PROYECTO DE PRODUCCION DE SABANAS DE LA

PYME DE CONFECCIONES TEXTIMAX S.A.

PARA EL CONSORCIO CREDITEX
1. INTRODUCCION
De un anlisis basado en estudios macroeconmicos del pas respecto de las ventajas
competitivas de determinados sectores, uno destacado fue el textil. Las inversiones en
empresas textiles y de confecciones se consideran un negocio estratgico, dado que el
Per tiene una ventaja competitiva en este rubro por la privilegiada calidad de su algodn,
la existencia de un cluster nacional en esta actividad y la aceptacin que tienen los
productos en los mercados internacionales. Constituye en el momento una de las
actividades industriales ms importante del Pas. Tambin representan una importante
cartera de clientes en el mbito internacional, lo que significa un canal abierto para
expandir diferentes negocios, especialmente el de la confecciones.
En este contexto el consorcio CREDITEX, el grupo textil algodonero ms grande del
Per, que cuenta con 4 plantas textiles y una subsidiaria de confecciones , tiene una
estrategia planteada en el crecimiento de las empresas de su Grupo, ya que estas se fueron
articulando por diversas adquisiciones y as mismas diversificando sus actividades
productivas pasando del mercado de los hilos, telas y confecciones de algodn, blusas,
camisas (deportivas y de vestir) y pantalones, a la del sector de confeccin de sbanas.
En este marco, interviene la PYME denominada TEXTIMAX S.A., para implementar el
Proyecto Piloto de confeccin de Sbanas para el consorcio CREDITEX.

2. REALIDAD PROBLEMATICA
El consorcio CREDITEX, el grupo textil algodonero ms grande del Per, cuenta con 4
plantas textiles y una subsidiaria de confecciones, distribuidas en el norte (Trujillo,
Chiclayo) y sur chico del pas.
ANTECEDENTES
CREDITEX es el resultado de la fusin y consolidacin de importantes empresas
industriales, tales como:
Hilanderas Pimafine (constituida en 1980).
Textil Trujillo Trutex (constituida en 1980).

Credisa (constituida en 1971)

Textil El Progreso (constituida en 1975).
En 1990, el Grupo Cervesur adquiere Pimafine S.A.
En 1995, se adquiere Textil Trujillo S.A. Trutex, y en 1997 se fusiona con
Pimafine S.A.
En 1997, se adquiere Credisa y en 1998 se fusiona con Textil Trujillo S.A.
Trutex, dando origen a CREDITEX.
En 1999, se incorpora por fusin a Compaa Textil El Progreso.
De estas empresas una de las mas importantes y de buen rendimiento fue la Empresa Textil
Trujillo SA TRUTEX, que estuvo ubicada en el Parque Industrial de Trujillo, sito en el
Distrito La Esperanza, Sector del Milagro.
El Grupo de ejecutivos que lideran CREDITEX, son (de izquierda a derecha): sentados
Frederick Horny, CEO; Andrs Von Wedemeyer, Presidente de Directorio; de pie
Kenneth Wilson (Responsable Comercial de Confecciones), Jos Ignacio Llosa
(Responsable Comercial de Hilados), Luis Herrera (Gerente Administrativo y Financiero),
Renzo Koch (Responsable Comercial de Tejidos), Carlos Parodi (Gerente de Produccin).

MERCADO
El nivel de facturacin es de US$ 65 millones anuales. Cerca del 50% de las ventas son de
exportacin directa. A ello hay que aumentar la porcin de las ventas a empresas locales
dedicadas exclusivamente a la exportacin, lo que constituye una exportacin indirecta para
CREDITEX y es del orden del 30% de sus ventas. Por lo tanto, podemos decir que
CREDITEX exporta el 80% de su produccin.
La gestin de CREDITEX no est enfocada al mercado local, sin embargo, debemos
reconocer que el 20% de nuestras ventas se efectan en el pas. Es por ello que los hilados
y telas, que constituyen productos intermedios para otras empresas locales, se
comercializan con la marca CREDITEX, pero las prendas de vestir se comercializan con
una marca propia: Fashion Box y adicionalmente abastecemos el mercado local con una
marca internacional, como es Geoffrey Beene, cuya licencia para el mercado local ha sido
otorgada a CREDITEX.
Actualmente hay capacidad mensual para producir mil toneladas de hilado, 700 mil metros
de tela y 150 mil prendas de vestir. Para atender la capacidad instalada actualmente utilizada
(90%), contamos con 160 empleados y 1.440 entre tcnicos calificados y obreros

GIRO DEL NEGOCIO Y DIVERSIFICACIN DE LA LNEAS DE

PRODUCCIN
Hasta 1997 el giro de la empresa fue la hilandera; con la estratgica adquisicin de Credisa
en ese ao, se ampliaron las operaciones a tejidos y confecciones de tejidos planos, ya que
Credisa estaba completamente integrada.
Cabe sealar que las confecciones no las produce directamente CREDITEX, sino a travs
de su subsidiaria Texgroup, que era tambin la subsidiaria para los mismos fines de
Credisa. Dada la dimensin del mercado local y el tipo de productos que elabora la
empresa, CREDITEX se orienta a la exportacin, ya sea directa o indirectamente. En
ambos casos, la empresa se ha enfocado en nichos de productos finos y de muy alta calidad
que satisfacen los estndares ms exigentes de compradores y consumidores finales, no
siendo un mercado de grandes volmenes, puesto que no es poltica de la compaa
competir en el segmento masivo, donde la India, Pakistn, Turqua, China, u otros pases
del Medio Oriente y Centroamrica, tienen ventajas competitivas en costos de produccin,
sin una diferenciacin importante en calidad.
Nuestros principales productos se clasifican en hilados, telas y confecciones de algodn, en
todos los casos. Los hilados son de algodn fibras extralargas (Pima) y fibras largas
(Tangis), en una amplia gama de ttulos y acabados. Las telas son tejidos planos fabricados
principalmente en algodn y, en menor escala, en mezclas con fibras sintticas; tambin se
producen en construcciones y acabados muy diversos, segn lo requieran nuestros clientes,
tanto para decoracin como para prendas de vestir. En cuanto a confecciones, se orientan
principalmente a blusas, camisas (deportivas y de vestir) y pantalones; ubicndose
CREDITEX como el principal exportador peruano de dichas prendas de tejido plano.
En hilados, CREDITEX es una de las principales suministradoras de este tipo de hilado a
confeccionistas exportadores, particularmente de prendas vestir de tejido de punto. De esa
manera, llega indirectamente a una amplia gama de destinos.
Adicionalmente, las exportaciones de hilados de algodn Pima se realizan a Europa y
Sudamrica principalmente, habindose logrado desarrollar nuevos clientes y mantenido
relaciones permanentes y de vieja data con los clientes de los diferentes mercados
mencionados, en los cuales la competencia es abierta, pues participan hilados de Egipto,
India, Italia y otros, con productos similares a los de CREDITEX.
CREDITEX concentra su actividad en la exportacin de camisera, blusas y pantalones,
principalmente para importantes clientes americanos y europeos, que mantienen una
participacin sostenida en su mercado a travs de reconocidas marcas internacionales.
Respecto a nuevos mercados externos, en realidad abarcamos Europa, los EE.UU y
Sudamrica, trabajndose actualmente la expansin a Canad y Mxico, as como mayor
participacin en Europa y Asia.
En este contexto CREDITEX desea incursionar en el mercado de las confecciones
de sbanas tanto en la produccin as como en la comercializacin, primero de una
manera experimental a nivel de la regin norte del Per (en el antiguo dominio de
TRUTEX en Trujillo y Lima), para ir luego posicionndose en el mercado regional,
nacional e incursionar en el mercado internacional.

Para esto en su Divisin de Confecciones ha lanzado un Proyecto Piloto de

Produccin de Sbanas a travs de una PYME denominada TEXTIMAX S.A.
TEXTIMAX S.A. fundada en el ao 1986 en Lima, de manera informal, se
desempe como un taller de servicio para una gran empresa exportadora de
productos textiles; pero desde 1992 la empresa se traslad a Trujillo y se formaliz.
Su primera razn social fue PROSINTEX (productos sintticos y textiles), pero por
razones administrativas tuvo que cambiar de nombre ante la SUNAT, y
actualmente se llama TEXTIMAX S.A.

3. ENUNCIADO DEL PROBLEMA

PROBLEMA
TEXTIMAX S.A. es una PYME que va a desarrollar los pilotos de CREDITEX referido a
la confeccin y produccin de sbanas. Por lo que desea planificar la produccin de las
sbanas.
La produccin de sabanas est referida a la confeccin de juegos de sbanas de 1 y 2
plazas, que se debe de vender sobre pedido a diferentes hoteles y tiendas comerciales de la
regin La Libertad y la materia prima con la que se trabaja es el bramante. La demanda de
estos juegos por lo general excede la capacidad de produccin, y oscila entre 90 y 120
juegos de 1 plazas por semana y entre 60 y 80 juegos de 2 plazas por semana, lo que
causa cierto retraso en algunas entregas.
El taller para el piloto de produccin est constituido por dos operarias de mano de obra
calificada y una no calificada, el costo de la mano de obra calificada es de 25 soles por da, y
la no calificada es de 15 soles por da, y se sabe que la jornada laboral es de 8 horas al da.
La produccin diaria es aproximadamente de 14 juegos de 2 plazas por da y 16 juegos de
1 plazas.
Por otro lado, la empresa nos da los siguientes datos:
Para la confeccin de los juegos de 1 plazas y 2 plazas se utilizan telas de
diferente ancho, con la finalidad de estar acorde con el ancho correspondiente al
colchn respectivo,
para los juegos de 1 plazas se requieren 5,15 metros de bramante de 1.60 metros
de ancho, y el costo es de 6.50 soles por metro;
para la confeccin de los juegos de 2 plazas se requieren 5.70 metros de bramante
de 2 metros de ancho, y cuesta 8.00 soles por metro.
Finalmente cada juego de sbana de 1 plazas es vendido a 45 soles, y de 2 plazas a 55
soles.
Despus de analizar los datos anteriores la empresa desea alcanzar las siguientes metas:
1.- La confeccin de juegos de sbanas de 1 plazas que se deben de aproximar lo ms
posible a las cifras de la demanda.
2.- Maximizar la utilidad semanal tanto para los juegos de sbanas de 1 y 2 plazas, siendo
el objetivo para los juegos de 1 plazas de 1000 sol/sem y para los juegos de 2 plazas 500
de sol/sem.

ENUNCIADO DEL PROBLEMA

Qu modelo de produccin dar soporte a TEXTIMAX S.A. para que pueda determinar
cuntos juegos de sbanas de 1 y 2 plazas debe de confeccionar; para alcanzar las metas
trazadas y realizar un anlisis de sensibilidad?

4. HIPOTESIS
Un modelo de programacin lineal basada en la optimizacin de las metas de produccin,
satisfacer las demandas de la planificacin del piloto de produccin de sbanas de la
PYME TEXTIMAX S.A.

5. OBJETIVOS
Presentar la solucin ptima del problema a travs de los mtodos aprendidos en clase.
Formular un modelo de optimizacin para la planificacin del piloto de produccin de
sbanas y medir las metas propuestas
Hacer una simulacin y un anlisis de sensibilidad con los datos obtenidos

6. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Los datos de produccin se obtienen del enunciado del problema y son los siguientes:
1 plazas
2 plazas
CONVERSIONES
Costo M.P.
1 plazas:
5,15 mt/jgo * 6.50 sol/mt = 33.50 sol/jgo
2 plazas:
5,70 mt/jgo * 8.00 sol/mt = 45.60 sol/jgo
Costo M.O. Calificada:
1 plazas:
16 jgo/dia / 8 hr/dia = 2 jgo/hr.
25 sol/dia / 8 hr/dia = 3.125 sol/hr.
3.125 sol/hr / 2 jgo/hr = 1.60 sol/jgo.
2 plazas:

OTROS INSUMOS
1.30 soles/juego
1.50 soles/juego

14 jgo/dia / 8 hr/dia = 1.75 jgo/hr.

25 sol/dia / 8 hr/dia = 3.125 sol/hr.
3.125 sol/hr / 1.75 jgo/hr = 1.80 sol/jgo.
Costo M.O. No Calificada:
1 plazas:
16 jgo/dia / 8 hr/dia = 2 jgo/hr.
15 sol/dia / 8 hr/dia = 1.875 sol/hr.
1.875 sol/hr / 2 jgo/hr = 0.90 sol/jgo.
2 plazas:
14 jgo/dia / 8 hr/dia = 1.75 jgo/hr.
15 sol/dia / 8 hr/dia = 1.875 sol/hr.
1.875 sol/hr / 1.75 jgo/hr = 1.10 sol/jgo.
Costo M.P.
Otros insumos
Costo M.O. cal.
Costo M.O. no cal.
Precio venta
Produccin
Utilidad
Demanda mn.
Demanda mx.

1 plazas
33.50 sol/jgo
1.30 sol/jgo
1.60 sol/jgo
0.90 sol/jgo
45 sol/jgo
16 jgo/da
7.70 sol/jgo
90 jgo/sem
120 jgo/sem

2 plazas
45.60 sol/jgo
1.50 sol/jgo
1.80 sol/jgo
1.10 sol/jgo
55 sol/jgo
14 jgo/da
5 sol/hgo
60 jgo/sem
80 jgo/sem

DISPONIBLE
300 sol/sem
90 sol/sem

CUADRO DE METAS
META
Dem. Min. 1
Dem. Mx. 1
Utilidad 1
Utilidad 2

VALOR
90 jgo/sem
120 jgo/sem
1000 sol/sem
500 sol/sem

MULTA
1
1
1
1

FALTA
F1
F2
F3
F4

1 PASO: VARIABLES
Xi : Nmero de juegos de sbanas del tipo i a producirse por semana, i= 12
1: Sbanas de 1 plazas.
1: Sbanas de 2 plazas.
2 PASO: LIMITES
2.1. Costo M.O. Calificada:
1.60 sol/jgo * X1 jgo/sem + 1.80 sol/jgo * X2 jgo/sem <= 300 sol/sem
1.60 X1 + 1.80 X2 <= 300

SOBRA
E1
E2
E3
E4

2.2. Costo M.O. No Calificada:

0.90 sol/jgo * X1 jgo/sem + 1.10 sol/jgo * X2 jgo/sem <= 90 sol/sem
0.90 X1 + 1.10 X2 <= 90
2.3. Demanda mnima 1 plazas:
X1 + F1 E1 = 90
2.4. Demanda mxima 1 plazas:
X1 + F2 E2 = 120
2.5. Utilidad juego de 1 plazas:
7.70 sol/jgo * X1 jgo/sem + F3 E3 = 1000 sol/sem
7.70 X1 + F3 E3 = 1000
2.6. Utilidad juego de 2 plazas:
5 sol/jgo * X2 jgo/sem + F4 E4 = 500 sol/sem
5 X1 + F4 E4 = 500
3 PASO: FUNCIN OBJETIVO
MIN

F1 + E2 + F3 + F4

4 MODELO DE PROGRAMACIN LINEAL

MIN

F1 + E2 + F3 + F4

ST
1.60 X1 + 1.80 X2 <= 300
0.90 X1 + 1.10 X2 <= 90
X1 + F1 E1 = 90
X1 + F2 E2 = 120
7.70 X1 + F3 E3 = 1000
5 X1 + F4 E4 = 500
END

6. RESULTADOS
Los resultados de procesamiento obtenidos con LINDO son los siguientes:
SOLUCION EN LINDO
LP OPTIMUM FOUND AT STEP

OBJECTIVE FUNCTION VALUE

1)

230.0000

VARIABLE
F1
E2
F3
F4
X1
X2
E1
F2
E3
E4

VALUE
0.000000
0.000000
230.000000
0.000000
100.000000
0.000000
10.000000
20.000000
0.000000
0.000000

REDUCED COST
1.000000
1.000000
0.000000
1.000000
0.000000
9.411111
0.000000
0.000000
1.000000
0.000000

ROW SLACK OR SURPLUS

2)
140.000000
3)
0.000000
4)
0.000000
5)
0.000000
6)
0.000000
7)
0.000000
NO. ITERATIONS=
ROW
2
3
4
5
6
7

DUAL PRICES
0.000000
8.555555
0.000000
0.000000
-1.000000
0.000000

RIGHTHAND SIDE RANGES

CURRENT
ALLOWABLE
RHS
INCREASE
300.000000
INFINITY
90.000000
18.000000
90.000000
10.000000
120.000000
INFINITY
1000.000000
INFINITY
500.000000
0.000000

ALLOWABLE
DECREASE
140.000000
0.000000
INFINITY
20.000000
230.000000
INFINITY

6. INTERPRETACIN
Basada en el siguiente anlisis
Las metas 1, 2 y 4 se cumplen, sin embargo faltaron 230 soles para llegar a la meta 2.
La multa es de 230 soles.
Costo mano de obra calificada: 8.56 * 18 = 154 soles.
Utilidad juego de 1 plazas: -1 * 230 = -230 soles.
Conviene producir ms juegos de sbanas de 1 plaza.

7.- CONCLUSIONES
El modelo de optimizacin usado para implementar el piloto de confeccin de sabanas
de la PYME TEXTIMAX S.A. valida los mtodos cuantitativos estudiados en clase y
permite implementar un anlisis de sensibilidad de la produccin.
Se observa que es ms conveniente la produccin de juegos de sbanas de 1 plaza,
que las de 2 plazas, debido a que la inversin en mano de obra, materia prima y costo
es menor, y as maximizar la utilidad semanal como meta propuesta
Mediante el modelo de optimizacin se puede simular y hacer un anlisis de
sensibilidad, evaluando los factores que pueden interferir en la produccin y as en el
equilibrio o alineamiento del nmero de unidades confeccionadas en funcin a las
cifras de la demanda.
Los indicadores correspondientes a las metas propuestas en la planificacin del mdulo
piloto, obtenidos mediante el modelo de optimizacin son satisfactorios para la PYME
TEXTIMAX S.A. lo que puede impulsar a montar la confeccin de sbanas por parte
del Consorcio CREDITEX de una manera industrial abaratando costes.

8.- RECOMENDACIONES
La capacidad de produccin de la PYME TEXTIMAX S.A. es pequea, por lo que se
recomienda extender la dimensin del piloto, incrementando el nmero de operarios, y
la produccin de sabanas.
El modelo de optimizacin que usa la PYME TEXTIMAX S.A. como piloto, se puede
extender al montaje de la confeccin industrial de sbanas por parte del Consorcio
CREDITEX para su distribucin en mercados nacionales e internacionales.

9.- BIBLIOGRAFIA
Hamdy Taha. 2004. Investigacin de Operaciones. Una introduccin. Editorial
Alfaomega, Mxico.
Bronson Richard. 1990. Investigacin de Operaciones. Editorial McGraw-Hill
Interamericana S.A
Bonini Charles. Anlisis cuantitativo para los negocios. Editorial McGraw-Hill
Interamericana S.A
Hiller Frederick. 2001. Introduccin a la Investigacin de Operaciones. Editorial Mc
Graw-Hill Interamericana Editores.
SOFTWARE:
Software Linear Interactive and Discrete Optimizar (LINDO).

INTERNET:
Creditex
http://www.creditex.com.pe/
PERU Marketplaces
http://www.perumarketplaces.com/ESP/ficha_empresa0.asp?cod=3602&sector=12
GOLIATH Business Knowledge on Demand
http://goliath.ecnext.com/coms2/product-compint-0001067105-page.html