRATISTAS
SEMANA
FECHA INICIO
OCTUBRE 17 DE 2007
FECHA CORTE
OCTUBRE 24 DE 2007
CONTRATISTA
CUMPLIMIENTO
SEMANAL
CARLOS JULIO RAMIREZ

CONTRATISTA DE ESTRUCTURA
CONSTRUESTUDIOS LTDA
INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
INGELECTRICOS DE
COLOMBIA
INSTALACIONES ELECTRICAS
PROMEDIO CUMPLIMIENTO SEMANAL

PROMEDIO CUMPLIMIENTO
ACUMULADO
75%
100%
100%
OBSERVACIONES
. ACTIVIDADES NO LISTAS VS. LLEGADA CONCRETO
.LIMPIEZA DE FORMALETA (EXCESO DE CONCRETO)
.NIVELACIN CON BOQUILLERA EN PLACA E. NO ES EL
OPTIMO
.PLOMO DE MUROS
.DEFINICION DE CUADRILLAS
.AISLAR TUBERIA A.C. / ELECT. EN PLACAS DE ENTREPISO.

.MANEJO DE DESPERDICIOS
.REALIZAR CIMBRADO / PLACA LOCALIZANDO TUBERIA VS.

COLOCACIN DE TACHES - FORMALETERIA
.AISLAR TUBERIA A.C. / ELECT. EN PLACAS DE ENTREPISO.
.SUPERVISIN A ACT. DE FORMALETA Y VACIADO DE
CONCRETO.
.MANEJO DE DESPERDICIOS
.IDENTIFICACION OF - AY
CUMPLIMIENTO
ACUMULADO
ASEO
SEGURIDAD
CALIDAD
INDUSTRIAL
58%
100%
100%
64%
47%
Principio de transparencia
Principio de transparencia
PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA
Transparencia con los clientes
Transparencia con los clientes
JUNIO 2013
AGOSTO 2013
FEBRERO 2014
OCTUBRE 2013
DICIEMBRE 2013
DESEMPEO EN LA CONSTRUCCIN
DESEMPEO
COSTOS
MEDIDA EN $
Costos del proyecto
por debajo del
presupuesto
PROGRAMA
MEDIDO EN
TIEMPO
Entrega dentro
del tiempo
programado
CALIDAD
PRODUCTIVIDAD
Satisfacer las
Necesidades del
Cliente a travs
Del cumplimiento
De requisitos y
especificaciones
Medido como
el trabajo
productivo
LA PRODUCTIVIDAD Y LA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
A pesar de su importancia, la construccin es uno de los sectores
de menor grado de desarrollo en Latinoamrica, convirtindose
en una actividad caracterizada por grandes deficiencias y falta de
efectividad que se traducen en poca competitividad que colocan a
las empresas constructoras en desventaja frente a los mercados
globalizados de la economa internacional
CIFRAS SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA

CONSTRUCCIN

CONSTRUCCIN

CONSTRUCCIN
CARCTERISTICAS DE LA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
1.
2.
3.
4.
Curva de aprendizaje limitada

Influencia de las condiciones climticas
Trabajo permanente bajo presin
Fragmentacin del proyecto e incentivos
negativos
APLICACIN DEL CONCEPTO DE

CURVA DE APRENDIZAJE
Fuente: por una construccin mas eficiente. Ingeniero Antonio Cano
INFLUENCIA DE LAS CONDICIONES

CLIMTICAS
INFLUENCIA DE LAS CONDICIONES

CLIMTICAS
LA FRAGMENTACIN EN LA CONSTRUCCIN
Etapas del proceso
Identificacin
Concepcin
Diseo
Construccin
Operacin
y Mantenimiento
Demolicin
Tiempo
CARCTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE
LA CONSTRUCCIN
5. Poca capacitacin
6. Relaciones opuestas entre participantes de los
proyectos
7. Deficiente planificacin o ausencia de la misma
8. Actividad basada en la experiencia
LA CONSTRUCCIN
9. Falta de investigacin y desarrollo
10.Actitud mental del sector
11.Problemas de seguridad industrial
NO OBSTANTE, algunos gremios, empresarios y academia
han detectado la necesidad de mejoramiento, debido al
nuevo escenario
LA CONSTRUCCIN
El albail herido [detalle]
1786 - 1787
Lienzo. 2,68 x 1,10
Museo del Prado, Madrid.
Hacia 1786 o 1787, con El albail herido, Goya realiza una de las obras
ms conocidas de este perodo. De formato muy estrecho y alto,
condicin impuesta por razones decorativas, representa a dos albailes
que trasladan a un compaero lastimado probablemente tras la cada de
un andamio.
El cuadro tiene adems un inters temtico considerable, que convierte
al pintor (como se ha apuntado en diversas ocasiones) en un precursor de
la "pintura social". De este perodo data un real decreto de Carlos III para
prever los accidentes de trabajo en la construccin y habilitar ayudas para
los accidentados. El decreto exiga daos y perjuicios al maestro de obras
en caso de accidente, estableca normas para la prudente elevacin de
andamios, amenazaba con crcel y fuertes multas en caso de negligencia
y sealaba ayudas econmicas a los damnificados y a sus familias.
CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD EN
CONSTRUCCIN
DEFINICIN DE PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD = Cantidad producida

Recursos empleados
CONCEPTO AMPLIADO DE
PRODUCTIVIDAD EN CONSTRUCCIN
Medicin de la eficiencia con que los recursos

son administrados para completar un producto
especfico, dentro de un plazo establecido y con
un estndar de calidad dado (Serpell, Alfredo,
1999)
RELACIN ENTRE EFECTIVIDAD, EFICIENCIA Y

PRODUCTIVIDAD
UTILIZACIN DE RECURSOS
Pobre
EFECTIVO PERO
INEFICIENTE
INEFECTIVO E
INEFICIENTE
Alta
EFECTIVO Y EFICIENTE
AREA DE ALTA
PRODUCTIVIDAD
EFICIENTE PERO
INEFECTIVO
Alto
OBTENCIN DE METAS
Bajo
SISTEMA PRODUCTIVO DE LA
CONSTRUCCIN
RECURSOS
PROCESOS
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTOS
DIFERENTES TIPOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA

CONSTRUCCIN
PRODUCTIVIDAD DE LOS MATERIALES
PRODUCTIVIDAD DE LA MAQUINARIA
PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA
FACTORES QUE AFECTAN

NEGATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD
Errores de diseo y falta de especificaciones

Cambios a los diseos durante la produccin
Obras ejecutadas con diseos incompletos
Falta de supervisin
Agrupamiento de trabajadores en sitios reducidos
Alta rotacin de trabajadores
Pobres condiciones de seguridad industrial
Deficiencias en la planificacin
FACTORES QUE AFECTAN

NEGATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD
Composicin inadecuada de cuadrillas de trabajo

Disputas entre cuadrillas
Inadecuada distribucin de materiales
Lotes con difciles condiciones
Excesivo control de calidad
Interrupciones no planificadas ni controladas
Clima y condiciones adversas de la obra
FACTORES QUE AFECTAN NEGATIVAMENTE

LA PRODUCTIVIDAD

LA PRODUCTIVIDAD

LA PRODUCTIVIDAD
Cuadrilla ineficiente
FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE

LA PRODUCTIVIDAD
Aprovechamiento del fenmeno del aprendizaje

Programas permanentes de capacitacin de la mano
de obra
Programas de seguridad industrial en la obra
Bsqueda permanente de motivacin al trabajador
Buena disposicin de los materiales en la obra
Utilizacin de tcnicas de planificacin
Utilizacin de ayudas computacionales

LA PRODUCTIVIDAD
Revisin de diseos para una construccin
mas simple (constructabilidad buildability)
Estudio de mtodos y tiempos
Aplicacin de la ingeniera industrial a la
construccin
Utilizacin eficiente de la subcontratacin
Competencia sana entre cuadrillas

LA PRODUCTIVIDAD
RESDUOS
SELECIONADOS
SUPE
RM
DE
BLO ERCA
COS DO
INVENTRIOS
BA
AR N C
DE MA ADA
AR ZEN S E
MA AM
DU EN
RA TO
S
ALMOXARIFADO FUJITA ENGa
RO
ER
/F
SP SE
AIA RE
5 B PILA OS
DE TRIB
ES
RESDUOS
SLIDOS
m
0 c JES
E 6 LA
S D DAS
AIA O
8 B FERR
P/
ESCRITRIO FUJITA ENGa

RO
0.
ER
6-2
/F
-1
SP
2.5
AIA AS
-1
7 B VIG m).
0.0
-1
DE 60c -8.0
(L= -6.3
5.0
MOTOS E
BICICLETAS
ALMOXARIFADO
(FASE 2)
12 ARMRIOS
ENGENHARIA
(FASE 2)
VESTIRIO (FASE 1 e FASE 2)

SOBE
WC OPERRIOS (FASE 1 e FASE 2)
BAIA 2
BAIA 3
TO
EN
AM
ION O DE
AC
EST EROD
P
NO A
R
OB
MP
RA
SO
CES
EA
AD
ALMOXARIFADO / ENGENHARIA
FASE 1
GC
MOTOS E
BICICLETAS
GP
MOTOS E
BICICLETAS
GC
BAIA 1
DO
CA
ER
RM OS
PE OC
S U BL
DE
REFEITRIO (FASE 2)
TO
EN
AM
I RAS
P/ DU
A
MOTOS E
BICICLETAS
ZIO M
VA E AR
D
REFEITRIO (FASE 1)
VESTIRIO (FASE 2)
DOCA
LAYOUT DO CANTEIRO
GP - GUINCHO DE PASSAGEIROS
GC - GUINCHO DE CARGA
ED. TERRAOS DO ATLNTICO

AV. HISTORIADOR RAIMUNDO GIRO 860 - PRAIA DE IRACEMA

LA PRODUCTIVIDAD
Rampa
Rampa y Mezcladora
Rampa
Malacate
Grua
Abastecimiento en
Mixer
Abastecimiento agregados
Agregado 1 Agregado 2 Agregado3

LA PRODUCTIVIDAD

LA PRODUCTIVIDAD

LA PRODUCTIVIDAD

LA PRODUCTIVIDAD

LA PRODUCTIVIDAD
Simulacin digital de operaciones de construccin
La simulacin es una herramienta verstil para modelar sistemas en los
que la congestin o cuellos de botella en operaciones y procesos,
sumados a la alta dinmica y variabilidad en sus parmetros, se hacen
presente.
La simulacin incorpora la generacin de una historia artificial que
representa el comportamiento de las variables que contiene un sistema.

LA PRODUCTIVIDAD

LA PRODUCTIVIDAD
Actividad
Distribucin de
probabilidad
Tiempo (min.)
Carga de asfalto
determinista
Explanacin
Uniforme
3.5;5.0
1 apisonada
determinista
2.5
2 apisonada
determinista
Transporte y descarga
de asfalto
Triangular
11;15;23
Retorno
Triangular
11;15;23

LA PRODUCTIVIDAD
Ver ejemplo simulacin

LA PRODUCTIVIDAD
Anlisis del mejor escenario despus de la simulacin
Nmero de
volquetas
Costo $ (miles)
Tiempo de
simulacin
(min.)
7487
1080
7224
983
10
7073
907
11
7188
876
12
7535
872
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIN
MEDICIN DE LA
PRODUCTIVIDAD
IMPLEMENTACIN DE
PLANES DE
MEJORAMIENTO
EVALUACIN DE LOS
FACTORES QUE
AFECTAN

2.diagnóstico Desempeño LEAN CONSTRUCCION

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2.diagnóstico Desempeño LEAN CONSTRUCCION

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DIAGNOSTICO DEL DESEMPEO DEL

DESEMPEO PROYECTOS DE CONSTRUCCIN

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Resolucin 1745 y 412

Por medio del cual se crea la comisin para el desarrollo de