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TESIS
EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PBLICA
HERRAMIENTA PARA LA GESTIN DE OBRAS EN LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO SNCHEZ
CARRIN
..
DR. CPCC. WILLIAM ESTEBAN CHU ESTRADA
HUACHO PER
2015
DEDICATORIA
A Dios por mostrarme da a da que
con humildad, paciencia y sabidura,
todo es posible.
A mi padre
Fidel y mi madre
Delgado
AGRADECIMIENTO.
Agradecer en primer lugar a Dios quien ha llenado mi vida de
bendiciones en todo este tiempo, a l que con su infinito amor
me ha dado la sabidura suficiente para culminar mi carrera
universitaria.
Quiero expresar mi ms sincero agradecimiento, reconocimiento
y cario a mis padres por todo el esfuerzo que hicieron para
darme una profesin y hacer de m una persona de bien, gracias
por los sacrificios y la paciencia que demostraron todos estos
aos; gracias a ustedes he llegado a donde estoy.
Expreso gratitud a mi profesor: Doctor CPCC, Suarez Almeida
Miguel ngel.
NDICE
CARATULA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INDICE
RESUMEN
INTRODUCCION
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Pg.
1.1
1.2
1.3
Objetivos de la Investigacin22
1.3.1 Objetivo General.. 22
1.3.2 Objetivos Especficos...22
CAPITULO II
MARCO TERICO
2.1
Antecedentes de la Investigacin 25
2.2
2.3
2.4
Formulacin de hiptesis...64
2.4.1. Hiptesis General.64
2.4.2. Hiptesis Especficas..65
CAPITULO III
METODOLOGIA
3.1
Diseo Metodolgico..67
3.1.1. Tipo.67
3.1.2. Enfoque67
3.2
3.3
3.4
3.5
CAPTULO IV
RESULTADOS
4.1. Presentacin de Resultados76
4.2. Contrastacin de Hiptesis.95
CAPTULO V
DISCUSION, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Discusin106
5.2. Conclusiones.106
5.3. Recomendaciones107
CAPITULO VI
FUENTES DE INFORMACION
6.1. Fuentes bibliogrficas.110
6.2. Fuentes Electrnicas...111
ANEXOS
01 Matriz de consistencia...113
02 Instrumentos para la toma de datos114
RESUMEN
INTRODUCCION
luego se abord la
Con respecto al Captulo IV: Resultados, es la parte del trabajo que trata
los datos e informacin obtenidos en la encuesta, lo cual nos permiti
desarrollar el procesamiento estadstico en cada una de las respuestas a
la interrogantes planteadas, seguidamente se realiza las interpretaciones,
en las cuales se aborda desde el punto de vista porcentual y el desarrollo
de la interpretacin a cada una de ellas, finalmente en dicho capitulo se
concluye con la contratacin de la hiptesis planteada, para lo cual se
aplic el CHI cuadrado.
10
sustentada
por
una
amplia
bibliografa
de
diferentes
11
CAPITULO I
12
13
Universidad
Nacional
Jos
Faustino
Snchez
Carrin
14
especial
de
Procesos
Administrativos
para
Funcionarios
Comisin
Permanente
de
Procesos
Administrativos
disciplinarios
Direccin de Laboratorio
Escuela de Post Grado
Museo Arqueolgico
Oficina Central de Admisin
Oficina de Autoevaluacin, Acreditacin y Certificacin
Universitaria
Oficina central de Investigacin y Gestin
Oficina
central
de
Transferencia,
Innovaciones
Publicaciones
Oficina de Asesora Jurdica
Oficina de Bienestar Universitario
Oficina de Cooperacin Tcnica y Convenios
Oficina de Economa y Contabilidad
15
LA
OFICINA
DE
PLANIFICACIN,
PRESUPUESTO
INFRAESTRUCTURA
Es la encargada de asesorar a la Alta Direccin, Facultades y dems
rganos de la Universidad en la formulacin y evaluacin
presupuestal,
estadstica
racionalizacin
institucional,
universitaria
as
como
y
a
actividades
la
de
infraestructura
corresponde.
Tiene las siguientes funciones:
Elabora el diagnstico institucional.
16
al
Rector
los
proyectos
del
Plan
Anual
de
17
Informar
oportunamente
sobre
los
requerimientos
de
18
inici el
19
en tal sentido
saneamiento contable.
El Comit de Saneamiento Contable informar al Titular de la
entidad pblica de las acciones de saneamiento ejecutadas y los
resultados alcanzados, debiendo el Titular de cada entidad remitirlo
al Congreso de la Repblica
y a la Direccin Nacional de
contable.
20
21
22
23
CAPTULO II
MARCO TERICO
24
2.1
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN
Al respecto, hemos realizado diferentes consultas en la biblioteca de
la Facultad de Ciencias Econmicas, Contables y Financieras, as
como en las Escuelas Acadmicas Profesionales de Contabilidad, y
de Economa y Finanzas, habindose determinado que en relacin
al tema materia de investigacin, no existen estudios especficos
que hayan tratado sobre la problemtica por lo que consideramos
que el desarrollo del presente trabajo reunir las condiciones de una
investigacin indita.
Sin embargo en lo referente a otros estudios e investigaciones
realizadas ubicamos los trabajos de investigacin que fueron las
siguientes:
Tesis: IMPACTO DE LOS PROYECTOS EJECUTADOS BAJO EL
SISTEMANACIONAL DE INVERSIN PBLICA EN LA CALIDAD
DE LOS SERVICIOS DELA POBLACION BENEFICIARIA DE LA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
DEBAOS
DEL
INCA
en calidad
en
los servicios
pblicos
que
brinda
la
25
26
BASES TERICAS
Las bases teoras que se consideraran como aspecto principal
doctrinario normativo para el desarrollo de la investigacin sern las
siguientes:
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PBLICA
Carlos Alberto Soto Caedo (2014) en su Libro: EL SISTEMA
NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA
27
tcnicas
metodolgicas
establecidas
por
28
deben
seguir
sus
regulaciones.
La
aplicacin
de
29
Sistema
de
Contrataciones
constituira
el
tercer
sistema
30
Este sistema establece las reglas sobre las cuales una vez asignado
los recursos presupuestales, se elija al contratista que ejecutar el
proyecto de inversin, que por lo general se identifica con una obra
fsica. En muchos casos las entidades tercerizan estos proyectos;
pero, en otros casos, lo ejecutan ellos mismos, denominndose la
primera ejecucin indirecta y la segunda ejecucin directa. De
acuerdo a los procesos establecidos, desde que se decide contratar
hasta que finalmente se contrata, pueden pasar entre 3 y 6 meses,
por decir lo menos, dado que esto reviste mayor complejidad
dependiendo de los montos de los procesos, que muchas veces son
impugnados y retrasan su ejecucin. Una vez finalizado este proceso,
recin se podr iniciar la ejecucin misma del proyecto, que
dependiendo de su naturaleza podr ser de un mes o inclusive durar
hasta 5 aos.
De lo anterior, se puede apreciar que los proyectos de inversin
pblica para que puedan ser ejecutados deben cumplir y pasar por los
denominados sistemas administrativos del Estado.
Y, el cumplir con lo dispuesto por estos sistemas determina que
ejecutar un proyecto tenga un proceso de maduracin que toma
tiempos determinados, dependiendo de la naturaleza de los proyectos
y de la agilidad institucional. Se observa, que en muchos casos el
proceso total para ejecutar un proyecto e iniciar la prestacin del
servicio toma 9 meses, considerando un proyecto de mnima
envergadura, dado que por el contrario en muchos casos
31
estableciendo
criterios
de
priorizacin
de
sus
32
33
34
35
36
2.3
DEFINICIONES CONCEPTUALES
Para el desarrollo del presente trabajo de investigacin, nos ser til
el uso de los siguientes trminos conceptuales:
37
PREINVERSION
La Pre-inversin tiene como objetivo evaluar la conveniencia de
realizar un Proyecto de Inversin Pblica (PIP) en particular, es decir,
exige contar con los estudios que sustenten que es socialmente
rentable, sostenible y concordante con los lineamientos de poltica
establecida por las autoridades correspondientes. Estos criterios
sustentan su declaracin de viabilidad, requisito indispensable para
iniciar su ejecucin.
Los estudios de pre inversin se deben basar en un diagnstico del
rea de influencia del PIP, del servicio sobre el cual se intervendra,
as como de los grupos involucrados en todo el ciclo. Con sustento en
el diagnstico se definir el problema a solucionar, sus causas y sus
efectos; sobre esta base, se plantea el PIP y las alternativas de
solucin. Es necesario conocer la brecha de servicios que atender el
PIP, que ser el punto de referencia para dimensionar los recursos y
estimar los costos de inversin, operacin y mantenimiento.
Finalmente, se estimarn los flujos de beneficios y costos sociales
para definir su rentabilidad social. Es importante, as mismo,
demostrar la sostenibilidad en la provisin de los servicios objeto de
intervencin.
38
En esta fase se puede distinguir las etapas de: Diseo (el desarrollo
del
estudio
definitivo,
expediente
tcnico
otro
documento
las
metas
fsicas
proyectadas,
las
39
POSTINVERSION
La post-inversin comprende la operacin y mantenimiento del
proyecto as como la evaluacin ex post. Esta ltima fase se inicia
cuando se ha cerrado la ejecucin del proyecto y ste ha sido
transferido a la Entidad responsable de su operacin y mantenimiento.
En esta fase, y durante todo su periodo de vida til, se concreta la
generacin de beneficios del proyecto.
-
40
Ex
post
la
puede
realizar
una
agencia
41
42
Recepcin de la obra
43
Normatividad Complementaria
Resolucin de Contralora N177-2007-CG que aprueba la
N001-2007-CG/OEA Autorizacin
previa
la
Nacional
de
Edificaciones
(RNE)
aprobado
44
pblicas).
Esta
modalidad
est
regulada
45
modificado
parcialmente
mediante Decreto
Supremo
N021-2009-EF.
b. Por Convenio: cuando
la
obra
se ejecuta
producto
de
Antecedentes
Marco legal
Penalidades
(de
acuerdo
al
marco
normativo
de
referencia)
Normalmente esta modalidad de ejecucin implica operaciones de
transferencia de fondos entre las partes del convenio. Por sta razn,
se debe observar lo dispuesto en la Directiva de Tesorera N0012007-EF/77.15 aprobada mediante Resolucin Directoral
46
47
(ii)
(iii)
PROCEDIMIENTOS
DEFINICIONES
Para efectos de la presente Directiva constituyen definiciones
bsicas las siguientes:
EJECUCION PRESUPUESTAL
Es la informacin que mide la actividad econmica de la obra en un
determinado perodo.
BALANCE DE COMPROBACION
Relacin que contiene, a una fecha determinada, las sumas y saldos
de la totalidad de las cuentas del libro mayor.
48
BALANCE GENERAL
Estado financiero que representa, a una fecha determinada, las
fuentes de las cuales se ha obtenido los fondos que se usan en las
operaciones de una Obra (Pasivo y Patrimonio Neto), as como los
bienes y derechos en que se han invertido dichos fondos (Activo)
ADMINISTRADOR DE OBRA
Profesional colegiado responsable de la gestin administrativa de la
obra, encargado de las reas de Personal, Tesorera, Presupuesto,
Abastecimientos y Contabilidad de la Obra que, durante el periodo
de ejecucin de la obra, reside en las cercanas de la misma; puede
ser contratado o funcionario designado.
COSTO FINAL
El monto total ejecutado por concepto de las actividades realizadas
en la obra por el Tipo de Ejecucin Presupuestaria Directa.
CUADERNO DE OBRA
Documento legalizado que, debidamente foliado y enumerado en
todas sus pginas, se abre al inicio de toda obra, en el cual el
Inspector o Supervisor de Obra y el Residente de Obra, cada uno
dentro de sus respectivas atribuciones, anotarn obligatoriamente
todas las ocurrencias, rdenes, consultas y respuestas respecto a la
ejecucin de la obra.
49
su
personal,
su
equipo
mecnico,
adquiere
MODALIDAD DE CONTRATA
Cuando la Entidad, a travs de un Contratista ejecuta las partidas
del expediente tcnico de obra. Se le denomina tambin Tipo de
Ejecucin Presupuestal Indirecta.
ENTIDAD
Es la institucin propietaria y responsable de la ejecucin de las
obras viales en representacin del Estado, determina si las obras se
realizan por la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa o por
Contrata; tiene vnculo permanente con los ejecutores en todas sus
etapas de ejecucin a travs de sus diferentes rganos tcnico
administrativos.
EXPEDIENTE TCNICO
Es el documento debidamente aprobado que contiene:
50
Memoria Descriptiva
Especificaciones Tcnicas
Planos de Ejecucin de Obra
Metrados
Presupuesto de la Obra por Administracin
Valor Referencial
Anlisis de Precios Unitarios
Formulas Polinmicas
Anlisis detallado de los Gastos Generales
Relacin de insumos
Relacin de Equipo Mnimo
Programacin de Obras (Diagramas PERT o CPM, Calendario
Valorizado de Avance de Obra, Calendario de Utilizacin de Equipo
Mecnico)
Estudio de Suelos Estudio Geolgico
Estudio de Canteras
Estudios Medio Ambientales
Estudios y Plan de Reasentamiento Involuntario
Plan de Conservacin Ambiental
Estudios Complementarios
Presupuesto Analtico por cada Ao Fiscal
51
GERENCIA DE OBRAS
Es el rgano de lnea de la Entidad, responsable de la ejecucin de
las
obras
consideradas
en
el
programa
de
inversiones
INFORME MENSUAL
Documento tcnico sobre la ejecucin de la obra que se prepara
mensualmente para dar cuenta de los resultados tcnicos y
financieros.
INGENIERO COORDINADOR
Ingeniero Civil colegiado y habilitado, designado por la Entidad para
coordinar permanentemente con el Ejecutor de Obra y el Inspector o
Supervisor de una determinada obra vial, en todas sus etapas y
procedimientos concurrentes, con el propsito de alcanzar las metas
del expediente tcnico, demostrando racionalidad y transparencia.
52
INSPECTOR O SUPERVISOR
El INSPECTOR ser el Ingeniero Civil Colegiado y habilitado,
servidor o funcionario de la Entidad expresamente designado por
esta, mientras que el SUPERVISOR ser una persona natural
jurdica especialmente contratada para dicha fin. En el caso de ser
una persona jurdica esta designar a una persona natural como
Supervisor permanente en la obra.
La labor del Inspector o Supervisor, consiste en controlar la
ejecucin de obras viales de acuerdo al expediente tcnico
debidamente aprobado y es responsable de la buena calidad de la
obra.
INVENTARIO
Relacin detallada de los componentes del activo, pasivo y
patrimonio de una obra a una fecha determinada
INVENTARIO FISICO
Es un registro sistemtico de los movimientos de materiales
utilizados en la obra ejecutada; permite conocer y evaluar de manera
constante el ingreso, salida y saldos de materiales.
53
VALORIZACION
Es la cuantificacin econmica de un avance fsico en la ejecucin
de la obra realizada por el ingeniero residente y revisada por el
Supervisor en un perodo determinado.
OBLIGACIONES DE LA ENTIDAD
LA ENTIDAD mediante Resolucin, designar LA COMISION que se
encargar de la Recepcin de Obra y de la Liquidacin Tcnica y
Financiera, en concordancia con la Resolucin de Contralora N
195-88-CG del 18.07.88 y estar conformada como mnimo por tres
(03) profesionales:
Un (01) Ingeniero Civil Colegiado y habilitado quien la
presidir
Un (01) Ingeniero Civil Colegiado miembro y un (01) Contador
Pblico Colegiado miembro.
54
OBLIGACIONES DE EL PROYECTO
EL PROYECTO est representado por el INGENIERO RESIDENTE
DE OBRA y el ADMINISTRADOR DE OBRA.
Al trmino de la obra, EL PROYECTO elaborar un INFORME
FINAL documentado que ser presentado para su evaluacin al
INSPECTOR O SUPERVISOR segn corresponda.
55
El INFORME FINAL
Contendr:
Liquidacin Tcnica sustentada con la Ficha Tcnica de
Liquidacin de Obra y con la Documentacin Tcnica
Econmica.
Liquidacin Financiera sustentada con la Documentacin
Financiera, indicando que han sido aprobadas todas las
Rendiciones de Cuenta e indicando que no tiene Cuentas por
Pagar.
El INGENIERO RESIDENTE DE OBRA solicitar en el
Cuaderno de Obra la recepcin de la misma, indicando la
fecha
probable
de
culminacin
de
los
trabajos.
El
Financieros mensuales
y la
brindar todas
las facilidades
LA
la Obra,
56
57
OBLIGACIONES DE LA COMISION
LA COMISION tiene la obligacin de recepcionar la obra y de
efectuar la Liquidacin Tcnica - Financiera teniendo como
base el Informe Final de EL PROYECTO.
LA
COMISION
tiene
la
responsabilidad
de
participar
de
la
documentacin
tcnica
financiera,
58
59
60
61
Financiera,
es
responsabilidad
tanto
del
62
Original
ms
Resolutivo
de
Aprobacin,
para
63
Nombre de la Entidad.
Nombre
del
Ingeniero
Residente
de
Obra
del
Administrador de Obra.
-
2.4
Formulacin de hiptesis
la ejecucin de Obras en la
64
Si
65
CAPTULO III
METODOLOGA
66
3.1
DISEO METODOLGICO
3.1.1. TIPO
Consideramos que para la presente investigacin rene las
condiciones
necesarias
para
ser
denominado
como
influencias
intervenciones
(denominadas
3.1.2. ENFOQUE
De acuerdo al nivel del estudio considero que, el presente
trabajo
de
investigacin
fue
de
carcter
Descriptivo,
67
permitieron
describir
la
situacin
problemtica
POBLACION
Para la presente investigacin hemos considerado que
la poblacin estuvo constituida por 50 trabajadores de
la Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin
e integrada por Autoridades, Funcionarios Jefes de
Unidades y servidores.
3.2.2
MUESTRA
Para determinar el tamao de la muestra ptima para el
trabajo de investigacin, utilizamos la frmula del
muestreo aleatorio simple para estimar proporciones,
para una poblacin finita o conocida, la cual se detalla
a continuacin:
n=
Z2 P q N
2 (N 1) Z2pq
Dnde:
68
n=
69
3.3
CONCEPTO OPERACIONAL
El Sistema Nacional de Inversin Pblica es un
sistema administrativo del Estado que certifica la
calidad de los proyectos de inversin pblica, a travs
de un conjunto de principios, mtodos, procedimientos
y normas tcnicas relacionados con las diversas fases
de los proyectos de inversin. Con ello se
busca, Eficiencia en la utilizacin los recursos de
inversin; Sostenibilidad en la mejora de la calidad o
ampliacin de la provisin de los servicios
relacionados a los proyectos, y
Mayor impacto socio-econmico, es decir, un mayor
bienestar para la poblacin.
DIMENSIONES
- Banco de Proyectos
- Aprobacin de proyectos
- Recursos financieros
- Evaluacin de obras ejecutadas
70
INDICADORES
- Proyecto de Inversin Pblica
- Pre inversion
- Inversion
- Post inversion
INDICE
- Tratamiento normativo
- Revisin de proyectos
- Tratamiento financiero
- Tratamiento de cumplimiento
3.3.2
VARIABLE DEPENDIENTE
GESTION PARA LA EJECUCION DE OBRAS
PBLICAS
CONCEPTO OPERACIONAL
actividades
construccin,
materiales
que
comprenden
reconstruccin,
la
remodelacin,
de
bienes
inmuebles,
estructuras,
tales
como
excavaciones,
71
DIMENSIONES
Crecimiento en infraestructura
INDICADORES
Plan de Obras.
Ejecucin de Obras.
Liquidacin de Obras
Incremento Patrimonial.
INDICES
3.4
Tratamiento financiero
Tratamiento presupuestal
Tratamiento de infraestructura
Tratamiento contable
72
Ficha bibliogrfica
Dicho instrumento me fue muy til por lo que se utiliz para
la recopilacin de datos de la Oficina de Proyectos de
Inversin de la
Snchez
Carrin,
as
como
Normas
Legales,
Gua de entrevista
Instrumento que se utiliz para llevar a cabo las entrevistas
que se ejecutaron a Autoridades, Funcionarios y servidores
y especialistas como a expertos en inversin pblica.
Ficha de encuesta
Este instrumento se aplic para obtener informacin de
Autoridades, Funcionarios y servidores de la Universidad
Nacional Jos Faustino Snchez Carrin.
3.5
73
74
CAPTULO IV
RESULTADOS
75
4.1
PRESENTACIN DE RESULTADOS
Para el presente captulo se presenta y se analizan cada uno de los
resultados establecidos, que se han obtenido como resultado de las
encuestas que hemos aplicado a la muestra seleccionada, la misma
que const de 10 preguntas que fueron efectuadas de acuerdo a los
indicadores de cada variable y a travs de los cuales se explica el
grado de importancia que tiene el Sistema Nacional de Inversin
Publica en la ejecucin de obras pblicas en la Universidad nacional
Jos Faustino Snchez Carrin.
En
consecuencia
de
acuerdo
la
informacin
obtenida,
76
la
para la presente
A LA PREGUNTA:
1.-
CUADRO N 01
N
ALTERNATIVAS
1.
SI
12
80
2.
NO
6.67
3.
DESCONOCE
13.33
15
100%
Total
ELABORACION PROPIA
INTERPRETACION:
77
6.67% de los
GRAFICO N 01
78
80%
70%
60%
50%
Si
40%
No
Desconoce
30%
20%
10%
0%
servidores de la
2.-
A LA PREGUNTA:
En su opinin considera usted necesario la participacin de los
Proyectos de Inversin Pblica para la ejecucin de obras en la
Universidad?
N
1.
2.
3.
Total
CUADRO N 02
ALTERNATIVAS
SI
NO
DESCONOCE
N
10
2
3
15
%
66.67
13.33
20.00
100%
ELABORACION PROPIA
INTERPRETACION:
79
que
un
porcentaje
importante
de
autoridades,
es necesaria la
GRAFICO 02
80
20.00%
SI
No
13.33%
66.67%
Desconoce
3.-
A LA PREGUNTA:
Considera Usted que las obras ejecutadas en la Universidad son
evaluadas previamente en el Ciclo de Pre inversin, para su
consideracin en el Plan de Obras?
N
1.
2.
3.
Total
CUADRO N 03
ALTERNATIVAS
SI
NO
DESCONOCE
N
12
1
2
15
%
80
6.67
13.33
100%
ELABORACION PROPIA
INTERPRETACION:
81
que
un
porcentaje importante
entre
autoridades,
GRAFICO N 03
Obras ejecutadas en la Universidad son evaluadas previamente en
el Ciclo de Pre inversin, para su consideracin en el Plan de Obras
82
Si
No
Desconoce
80.00%
4.-
A LA PREGUNTA:
Cree Usted que la poltica de Inversin que se realiza en la
Universidad est de acuerdo a su Plan Anual de Obras
presupuestadas?
N
1.
2.
3.
Total
CUADRO N 04
ALTERNATIVAS
SI
NO
DESCONOCE
N
13
1
1
15
%
86.66
6.67
6.67
100%
ELABORACION PROPIA
INTERPRETACION:
83
6.67
86.66%
Si
No
Desconoce
6.67
84
5.-
A LA PREGUNTA:
Considera Usted que se aplica correctamente la Fase de Postinversin en la ejecucin de obras pblicas en la Universidad Jos
Faustino Snchez Carrin?
N
1.
2.
3.
Total
CUADRO N 05
ALTERNATIVAS
SI
NO
DESCONOCE
N
13
1
1
100
%
86.66
6.67
6.67
100%
ELABORACION PROPIA
INTERPRETACION:
85
6.67
Si
No
Desconoce
86.66%
6.-
A LA PREGUNTA:
Cree Usted que se aplica correctamente la Gestin para la
ejecucin de Obras en la Universidad Jos Faustino Snchez
Carrin?
N
1.
2.
3.
Total
CUADRO N 06
ALTERNATIVAS
SI
NO
DESCONOCE
N
12
1
2
15
%
80
6.67
13.33
100%
ELABORACION PROPIA
86
INTERPRETACION:
87
GRAFICO N 06
No
Desconoce
80.00%
7.-
A LA PREGUNTA:
Piensa Usted que las obras que se ejecutan en la Universidad Jos
Faustino Snchez Carrin, se realizan de acuerdo al Plan de Obras
previamente aprobado?
N
1.
2.
3.
Total
CUADRO N 07
ALTERNATIVAS
SI
NO
DESCONOCE
N
13
1
1
15
%
86.66
6.67
6.67
100%
ELABORACION PROPIA
INTERPRETACION:
88
89
GRAFICO N 07
F
u
6.67%
6.67%
Si
No
86.66%
Desconoce
Encuesta
Autoridades,
Funcionarios
Servidores
de
la
A LA PREGUNTA:
Considera Usted que se cumple con la Ejecucin de Obras de
acuerdo a lo normado en la Universidad Nacional Jos Faustino
Snchez Carrin?
N
1.
2.
3.
Total
CUADRO N 08
ALTERNATIVAS
SI
NO
DESCONOCE
N
11
2
2
15
%
73.34
13.33
13.33
100%
ELABORACION PROPIA
INTERPRETACION:
90
13.33%
e
n
Si
13.33%
No
Desconoce
73.34%
e
:
Encuesta
Autoridades,
Funcionarios
Servidores
de
la
91
9.-
A LA PREGUNTA:
Cree usted que las Obras ejecutadas en la Universidad Nacional
Jos Faustino Snchez Carrin cuentan con la Liquidacin de
Obras, de acuerdo al Expediente Tcnico?
N
1.
2.
3.
Total
CUADRO N 09
ALTERNATIVAS
SI
NO
DESCONOCE
N
10
2
3
15
%
66.67
13.33
20.00
100%
ELABORACION PROPIA
INTERPRETACION:
92
GRAFICO N 09
20.00%
13.33%
Si
No
66.67%
Desconoce
A LA PREGUNTA:
Considera Usted que la ejecucin y liquidacin de obras realizadas
en la Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin, genera
un Incremento en el Patrimonio de la Universidad?
N
1.
2.
3.
Total
CUADRO N 10
ALTERNATIVAS
SI
NO
DESCONOCE
N
12
1
2
15
%
80
6.67
13.33
100%
ELABORACION PROPIA
93
INTERPRETACION:
La informacin que se presenta en el Cuadro N 10 demuestra que
el 80% de los encuestados contestaron con un s, quiere decir
consideran que la ejecucin y liquidacin de obras realizadas en la
Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin, si genera un
Incremento en el Patrimonio de la Universidad; sin embargo un
6.67% respondieron con un no, quiere decir que consideran que la
ejecucin y liquidacin de obras realizadas en la Universidad
Nacional Jos Faustino Snchez Carrin, no genera un Incremento
en el Patrimonio de la Universidad, en cambio un 13.33% contesta
que desconoce si es importante o no, sumando el 100% de la
muestra.
94
GRAFICO N 10
F
u
e
n
t
Si
No
80.00%
Desconoce
n
c
uesta a Autoridades, Funcionarios y Servidores de la Universidad
Nacional Jos Faustino Snchez Carrin
95
H1
IMPORTANCIA DEL
SISTEMA DE
INVERSION PUBLICA
HERRAMIENTA DE
GESTION PARA LA
EJECUCION DE OBRAS EN
LA UNIVERSIDAD
SI
NO
SI
10
1
NO
0
1
DESCONOCE
1
0
TOTAL
11
2
DESCONOCE
TOTAL
11
15
96
3.8416
15.35
HIPTESIS A:
H0
97
H1
LOS PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA
CONSIDERADOS EN EL
PLAN DE OBRAS PUBLICAS
EN LA UNIVERSIDAD
SI
NO
SI
8
1
NO
1
0
DESCONOCE
1
1
TOTAL
10
2
DESCONOCE
TOTAL
10
15
1.
2.
3.
98
3.8416
7. Conclusin:
11.65
Los
Proyectos
de
Inversin
Pblica,
si
son
H1
99
IMPORTANCIA DEL
CICLO DE PRE
INVERSION
EJECUCION DE OBRAS EN
LA UNIVERSIDAD
SI
NO
SI
8
1
NO
1
0
DESCONOCE
1
1
TOTAL
10
2
DESCONOCE
TOTAL
10
15
100
3.8416
12.52
HIPTESIS C:
H0
H1
INVERSION EN OBRAS
PUBLICAS
SE REFLEJAN EN
LIQUIDACION DE OBRAS
SI
NO
SI
9
1
NO
1
1
DESCONOCE
1
0
TOTAL
11
2
DESCONOCE
TOTAL
11
15
101
Para
probar
la
hiptesis
planteada
seguiremos
el
siguiente
procedimiento:
102
3.8416
12.54
HIPTESIS D:
H0
H1
SI
NO
DESCONOCE
TOTAL
Para
probar
la
hiptesis
NO
1
1
0
2
planteada
DESCONOCE
1
0
1
2
seguiremos
el
TOTAL
11
2
2
15
siguiente
procedimiento:
103
3.8416
15.51
104
CAPTULO V
105
5.1. DISCUSIN
El Sistema Nacional de Inversiones Pblicas, es el organismo
administrativo, coordinador interinstitucional, de naturaleza jurdica
asesora, consultiva, de control previo y sucesivo de programas y
proyectos de inversiones pblicas del Estado y sus instituciones,
entes autnomos, descentralizados, Municipalidades y todas aquellas
Instituciones o Empresas que reciben fondos provenientes del Sector
Pblico o en las que el Estado tenga participacin accionaria.
5.2. CONCLUSIONES
Entre las principales concluosles tenemos las siguientes:
1. El Sistema Nacional de Inversin Pblica como herramienta de
Gestin, es importante
para
la ejecucin de Obras en la
106
5.3. RECOMENDACIONES
1. Que las Autoridades y Funcionarios de la Universidad Nacional
Jos Faustino Snchez Carrin, para la ejecucin de obras
debern de tener en cuenta lo sealado por el Sistema Nacional
de Inversin Pblica como importante herramienta de Gestin.
107
108
CAPITULO VI
FUENTES DE INFORMACION
109
la
Competitividad
Regional
enfoque
del
control
110
111
ANEXOS
ANEXO 1
MATRIZ DE CONSISTENCIA
112
PROBLEMA
Problema General
Es importante el Sistema Nacional de
Inversin Pblica como herramienta de
Gestin para la ejecucin de Obras en la
Universidad Nacional Jos Faustino
Snchez Carrin?
OBJETIVOS
Objetivo General
Determinar si es importante el Sistema
Nacional de Inversin Pblica como
herramienta de Gestin para la ejecucin de
Obras en la Universidad Nacional Jos
Faustino Snchez Carrin.
Problemas Especficos.
Objetivos Especficos
HIPTESIS
Hiptesis General
Es importante el Sistema Nacional de
Inversin Pblica como herramienta de
Gestin para la ejecucin de Obras en
la Universidad Nacional Jos Faustino
Snchez Carrin.
Hiptesis Especificas
a. Los Proyectos de Inversin Pblica,
son considerados en el Plan de Obras
de la Universidad
b. Si es importante el Ciclo de Pre
inversin para la Ejecucin de Obras
en la Universidad
c. La inversin en obras pblicas se
reflejan en la Liquidacin de Obras en
la Universidad
d. El ciclo de Post-inversin permite
determinar el incremento patrimonial
de la Universidad
VARIABLES
VARIABLE INDEPENDIENTE
X : SISTEMA NACIONAL DE
INVERSION PUBLICA
Indicadores:
X1: Proyecto de Inversin
Publica
X2: Preinversion
X3: Inversin
X4: Post inversin
VARIABLE DEPENDIENTE
Y : GESTION PARA LA
EJECUCION DE OBRAS
Indicadores:
Y1: Plan de Obras.
Y2: Ejecucin de Obras
Y3: Liquidacin de Obras
Y4: Incremento Patrimonial
METODOLOGA
1. TIPO DE
INVESTIGACIN
Aplicada
2.
NIVEL DE
INVESTIGACION
Descriptiva
Explicativa
Correlacional
3. TECNICAS DE
RECOLECCION DE
DATOS
Encuesta
4. INSTRUMENTOS
DE RECOLECCIN
DE DATOS
o Cuestionario
ANEXO 2
ENCUESTA
Instrucciones:
La Tcnica de la Encuesta, est orientada a buscar informacin de inters
sobre el tema EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA COMO
HERRAMIENTA DE GESTION PARA LA EJECUCION DE OBRAS EN LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FASUTINO SANCHEZ CARRION al
respecto, se le pide que en las preguntas que a continuacin se acompaa,
elegir la alternativa que considere correcta, marcando para tal fin con un aspa
(X) al lado derecho, su aporte ser de mucho inters en este trabajo de
investigacin. Se te agradece por vuestra participacin.
1.-
2.-
a) Si
b) No
c) Desconoce
3.-
a) Si
b) No
c) Desconoce
4.-
a) Si
b) No
c) Desconoce
5.-
a) Si
b) No
c) Desconoce
6.-
a) Si
b) No
c) Desconoce
7.-
a) Si
b) No
c) Desconoce
b) No
c) Desconoce
115
8.-
9.-
a) Si
b) No
c) Desconoce
10.-
a) Si
b) No
c) Desconoce
b) No
c) Desconoce
116