UNIVERSIDAD

NACIONAL
FEDERICO
VILLARREAL
Facultad de Ingeniera Industrial y de
Sistemas Escuela Ingeniera
Agroindustrial

Asignatura: Ingeniera Econmica

Tema:

Anlisis
de
los
Videos
Paradigmas y Mtodo Grnholm

Cambiando

Docente: Ing. Gabriel Carlos Reyes

Alumno: Chate Velasque, Sandra Roco
Ciclo: VII
Cdigo: 2012015818

CAMBIANDO PARADIGMAS
En este video se puede observar un anlisis muy interesante que nos
relata Ken Robinson sobre la necesidad del cambio de paradigma.
Robinson habla de que el sistema educativo actual fue concebido y
diseado para otra poca, en las circunstancias econmicas de la
revolucin industrial. Actualmente con los aos se ha ido trabajando
para poder mejorar la educacin, cambiar la metodologa pero sin
embargo an as, la situacin educativa es precaria. Las escuelas
tradicionales se dedican a dar clases con diversas asignaturas, con un
profesor y una media de 30 alumnos por clase, una dinmica de clase
donde se pide silencio, orden, rigidez, concentracin y unos nios
desmotivados actuando como si la escuela fuese una fbrica, tambin
nos habla del Trastorno por Dficit de Atencin con Hiperactividad
(ADHD) en donde hay mucha gente que lo padece pero para Robinson
no es una epidemia, sino una moda mdica, en la que se medica a los
nios automticamente sin una segunda opinin.
Tambin nos relata la importancia de la creatividad por lo cual es
preocupante el hecho de que con los aos esta se pierde, que el
pensamiento divergente disminuye, y como la educacin pblica actual
nos ensean a no pensar, a no crear, a no tener opiniones crticas que
difieran de la mayora, que no se preguntan l porque de las cosas. Sin
lugar a duda hace falta un sistema educativo que estimule la creatividad
y no oprimirla.

EL MTODO GRONHOLM

El reclutamiento y seleccin de personal es actualmente un proceso muy

importante en la mayora de las empresas, esta pelcula muestra un
complejo proceso de seleccin muy estricto que fomenta una lucha
directa entre los aspirantes despertando la desconfianza entre ellos, en
lo cual los lleva a atacarse directamente e indirectamente, a buscar
alianzas, a expulsar al miembro ms dbil, los aspirantes deben mostrar
que son capaces de mantener la suficiente agilidad mental, visin crtica
y capacidad para tomar las decisiones correctas en situaciones de
estrs.
Los propios candidatos van a determinar cules son los individuos que
no estn en el nivel adecuado de desarrollo en las pruebas propuestas
en donde ellos deciden la expulsin o descarte de los candidatos por
parte del resto de seleccionados con una supervisin directa o indirecta
del propio responsable de Recursos Humanos que estar observando
todo lo que ocurre con total discrecin, en la pelcula se puede observar
a un infiltrado que observa toda las decisiones que se toma el en grupo
para tratar de ser eliminados.

Sin lugar a duda es un mtodo de seleccin muy difcil para los

involucrados ya que se siente mucha presin y cansancio emocional
generando as un entorno incmodo para los postulantes.