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INTEGRANTE: JUAN DE DIOS CUTIPA COPAJA

CURSO: ADM. ESTRATEGIA

10 PREGUNTAS DE ADM. ESTRATEGICA


1.

QU ES LA VISIN?
o Es una imagen tangible y realizable del futuro deseado para la
organizacin
o Es el impulsor de la organizacin hacia el futuro deseado
o Son eventos que podran afectar negativamente la organizacin
o Todas la Anteriores
o Ninguna de las Anteriores

2.

QU ES LA MISIN?
o Es el conjunto de reglas de conducta empresarial de una organizacion
o Es una imagen tangible y realizable del futuro deseado para la
organizacin.
o Es el impulsor de la organizacin hacia el futuro deseado.
o Todas la Anteriores
o Ninguna de las Anteriores

3.

QU SON LA AMENAZAS ESTRATGICAMENTE?


o Son eventos que podran afectar negativamente los resultados
estratgicos de la organizacin.
o Son el impulsor de la organizacin hacia el futuro deseado.
o Son el Valor agregado de un Producto
o Todas la Anteriores
o Ninguna de las Anteriores

4.

QUE SON LAS OPORTUNIDADES ESTRATGICAMENTE?


o Son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno
o Son eventos que podran afectar negativamente los resultados
estratgicos de la organizacin
o Son todas las actividades que realiza la organizacin con eficiencia
o Todas la Anteriores
o Ninguna de las Anteriores

5.

QU ES LA TASA DE INFLACIN?
o Es la elevacin sostenida de los precios de los bienes y servicios
o Son eventos que podran afectar negativamente los resultados
estratgicos de la organizacin.
o Es el impulsor de la organizacin hacia el futuro deseado.
o Todas la Anteriores
o Ninguna de las Anteriores

6.

DE DONDE SE SACA LA INFORMACIN DE LA FORTALEZA FINANCIERA


DE UNA EMPRESA?
o De su pgina de Estados Financieros
o Del FODA
o De LA matriz BCG
o Todas la Anteriores
o Ninguna de las Anteriores

7.

QUINES SON LOS COMPETIDORES POTENCIALES?


o Son aquellos que tiene infraestructura y tecnologa parecidas pero
que an no se encuentran en el giro del negocio
o Son empresas que proporcionan materia prima o insumos para la
transformacin del producto final.
o Son empresas que tienen infraestructura y tecnologa no muy similares
pero sus productos satisfacen la misma necesidad
o Son todas las actividades que realiza la organizacin con eficiencia
o Ninguna de las Anteriores

8.

QUINES SON LOS COMPETIDORES DE PRODUCTOS SUSTITUTOS?


o Son aquellos que tiene infraestructura y tecnologa parecidas pero que
an no se encuentran en el giro del negocio
o Son empresas que tienen infraestructura y tecnologa no muy
similares pero sus productos satisfacen la misma necesidad
o Son empresas que tienen infraestructura y tecnologa muy parecidas se
encuentran en el mismo giro del negocio
o Todas la Anteriores
o Ninguna de las Anteriores

9.

CULES SON LOS FACTORES QUE DEFINEN LAS VARIABLES DE LA


MATRIZ PEYEA?
o Fortaleza Financiera
o Fortaleza de la Industria
o Ventaja Competitiva
o Estabilidad del Entorno
o Todas la Anteriores

10.

CARACTERSTICA DE UNA POSTURA DEFENSIVA?


o Baja Estabilidad del Entorno (EE) -Baja ventaja Competitiva (VC)
o Son aquellos que tiene infraestructura y tecnologa parecidas pero que
an no se encuentran en el giro del negocio
o Alta Fortaleza Financiera (FF) Alta Fortaleza de la Industria (FI)
o Todas la Anteriores
o Ninguna de las Anteriores