ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
CONTROL INTERNO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO DE LAS
EMPRESAS FARMACEUTICAS DE LA REGION LALIBERTAD CASO BOTICA ILUSION, TRUJILLO, 2016. PROYECTO PARA ELABORAR EL INFORME FINAL DE INVESTIGACION AUTOR: WALTER ENRIQUE AVILA GUTIERREZ
ASESORA: MG. HAYDEE ROXANA A LVARADO LAVADO DE ARROYO
TRUJILLO - PER 2016
2. PLANEAMIENTO DE LA INVESTIGACIN 2.1 Planteamiento del problema: a) Caracterizacin del problema:
La Micro Empresa farmacutica BOTICA ILUSION, tiene como actividad principal
la venta de medicamentos , para obtener la venta de dichos medicamentos la BOTICA ILUSION, hace uso del personal de ventas y asi obtiene su fuente principal de ingresos.
El control interno de este sector presenta deficiencias que impiden proporcionar
una seguridad razonable sobre el manejo de los activos, pasivos y capital de la empresa, por ejemplo: no llevan contabilidad formal, los inventarios tanto de mercadera no estn controlados por medio de registros, no hay control sobre el efectivo obtenido de las ventas diarias, ste no es remesado en su oportunidad, incurriendo en posibles irregularidades por parte de vendedores o personas externas a la empresa, y la inexistencia de un fondo de caja chica hace que el propietario utilice este efectivo sin ningn tipo de control para gastos de la empresa y personales. Los sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los ltimos aos, esto debido a lo prctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades bsicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado.
Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus
operaciones, conducir a conocer la situacin real de las mismas, es por eso, la importancia de tener una planificacin que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visin sobre su gestin. Por consiguiente, el control interno comprende el plan de organizacin en todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y resguardar sus activos, verificar su exactitud y confiabilidad de los datos contables, as como tambin llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular la adhesin a las exigencias ordenadas por la gerencia.
La segregacin de funciones no se da a ningn nivel debido a que el propietario
concentra todas las operaciones en su persona, no permitiendo el acceso a mandos intermedios, las compras de materia prima y materiales son realizadas sin tener ningn control sobre el proceso de compra y los documentos que las amparan; resumiendo que, la ausencia de controles internos es notable para cada rea de la empresa, convirtindolas en reas crticas.
b) Enunciado del problema:
Cul es el control interno de efectivo y equivalente de efectivo de las empresas farmacuticas de la Regin la Libertad Y DE LA BOTICA ILUSION, Trujillo, 2016?