VALORES DE PROFESIONAL EN LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN

Cuando pensamos en el Perfil Profesional en Administracin que necesitan las organizaciones para
lograr sus objetivos, necesariamente pretendemos que ste sea un ejecutivo, capaz de planificar,
dirigir, organizar, evaluar y que constantemente ste tomando decisiones dentro del quehacer
diario de la empresa. Adems, no solo deben ser capaces de asumir stas responsabilidades, sino
tambin deben sentir y demostrar la conviccin de que, independientemente de la naturaleza de
la Organizacin, cualquier labor o decisin que ejecuten tendr que llevarla a cabo siempre
aplicando todos los valores ticos-humanos que garanticen el xito sin pretensiones de lograr lo
mximo con el mnimo esfuerzo ni de aprovecharse especialmente de las personas ms dbiles.

Valores para el Cumplimiento del deber: Son todos aquellos atributos y cualidades que
permiten gestionar de forma transparente, eficiente y eficaz, los compromisos adquiridos con
la organizacin en la cual se desempea. En esta categora se agrupan los siguientes valores:
1. Responsabilidad: Es el compromiso de cumplir con las polticas, reglamentos,
obligaciones, tareas y metas impuestas por la organizacin, as como afrontar de forma
integral, las consecuencias de sus acciones buscando el mejoramiento continuo.
2. Transparencia en la Gestin: Es la correcta administracin de recursos encaminados al
cumplimiento de objetivos, sin usar el poder conferido para obtener ventajas ilegtimas,
secretas y privadas.
3. Compromiso con la Verdad: Es el deber de mantenerse con rectitud, honradez y buena
fe, en todas las acciones realizadas para la organizacin, buscando siempre la exactitud
de los hechos y la rectitud en el accionar de los colaboradores.
4. Puntualidad: Es el esfuerzo y disciplina de estar a tiempo para satisfacer las obligaciones,
antes o en el plazo sealado.
5. Aprendizaje: Es la capacidad de adquirir conocimiento, por medio de la experiencia y la
actualizacin constante en nuevos enfoques y procedimientos aplicables al ejercicio de la
Administracin de Empresas.
6. Productividad: Es la actitud de disposicin y entrega para generar ganancias y provecho
para la organizacin o el proyecto encomendado.

Valores de Virtud: Son las cualidades mximas presentes de forma constante y permanente,
que forjan el desarrollo integral del ser humano, y que permiten una toma de decisiones
racionales y correctas en bsqueda de la consecucin de logros personales a la par de un
desarrollo y bienestar comn. En esta categora se agrupan los siguientes valores:

7. Sentido de Pertenencia: Es el grado de identificacin personal, aprecio y fuerza cohesiva

hacia el entorno en el que se desarrolla el ser humano, que lo impulsa a fomentar normas
y hbitos para su preservacin y bienestar.
8. Honestidad: Es la cualidad que consiste en actuar y comportarse con coherencia respecto
a lo que se piensa y siente, con fundamentos de sinceridad y justicia.

9. Equidad: Es el impulso o sentido del deber nacido de la conciencia, que busca el bienestar
general por medio de soluciones justas y diferenciadas para cada uno de los integrantes de
la sociedad, organizacin o comunidad.
10. Justicia: Inclinacin a actuar conforme los derechos y deberes, ofreciendo a cada quien lo
que le corresponde y procurando el desarrollo y bienestar de todos los colaboradores de
la organizacin.
11. Servicio: Disposicin incondicional para ayudar, contribuir y ser til a los colaboradores, la
organizacin y la sociedad.
12. Prudencia: Es la cualidad de discernir en cada circunstancia cual es el verdadero bien,
actuando de forma justa y adecuada, respetando los sentimientos, la vida y las libertades
de los dems.
13. Objetividad: Es el abandono de las propias creencias, ideas y sentimientos, para poder
alcanzar un estado de imparcialidad que permita tomar decisiones y emitir juicios basados
en la realidad de los hechos.

Valores para la Convivencia: Son las cualidades que permiten el desarrollo de relaciones
interpersonales positivas, basadas en la aceptacin de la diferencia, la interdependencia y el
mutuo respeto, para lograr una cohesin social en la organizacin y/o equipo de trabajo. En
esta categora se agrupan los siguientes valores:

14. Respeto: Es la consideracin y el reconocimiento hacia los colaboradores, empleados y

negociadores, como personas nicas, as como la valoracin de sus ideas, necesidades e
intereses.
15. Trabajo en Equipo: Es el esfuerzo y cooperacin de enfocar las habilidades y recursos
personales para alcanzar un logro comn, con los integrantes cohesionados de un grupo.
16. Calidad Humana: Es el reconocimiento personal de quines somos, de la importancia de
nuestro talento y del mejoramiento continuo, para hacer bien las cosas, hacerlas cada vez
mejor, cooperar con los dems, competir con uno mismo y procurar el bienestar y la
felicidad personal y del entorno.
17. Lealtad: Es la obligacin de fidelidad y compromiso que le debe el administrador de
empresas a sus colaboradores, a la organizacin en la que participa y con las
organizaciones que negocia.
18. Empata: Es la habilidad de entender los sentimientos, necesidades y motivaciones de los
colaboradores, respondiendo adecuadamente a sus reacciones emocionales y logrando
relaciones interpersonales comprensivas y cercanas.
19. Compaerismo: Es la concordia y buena correspondencia que debe manejar el
Administrador de empresas, con todos sus colaboradores.
20. Autodominio: Es el dominio que debe ejercer el Administrador de Empresas, sobre sus
reacciones, sentimientos e impulsos, por medio de la voluntad interior, para evitar
consecuencias negativas.