EL EMPOWERMENT

Hoy en día

Se altera el modelo tradicional del liderazgo en las empresas.

Como

Cinco fuerzas

EMPOWERMENT DE REESTRUCTURACION DE EXPLOSION DE GLOBALIZACION PASO AL CAMBIO

EMPLEADOS LA CORPORACION INFORMACION
Tienen que Requiere
Consiste Requiere Es importante

Tomar ventaja de las Planeación y

Un cambio de la cultura Para el crecimiento y nuevas aceptación
En el liderazgo que
de la empresa la comunicación oportunidades de
viene de los equipos de
mercado
trabajo, ya no de solo
una persona

Como resultado

La industria del siglo XXI será reconocida por una marca diferente de liderazgo

¿CUÁL ES EL PAPEL DE UN LIDER MODERNO?

Crear un sistema de toma de decisiones y enfocarse a

guiarlo y la visión debe venir de la gente

Para contribuir con esto

Se ha desarrollado una estrategia y

otro tipo de administración

Llamado
 EMPOWERMENT

Que es Que se requiere Que integra

Es una herramienta Sistemas de Sistemas de Tener una visión Sistema de selección Recursos
donde los beneficios de recompensa y comunicación y promoción Capital
la tecnología de la reconocimiento Manufactura
información son Que indique Producción
Permite Ventas
alcanzados Así se Dirección
desarrolla Mercadotecnia
Así mismo Valores Tecnología
Identificar Equipo
Orgullo y Entendimiento trabajadores y Gente
Los miembros de los autoestima líderes de calidad
equipos de trabajo y la
organización tendrán
acceso y uso de la
información critica

Se consideran

Planes de Desarrollo de Desarrollo de Desarrollo de Desarrollo de Áreas de Equipos de

carrera y habilidades de técnicas y de técnicas para habilidades para soporte trabajo
desarrollo liderazgo puesto resolver problemas el servicio al técnico
y entretenimiento de cliente
Consiste habilidades Ayuda
interpersonales Proporciona
Desarrollo de un
Preparar a la gente sentido de
para nuevas Entrenamiento de responsabilidad
responsabilidades primera línea para
satisfacer las
expectativas del Requiere
cliente
Entrenar
Reforzar
Ofrecer ayuda
Se toma en cuenta
 COMO INTEGRAR LA GENTE BASES PARA SU
HACIA EL EMPOWERMENT IMPLEMENTACION

Consiste en 3 elementos Se necesita

1. Fortalecer las relaciones con

Creación del equipo de trabajo Compartir el mismo propósito
la gente
Consiste Constituye 4 funciones
2. Hacer hincapié en la
disciplina y fomentar el orden Proporciona un contexto para la toma
Canalizar las energías para un de decisiones
3. Tener compromiso, lealtad y objetivo en común
ser leal con el personal Suministra un metro, para medir el
Se logra avance del equipo

Provee un foco para la colaboración y

Hacer cosas que no se pueden responsabilidad compartida
realizar individualmente
Motivador para la excelencia y la alta
eficiencia
Se desarrolla en 3 etapas Se identifican
Es fundamental
Fase 1. Reclutamiento de los individuos, La comunicación
tener objetivos, evitar compartir 8 atributos para un Las normas
responsabilidades y cambios Liderazgo
equipo participativo
de alta eficiencia
Reuniones bien dirigidas
Fase 2. Los miembros desarrollan una Responsabilidad compartida
identidad grupal y establecen normas La creatividad
Comunidad de propósito
juntos
Buena comunicación
Fase 3. Los equipos se concentran en el
propósito, se comprometen y orientan La mira en el futuro, para ver el
acciones y decisiones cambio como unidad de
crecimiento

Concentración en la tarea

Talentos creativos

Respuesta rápida, identificación

y aprovechamiento de
oportunidades
 TUTORIA 3, MAPA CONCEPTUAL
EL EMPOWERMENT

ALVELAYIS NIETO MEJIA

Tutor

MARIA MONICA TORRALBA LEURO

Estudiante

Grupo 1

ADMINISTRACIÓN TURISTICA Y HOTELERA

V SEMESTRE – CREAD KENNEDY
MAYO DE 2010